高速公路收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)房建工程確保工期的技術(shù)組織措施

高速公路收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)房建工程確保工期的技術(shù)組織措施1.1組織保證：優(yōu)選項(xiàng)目施工隊(duì)伍，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)該工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。每周召開一次保證工期計(jì)劃會(huì)議，項(xiàng)目部成立確保工期領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。1.2技術(shù)保證：編制切實(shí)可行的技術(shù)保證措施，推廣新技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化施工方案，合理安排各工序間穿插施工，縮短施工工期。1.2.1現(xiàn)場技術(shù)施工人員充分理解設(shè)計(jì)文件，與設(shè)計(jì)部門緊密聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問題，保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工連續(xù)。1.2.2現(xiàn)場成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，杜絕因施工技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。1.2.3優(yōu)化進(jìn)度控制，編制月、周、施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)分部工程單獨(dú)有項(xiàng)目部編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按技術(shù)施工。1.2.4合理安排施工段，進(jìn)行流水施工，使人工，機(jī)械得以充分利用，提高施工效率，縮短工期。1.2.5在雨季施工中，指定專門的天氣預(yù)報(bào)員，與氣象部門緊密聯(lián)系，各種可能影響施工的惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，并采取措施，保證工程施工。1.2.6澆注混凝土過程中，減少作業(yè)間隙，節(jié)假日不休息，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。1.3勞動(dòng)力保證由公司選擇技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程施工，該施工勞務(wù)公司與我項(xiàng)目部長期合作，不存在管理不順暢問題，該勞務(wù)公司施工了多個(gè)泰山杯、省優(yōu)工程，技術(shù)力量雄厚，保證在各主要分部、分項(xiàng)工程在時(shí)間上、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量高速度完成。裝飾工程、門窗工程等以抹灰工、木工，防水工，油漆工等為主配勞力，水、電、暖、通、消防、設(shè)備安裝等密切配合土建，安排各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。1.4材料確保供應(yīng)1.4.1材料供應(yīng)：為確保工程材料及時(shí)供應(yīng)，決定由公司統(tǒng)一部署，垂直管理，保證工程材料任務(wù)的完成。工程施工中各種材料我公司按照施工進(jìn)度計(jì)劃提前一個(gè)月提供供應(yīng)計(jì)劃，適當(dāng)建立周轉(zhuǎn)倉庫，保證施工連續(xù)。1.4.2周轉(zhuǎn)工具，為確保工程所需用的各種周轉(zhuǎn)工具能及時(shí)供應(yīng)，公司有專門的材料員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)工作，確保供應(yīng)。1.4.3供貨能力：為了更好的及時(shí)供應(yīng)工程所需材料，根據(jù)甲方、監(jiān)理的要求選擇采用供貨能力強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽(yù)度高的材料廠家及時(shí)保證材料供應(yīng)。1.5機(jī)械保證本工程各項(xiàng)材料的周轉(zhuǎn)量很大，各種機(jī)械齊全，各種小型機(jī)械和模板、架桿、機(jī)具等各種使用率較高工具優(yōu)先保證本工程的施工需要。現(xiàn)場對(duì)容易損壞，使用頻率較高的設(shè)備采用現(xiàn)場儲(chǔ)備的方法。1.6季節(jié)施工保證農(nóng)忙季節(jié)，為保證工程順利進(jìn)行，公司將制定嚴(yán)格的放假制度和考勤規(guī)定，確保工地有足夠的留守人員。施工班組必須留下4/5人員，保證季節(jié)施工，留下的施工人員給予相當(dāng)?shù)某銮讵?jiǎng)勵(lì)，并且每完成一個(gè)定額工日另加獎(jiǎng)1.5個(gè)定額工，放假人員按規(guī)定上班的，給予放假期間的基本工資，超過放假規(guī)定的給予經(jīng)濟(jì)罰款。嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。1.7工期獎(jiǎng)勵(lì)措施：設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)與工期保證金制度。根據(jù)本投標(biāo)標(biāo)函的工期保證金，層層分解到各個(gè)施工進(jìn)度控制點(diǎn)，然后再分解到各個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，完成生產(chǎn)計(jì)劃班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成計(jì)劃承擔(dān)工期保證金，并且安