2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文（32篇）

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文（精選32

篇）

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇1

20xx年馬上完畢，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙

和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的效勞宗

旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、仔細(xì)落實各項工作制度確愛護(hù)理安全質(zhì)量

響應(yīng)護(hù)理部號召，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、

治療班、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。

堅持查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，每天護(hù)士長參加查對，每周大

查對兩次，并登記記錄。全年未發(fā)生大的,過失。

仔細(xì)落實兒科常見病、專科病護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，堅持

床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理，預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。

二、注意細(xì)節(jié)，不斷提高治理水平

堅持護(hù)士長手班的記錄與考核：依據(jù)制定出的適合科室的年打算、

季安排、月打算重點(diǎn)進(jìn)展催促實施，并檢測實施結(jié)果，以便開展工作。

樂觀參與院周會，護(hù)士長例會：將全院、護(hù)理部會議精神做到上傳

下達(dá)，并安排周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)

的整改措施，準(zhǔn)時反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長治理資料。

各月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長治理水平。

不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，擴(kuò)大每位護(hù)士的學(xué)問面。

三、利用各種渠道提高護(hù)理人員.業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對新上崗護(hù)理人員進(jìn)展三基三嚴(yán)培訓(xùn)，并一季度組織一次理論考

試。樂觀組織護(hù)理人員參與“西學(xué)中”培訓(xùn)，一月一次，以提高中醫(yī)護(hù)

埋技能。仔細(xì)落實護(hù)埋部布置的根底拉埋操作及?？谱o(hù)埋操作共X余次。

加強(qiáng)危重病護(hù)理，堅持床頭交接班及晨晚間護(hù)理。

堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例爭論制度。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房

及疑難病例爭論X余次。

堅持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)余次，要求每位護(hù)士輪番講

課，以不斷提高大家授課力量。

樂觀鼓舞大家參與專升本考試，全年共有X位同志升入本科學(xué)習(xí)。

四、加強(qiáng)院感掌握與治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染掌握領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對

新生兒監(jiān)護(hù)室，治療室，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培育，均做到了一次培

育勝利。

2、病房做到終末消毒，并登記記錄。

五、樂觀響應(yīng)護(hù)理部提倡的親情式安康訓(xùn)練活動

自x月份開展親情式安康訓(xùn)練活動以來，兒科樂觀響應(yīng)并組織實施,

并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等

工程，共開展x人次，掩蓋率達(dá)x%,大大提高了病人滿足度，拉近了護(hù)

患之間的距離，得到患兒及家屬的全都好評。

六、完成年終目標(biāo)狀況

全年共收治了住院病人x余人次，其中核心技術(shù)近x人次，治愈率

達(dá)X%。無一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗X面，撰寫護(hù)理論文X篇,

工作簡報近X篇。

七、存在問題

1、X大事是兒科的恥辱，將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家。

2、個別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高，尤其是穿刺水平達(dá)不到抱負(fù)

效果。

3、病房治理尚不盡人意，尤其是晨晚間護(hù)理尚不非常到位。

4、個別護(hù)士效勞水平有待提高，有被投訴現(xiàn)象。

5、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有肯定距離，有待下一年提高。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇2

眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達(dá)自己的意思，

加上兒科尋常護(hù)理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等緣由，使得眾多護(hù)

士不情愿或根本擔(dān)心心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎？本人

已在兒科工作了整整X年，依據(jù)閱歷所得，談以下X點(diǎn)體會總結(jié)：

喜愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想

由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，很多藥計量難算；嬰幼兒好動，

液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴

了，處處都在喊你，且又是一樣的焦急……往往從上班忙到下班，一刻

鐘也沒停過，甚至到下班時全部護(hù)理記錄都沒來得及寫。久而久之，簡

單使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿心情，覺得兒科護(hù)士太累了，跑斷了腿，有時

還要受家屬的氣。假如把心情帶到工作中，就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，

覺得工作永久也沒可能干完、干好，只要當(dāng)班時沒出問題就算了。針對

努力學(xué)習(xí)，能準(zhǔn)時、精確觀看病情并發(fā)覺病情變化

前面已講了由于是兒科，很多患兒是有口難言，一切的病情都有待

于護(hù)士在工作的過程中要勤于、擅長觀看，才能準(zhǔn)時地把握患兒的病情

變化，作出精確推斷，并準(zhǔn)時向醫(yī)生匯報，使病兒能轉(zhuǎn)危為安，從而有

利于治療和護(hù)理。而要做到擅長觀看，就要求護(hù)士必需有扎實的醫(yī)學(xué)根

本學(xué)問和技能，依據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)展觀看，削減不必要的階

忽。因此護(hù)士在工作的同時必需不斷仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷，才能更好地

工作，更好地為患兒效勞。綜上所述，要把兒科的護(hù)理工作做好，護(hù)士

必需要有喜愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想，能正確處理好護(hù)患關(guān)系，有過硬的

穿刺技術(shù)和藹于觀看病情變化的本事。只有這樣，才能做好本職工作，

才能成為一名合格的兒科護(hù)士。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇3

成為護(hù)士已經(jīng)一年了，一年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各科室的相

互合作下，我在工作技能方面不斷提高，以下是我的年度考核個人總結(jié):

一、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)治

理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作遑出

了更高的要求，因而護(hù)理部仔細(xì)組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士治理方法，

嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中心，XX人民醫(yī)院、XX醫(yī)院

等閱歷，結(jié)合我院實際，重新完善修定護(hù)理工作制度XX項，明確各級

各班竊位職責(zé)種，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)程XX項，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)

量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了

很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、

標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化治理。

二、努力作好醫(yī)院感染治理工作

在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做

到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操

作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供給室、消毒滅菌環(huán)

節(jié)的治理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次，嚴(yán)

格了一次性醫(yī)療用品的治理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,

消毒、毀形、燃燒有專人治理，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫

外線燈管強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測有記錄，對不合格的停頓使用，降低了醫(yī)原性感

染。

三、政治思想方面

仔細(xì)學(xué)習(xí)，樂觀開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動，堅持以病人為中心,

以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會進(jìn)展的新形勢，樂

觀參與一切政治活動，以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),

全心全意為人民效勞。

四、增加法律意識，仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)

兩次參與學(xué)習(xí)班，并樂觀參于醫(yī)院組織的’醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)

授課工作，屢次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會

主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷

增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)

理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理效勞

提出更高、更新的需求，因而豐富法律學(xué)問，增加安全愛護(hù)意識，使護(hù)

理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇4

（1）按中醫(yī)兒科一般護(hù)理常規(guī)進(jìn)行。

（2）發(fā)熱、咳喘期，應(yīng)臥床休息，減少活動。喘憋明顯者，取半

臥位，經(jīng)常給予翻身，變換體位。

（3）保持呼吸道通暢，痰多時，輕拍背部，促使痰液排除。

（1）觀察體溫，呼吸、咳喘、痰喘、腹部脹氣、神色、汗出、二

便和重癥患兒的.生命體征。

（2）出現(xiàn)面色灰暗、煩躁不安、肢冷汗出、呼吸急促、脈細(xì)微時。

應(yīng)報告醫(yī)師，并配合處理。

（3）出現(xiàn)體溫驟降或超高熱，心率超過140次/分或間歇脈時，應(yīng)

報告醫(yī)師，并配合處理。

（1）中藥宜溫服或頻服，藥后可給予熱粥、熱湯、以助藥性，微

汗而出。

穩(wěn)定患兒情緒，避免煩躁，積極配合治療。

（一）風(fēng)寒閉肺

（1）中藥煎劑要趁熱服用，服用后以微汗出為佳?；蛴檬[、姜湯

以助汗。

（2）針刺定喘、豐隆、平喘、肺俞，可控制呼吸急促。

（二）風(fēng)熱閉肺

（1）高熱時積極采取退熱措施，如針刺大椎、風(fēng)池等穴或點(diǎn)刺放

血。保持呼吸道通暢，及時吸痰。

（2）煎劑宜稍涼服。多飲水或清涼飲料，如梨汁、藕汁、蘿卜汁

以生津止渴。

（三）痰熱閉肺

（1）飲食宜清淡，忌食油膩煎炸食品。

（2）針刺尺澤、合谷、肺俞、足三里。

（四）毒熱閉肺

（1）本證病情重，辯證護(hù)理注意病情變化，應(yīng)特護(hù)觀察，發(fā)現(xiàn)病

情加重，采取搶救措施。

（2）中成藥可給清開靈注射液。

（五）陰虛肺熱

（1）干咳者，可用川貝母粉蒸梨，或百部、杏仁、麥冬煎水頻服。

（2）盜汗可用五倍子研末醋調(diào)貼神闕。

（3）多食牛奶、雞蛋、瘦肉、鮮魚及蔬菜。常食百合粥、梨汁以

養(yǎng)陰生津止渴。

（六）肺脾氣虛

（1）癥狀護(hù)理：自汗者，用黃芭、浮小麥、麻黃根煎水代茶。

（2）飲食宜易消化，定時定量?？捎命S黃、浮小麥煮粥食以增強(qiáng)

體質(zhì)。

指導(dǎo)家長加強(qiáng)患兒營養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì)，多進(jìn)行戶外活動，教育患兒養(yǎng)

成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，少到人多的公共場所，及時治療營養(yǎng)不良、佝嘍病

等疾病，教會家長呼吸道感染的處理方法。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇5

20xx年已接近尾聲，一年的工作也將完畢。現(xiàn)在我將本年度兒科的

護(hù)理工作進(jìn)展總結(jié)，請院領(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議，請予批判指正。

認(rèn)定自己的路，并且始終這樣走下去。近一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)

理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫忙下化壓力為動力，讓兒科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)

化。科室現(xiàn)有的護(hù)理人員清晰各班崗位職責(zé)，并按制定的兒科工作細(xì)則

標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。護(hù)士進(jìn)步行不定期考核，做到獎罰清楚，公正對

待;其次，對搶救藥品和器材，每周清理一次，做到標(biāo)準(zhǔn)化治理;第三，

深化安全治理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)埋工作。安全護(hù)埋是兒科護(hù)

理工作的重要組成局部，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,

加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心訓(xùn)練，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的

要點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理人員必需做好患者的入院宣教與留意事項宣

傳。在崗工作人員把握病重病?；颊卟∏椋粗夭∪思凹覍?，關(guān)注病人

及家長的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)心，準(zhǔn)時解決患者及家屬的

思想問題。巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種

設(shè)施、物品加強(qiáng)安全治理。20xx年全年無一例因安全事故引發(fā)的糾紛，

無一例重大過失事故。第四，做好護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，落實護(hù)理質(zhì)量

督查，從而不斷發(fā)覺問題，解決問題，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并把

握科內(nèi)動態(tài)，記錄在案。就問題進(jìn)展分析，并在晨會或護(hù)理例會當(dāng)中通

報以杜絕再次發(fā)生。第五，了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動向，定期組織護(hù)理

人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù),

努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代進(jìn)展的需要。加強(qiáng)

專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論

考試和操作訓(xùn)練;第六，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽

取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改良和提高，真正做到想病人所

想急病人所急;第七，堅持護(hù)理部安排的夜查房，對當(dāng)天病危病重病人

做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù)，必要時做出相應(yīng)處理。第八，每月召開

科內(nèi)護(hù)理睬議，針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與缺乏，提出改良方案與方

法；對臨床當(dāng)中發(fā)覺的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的留意點(diǎn)進(jìn)展通

報，以不斷提高。最終，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的‘

傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每一度電、

每一滴水、每一張紙開頭，從自我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對一切鋪

張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時發(fā)覺并提出意見，對鋪張嚴(yán)峻的還進(jìn)展嚴(yán)峻批判，必要

時輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核

算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必

需做到的。

此外，我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、

再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的一年中我做

到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)I;另外還樂

觀參與學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在兒科各位同仁的共同努力下,

全年收治病人總數(shù)為x例，病人總量較x年有上升，全年平均床位占用

率為x%。因場地有限，收治患兒較前一年有所下降，但在醫(yī)療與護(hù)理水

平較前有提高。醫(yī)生、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率高，病人住院更新快的狀況下，

化壓力為動力，仔細(xì)慎重地工作，全年無一例重大過失。

成績是可喜的，但也存在著缺乏，尤其是醫(yī)療質(zhì)量治理年活動的開

展，讓我充分熟悉到我們存在的缺乏。比方醫(yī)院感染治理方面、醫(yī)療文

件書寫不夠標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生等等。在20xx年的護(hù)理工作中，

我將更注意院內(nèi)感染治理，標(biāo)準(zhǔn)病歷書寫。同時就20xx年發(fā)生糾紛的

緣由分析來看，盡快解決場地問題引發(fā)的糾紛，同時進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的

效勞態(tài)度，以降低醫(yī)患糾紛。

工作平凡而辛苦，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時間及犧牲了許多休息

時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實，

工作的確很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下,

工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚(yáng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和

同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信

只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱忱和努力務(wù)實的工作并把愛

心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護(hù)理人員就肯定會把兒科的

工作開展得更好。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇6

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在新

的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我

們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，深化整體護(hù)

理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)

護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施：

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范

護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病

人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人

員對服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意

識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端

莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)埋，規(guī)范護(hù)埋程序，增高整體擴(kuò)1埋病歷質(zhì)量，豐富

健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，

豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,

增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模

糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。

4、電子病歷及時評價，護(hù)士長堅持每周檢查2-3次，醫(yī)學(xué)，全在線.

提供發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。

詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項護(hù)理技

術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的.

護(hù)理隊伍。

實施措施：

1、制定20xx年訓(xùn)練計劃，每月組織一次專題講座。鼓勵護(hù)士自學(xué)

并做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺

成功率，增高技術(shù)程度。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做

好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4、大力表揚(yáng)星級護(hù)士及"5.12"優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱

情，更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知

識，并靈活運(yùn)用到工作中去。

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、

制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每

次操作前洗手；每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感

染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保

持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交接班時

向下班護(hù)士做具體報告。

4、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。醫(yī)學(xué).全在線護(hù)士長每周二次檢查

衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,

確保服務(wù)質(zhì)量。

5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度,

確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)目標(biāo)：

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力，制定本年科研計劃，爭取有較高程

度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施：

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文

獻(xiàn)材料?，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采用激勵機(jī)制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的

護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。

詳細(xì)目標(biāo)：

在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué)，培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施：

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要

求。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法，盡快控

控制撫觸技巧，讓這項護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，醫(yī)

學(xué).全在線注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇7

1、保持室內(nèi)空氣新鮮，溫濕度適宜，保證充足的水分及營養(yǎng)，保

持口腔清潔。

2、降溫低熱不需特殊處理，體溫超過38o5時給予物理降溫或藥

物降溫，防止高熱驚厥的'發(fā)生。

3、保持呼吸道通暢指導(dǎo)并鼓勵患兒有效咳嗽，經(jīng)常更換體位，拍

背，提高病室濕度，保持在60%左右，也可采用霧化吸入或蒸汽吸入，

及時清除痰液。

4、病情觀察注意觀察咳嗽、咳痰情況及呼吸變化，若有呼吸困難、

發(fā)綃，應(yīng)予以吸氧，協(xié)助醫(yī)生積極處理。

5、用藥護(hù)理注意觀察藥物療效及不良反應(yīng)，口服止咳糖漿后不要

立即喝水，咳必清不能常規(guī)用，只有咳嗽影響小兒休息時方可用。

1、風(fēng)寒咳嗽

（1）飲食宜清淡，易于消化，可給米粥、面條、青菜、豆腐等。

（2）中藥湯劑應(yīng)熱服，曾加衣被，使微汗出。

（3）多飲熱水或姜糖茶等，趁熱服下。

（4）針刺天突、曲池、內(nèi)關(guān)、肺俞，每天取一組，交替使用，每

日1次。

2、風(fēng)熱咳嗽

（1）禁用辛辣食物，防止特殊氣體刺激，可服清涼飲品。

（2）鴨梨一個去核，杏仁9克，冰糖15克，水煎服。用于咳嗽痰

粘著。

3、痰熱咳嗽

（1）多飲清熱解毒及生津之品，如鮮羊算、甘蔗汁。忌食煎炸油

膩食品。

（2）大生梨一個，切去蓋，挖去核，加入川貝母3克，加梨蓋，

蒸一小時，喝湯吃梨，每日一個。用于痰多黏稠難咳者。

（3）可針刺泄熱，取商陽、內(nèi)廷、關(guān)沖。

4、痰濕咳嗽

（1）病程多較長，服中藥應(yīng)堅持到病情得到控制。燥濕化痰藥易

耗津傷液，運(yùn)用要注意，防止出現(xiàn)傷陰干咳。

(2)飲食調(diào)養(yǎng)，不宜過于滋補(bǔ)，少食油膩、甜食。

(3)食療可用橘皮少許，小米煮粥經(jīng)常服用。

5、氣虛咳嗽

(1)飲食調(diào)養(yǎng)是重要環(huán)節(jié)，防止飲食不當(dāng)而腹瀉、嘔吐，增強(qiáng)患

兒消化能力，必要時可用中藥調(diào)補(bǔ)，經(jīng)常服用山藥粥。

(2)針灸：天突、內(nèi)關(guān)、曲池、豐隆，針后加灸，每日一次，10

—15次為一療程。

6、陰虛咳嗽

(1)飲食應(yīng)清潤，可用羅漢果止咳糖漿，梨汁等調(diào)護(hù)。

忌用辛辣、炙燃之品，多食甲魚、銀耳、蜂蜜、冰糖等。

(2)有咳血患兒可用白茅根煎水代茶飲。

指導(dǎo)家長加強(qiáng)患兒營養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì)，多進(jìn)行戶外活動，教育患兒養(yǎng)

成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，少到人多的公共場所，及時治療營養(yǎng)不良、佝僂病

等疾病，教會家長呼吸道感染的處理方法。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇8

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病

兒家屬做入院宣教及健康教育。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒

的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患

之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，

解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高

的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇9

20xx年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要

求認(rèn)真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護(hù)理工作中，圍繞質(zhì)量這條主線努力斃高

護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：

(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%：

(2)特、一級護(hù)理合格率99%

(3)“三基”理論考試合格率100%

(4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%

(5)護(hù)理文件書寫合格率99%

(6)急救物品完好率100%：

(7)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

(8)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%

(9)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%

(10)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%

(11)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%

(12)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度967%

(13)壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”

(14)嚴(yán)重護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“2”

二、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)

護(hù)士在職繼續(xù)教育的實施及新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的“三基、三

嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核管理制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)?？品矫娴睦碚撝R及?？萍寄?/p>

的培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理操作訓(xùn)練，科室護(hù)士長不定時抽查，每月組織護(hù)理業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)及?？频淖o(hù)理查房一次及組織學(xué)習(xí)“醫(yī)療事故處理條例“、”院

感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護(hù)埋各項規(guī)章制度。

三、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護(hù)理文書書寫的管理

嚴(yán)格按照護(hù)理文書書寫規(guī)范，簡化護(hù)理文書的書寫，護(hù)理記錄應(yīng)完

整、客觀、真實、及時、準(zhǔn)確，實行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄，堅持每星

期進(jìn)行護(hù)理文書檢查一次的制度，以檢查、指導(dǎo)和協(xié)助年輕護(hù)士的工作,

體現(xiàn)護(hù)理文書書寫的意義。

四、加強(qiáng)制度管理，近一步完善科內(nèi)護(hù)理工作制度，各班職責(zé)，科

室定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施，重點(diǎn)抓好落實工作。

五、根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，制定

科內(nèi)護(hù)理管理方案及護(hù)理質(zhì)控計劃，并組織實施。

六、建立健全的護(hù)理質(zhì)量管理小組，實行科內(nèi)二級質(zhì)控自查制度，

質(zhì)控小組每月自查兩次，護(hù)士長平時隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋

到個人，針對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，

每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?？剖?/p>

質(zhì)控組成員認(rèn)真履行職責(zé)，抓好護(hù)理質(zhì)控工作。

七、加強(qiáng)護(hù)理人員在護(hù)理過程的安全意識，科室每月進(jìn)行安全隱患

的查擺及護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出改

進(jìn)措施，提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識及自我質(zhì)量控制的自覺性，嚴(yán)格

執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安

全，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，無重大護(hù)理差錯事故發(fā)生。

八、加強(qiáng)護(hù)理信息管理，科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作,

掌握科室的護(hù)理動態(tài)，注重信息的收集、分析、研究及總結(jié)，注重質(zhì)量

內(nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效。

九、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理，每周定期檢查，確保藥物及

器材裝備齊全及性能良好。

十、加強(qiáng)臨床帶教工作，護(hù)士長不定期抽查提問，發(fā)現(xiàn)問題及時提

出，進(jìn)行分析整改，十一、加強(qiáng)科室收費(fèi)的管理、努力做到規(guī)范收費(fèi)、

合理收費(fèi)，認(rèn)真做好解釋工作，進(jìn)一步提高病人的滿意度。

十二、加強(qiáng)病房的管理，不定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理的完成情況，規(guī)范病

房內(nèi)物品的擺放，努力為病人提供一個安靜、整潔、美觀、舒適、安全

的修養(yǎng)環(huán)境。十三、深化親情服務(wù)，做到以人為本，注重人性化服務(wù)，

隨時為病人著想，想病人之所想，急病人之所急，設(shè)立意見箱、意見木

等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)療、護(hù)理及服務(wù)態(tài)度等方面的.意見及

建議，揚(yáng)長避短，全心全意為人民服務(wù)，努力讓我科的護(hù)理工作質(zhì)量更

說新臺階。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇10

根據(jù)縣衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動，我科

本著以人為本，以病人為中心，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提

升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)就我科開

展的“三好一滿意”大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德活動情況，總結(jié)匯報如下：

（一）廣泛動員，狠抓落實。我科要求全體護(hù)士從學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和貫

徹有關(guān)開展“三好一滿意”文件精神上下功夫，全面、深入、準(zhǔn)確地領(lǐng)

會“三好一滿意”的指導(dǎo)思想、活動目的、活動內(nèi)容和活動步驟，實現(xiàn)

快速、高效、系統(tǒng)地推進(jìn)“三好一滿意”工作的開展。

（二）成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。我科成立了相應(yīng)的“三好一滿意”活

動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，護(hù)士長任組長，全面負(fù)責(zé)“三好一滿意”培訓(xùn)活動的

各項工作的組織實施并制定了開展“二好一滿意”大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德培

訓(xùn)活動實施方案，并按照實施方案進(jìn)行全員培訓(xùn)。根據(jù)活動要求我科通

過開展培訓(xùn)活動，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不段提升服務(wù)水平，

努力做到“服務(wù)好”；同時加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)

療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”；其次通過加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)

高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，使全體護(hù)士努力做到“醫(yī)德好”；在活動過

程開展行風(fēng)評議，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾滿意二

（三）開展“三好一滿意”活動重點(diǎn)解決了四方面問題一是服務(wù)意

識和方便群眾問題。進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)

作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平。規(guī)范服務(wù)行為和

文明用語，精簡和規(guī)范就醫(yī)環(huán)節(jié)，保障便民服務(wù)設(shè)施齊全，方便群眾就

醫(yī)。有效解決預(yù)約診療、健康教育、用藥咨詢、診后隨訪不到位的問題,

堅決糾正“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象。二是宗旨意識和群眾觀念問題。

堅持“全心全意為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨，維護(hù)群眾

利益，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，把群眾滿意、患者滿意作為評價

醫(yī)療衛(wèi)生工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，形成為群眾多做好事、多辦實事、多解難事

的良好風(fēng)氣。堅決糾正群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、服務(wù)態(tài)度生硬等

問題，努力樹立群眾觀念，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系。

三是廉潔意識和行業(yè)形象問題。做到了明是非、知榮辱、遵法紀(jì)、

守信用，自覺抵制商業(yè)賄賂。嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私、

收受“紅包”、開單提成和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)行為，嚴(yán)

肅行業(yè)紀(jì)律，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，樹立行業(yè)新風(fēng)正氣。

四是質(zhì)量意識和確保安全問題。進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體

系、糾紛隱患排查整改和應(yīng)急保障體系。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，認(rèn)真落實各項

醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，加強(qiáng)護(hù)士的“二基二嚴(yán)”訓(xùn)練，加強(qiáng)重點(diǎn)時間

和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。堅決糾正忽視

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的錯誤思想，有效解決醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全突出問

題，解決杜絕因責(zé)任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生。

（四）很抓學(xué)習(xí)落實工作。每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次業(yè)務(wù)考試。

回顧總結(jié)工作成績的同時，我們必須看到存在的問題和不足，主要反映

在五個方面：

（一）思想需要進(jìn)一步解放，觀念需要進(jìn)一步更新。團(tuán)結(jié)正氣干事

奉獻(xiàn)的精神還沒有成為每一位護(hù)士的自覺行動，科室內(nèi)部還存在著不夠

團(tuán)結(jié)，不夠和諧，不夠融洽的問題。

（二）人才梯隊結(jié)構(gòu)還不夠完善，科室的競爭歸根到底是人才的競

爭，沒有人才的優(yōu)勢就沒有競爭的優(yōu)勢。盡管我科人才培養(yǎng)、引進(jìn)的力

度比較大，效果比較好，但是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍仍沒有形成合理的禪隊

結(jié)構(gòu)，這在一定程度上制約著我科的發(fā)展。

（三）護(hù)理安全隱患還存在，由于患者數(shù)量急增，護(hù)理人員少，年

輕護(hù)士多，安全風(fēng)險在加大，安全系數(shù)在減小，因此需要我們的學(xué)習(xí)、

培訓(xùn)力度要加大，醫(yī)療管理、制度執(zhí)行、責(zé)任落實、服務(wù)質(zhì)量等各方面

的考核要抓實、抓好，把安全隱患、事故、糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

（四）是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高，患者有意見、不滿意的問題還

時有發(fā)生。離人性化、親情化、家庭化的.服務(wù)要求還有不小的差距，

我們要結(jié)合我科行風(fēng)建設(shè)的實際，結(jié)合加大宣傳拓展市場的實際，結(jié)合

醫(yī)療服務(wù)中的問題，本著讓社會更滿意，讓患者更信任，讓百姓更放心

的原則，要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)品牌的內(nèi)涵建設(shè)，不斷充實拓展新的內(nèi)容，

進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。

五是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高，患者有意見、不滿意的問題還時有

發(fā)生。離人性化、親情化、還有不小的差距，我們要結(jié)合我院行風(fēng)建設(shè)

的實際，結(jié)合加大宣傳拓展市場的實際，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)中會更滿意，讓

患者更信任，讓百姓更放心的原則，要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)品牌的內(nèi)涵建設(shè),

不斷充實拓展升服務(wù)質(zhì)量。

只要我們現(xiàn)在下功夫，用創(chuàng)新精神、用拼搏精神、用團(tuán)結(jié)奮斗精神

去努力工作，秋天就會有收獲收年！

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇11

馬上就要到來，在過去的，我很好地完成了上級交待的工作和任務(wù),

為了今后能夠更好的工作，為了今后能夠更有效率的工作，為了今后能

夠為醫(yī)院贏得更多的榮譽(yù)，現(xiàn)將這一年的工作進(jìn)行總結(jié)：

做為兒科資歷最深年紀(jì)的老護(hù)士，去年，和比我年輕10歲、低年

資護(hù)士一樣，我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老，得過且過，相

反，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗，精湛過硬的護(hù)理技術(shù)，從無懈怠,

踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項工作。從不計較工作的輕

重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無論份內(nèi)份外，都會主動去完

成。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己驕

傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真

我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸?？鞓返娜兆?。我的雙手我的微笑我的善待

讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不知道我的付出，

雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所

以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病兒疼疝、鮮血、哭鬧中，但

我快樂！

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,

感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝

你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱

與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛

的未來！

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇12

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在新

的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我

們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，深化整體護(hù)

理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行期定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)

護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

實施措施:

1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范

護(hù)理工作。

2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以一切為了病人，為了病人

一切，為了一切病人為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對

服務(wù)意識的認(rèn)識水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。

3、組織全體護(hù)埋人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意

識。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端

莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì)

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富

健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。

實施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，

豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教,

增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗。如遇模

糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。

4、電子病歷及時評價，護(hù)士長堅持每周檢查2-3次，醫(yī)學(xué)，全在線.

提供發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。

三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、

急救能力

詳細(xì)目標(biāo):

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)十五項護(hù)理技

術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)

理隊伍。

實施措施：

1、制定20xx年訓(xùn)練計劃，每月組織一次專題講座。鼓勵護(hù)士自學(xué)

并做好讀書筆記。

2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺

成功率，增高技術(shù)程度。

3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做

好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。

4、大力表揚(yáng)星級護(hù)士及5.12優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情，

更好的為病人提供愛心服務(wù)。

5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知

識，并靈活運(yùn)用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量

詳細(xì)目標(biāo)：

建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、

制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實施措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每

次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感

染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。切實做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保

持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度。對病人病情做到九明白，在交接一班時

向下班護(hù)士做具體報告。

4、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。醫(yī)學(xué).全在線護(hù)士長每周二次檢查

衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊;每周二次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,

確保服務(wù)質(zhì)量。

5、配合護(hù)埋部做好月護(hù)理質(zhì)量檢直、夜查房、雙休日杳房等制度,

確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

五、強(qiáng)化科研意識，增高護(hù)理科研能力

詳細(xì)目標(biāo)：

依據(jù)本科護(hù)理人員的科研能力，制定本年科研計劃，爭取有較高程

度的文章在雜志上發(fā)表

實施措施：

1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文

獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。

2、采用激勵機(jī)制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的

護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。

六、開展嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能

詳細(xì)目標(biāo)：

在較短時間內(nèi)醫(yī)學(xué)，培養(yǎng)全科護(hù)理人員控制嬰兒撫觸技術(shù)。

實施措施：

1、完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施，燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要

求。

2、訓(xùn)練護(hù)理人員嬰兒撫觸手法，盡快控

控制撫觸技巧，讓這項護(hù)理技術(shù)為我科帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定，醫(yī)

學(xué).全在線注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇13

20xx年馬上就要到來，在過去的20xx年，我很好地完成了上級交

待的工作和任務(wù)，為了今后能夠更好的工作，為了今后能夠更有效率的

工作，為了今后能夠為醫(yī)院贏得更多的榮譽(yù)，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如

下：

做為兒科資歷最淺的護(hù)士，去年我一共上了132個夜班。我從未倚

老賣老，得過且過。相反，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗，精湛過硬

的護(hù)理技術(shù)，從無懈怠，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項

工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無論

份內(nèi)份外，都會主動去完成。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己驕

傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認(rèn)真

我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待

讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不知道我的付出，

雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所

以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中，但

我快樂！作為一名兒科護(hù)士，需要不斷注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加

強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求

護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿

意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信、錦旗。

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,

感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝

你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱

與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛

的未來！

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇14

內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬

遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘一切以病人為中心，以質(zhì)

量為核心的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把

救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)

下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員認(rèn)真實施不懈努力基本

完成了各項任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。

1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)

師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張

床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824

人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126

人，死亡9人，搶救成功率92.9%o靜脈采血468人，其中頸靜脈12

人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗

胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插

管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、

隔離措施的落實，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯事

故發(fā)生。

2、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺,

成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運(yùn)行正常并隨時處于備用狀態(tài)，所

有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、

作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺

藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更

換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時

解決。

3、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半

年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補(bǔ)，未造

成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成

人員的過度疲勞現(xiàn)象.

半年來我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級護(hù)

理95分，護(hù)理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合珞率

95分,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一

次性無菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消

毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一

帶，無一例輸液、輸血反應(yīng)。

4、在吳院長、熊真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)

生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖?/p>

對每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的

治療方案并上墻，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)

控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性

心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭

轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院）。大部

分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓

的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管

插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、

導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊。護(hù)理人員還

學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)埋，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，

褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)己在我科運(yùn)用。同時我

們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時、準(zhǔn)確的

為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

5、一年來，科室每月定期召開二次會改，將這段時間出現(xiàn)的問題

及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進(jìn)行疏理，針對

存在的問題采取相應(yīng)的措施：

1）向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時

掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。

2）為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識，通過學(xué)習(xí)，大家

基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和

諧，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。

3）為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)

一流服務(wù)的活動主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到四輕、七聲

服務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷

慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四

心服務(wù)，感受到家的溫暖。

4）經(jīng)過今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后，使我們認(rèn)識到了我們的管理

不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不

規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不透明，對各

種記錄不完整。

5）為了實現(xiàn)人性化的'管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的護(hù)理人員量

化考核評分制度，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們

科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查,

出現(xiàn)問題立即糾正都助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時糾正的，上下兩班

共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的

穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有

很強(qiáng)的主動性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫

助、解釋治療護(hù)理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季

度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度

獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說

明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪，如

果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、

有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

①護(hù)理人員輪換太快，不好管理；

②護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差；

③護(hù)理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強(qiáng)；

20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計劃：

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作；

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平；

3、選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理；

4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇15

今天下午在醫(yī)院一會議室里華西護(hù)理學(xué)院的陳紅主任深入淺出給

我們上了一堂生動的講課作為一名普通的護(hù)士，應(yīng)該怎么開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

服務(wù)活動，感觸頗深。

是的，在這次活動中，我也有過許多的迷茫，護(hù)士的地位、護(hù)士的

價值、護(hù)士的付出與得到不成正比、護(hù)士的滿意等等，這些究竟在哪里

能夠得到體現(xiàn)?我們工作時勤勤懇懇的付出，希望能夠得到病人的認(rèn)可,

社會的承認(rèn)，可是為什么那么難?夯實基礎(chǔ)護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理又是什么？是

生活護(hù)理嗎？曾經(jīng)我也有過夢想和激-情，我也深深地?zé)釔壑@個職業(yè)，

但當(dāng)醫(yī)療的發(fā)展不能滿足人民的需求時，一切都發(fā)生了改變。這有許多

方方面面的原因，作為一名護(hù)士，我也在思考，思考我們自己的路應(yīng)該

怎么樣走?前段時間，東院長曾經(jīng)給迷茫的我們指出了一條三專的發(fā)展

道路，是的，護(hù)理事業(yè)要發(fā)展，就必須要有自己的特色，護(hù)理事業(yè)要得

到社會的尊重，首先我們自己得尊重護(hù)士這個職業(yè)。在急診科工作久了，

每天面對形形色色的病人，有時真的很麻木，每天機(jī)械的重復(fù)著輸液、

肌肉注射這些工作，不知道自己的價值在哪里?如果再被病人無端指責(zé)、

醉酒病人無理取鬧的話，覺得委屈，更覺得前途暗淡無光，可是只要一

句病人的謝謝了便讓所有的陰霾一掃而光。是的，能被病人真誠的理解

和信任，能得到病人的認(rèn)可，比什么都強(qiáng)，而這些簡簡單單用手去工作

肯定是實現(xiàn)不了的，我們用匠人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為病人做每項操

作時規(guī)范操作，能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)，用專家的

眼光和標(biāo)準(zhǔn)去評估病人的需求，盡可能去滿足病人疾病時的心理需要，

能進(jìn)一步與病人建立信任關(guān)系；如果在病人疾病過程中，能夠用心去付

出，去理解病人，設(shè)身處地的為病人著想，病人會真誠的謝謝你，因為

他感受到了你的真心，感受到了你的愛，感受到了你專業(yè)特色的魅力服

務(wù)！

有一次在急診科上夜班，一名患兒高熱不退，持續(xù)40度多，家長

很著急，一次一次地去找醫(yī)生，吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了，

患兒還是高燒不退?；純杭议L開始對急診科有意見了，認(rèn)為將小孩送到

醫(yī)院來就該讓體溫降下去，關(guān)鍵是家長擔(dān)心患兒高熱驚厥，將心比心，

如果你家的小孩也高熱不退，你肯定也會很著急的，在這種情況下，我

了解情況，去做患兒家長的思想工作，仔細(xì)地詢問他們?yōu)榛純鹤龅拿恳?/p>

步降溫措施，發(fā)現(xiàn)他們給小孩喂藥的劑量不對，應(yīng)該是5ml,喂成了4ml,

當(dāng)然量不夠，退熱效果肯定不好，而旦患兒喝了還吐了，那更是一點(diǎn)效

果都沒有了。當(dāng)我把這些講給家長聽的時候，家長馬上就給患兒喂了

5ml,可是沒過多久，患兒就又吐了，我在想，患兒為什么會吐，是因

為他疾病的原因嗎？還是因為喂得太急了？亦或是因為味道的原因？原來

是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道，一喝下去就忍受不了全吐了，知

道了原因，我采取了另一種方法，首先是做患兒的工作，取得他的配合,

再將藥分成五等份，每一等份喝了后馬上喝點(diǎn)水，患兒沒有不適感覺趕

快喝剩余量，就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了，而且沒有再吐。半個

小時后，患兒熱退了，甜甜的睡著了。家長高興極了，言語間我能感受

到家長的信任和深深的謝意，那一刻我感覺到了我的價值，我為患兒解

除了病痛，雖然疾病仍然有反復(fù)，但是在那一刻，我和患兒及患兒的家

長的心是相通的，我們一起共同戰(zhàn)勝了疾病!這只是急診科的一件小事,

可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價值的，我只要用心的工作就

能得到病人的認(rèn)可，這對我們這時候迷茫的心靈來說是一劑良藥，這同

時也甘甜了我的心，給了我希望。優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動是什么？是我與病人之

間心靈相通的那把鑰匙，用好了這把鑰匙，病人和我感受到的就是燦爛

的陽光。

護(hù)士的工作是普通而平凡的，這里沒有鮮花，這里也沒有掌聲，要

得到病人的認(rèn)可，社會的承認(rèn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動勢在必行，而這項活動的

有效性則依靠每一名護(hù)士來保證。一個人的力量是微小的，一個群缽的

力量是巨大的，工作每天都在做，工作做好則靠每一名護(hù)士姐妹的努力,

工作做細(xì)也要靠大家的眾志成城，也許我們的工作現(xiàn)在得不到病人的認(rèn)

可，但是只要我們每名護(hù)士姐妹們都在真誠的付出，都在用真心為病人

解除病痛的折磨，都用好了那把鑰匙，我們的價值實現(xiàn)，病人、社會對

我們的認(rèn)可都將會實現(xiàn)！

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇16

成為護(hù)士已經(jīng)一年了，一年來我在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各科室的相

互合作下，我在工作技能方面不斷提高，以下是我的年度考核個人總結(jié):

一、規(guī)范護(hù)理工作制度

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管

理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作遑出

了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，

嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，XX人民醫(yī)院、XX醫(yī)院

等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重新完善修定護(hù)理工作制度XX項，明確各級

各班竊位職責(zé)種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程XX項，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)

量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了

很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

二、努力作好醫(yī)院感染管理工作

在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做

到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護(hù)理人員的‘無菌技術(shù)

操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌

環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。

嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用

后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科

室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原

性感染。三、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心,

以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積

極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),

全心全意為人民服務(wù)。

四、增強(qiáng)法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)

兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授

課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會主

義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增

強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理

質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提

出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識，使護(hù)理

人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇17

1、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上；開辦

新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論

及操作考核，合格率達(dá)97.996。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)

愛患者教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

2、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)

輸液反應(yīng)零突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品

質(zhì)量漏洞9例。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們

盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3

名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲市級優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號；通

過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,

本年度完成成國家級論文3篇、會議論文篇及綜述篇。

5、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了5.護(hù)士節(jié)大型慶典活動，

得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開拓多種媒體的宣傳空

間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工

作和愛心奉獻(xiàn)。

6、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,

保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境

臟、舌L、差，尿墊至處晾曬的問題。

7、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項工作成績

達(dá)標(biāo)，總分96.7,名列全市榜首。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各

位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立

自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,

爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

在即將迎來的XX年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做

好我自己的」:作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的

原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一

名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作。

作為一名黨員，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為黨抹黑,

我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會

嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到！

溫柔中的剛強(qiáng)來營造一個健康的工作氛圍。因此，我們也要求關(guān)愛

我們自己，讓我們自己的內(nèi)心充滿陽光，才能將陽光播撒在每一張病床

邊，每一個來查房的醫(yī)生身邊。

2024年兒科護(hù)理年度工作總結(jié)范文篇18

20xx年我科醫(yī)務(wù)人員積極配合，共同努力，努力在管理與服務(wù)上下

功夫緊緊圍繞“二級甲等綜合醫(yī)院”的各項要求，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服

務(wù)工作，落實愛嬰醫(yī)院各項措施，按年初制定的工作計劃，圓滿完成了

20xx年的各項工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、堅持“二級甲等醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)要求，深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工

作，并順利通過了今年的“二級甲等醫(yī)院”二次復(fù)審。

（一）按照“二級甲等綜合醫(yī)院”的評審標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制定各項整改

措施，完善護(hù)理管理工作。征對質(zhì)控活動中運(yùn)用PDCA管理工具不熟練,

結(jié)合兒?？铺攸c(diǎn)，年初制定了護(hù)理核心制度、專科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急

預(yù)案的培訓(xùn)計一劃，在日常工作中嚴(yán)格落實并督查，及時對各項工作加強(qiáng)

痕跡管理，針對20xx年“二級級等醫(yī)院”評審中存在的問題，積極整

改，于20xx年8月7—9日接受了“二級級等醫(yī)院”的復(fù)審。

（二）繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)埋服務(wù)_L作，我科室實施責(zé)任制整，本護(hù)

理，扁平化排班及減少交接班次數(shù)，依據(jù)《責(zé)任制整體護(hù)理護(hù)士排班試

行辦法》，彈性排班，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。

二、護(hù)理人力資源管理

（一）目前兒科護(hù)理人員人，門診護(hù)士名，住院部護(hù)士名，開放床

位張，病房護(hù)士與實際開放床位比達(dá)到了，依據(jù)《護(hù)士分層次管理方案

（試行）》，兒科護(hù)士實施分層使用，依據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要

求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對

應(yīng)，排班上體現(xiàn)老、中、青搭配，按照各護(hù)理人員分層級別進(jìn)行培訓(xùn)，

重視新入護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)及管理，提高了兒科護(hù)理技術(shù)水平。

（二）兒科仍繼續(xù)推行護(hù)理工作量化考核，落實以護(hù)理工作量、質(zhì)

量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素的績效考核制度，建

立了《護(hù)理人員績效考核表》，并將考核結(jié)果與護(hù)士的評優(yōu)、晉升、薪

酬分配相結(jié)合，實現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得，調(diào)動了護(hù)士工作積極性。

（三）加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)，每月按計劃組織全科護(hù)理業(yè)務(wù)課

2次，全年共12次，組織參加了護(hù)理部全員培訓(xùn)10余次，每次培訓(xùn)后

接受考核，全科均合格，每月按照護(hù)理部要求開展“三基、三嚴(yán)"第訓(xùn)

及考核，不斷提升兒科護(hù)士的專科技術(shù)水平。

三、護(hù)理質(zhì)量管理

（一）健全兒科護(hù)理質(zhì)量控制體系，按照護(hù)理層級，組織科室每一

位護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控，組織全體護(hù)理人員參加了護(hù)理質(zhì)量控制與持

續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)班，規(guī)范護(hù)理人員執(zhí)業(yè)行為。每月各質(zhì)控小組運(yùn)用PDCA管

理工具開展質(zhì)控活動，同時接受各院級質(zhì)控小組進(jìn)行督查。依據(jù)護(hù)理部

每月按期編匯《護(hù)理質(zhì)量與安全簡報》，每月召開病區(qū)護(hù)士會，反饋質(zhì)

控中存在的問題，并對未達(dá)到的’目標(biāo)進(jìn)行原因分析，提出整改措施，

達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

（二）各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)與達(dá)標(biāo)

1、病床與護(hù)理人員之比1：0.29

2、護(hù)師以上占護(hù)理人員總數(shù)39以

3、護(hù)理工作年計劃完成率100%；

4、崗前培訓(xùn)率100%；

5、院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%；

6、護(hù)理基礎(chǔ)、?？评碚摽己撕细衤?00%；

9、護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%；

10、急救藥品物品完好率100%;

12、健康教育覆蓋率100%；

17、無菌物品滅菌合格率100%；

18、一人一針一管執(zhí)行率100%；

20、年護(hù)理嚴(yán)重差錯發(fā)生次率為0；

四、護(hù)理安全管理

（一）建立并實施非懲罰性護(hù)理不良事件主動報告機(jī)制，全年主動

上報發(fā)生的護(hù)理不良事件6起。其中給藥差錯3起，一般差錯2起，護(hù)

理投訴1起，針對發(fā)生的原因，科室及時組織討論，提出整改措施，并

及時報告護(hù)理部。每月病區(qū)護(hù)士會上對發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行剖析、

不斷改進(jìn)各個環(huán)節(jié)中潛在的問題，消除護(hù)理安全隱患，入院時風(fēng)險評估

率達(dá)到了100%,加強(qiáng)預(yù)防措施宣教。建立有跌倒、墜床、用藥錯誤等護(hù)

理風(fēng)險防范措施與應(yīng)急預(yù)案，每月科室組織學(xué)習(xí)并考核。

五、護(hù)理服務(wù)

（一）全年發(fā)生擴(kuò)1埋服務(wù)投訴1起，接到投訴后，及時調(diào)食，通過

與當(dāng)事人溝通分析原因，對當(dāng)事人批評教育，使其在思想上能充分認(rèn)識

到存在的不足，同時在科護(hù)士會上對其分析討論，查找原因，避免類似

事件的發(fā)生。每月向患者發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度問卷調(diào)查表，對護(hù)理工作、

護(hù)理服務(wù)進(jìn)行常規(guī)性滿意度測評；利用工休座談會，電話回訪等途徑廣

泛聽取患者意見和建議；提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，護(hù)理服務(wù)滿意度一直維持

在90%以上。

六、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

（一）依據(jù)《護(hù)士分類分級培訓(xùn)大綱》，有計劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、

分層次的對全科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。針對《N1護(hù)士工作手冊》、《N2

—1護(hù)士工作手冊》，加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培養(yǎng)，采取臨床帶教和組織

?？谱o(hù)理查房、護(hù)理業(yè)務(wù)講座等形式，從實踐中充實提高。N2-