本部績(jī)效考核管理規(guī)定

公司本部績(jī)效考核管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司本部建設(shè)，提升工作績(jī)效和管理水

平，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，結(jié)合工作實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條適用范圍

本規(guī)定適用于本部部門及業(yè)務(wù)中心、本部副總師及以下

正式員工（不含掛職、借用人員）。

第三條基本原則

（一）突出重點(diǎn)、注重實(shí)績(jī)；

（二）分層分類、逐級(jí)考核；

（三）程序規(guī)范、客觀公正；

（四）有效應(yīng)用、合理掛鉤。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第四條成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，總

經(jīng)理?yè)?dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)，分管人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)班子副職擔(dān)任

副組長(zhǎng)，成員為公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師和部門主任。

負(fù)責(zé)審定本部績(jī)效考核管理規(guī)定、績(jī)效考核指標(biāo)、績(jī)效考核

責(zé)任書、績(jī)效考核結(jié)果；研究確定績(jī)效考核重大事項(xiàng)。

第五條績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在人資部）,

人資部主任擔(dān)任主任，成員包括各部門主任Q負(fù)責(zé)制定績(jī)效

考核管理規(guī)定；組冢編制績(jī)效考核指標(biāo)及簽訂績(jī)效考核責(zé)任

書；組織實(shí)施績(jī)效考核工作。

第三章部門績(jī)效考核

第六條部門績(jī)效考核按年度進(jìn)行?？己酥笜?biāo)包括經(jīng)營(yíng)

業(yè)績(jī)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)、保障性指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和重

點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分合計(jì)100分，保障性指標(biāo)為扣分項(xiàng)。

（一）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度綜合考

核指標(biāo)，結(jié)合部門職能和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際確定；

（二）重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)。分為三類，一類為集團(tuán)公司下達(dá)

的重點(diǎn)任務(wù)，二類為公司確定的重點(diǎn)任務(wù)，三類為各部門確

定的重點(diǎn)任務(wù)；

（三）保障性指標(biāo)。包括黨風(fēng)廉政建設(shè)指標(biāo)、安全質(zhì)量

與環(huán)保指標(biāo)、審計(jì)指標(biāo)、法治指標(biāo)、法人治理指標(biāo)、信訪穩(wěn)

定指標(biāo)等。

第七條部門績(jī)效考核職責(zé)分工

（一）人資部組織相關(guān)部門研究確定各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指

標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)，征求公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門意見，提交公司

黨委會(huì)審議；

（二）辦公室按月對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)任務(wù)和公司重點(diǎn)任務(wù)

進(jìn)行督辦；

（三）計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)認(rèn)定各專業(yè)部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情

況;

（四）辦公室、黨建部、資本部、安環(huán)部、審計(jì)部、紀(jì)

委辦、巡察辦等部門負(fù)責(zé)確定保障性指標(biāo)。

第八條公司分管領(lǐng)導(dǎo)與部門主任簽訂部門績(jī)效考核

責(zé)任書。

第九條部門績(jī)效考核程序

（一）各部門對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)完成

情況進(jìn)行總結(jié)和說(shuō)明，報(bào)送人資部；

（二）人資部整理匯總各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)

指標(biāo)完成情況總結(jié)前說(shuō)明，提交公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo);

（三）公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指

標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況總結(jié)和說(shuō)明，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核打分，打分為整數(shù)分。公司領(lǐng)

導(dǎo)打分平均值為部門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)考核得

分；

（四）辦公室、黨建部、資本部、安環(huán)部、審計(jì)部、紀(jì)

委辦、巡察辦等部門確定各部門保障性指標(biāo)扣分情況。

第十條每年12月20日前，各部門提交年度績(jī)效指標(biāo)

完成情況總結(jié)及說(shuō)明材料，次年1月31日前完成年度績(jī)效

指標(biāo)考核評(píng)分工作。

第四章員工績(jī)效考核

第十一條首席專家和專職副總師績(jī)效考核按年度進(jìn)

行?？?jī)效考核指標(biāo)包括經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)和保障

性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分合計(jì)100分,

保障性指標(biāo)為扣分項(xiàng)。

第十二條公司分管領(lǐng)導(dǎo)與首席專家、專職副總師簽訂

年度績(jī)效考核責(zé)任書。

第十三條部門主任（含兼職副總師、巡察組組長(zhǎng)）不

單獨(dú)考核，部門年度績(jī)效考核得分為部門主任年度績(jī)效考核

得分。

第十四條部門總監(jiān)、部門副主任（含業(yè)務(wù)中心主任、

副主任）由部門主任按年度進(jìn)行考核?？己艘罁?jù)為個(gè)人年度

工作任務(wù)完成情況，考核打整數(shù)分，最高為99分，打相同

分人數(shù)不超過(guò)部門總監(jiān)、部門副主任人數(shù)的50%。

第十五條部門員工（含部門副總監(jiān)）由部門主任、部

門副主任每半年考核一次。考核依據(jù)為個(gè)人工作任務(wù)完成情

況，考核分為3檔，打整數(shù)分，最高為99分，1檔人數(shù)不超

過(guò)部門正式員工人數(shù)的40%,2檔和3檔人數(shù)各不低于部門

正式員工人數(shù)的30%o

第十六條部門總監(jiān)、部門副主任年度績(jī)效考核于次年

1月31日前完成。部門員工半年績(jī)效考核分別每年7月10

日前和12月20日前完成。

第五章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用

第十七條部門分為綜合管理部門、專業(yè)管理部門和監(jiān)

督保障部門，部門年度績(jī)效考核結(jié)果分類排名前40%且得分

高于90的，對(duì)部門全體人員按年度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的8%進(jìn)行

獎(jiǎng)勵(lì)。

第十八條部門員工半年績(jī)效考核結(jié)果本部門排名前

40%且得分高于90的，每次獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

第十九條根據(jù)本部部門年度績(jī)效考核結(jié)果，結(jié)合重點(diǎn)

任務(wù)完成情況，公司每年末對(duì)部門給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

工資由各部門按本部門員工在重點(diǎn)工作中起到的作用進(jìn)行

分配。

第六章其他規(guī)定

第二十條部門年度績(jī)效考核結(jié)果，提交公司黨委會(huì)審

議確定。

第二十一條業(yè)務(wù)中心由歸口管理部門進(jìn)行考核；本部

外派掛職人員由掛職單位考核，年度績(jī)效工資按相應(yīng)崗位級(jí)

別標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；在本部掛職與借用人員，按掛職、借用有關(guān)規(guī)

定進(jìn)行考核，考核結(jié)果反饋原單位。

第二十二條新進(jìn)入本部員工，在本部工作時(shí)間未滿3

個(gè)月的，不進(jìn)行績(jī)效考核。

第二十三條部門員工半年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)，按各部門納

入考核范圍的正式員工人數(shù)（不含部門主任、部門總監(jiān)、部

門副主任）為基礎(chǔ)計(jì)算。部門員工為1人時(shí)，全年累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

1人；部門員工超過(guò)1