版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
市場拓展與維護管理制度以下是一份市場拓展與維護管理制度的示例,你可以根據(jù)實際情況進行調整和完善?!妒袌鐾卣古c維護管理制度》一、目的與需求為了規(guī)范公司市場拓展與維護工作,提高市場占有率,提升客戶滿意度,增強公司的市場競爭力,實現(xiàn)公司業(yè)務的持續(xù)增長,特制定本制度。本制度旨在明確市場拓展與維護的流程、職責分工、工作標準及考核機制,確保各項市場工作有序、高效開展。二、適用范圍本制度適用于公司所有參與市場拓展與維護工作的部門及員工。三、相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及內部資料參考法律法規(guī):《中華人民共和國消費者權益保護法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國廣告法》等相關法律法規(guī),確保公司市場活動在合法合規(guī)的框架內進行。行業(yè)標準:參考行業(yè)內關于市場拓展、客戶關系管理、市場調研等方面的通用標準和最佳實踐,結合公司所處行業(yè)特點,制定符合行業(yè)規(guī)范的市場策略和工作方法。內部資料:公司過往的市場拓展與維護案例、客戶數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、市場調研報告等,為制度的制定提供實際依據(jù)和參考。四、職責分工(一)市場部1.負責制定市場拓展計劃和市場推廣策略,組織實施各類市場推廣活動,提高公司品牌知名度和產(chǎn)品市場占有率。2.進行市場調研與分析,收集市場信息和競爭對手情報,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持和市場建議。3.負責客戶線索的收集、整理和初步篩選,將有價值的線索轉交給銷售部門跟進。4.策劃并執(zhí)行客戶維護活動,提升客戶忠誠度和滿意度,促進客戶重復購買和口碑傳播。(二)銷售部1.負責跟進市場部提供的客戶線索,開展客戶拜訪、需求挖掘、產(chǎn)品銷售等工作,完成銷售任務。2.與客戶建立良好的合作關系,及時了解客戶需求和反饋,為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。3.協(xié)助市場部開展市場推廣活動,提供市場反饋和銷售數(shù)據(jù),為市場策略調整提供依據(jù)。(三)客服部1.負責處理客戶咨詢、投訴和售后服務工作,及時解決客戶問題,提高客戶滿意度。2.收集客戶反饋信息,定期進行客戶滿意度調查,為市場拓展與維護工作提供改進建議。3.與市場部、銷售部密切配合,共同維護客戶關系,促進客戶的長期合作。(四)其他部門1.研發(fā)部門:根據(jù)市場需求和客戶反饋,進行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,為市場拓展提供有力的產(chǎn)品支持。2.生產(chǎn)部門:確保產(chǎn)品的生產(chǎn)供應,保證產(chǎn)品質量和交貨期,滿足市場需求。3.行政部門:為市場拓展與維護工作提供行政支持和后勤保障,確保各項工作的順利開展。五、市場拓展流程(一)市場調研與分析1.市場部定期開展市場調研,收集市場信息,包括行業(yè)動態(tài)、市場需求、競爭對手情況等。2.對調研數(shù)據(jù)進行分析,撰寫市場調研報告,為市場拓展策略的制定提供依據(jù)。(二)制定市場拓展計劃1.市場部根據(jù)市場調研報告和公司業(yè)務目標,制定年度市場拓展計劃,明確市場拓展的目標、策略、重點項目和預算安排。2.市場拓展計劃需經(jīng)公司管理層審批后實施。(三)客戶線索收集與篩選1.市場部通過多種渠道收集客戶線索,如網(wǎng)絡營銷、行業(yè)展會、合作伙伴推薦等。2.對收集到的客戶線索進行整理和初步篩選,剔除無效線索,將有價值的線索錄入客戶關系管理系統(tǒng)(CRM),并轉交給銷售部門跟進。(四)客戶拜訪與銷售跟進1.銷售部門接到客戶線索后,安排銷售人員及時與客戶進行溝通,了解客戶需求,介紹公司產(chǎn)品和服務,建立客戶聯(lián)系。2.銷售人員根據(jù)客戶反饋,制定個性化的銷售方案,跟進客戶意向,促成合作。(五)合作簽約與項目實施1.當客戶達成合作意向后,銷售部門負責與客戶簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權利和義務。2.相關部門按照合作協(xié)議的要求,組織實施項目,確保項目順利進行,按時交付產(chǎn)品或服務。六、市場維護流程(一)客戶關系管理1.銷售部門和客服部門共同負責客戶關系的維護,定期回訪客戶,了解客戶使用產(chǎn)品或服務的情況,收集客戶反饋。2.建立客戶檔案,記錄客戶的基本信息、購買記錄、需求偏好等,為客戶提供個性化的服務和營銷。(二)客戶滿意度調查1.客服部定期開展客戶滿意度調查,通過問卷調查、電話訪談等方式收集客戶對公司產(chǎn)品、服務、銷售等方面的滿意度評價。2.對調查結果進行分析,找出存在的問題和改進方向,及時反饋給相關部門進行整改。(三)客戶投訴處理1.客服部負責受理客戶投訴,及時記錄客戶投訴內容和訴求。2.根據(jù)投訴性質和嚴重程度,協(xié)調相關部門進行處理,在規(guī)定時間內給客戶反饋處理結果,確保客戶滿意度。(四)市場活動策劃與執(zhí)行1.市場部根據(jù)客戶需求和市場變化,定期策劃并執(zhí)行客戶維護活動,如客戶培訓、客戶答謝會、促銷活動等。2.通過市場活動,增強客戶與公司的互動和溝通,提升客戶忠誠度和滿意度。七、工作標準與考核機制(一)工作標準1.市場調研與分析:市場調研報告內容全面、數(shù)據(jù)準確、分析深入,能為市場拓展策略提供有效支持。2.市場拓展計劃:目標明確、策略合理、預算安排合理,具有可操作性和可衡量性。3.客戶線索收集與篩選:線索來源廣泛、篩選準確,確保提供給銷售部門的線索具有較高的質量和轉化率。4.客戶拜訪與銷售跟進:銷售人員溝通能力強、專業(yè)素養(yǎng)高,能夠準確把握客戶需求,及時跟進客戶意向,提高銷售成功率。5.客戶關系管理:客戶回訪及時、客戶檔案完整,能夠為客戶提供優(yōu)質的服務和個性化的營銷。6.客戶滿意度調查:調查方法科學、調查結果真實可靠,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。7.客戶投訴處理:處理及時、處理結果滿意,能夠有效化解客戶矛盾,維護公司形象。8.市場活動策劃與執(zhí)行:活動方案新穎、執(zhí)行效果良好,能夠達到提升客戶滿意度和忠誠度的目的。(二)考核機制1.建立市場拓展與維護工作的績效考核體系,將工作任務和目標分解到各部門和個人,明確考核指標和權重。2.考核指標包括市場拓展目標完成情況、客戶滿意度、銷售業(yè)績、客戶投訴率等。3.定期對各部門和個人的工作進行考核評價,根據(jù)考核結果進行獎懲,激勵員工積極參與市場拓展與維護工作。八、內部評審、法律審核及反饋修改1.內部評審:制度制定完成后,組織公司內部相關部門和人員進行評審,充分聽取各方意見和建議,對制度進行修改完善。2.法律審核:將制度提交給公司法律顧問或法律事務部門進行審核,確保制度內容符合法律法規(guī)要求,避免法律風險。3.相關部門反饋:在制度實施過程中,定期收集各部門的反饋意見,及時發(fā)現(xiàn)制度存在的問題和不足之處,進行調整和優(yōu)化。九、實施計劃(一)宣傳與培訓1.組織公司全體員工學習本制度,通過內部會議、培訓講座等形式,使員工了解制度的目的、內容和要求。2.針對市場拓展與維護工作的重點和難點,對相關人員進行專項培訓,提高員工的業(yè)務能力和工作水平。(二)逐步推行1.按照制度要求,逐步完善市場拓展與維護工作流程和相關管理制度,確保各項工作有序開展。2.在實施過程中,加強監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保制度的有效執(zhí)行。(三)定期評估與調整1.定期對市場拓展與維護工作進行評估,分析工作成效和存在的問題,根據(jù)評估結果調整工作策略和方法。2.根據(jù)市場變化和公司發(fā)展需要,適時對制度進行修訂和完善,確保制度的適應性和有效性。十、培訓方案(一)培訓目標1.使員工熟悉市場拓展與維護管理制度的內容和要求,明確各自的職責和工作流程。2.提高員工的市場拓展與維護能力,掌握市場調研、客戶開發(fā)、客戶關系管理等方面的技能和方法。3.培養(yǎng)員工的團隊合作精神和服務意識,提高員工的綜合素質和工作效率。(二)培訓對象公司所有參與市場拓展與維護工作的部門及員工。(三)培訓內容1.市場拓展與維護管理制度講解:詳細介紹制度的目的、適用范圍、職責分工、工作流程、考核機制等內容。2.市場調研與分析:培訓市場調研的方法和技巧,數(shù)據(jù)分析的工具和方法,以及市場調研報告的撰寫要點。3.客戶開發(fā)與銷售技巧:傳授客戶開發(fā)的渠道和方法,客戶需求挖掘的技巧,銷售談判的策略和技巧,以及銷售合同的簽訂與管理。4.客戶關系管理:講解客戶關系管理的理念和方法,客戶回訪的技巧,客戶投訴處理的流程和方法,以及客戶滿意度提升的策略。5.市場活動策劃與執(zhí)行:培訓市場活動策劃的思路和方法,活動方案的制定和執(zhí)行要點,以及活動效果的評估和分析。(四)培訓方式1.集中培訓:組織員工參加集中培訓課程,由內部培訓師或外部專家進行授課,系統(tǒng)講解培訓內容。2.案例分析:通過實際案例分析,引導員工深入理解市場拓展與維護工作的方法和技巧,提高員工的實際操作能力。3.小組討論:組織員工進行小組討論,分享工作經(jīng)驗和心得,共同探討解決問題的方法和思路。4.在線學習:利用公司內部網(wǎng)絡平臺,提供在線學習資源,供員工自主學習和交流。(五)培訓時間安排1.集中培訓:分批次進行,每次培訓時間為23天,根據(jù)員工的工作安排和培訓需求,合理安排培訓時間。2.案例分析和小組討論:穿插在集中培訓過程中進行,每次時間為12小時。3.在線學習:長期開放,員工可根據(jù)自己的時間和學習進度,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店總經(jīng)理年終工作計劃參考模板
- 小學心理工作計劃集錦
- 2025年度班主任工作實習計劃范文
- 小學語文第二學期教研計劃
- 《食品安全事故總結》課件
- 2025年一周工作計劃表格式
- 幼兒園工作計劃:個人工作計劃
- 《蔬菜陳列培訓》課件
- 《復合傷的麻醉》課件
- 《地面工程質量事故》課件
- 通信管道說明
- 汽輪機主汽門活動試驗
- 工程質量檢測論文范文10篇
- 【真題解析】2023年2月26日河南省直遴選筆試真題(考生回憶版)
- 《企業(yè)采購成本控制現(xiàn)狀、問題及對策研究-以伊利乳業(yè)集團為例(論文)10000字》
- 中華醫(yī)學會雜志社作者貢獻聲明
- 人文英語4寫作
- 國開電大本科《人文英語4》機考總題庫珍藏版
- 腮腺疾病圍手術期護理查房
- 學生假期安全承諾書200字(5篇)
- 血液透析個案護理兩篇
評論
0/150
提交評論