“三違”行為檢查管理制度模版（3篇）

“三違”行為檢查管理制度模版《三違行為檢查管理制度模板》一、制度目的本制度的宗旨在于規(guī)范和管控企業(yè)內(nèi)部“三違”行為，以確保安全生產(chǎn)，維護(hù)員工的身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體在職員工。三、定義1.“三違”行為，系指違反安全生產(chǎn)規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律及工作紀(jì)律的行為。2.“三違”行為包括但不限于：不佩戴個(gè)人防護(hù)裝備上崗、擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域、未經(jīng)許可操作設(shè)備等。四、責(zé)任與義務(wù)1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需制定并有效執(zhí)行“三違”行為檢查管理制度，以保障員工安全。2.監(jiān)管部門(mén)需負(fù)責(zé)監(jiān)督并及時(shí)處理、糾正“三違”行為。3.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行本制度，以保障自身及他人的安全。五、檢查程序1.安全生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)每月對(duì)各崗位進(jìn)行定期檢查，記錄并整改發(fā)現(xiàn)的“三違”行為。2.將發(fā)現(xiàn)的“三違”行為記入員工檔案，作為業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一。六、處罰措施針對(duì)“三違”行為，根據(jù)嚴(yán)重程度采取相應(yīng)處罰措施：1.輕微“三違”行為，給予口頭警告并責(zé)令立即整改。2.較為嚴(yán)重“三違”行為，給予書(shū)面警告，并責(zé)令限期改正。3.特別嚴(yán)重“三違”行為，將依據(jù)《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，直至解雇。七、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為鼓勵(lì)員工自覺(jué)遵守本制度，規(guī)范工作行為，本企業(yè)設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：1.月度表彰：對(duì)無(wú)違規(guī)行為的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.年度優(yōu)秀員工評(píng)選：將遵守本制度、工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工評(píng)選為年度優(yōu)秀員工，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。八、效果評(píng)估1.定期評(píng)估本制度的執(zhí)行情況，檢查企業(yè)內(nèi)“三違”行為是否存在。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)制度，以提高管理效果。九、附則本制度經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層研究通過(guò)，自某年某月某日起正式施行。如有修改，將在適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行通知。請(qǐng)全體員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展?！叭`”行為檢查管理制度模版（二）【一、制度背景】近年來(lái)，為切實(shí)提升企業(yè)職工行為規(guī)范性，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理水平，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定，我公司特制定“三違”行為檢查管理制度。本制度旨在明晰公司對(duì)職工“三違”行為的檢查與管理措施，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。本制度適用于公司全體職工，務(wù)必嚴(yán)格遵守?！径?、術(shù)語(yǔ)解釋】本制度中涉及的術(shù)語(yǔ)定義如下：1.“三違”行為：指職工在生產(chǎn)活動(dòng)中違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為。2.檢查：指定期對(duì)職工工作和行為進(jìn)行考核與審查。3.處罰：指對(duì)“三違”行為職工的紀(jì)律性懲處措施?！救?、檢查職責(zé)】1.班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)所屬班組職工日常工作的檢查與記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。2.安全員：負(fù)責(zé)全員工作的不定期檢查，并每月向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提交檢查報(bào)告。3.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)各班組和部門(mén)工作的定期綜合檢查，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！舅?、檢查內(nèi)容】1.工作操作規(guī)范性：審查職工操作是否符合安全規(guī)范，是否存在違規(guī)操作。2.安全設(shè)備使用：檢查職工是否正確使用安全設(shè)備，是否存在擅自改動(dòng)設(shè)備的情況。3.安全防護(hù)措施：確認(rèn)職工是否按規(guī)使用防護(hù)措施，佩戴防護(hù)用品。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔，是否存在亂堆亂放現(xiàn)象。5.檢修維護(hù)手續(xù)：核實(shí)職工是否按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢修與維護(hù)?！疚?、檢查流程】1.班組長(zhǎng)與安全員進(jìn)行日常檢查：每班次對(duì)職工進(jìn)行檢查并記錄，及時(shí)糾正問(wèn)題。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查：每季度進(jìn)行安全檢查，對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析與整改。3.突發(fā)事件時(shí)的檢查：針對(duì)突發(fā)事件或事故后，進(jìn)行相應(yīng)職工檢查，明確事故原因與責(zé)任。【六、懲處措施】1.警告：對(duì)輕微“三違”行為，首次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告，并要求書(shū)面檢討。2.記過(guò)：對(duì)較嚴(yán)重“三違”行為，給予記過(guò)處分，并通報(bào)相關(guān)部門(mén)。3.記大過(guò)：對(duì)嚴(yán)重“三違”行為，給予記大過(guò)處分，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4.解聘：對(duì)屢教不改、嚴(yán)重危害公司安全生產(chǎn)的職工，酌情解聘?！酒?、問(wèn)題處理】1.職工反映不公平：對(duì)檢查結(jié)果或處罰有異議的，可申請(qǐng)復(fù)核，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組組織核查并作出處理決定。2.違法行為處理：涉及違法犯罪的“三違”行為，公司將及時(shí)報(bào)告并配合相關(guān)部門(mén)處理。【八、制度執(zhí)行與監(jiān)督】公司將加大制度宣傳力度，確保職工了解并執(zhí)行。不定期進(jìn)行檢查，對(duì)違反制度的職工進(jìn)行處理。對(duì)表現(xiàn)突出的職工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)與表彰?！揪?、附則】本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。任何修改、新增或廢止，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。本制度自頒布之日起執(zhí)行，違反者將按規(guī)處理。全體職工務(wù)必嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境?！叭`”行為檢查管理制度模版（三）一、引言“三違”行為，即違反安全生產(chǎn)規(guī)定、違反工作紀(jì)律及違反職業(yè)道德的行為，已引起本企業(yè)的高度重視。為切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，保障員工身心健康，特制定《三違行為檢查管理制度》，旨在通過(guò)規(guī)范員工行為，有效減少“三違”行為的發(fā)生。二、檢查原則1.全面性：檢查范圍覆蓋全體員工，不分職位等級(jí)。2.公正性：檢查過(guò)程遵循法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)章制度，確保公平、公正。3.嚴(yán)格性：對(duì)“三違”行為零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。三、檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)定：（1）員工安全防護(hù)用具佩戴情況，包括安全帽、防護(hù)手套、鞋、眼鏡等；（2）員工行走路線是否符合安全通道要求，是否存在亂停亂放、堆物過(guò)高等安全隱患；（3）員工是否嚴(yán)格遵守安全操作程序，特別是在使用機(jī)器設(shè)備、化學(xué)品等方面。2.工作紀(jì)律：（1）員工考勤情況，是否按時(shí)上下班；（2）員工是否佩戴工牌，并保持在工作崗位上的專注度；（3）員工是否存在擅離職守、遲到早退、私自離崗等行為。3.職業(yè)道德：（1）員工是否尊重他人，避免使用粗鄙、辱罵等不當(dāng)語(yǔ)言；（2）員工是否誠(chéng)信行事，杜絕索賄受賄等違法行為；（3）員工是否熱心助人，積極與同事協(xié)作，避免不關(guān)心、不配合的情況。四、檢查方法1.巡視檢查：由安全檢查人員對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行定期巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并整改。2.日常檢查：各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查，記錄檢查結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3.隨機(jī)抽查：通過(guò)電腦隨機(jī)選取員工進(jìn)行檢查，確保檢查的公正性和普遍性。五、檢查結(jié)果處理1.安全生產(chǎn)規(guī)定方面：（1）對(duì)安全帽未佩戴、防護(hù)工具不規(guī)范等問(wèn)題，給予口頭警告并要求立即改正；（2）對(duì)違反安全操作程序等問(wèn)題，由安全管理部門(mén)記錄并進(jìn)行安全培訓(xùn)和警示教育。2.工作紀(jì)律方面：（1）對(duì)遲到早退等問(wèn)題，由部門(mén)負(fù)責(zé)人給予口頭警告，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行紀(jì)律處分；（2）對(duì)私自離崗等問(wèn)題，首次記錄并警告，再次發(fā)生則進(jìn)行紀(jì)律處分。3.職業(yè)道德方面：（1）對(duì)公開(kāi)侮辱他人等行為，給予口頭警告并進(jìn)行心理輔導(dǎo)；（2）對(duì)違法行為，立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告并配合調(diào)查處理；（3）對(duì)不關(guān)心、不配合同事的行為，由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育并落實(shí)整改措施。六、檢查頻率1.安全生產(chǎn)規(guī)定：每日至少檢查一次；2.工作紀(jì)律：每周至少檢查一次；3.職業(yè)道德：進(jìn)行隨機(jī)抽查。七、責(zé)任