汽機車間副主任安全職責(zé)

汽機車間副主任安全職責(zé)一、背景與目的為確保汽機車間的生產(chǎn)安全，維護員工的身心健康和資產(chǎn)安全，規(guī)范汽機車間副主任的安全職責(zé)，促進生產(chǎn)管理的順利進行，特訂立本規(guī)章制度。二、職責(zé)范圍汽機車間副主任是汽機車間負責(zé)人的緊要助手，負責(zé)幫助汽機車間主任開展各項工作。在安全方面，汽機車間副主任應(yīng)承當以下職責(zé)。1.安全制度建設(shè)與執(zhí)行了解國家、行業(yè)和企業(yè)安全法規(guī)、標準和政策，訂立本單位的安全管理制度、規(guī)程和操作規(guī)范，確保其合規(guī)并與其他管理制度相銜接；負責(zé)訂立并推動執(zhí)行職工的安全教育計劃，提高員工的安全意識和安全知識，推廣安全技能，確保員工按規(guī)定正確佩戴防護裝備；抓好安全教育的考核評價工作，組織開展安全培訓(xùn)和演練，真正做到知識普及、技術(shù)提升、應(yīng)急處理；組織訂立安全巡檢制度，定期開展針對設(shè)備、場合、人員的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改；調(diào)查安全事故和近失事件，分析事故原因，提出改進措施，并做好事故報告，及時進行應(yīng)急處理。2.安全生產(chǎn)管理負責(zé)訂立汽機車間的安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施，監(jiān)督工作的進展；組織實施安全技術(shù)措施，對工程項目、設(shè)備設(shè)施、操作過程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行風(fēng)險評估，并提出相應(yīng)的改進措施；負責(zé)組織訂立安全操作規(guī)程，確保操作人員正確操作設(shè)備，防止操作失誤導(dǎo)致事故發(fā)生；定期組織職工進行消防演練，提高員工的滅火和逃命本領(lǐng)；加強對特種設(shè)備的管理，確保其安全可靠運行，并組織進行必需的檢修和維護；對涉及高風(fēng)險工藝的工作進行特殊許可管理，保證每項工作都有可行、安全的標準操作規(guī)程。3.安全監(jiān)督與檢查加強對職工的安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)行為及時制止和矯正；對操作人員、維護和修理人員等關(guān)鍵崗位的安全意識進行督促和檢查，確保操作規(guī)程的落實；定期開呈現(xiàn)場安全檢查，對可能存在的隱患和不安全行為進行及時整改；組織參加安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行，確保責(zé)任到人，形成上下級、跨部門間的安全管理網(wǎng)；對安全設(shè)施的配置和使用情況進行檢查，確保設(shè)施的合理性和有效性。三、責(zé)任與管束汽機車間副主任在履行安全職責(zé)中應(yīng)秉持誠信務(wù)實、科學(xué)管理的原則，做到嚴格遵守各項法律法規(guī)，不得有安全管理疏漏和失職瀆職行為；汽機車間副主任要做到勤勉盡責(zé)，認真履行安全職責(zé)，完善安全管理制度，加強安全意識教育，推動安全管理工作的落實；汽機車間副主任應(yīng)建立良好的溝通協(xié)作機制，與相關(guān)部門緊密搭配，確保安全管理的無障礙運行；若發(fā)現(xiàn)安全隱患或違反安全規(guī)定的行為，汽機車間副主任有權(quán)及時采取必需的措施進行制止，并按規(guī)定進行處理和匯報。四、違規(guī)責(zé)任與懲罰對于違反安全管理制度、規(guī)章規(guī)定的行為，汽機車間副主任將依法依規(guī)予以相應(yīng)的懲罰，包含但不限于口頭警告、書面警告、經(jīng)濟懲罰、追究刑事責(zé)任等；若汽機車間副主任在工作職責(zé)中發(fā)生重點失職、瀆職或疏忽大意致使事故發(fā)生，將追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任，并考慮對其作出相應(yīng)的職務(wù)調(diào)整、降職或解聘等處理。五、附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效。任何單位和個人必需嚴格遵守，對于違反規(guī)定而導(dǎo)致的事故后果，將依法追究責(zé)任。如有需要對本規(guī)章制度進行修改，