單板加工過(guò)程中的物料供應(yīng)chain管理考核試卷_第1頁(yè)
單板加工過(guò)程中的物料供應(yīng)chain管理考核試卷_第2頁(yè)
單板加工過(guò)程中的物料供應(yīng)chain管理考核試卷_第3頁(yè)
單板加工過(guò)程中的物料供應(yīng)chain管理考核試卷_第4頁(yè)
單板加工過(guò)程中的物料供應(yīng)chain管理考核試卷_第5頁(yè)
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單板加工過(guò)程中的物料供應(yīng)chain管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生在單板加工過(guò)程中物料供應(yīng)chain管理方面的知識(shí)水平,包括供應(yīng)鏈規(guī)劃、物料采購(gòu)、庫(kù)存控制以及供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估等方面。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.單板加工過(guò)程中,物料供應(yīng)chain管理的第一步是()。

A.物料采購(gòu)

B.庫(kù)存控制

C.供應(yīng)商選擇

D.供應(yīng)鏈規(guī)劃

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的核心職能?()

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.物流管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.人力資源規(guī)劃

3.在物料供應(yīng)chain中,供應(yīng)商的評(píng)估通常包括哪些方面?()

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.交貨能力

D.以上都是

4.單板加工企業(yè)采用JIT(及時(shí)制)庫(kù)存管理的主要目的是()。

A.降低庫(kù)存成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.減少物料浪費(fèi)

D.以上都是

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不包括以下哪項(xiàng)?()

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

6.單板加工企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪項(xiàng)不是考慮因素?()

A.供應(yīng)商的信譽(yù)

B.供應(yīng)商的價(jià)格

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的產(chǎn)品多樣性

7.物料供應(yīng)chain中的庫(kù)存控制策略不包括()。

A.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量(EOQ)

B.最小訂購(gòu)量

C.最大訂購(gòu)量

D.安全庫(kù)存

8.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估中,常用的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)不包括()。

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.成本節(jié)約率

C.客戶滿意度

D.供應(yīng)鏈復(fù)雜性

9.在單板加工過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是影響物料供應(yīng)chain效率的因素?()

A.物料質(zhì)量

B.供應(yīng)鏈長(zhǎng)度

C.供應(yīng)商數(shù)量

D.生產(chǎn)計(jì)劃

10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的物流活動(dòng)?()

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.庫(kù)存

D.產(chǎn)品研發(fā)

11.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理降低成本?()

A.優(yōu)化庫(kù)存水平

B.提高采購(gòu)效率

C.加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系

D.以上都是

12.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理不包括以下哪項(xiàng)?()

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商培訓(xùn)

C.供應(yīng)商激勵(lì)

D.供應(yīng)商懲罰

13.在單板加工過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存控制的目標(biāo)?()

A.減少庫(kù)存成本

B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.保障生產(chǎn)需求

D.提高員工福利

14.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估中,以下哪項(xiàng)不是衡量供應(yīng)鏈效率的指標(biāo)?()

A.交貨周期

B.成本節(jié)約

C.客戶滿意度

D.供應(yīng)鏈長(zhǎng)度

15.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高客戶滿意度?()

A.確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)

D.以上都是

16.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?()

A.供應(yīng)商的資質(zhì)

B.供應(yīng)商的價(jià)格

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)

17.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高生產(chǎn)效率?()

A.優(yōu)化物料供應(yīng)流程

B.減少物料浪費(fèi)

C.提高員工技能

D.以上都是

18.在物料供應(yīng)chain中,以下哪項(xiàng)不是運(yùn)輸管理的內(nèi)容?()

A.運(yùn)輸路線規(guī)劃

B.運(yùn)輸成本控制

C.運(yùn)輸工具選擇

D.產(chǎn)品研發(fā)

19.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理降低運(yùn)輸成本?()

A.選擇合適的運(yùn)輸方式

B.優(yōu)化運(yùn)輸路線

C.與供應(yīng)商協(xié)商降低運(yùn)費(fèi)

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

21.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高供應(yīng)鏈的靈活性?()

A.建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

B.優(yōu)化庫(kù)存水平

C.提高員工技能

D.以上都是

22.在物料供應(yīng)chain中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)?()

A.供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力

B.供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

C.供應(yīng)商的交貨能力

D.供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)

23.以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存控制的方法?()

A.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量(EOQ)

B.最小訂購(gòu)量

C.最大訂購(gòu)量

D.ABC分類法

24.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高供應(yīng)鏈的透明度?()

A.建立供應(yīng)鏈信息共享平臺(tái)

B.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通

C.定期進(jìn)行供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估

D.以上都是

25.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)活動(dòng)?()

A.供應(yīng)商選擇

B.物料采購(gòu)

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.產(chǎn)品研發(fā)

26.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高供應(yīng)鏈的可靠性?()

A.選擇有實(shí)力的供應(yīng)商

B.建立應(yīng)急預(yù)案

C.提高員工技能

D.以上都是

27.在物料供應(yīng)chain中,以下哪項(xiàng)不是物流活動(dòng)?()

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.庫(kù)存

D.市場(chǎng)調(diào)研

28.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

29.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理降低采購(gòu)成本?()

A.與供應(yīng)商協(xié)商降低價(jià)格

B.優(yōu)化采購(gòu)流程

C.選擇合適的采購(gòu)方式

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)?()

A.降低成本

B.提高效率

C.提高客戶滿意度

D.增加企業(yè)規(guī)模

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.單板加工企業(yè)進(jìn)行物料供應(yīng)chain管理時(shí),以下哪些是供應(yīng)鏈規(guī)劃的關(guān)鍵步驟?()

A.需求預(yù)測(cè)

B.供應(yīng)商選擇

C.物流規(guī)劃

D.成本預(yù)算

2.以下哪些因素會(huì)影響物料供應(yīng)chain的效率?()

A.物料質(zhì)量

B.供應(yīng)商交貨能力

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.市場(chǎng)需求

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型?()

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.勞動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)?()

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.成本節(jié)約率

C.客戶滿意度

D.供應(yīng)鏈復(fù)雜性

5.單板加工企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪些是考慮因素?()

A.供應(yīng)商的資質(zhì)

B.供應(yīng)商的價(jià)格

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的產(chǎn)品多樣性

6.以下哪些是庫(kù)存控制策略?()

A.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量(EOQ)

B.最大訂購(gòu)量

C.安全庫(kù)存

D.ABC分類法

7.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的物流活動(dòng)?()

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.庫(kù)存

D.產(chǎn)品研發(fā)

8.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理降低成本?()

A.優(yōu)化庫(kù)存水平

B.提高采購(gòu)效率

C.加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系

D.提高生產(chǎn)效率

9.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

10.以下哪些是供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)?()

A.供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力

B.供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

C.供應(yīng)商的交貨能力

D.供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)

11.以下哪些是庫(kù)存控制的目標(biāo)?()

A.減少庫(kù)存成本

B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

C.保障生產(chǎn)需求

D.提高員工福利

12.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高客戶滿意度?()

A.確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)

D.建立客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)

13.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)活動(dòng)?()

A.供應(yīng)商選擇

B.物料采購(gòu)

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.產(chǎn)品研發(fā)

14.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)?()

A.降低成本

B.提高效率

C.提高客戶滿意度

D.增加企業(yè)規(guī)模

15.以下哪些是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的方法?()

A.比較分析法

B.綜合評(píng)價(jià)法

C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)法

D.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法

16.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的物流活動(dòng)?()

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.庫(kù)存

D.供應(yīng)鏈金融

17.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高生產(chǎn)效率?()

A.優(yōu)化物料供應(yīng)流程

B.減少物料浪費(fèi)

C.提高員工技能

D.加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃

18.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

19.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的物流活動(dòng)?()

A.運(yùn)輸

B.倉(cāng)儲(chǔ)

C.庫(kù)存

D.供應(yīng)鏈可視化

20.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理內(nèi)容?()

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商培訓(xùn)

C.供應(yīng)商激勵(lì)

D.供應(yīng)商懲罰

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.單板加工過(guò)程中,物料供應(yīng)chain管理的第一步是______。

2.供應(yīng)鏈管理的核心職能包括______、______和______。

3.物料供應(yīng)chain中的庫(kù)存控制策略有______、______和______。

4.單板加工企業(yè)采用JIT(及時(shí)制)庫(kù)存管理的主要目的是______。

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型有______、______和______。

6.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括______、______和______。

7.單板加工企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),考慮的因素有______、______和______。

8.庫(kù)存控制策略中的______是一種常用的計(jì)算方法。

9.供應(yīng)鏈管理中的物流活動(dòng)包括______、______和______。

10.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理降低成本?可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有______、______和______。

12.供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)包括______、______和______。

13.庫(kù)存控制的目標(biāo)是______、______和______。

14.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高客戶滿意度?可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

15.供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)活動(dòng)包括______、______和______。

16.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是______、______和______。

17.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的方法有______、______和______。

18.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高生產(chǎn)效率?可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有______、______和______。

20.物料供應(yīng)chain中的運(yùn)輸管理內(nèi)容包括______、______和______。

21.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理降低運(yùn)輸成本?可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

22.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

23.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高供應(yīng)鏈的靈活性?可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

24.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理內(nèi)容包括______、______和______。

25.單板加工企業(yè)如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高供應(yīng)鏈的透明度?可以通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.物料供應(yīng)chain管理的主要目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本。()

2.JIT(及時(shí)制)庫(kù)存管理適用于所有類型的庫(kù)存管理。()

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不包括對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估。()

4.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估可以通過(guò)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量。()

5.供應(yīng)商選擇時(shí),價(jià)格是唯一需要考慮的因素。()

6.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量(EOQ)是一種確保庫(kù)存成本最低的庫(kù)存控制策略。()

7.物料供應(yīng)chain的效率與供應(yīng)鏈長(zhǎng)度成正比。()

8.供應(yīng)鏈管理中的物流活動(dòng)只包括運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)。()

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)完全避免風(fēng)險(xiǎn)。()

10.單板加工企業(yè)可以通過(guò)減少供應(yīng)商數(shù)量來(lái)提高供應(yīng)鏈效率。()

11.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)應(yīng)當(dāng)易于測(cè)量。()

12.供應(yīng)商評(píng)估時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量是唯一重要的指標(biāo)。()

13.庫(kù)存控制的目標(biāo)是保持庫(kù)存水平在最低點(diǎn)。()

14.單板加工企業(yè)可以通過(guò)提高庫(kù)存水平來(lái)提高客戶滿意度。()

15.供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)活動(dòng)不包括與供應(yīng)商的溝通。()

16.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)之一是減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。()

17.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估可以通過(guò)比較不同供應(yīng)商的績(jī)效來(lái)進(jìn)行。()

18.物料供應(yīng)chain的效率與供應(yīng)商的交貨能力無(wú)關(guān)。()

19.單板加工企業(yè)可以通過(guò)增加庫(kù)存來(lái)降低運(yùn)輸成本。()

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商身上。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)闡述單板加工企業(yè)在物料供應(yīng)chain管理中,如何通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存控制策略來(lái)降低成本和提高效率。

2.論述在單板加工過(guò)程中,如何進(jìn)行有效的供應(yīng)商選擇和評(píng)估,以確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。

3.請(qǐng)分析在單板加工企業(yè)的物料供應(yīng)chain中,如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)生產(chǎn)的影響。

4.結(jié)合實(shí)際案例,討論單板加工企業(yè)在物料供應(yīng)chain管理中,如何通過(guò)提升供應(yīng)鏈績(jī)效來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:某單板加工企業(yè)近年來(lái)面臨原材料價(jià)格上漲和供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析該企業(yè)如何通過(guò)物料供應(yīng)chain管理來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),并提出具體的改進(jìn)措施。

2.案例題:某單板加工企業(yè)在實(shí)施JIT庫(kù)存管理后,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線的物料供應(yīng)不穩(wěn)定,導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降。請(qǐng)分析該企業(yè)存在的問(wèn)題,并提出解決方案,以恢復(fù)和提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.A

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C

11.A,B,C

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B,C

15.A,B,C,D

16.A,B,C

17.A,B,C

18.A,B,C,D

19.A,B,C

20.A,B,C,D

三、填空題

1.物料供應(yīng)chain管理

2.供應(yīng)商關(guān)系管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理

3.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量(EOQ)、最大訂購(gòu)量、安全庫(kù)存

4.降低庫(kù)存成本

5.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

6.交貨準(zhǔn)時(shí)率、成本節(jié)約率、客戶滿意度

7.供應(yīng)商的資質(zhì)、供應(yīng)商的價(jià)格、供應(yīng)商的地理位置

8.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量(EOQ)

9.運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存

10.優(yōu)化庫(kù)存水平、提高采購(gòu)效率、加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系

11.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

12.供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力、供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)商的交貨能力

13.減少庫(kù)存成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、保障生產(chǎn)需求

14.確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定性、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)

15.供應(yīng)商選擇、物料采購(gòu)、供應(yīng)商評(píng)估

16.降低成本、提高效率、提高客戶滿意度

17.比較分析法、綜合評(píng)價(jià)法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)法

18.優(yōu)化物料供應(yīng)流程、減少物料浪費(fèi)、提高員工技能

19.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

20.運(yùn)輸路線規(guī)劃、運(yùn)輸成本控制、運(yùn)輸工具選擇

21.選擇合適的運(yùn)輸方式、優(yōu)化運(yùn)輸路線、與供應(yīng)商協(xié)商降低運(yùn)費(fèi)

22.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

23.建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)化庫(kù)存水平、提高員工技能

24.供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商激勵(lì)

25.建立供應(yīng)鏈信息共享平臺(tái)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通、定期進(jìn)行供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.單板加工過(guò)程中的物料供應(yīng)chain管理只涉及物料的采購(gòu)和庫(kù)存控制。()

2.JIT庫(kù)存管理可以提高單板加工企業(yè)的生產(chǎn)效率。()

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。()

4.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估可以通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量。()

5.單板加工企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈來(lái)降低成本。()

6.供應(yīng)商選擇是供應(yīng)鏈管理中最關(guān)鍵的一步。()

7.物料供應(yīng)chain管理中的庫(kù)存控制只關(guān)注庫(kù)存水平的高低。()

8.供應(yīng)鏈管理中的物流活動(dòng)只包括運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)。(

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