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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁上海戲劇學(xué)院
《會(huì)計(jì)規(guī)范》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、甲公司2023年1月1日以銀行存款800萬元購入乙公司30%的股權(quán),對乙公司能夠施加重大影響。取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為3000萬元(與賬面價(jià)值相等)。乙公司2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤600萬元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬元。2023年12月31日,甲公司該項(xiàng)長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為()萬元。A.960B.860C.870D.9002、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,貨幣資金項(xiàng)目的金額為100萬元,交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目的金額為50萬元,應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為80萬元,存貨項(xiàng)目的金額為120萬元。流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為300萬元。則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()A.1.1B.1.2C.1.3D.1.43、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額30000元,其中:“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額25000元,“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元;“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額20000元,其中:“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額30000元,“預(yù)付B工廠賬款”明細(xì)科目借方余額10000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為()A.50000元B.40000元C.30000元D.20000元4、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為12元,固定成本總額為30000元,產(chǎn)品單價(jià)為20元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元,且銷售量為10000件,那么單位變動(dòng)成本最多可降低多少元才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤?()A.2B.3C.4D.55、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí),面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬元,預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬元、100萬元、120萬元、100萬元和80萬元;項(xiàng)目B的初始投資為400萬元,預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬元、120萬元、100萬元、80萬元和60萬元。公司的資金成本為12%。請問應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目?()A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定6、企業(yè)對出租的無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí),應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.其他業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營業(yè)外支出7、某公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券,債券面值為1000元,票面利率為5%,期限為8年,每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行3年后,投資者可以按照1:20的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票,當(dāng)前股票價(jià)格為25元/股。假設(shè)市場利率為6%,投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲,決定在轉(zhuǎn)換期內(nèi)轉(zhuǎn)換債券。請問在轉(zhuǎn)換時(shí),該債券的底線價(jià)值是多少?()A.900元B.1000元C.1100元D.1200元8、某公司的股票當(dāng)前市場價(jià)格為25元,每股收益為1.5元,市盈率為16.67倍。若公司計(jì)劃按每10股轉(zhuǎn)增5股的比例進(jìn)行資本公積轉(zhuǎn)增股本,在其他條件不變的情況下,轉(zhuǎn)增后的市盈率為:()A.11.11倍B.16.67倍C.22.22倍D.10倍9、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元,“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元?!肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.650B.700C.600D.75010、丁公司2023年1月1日以銀行存款200萬元購入一項(xiàng)無形資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用年限為5年,無殘值,采用直線法攤銷。2023年12月31日,該無形資產(chǎn)可收回金額為150萬元。假定不考慮其他因素,2024年該無形資產(chǎn)的攤銷額為()萬元。A.30B.25C.20D.37.511、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬元,售價(jià)總額為30萬元;本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬元,售價(jià)總額為15萬元;本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為:()A.16萬元B.18萬元C.20萬元D.22萬元12、某企業(yè)于2023年5月1日購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,價(jià)款50000元,增值稅稅額6500元,支付運(yùn)輸費(fèi)1000元,增值稅稅額90元,安裝過程中領(lǐng)用原材料5000元,其購進(jìn)時(shí)的增值稅稅額650元,支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()元。A.58000B.59000C.68000D.6900013、某企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良,發(fā)生資本化支出共計(jì)45萬元,被替換舊部件的賬面價(jià)值為10萬元,該設(shè)備原價(jià)為500萬元,已計(jì)提折舊300萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為()萬元。A.245B.235C.200D.19014、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為100萬元,其中成本為80萬元,公允價(jià)值變動(dòng)為20萬元。1月10日,購入甲股票10萬股,每股價(jià)格為5元,另支付交易費(fèi)用1萬元,將其劃分為交易性金融資產(chǎn)。1月31日,甲股票的公允價(jià)值為5.2元/股。則1月31日該企業(yè)“交易性金融資產(chǎn)”科目的余額為()萬元。A.152B.151C.150D.14915、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為300元;9月7日購入甲材料350千克,每千克實(shí)際成本為310元;9月21日購入甲材料400千克,每千克實(shí)際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.155000二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中,如何評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?請說明風(fēng)險(xiǎn)評估的方法和指標(biāo),如標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù)等,并舉例說明如何根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果調(diào)整項(xiàng)目的預(yù)期收益或決策方案。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要具備一定的職業(yè)道德和操守。請深入探討財(cái)務(wù)管理人員在工作中應(yīng)遵循的職業(yè)道德準(zhǔn)則,如誠實(shí)守信、客觀公正、保守秘密等,并分析違反職業(yè)道德可能帶來的后果。3、(本題5分)請論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)測和防范?具體說明財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警信號和指標(biāo)體系,如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和營運(yùn)能力指標(biāo)等,以及如何通過建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型和采取預(yù)防性措施,如優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)現(xiàn)金管理和制定應(yīng)急預(yù)案等,提前識別和防范財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的趨勢分析方法及其在企業(yè)經(jīng)營預(yù)測中的應(yīng)用。趨勢分析能揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展趨勢。通過對歷史數(shù)據(jù)的分析,預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況,為決策提供參考。2、(本題5分)深入論述財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測方法,包括銷售百分比法、回歸分析法和現(xiàn)金預(yù)算法等。分析如何運(yùn)用這些方法預(yù)測企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供依據(jù)。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí),需要進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理。請綜合論述供應(yīng)鏈金融模式下企業(yè)的融資策略、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)效益評估,并分析如何通過供應(yīng)鏈金融優(yōu)化企業(yè)的資金流和提升競爭力。4、(本題5分)全面論述財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制制度,包括貨幣資金控制、采購與付款控制、銷售與收款控制等環(huán)節(jié)。探討如何建立健全有效的內(nèi)部控制制度,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的趨勢分析應(yīng)用。分析趨勢分析的方法和意義,探討如何通過趨勢分析預(yù)測企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家酒店集團(tuán)在擴(kuò)張過程中,收購的部分酒店整合困難,業(yè)績不佳。主要問題包括企業(yè)文化差異,管理模式不統(tǒng)一。請分析該
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