下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
?中央路政局下半年工作方案一、工作目的下半年,中央路政局將繼續(xù)秉承“效勞社會、保障暢通、提升質(zhì)量、創(chuàng)新開展”的工作理念,緊緊圍繞國家戰(zhàn)略,以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),全面進(jìn)步公路管理程度,確保公路平安暢通,為經(jīng)濟(jì)社會開展提供有力支撐。二、主要任務(wù)1.加強公路養(yǎng)護(hù)管理〔1〕加大養(yǎng)護(hù)投入,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。按照“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原那么,進(jìn)步養(yǎng)護(hù)資金使用效益,加大對重點路段、橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)力度,確保公路技術(shù)狀況良好?!?〕推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)養(yǎng)護(hù)技術(shù),進(jìn)步養(yǎng)護(hù)效率和質(zhì)量。〔3〕強化養(yǎng)護(hù)市場監(jiān)管。加強養(yǎng)護(hù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)市場秩序,確保養(yǎng)護(hù)工程優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔。2.提升公路效勞程度〔1〕優(yōu)化公路交通組織。加強公路交通流量分析,合理調(diào)整交通組織方案,進(jìn)步公路通行才能。〔2〕完善公路效勞設(shè)施。在重點路段、橋梁、隧道等部位增設(shè)交通標(biāo)志、標(biāo)線、照明等設(shè)施,進(jìn)步公路效勞程度?!?〕加強公路信息化建立。推廣使用智能化交通管理系統(tǒng),進(jìn)步公路管理效率。3.保障公路平安〔1〕加強公路平安隱患排查。定期對公路橋梁、隧道、涵洞等進(jìn)展平安檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改平安隱患?!?〕進(jìn)步公路應(yīng)急保障才能。加強應(yīng)急預(yù)案制定和演練,進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)事件的才能?!?〕嚴(yán)厲打擊違法行為。加強公路執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊超限超載、非法營運等違法行為,保障公路平安。4.推動公路建立〔1〕加快重點工程建立。加大投入,確保重點工程按時序推進(jìn)?!?〕優(yōu)化公路網(wǎng)絡(luò)布局。結(jié)合國家戰(zhàn)略,優(yōu)化公路網(wǎng)絡(luò)布局,進(jìn)步公路輻射才能?!?〕提升公路建立質(zhì)量。加強工程監(jiān)管,確保公路建立質(zhì)量。5.強化內(nèi)部管理〔1〕加強黨風(fēng)廉政建立。深化推進(jìn)黨風(fēng)廉政建立,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為?!?〕進(jìn)步工作效率。優(yōu)化工作流程,簡化審批程序,進(jìn)步工作效率?!?〕加強人才隊伍建立。加大人才培養(yǎng)力度,進(jìn)步隊伍整體素質(zhì)。三、工作措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立下半年工作專班,明確責(zé)任分工,確保各項工作有序推進(jìn)。2.強化責(zé)任落實。將各項工作任務(wù)分解到詳細(xì)部門和個人,確保責(zé)任到人。3.加強協(xié)調(diào)配合。加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力。4.嚴(yán)格考核問責(zé)。對工作不力、進(jìn)度滯后、質(zhì)量不高的部門和個人,嚴(yán)肅問責(zé)。5.加強宣傳引導(dǎo)。充分利用各類媒體,廣泛宣傳公路管理工作,營造良好氣氛。四、下半年,中央路政局將以更加飽滿的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風(fēng),全力以赴推進(jìn)各項工作,為建立交通強國、效勞經(jīng)濟(jì)社會開展作出新的更大奉獻(xiàn)。補充點:6.推動綠色公路建立〔1〕推廣綠色施工技術(shù)。在公路建立過程中,廣泛應(yīng)用綠色施工技術(shù),減少對環(huán)境的影響。〔2〕加強生態(tài)保護(hù)。在公路規(guī)劃和建立過程中,充分考慮生態(tài)保護(hù),防止對生態(tài)環(huán)境造成破壞。〔3〕進(jìn)步能利用效率。推廣節(jié)能型公路設(shè)施,進(jìn)步能利用效率,降低能消耗。7.提升公路科技創(chuàng)新才能〔1〕加大科技研發(fā)投入。進(jìn)步科技研發(fā)資金投入,鼓勵企業(yè)、高校、科研機構(gòu)等開展公路技術(shù)研究和創(chuàng)新。〔2〕建立科技創(chuàng)新平臺。搭建公路科技創(chuàng)新平臺,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化,推動公路技術(shù)進(jìn)步?!?〕加強國際合作交流。積極參與國際公路技術(shù)交流與合作,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)歷。8.加強公路文化建立〔1〕弘揚公路精神。通過舉辦各類活動,宣傳公路人的先進(jìn)事跡,弘揚公路精神?!?〕培育公路文化。深化挖掘公路歷史文化,培育具有特色的公路文化?!?〕提升公路形象。加強公路環(huán)境整治,提升公路整體形象。重點:1.加強公路養(yǎng)護(hù)管理,保障公路平安暢通。2.提升公路效勞程度,滿足人民群眾日益增長的出行需求。3.保障公路平安,預(yù)防和減少交通事故。4.推動公路建立,完善公路網(wǎng)絡(luò)布局。5.強化內(nèi)部管理,進(jìn)步工作效率和效勞質(zhì)量。6.推動綠色公路建立,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。7.提升公路科技創(chuàng)新才能,推動公路技術(shù)進(jìn)步。8.加強公路文化建立,提升公路整體形象??记绊氈?.確保各項工作任務(wù)按時完成,進(jìn)步工作效率。2.加強部門間的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力。3.嚴(yán)格考核問責(zé),對工作不力、進(jìn)度滯后、質(zhì)量不高的部門和個人進(jìn)展嚴(yán)肅問責(zé)。5.注
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)新型小學(xué)德育軟件的實踐與探索
- 教科版科學(xué)一年級上冊第一單元《植物》測試卷含完整答案【易錯題】
- 公客戶數(shù)據(jù)挖掘在保險行業(yè)的應(yīng)用分析
- 企業(yè)文化在安全生產(chǎn)中的作用與價值
- 健康飲食習(xí)慣的培養(yǎng)與維護(hù)
- 辦公場所安全管理與文化建設(shè)
- 手術(shù)中的患者信息隱私保護(hù)要求
- 企業(yè)數(shù)據(jù)安全的密碼學(xué)解決方案
- 個性化演講吸引觀眾-以主題與專業(yè)結(jié)合為方向的匯報方法探索
- 2025廣告裝飾合同范文
- NB-T47003.1-2009鋼制焊接常壓容器(同JB-T4735.1-2009)
- 聚焦高質(zhì)量+探索新高度+-2025屆高考政治復(fù)習(xí)備考策略
- 惠州市惠城區(qū)2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測數(shù)學(xué)試卷
- 北京市西城區(qū)2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期期末英語試題【帶答案】
- ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系之5-4:“5 領(lǐng)導(dǎo)作用和工作人員參與-5.4 工作人員的協(xié)商和參與”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(2024A0-雷澤佳)
- 看圖猜成語共876道題目動畫版
- 小學(xué)二年級上冊數(shù)學(xué)-數(shù)角的個數(shù)專項練習(xí)
- 曲式與作品分析智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年蘭州文理學(xué)院
- 園林設(shè)施維護(hù)方案
- 特種設(shè)備使用單位日管控、周排查、月調(diào)度示范表
- 供應(yīng)鏈成本控制與降本增效
評論
0/150
提交評論