方案公司四篇

【實(shí)用】方案公司四篇為確保事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案公司4篇，歡迎閱讀與收藏。方案公司篇1一活動(dòng)主題：xx是我家，騰飛靠大家二活動(dòng)目的：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)。三活動(dòng)內(nèi)容：1、評(píng)選“20xx年度深圳xx有心人”2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽四組織機(jī)構(gòu)：主辦方：總經(jīng)辦協(xié)助部門：所有部門五活動(dòng)對(duì)象：公司全體在職員工六活動(dòng)地點(diǎn)：1、“有心人”評(píng)選：所有部門2、拔河比賽：公司籃球場七活動(dòng)時(shí)間：1、“有心人”評(píng)選：20xx年12月11日～20xx年12月27日2、拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午八活動(dòng)流程：宣傳階段(12月11-12月13)：1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動(dòng)宣傳，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;5、海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。方案公司篇2為響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號(hào)召，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，更好應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力?，F(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見，同時(shí)結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定出第十年員工培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法。其中，訪談的對(duì)象分別有6位部門經(jīng)理、10名各部門的一線員工；問卷調(diào)查法：共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調(diào)查結(jié)果如下：（一）職位培訓(xùn)（96%希望接受培訓(xùn)）培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)培訓(xùn)方式參加公開課內(nèi)訓(xùn)自學(xué)教材1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%2、管理技巧14%76%24%03、兩者都培訓(xùn)11%50%40%10%（二）培訓(xùn)內(nèi)容（排名列前十位）培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)比率1、提升管理能力57%2、專業(yè)前沿資訊45%3、人力資源管理32%4、溝通、商務(wù)禮儀28%5、財(cái)務(wù)管理20%6、市場營銷技巧18%7、心理學(xué)12%8、英語、計(jì)算機(jī)8%9、法律5%10、企業(yè)文化1%通過調(diào)查，了解到員工對(duì)專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，制訂本年度培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)目的.（一）滿足公司發(fā)展要求第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場，全力生產(chǎn)p4，然而p4對(duì)工人技術(shù)級(jí)別、管理人員的管理水平的要求十分高，現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到要求，這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題，人力資源部將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。（二）員工自身發(fā)展需求通過培訓(xùn)提高員工的相關(guān)技能，以幫助員工增加工作信心，并且有動(dòng)力在工作崗位上應(yīng)用這一技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。三、指導(dǎo)思想（一）工作即培訓(xùn)培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)——工作”的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。（二）管理層即培訓(xùn)師。各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力?！皩?duì)下屬的培訓(xùn)如何”將作為對(duì)各級(jí)經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。（三）培訓(xùn)是雙贏通過培訓(xùn)，公司即以相對(duì)低的成本獲得發(fā)展需(！)要的人才，員工通過培訓(xùn)，得到晉級(jí)晉升的機(jī)會(huì)，不僅獲得物質(zhì)的滿足，同時(shí)也獲得精神上的滿足。四、培訓(xùn)指導(dǎo)原則以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按需培訓(xùn)；提高效率，學(xué)以致用；保證轉(zhuǎn)化，與時(shí)俱進(jìn)；提倡主動(dòng)參與，獎(jiǎng)勵(lì)積極。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計(jì)劃以及公司發(fā)展的需要，分為兩次培訓(xùn)。第一次培訓(xùn)時(shí)間：一月1日至一月30日。第二次培訓(xùn)時(shí)間：四月1日至四月月30日。六、培訓(xùn)對(duì)象1.新進(jìn)員工2.直接生產(chǎn)工人3.行政管理人員方案公司篇3為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進(jìn)交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個(gè)難忘美好的xxxx年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動(dòng)，具體的活動(dòng)如下：活動(dòng)時(shí)間：xxxx年12月31日中午12：00———17：30活動(dòng)地點(diǎn)：（定場地較大的場所進(jìn)行，會(huì)餐除外）參與活動(dòng)人員：全體員工及家屬活動(dòng)內(nèi)容：一、歡樂大家庭活動(dòng)（一）舉行公司元旦團(tuán)拜會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會(huì)結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)圓大會(huì)餐。（二）派送家屬慰問金在大會(huì)餐進(jìn)行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。二、游園活動(dòng)（一）部門組合團(tuán)隊(duì)游戲：1、你來比劃，我來猜每個(gè)部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對(duì)題最多者獲勝。游戲規(guī)則：（1）主持人在桌子后面出示題目，表演者正對(duì)著主持人看題目，猜詞語者背對(duì)著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；（2）表演者對(duì)于難表演的詞語，可喊“過”，直接進(jìn)入下一題；（3）表演者可通過語言、行動(dòng)等各種方式表演，但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；（4）旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。2、齊家抬一桿：每組選出5名隊(duì)員，面對(duì)觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí)，撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎(jiǎng)。3、三心二意數(shù)豆子：主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊(duì)員，一個(gè)提問題，另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。（二）打擂臺(tái)游戲1、猜碼：一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級(jí)。獎(jiǎng)勵(lì)方法：獎(jiǎng)前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。2、色盅：（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對(duì)搖10次，勝局超過5次的晉級(jí)。（2）獎(jiǎng)勵(lì)方法：獎(jiǎng)前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。1、夾玻珠（勛章值：2枚）2、飛鏢（勛章值：4枚）3、吹硬幣（勛章值：5枚）（三）個(gè)人自由組合游戲一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達(dá)到得獎(jiǎng)。4、套鴨子每人套6次，根據(jù)套中距離遠(yuǎn)近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎(jiǎng)勵(lì)。（套活鴨必須完全套中脖子）各種獎(jiǎng)品對(duì)應(yīng)一定的勛章值，通過收集以上項(xiàng)目所得勛章兌取獎(jiǎng)品，除了游戲項(xiàng)目套鴨子外。獎(jiǎng)品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊(cè)等。三、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)（該項(xiàng)在其他游園活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行）分兩組進(jìn)行，一組是成人組，一組是少年兒童組。每人按預(yù)先確定的號(hào)碼順序先后進(jìn)行抽獎(jiǎng)。成人組的獎(jiǎng)品設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎(jiǎng)品是大禮包。方案公司篇4一、主辦部門：推廣事業(yè)部二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月8日9：00——11：10三、活動(dòng)地點(diǎn)：艾山廣場四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：待定五、活動(dòng)組織委員會(huì)名單：Kay：負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體指揮。Dora：負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)活動(dòng)時(shí)所需獎(jiǎng)品采購。各部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)來回的人數(shù)清點(diǎn)及活動(dòng)過程中各部門成員的安全。PS：各部門安排部門人員照相，周一11點(diǎn)之前把照片發(fā)給Dora.六、活動(dòng)流程：(孕婦根據(jù)自己的身體情況來確定是否參與登山活動(dòng)，為安全起見建議大家在山下活動(dòng))9：00艾山廣場集合9：10到達(dá)艾山廣場，各部經(jīng)理清點(diǎn)人數(shù)，開始爬山前的熱身準(zhǔn)備活動(dòng)。(活動(dòng)筋骨，特別是活動(dòng)踝關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)，準(zhǔn)備登山)9：15開始登山。9：50開始下山，下山過程中嚴(yán)禁快跑、打鬧。安全第一。10：20山下廣場集合，準(zhǔn)備互動(dòng)游戲單腳火車跑和集體跳繩。11：10山下部門經(jīng)理清點(diǎn)人數(shù)，安全返回。互動(dòng)：集體跳繩比賽：工具：繩子;部門每組8人，分3組參賽，2人搖繩(限男士)，6人跳繩規(guī)則：2人搖繩對(duì)面站立，手持長繩同時(shí)向一個(gè)方向搖動(dòng)，其他隊(duì)員排隊(duì)一次通過，從1搖繩人這邊跑向搖動(dòng)的繩子并跳過在從另一個(gè)搖繩人身后繞過，重復(fù)以上動(dòng)作，使整個(gè)跑動(dòng)跳躍過程行程1個(gè)8字，以3分鐘內(nèi)跳數(shù)量最多的獲得團(tuán)隊(duì)第一名，如次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列，規(guī)定時(shí)間