生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營課件

5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營《經(jīng)濟生活》5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營第四課生產(chǎn)與經(jīng)濟制度第五課企業(yè)與勞動者第六課投資理財?shù)倪x擇5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營公有制為主體多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展所有制消費勞動者生產(chǎn)投資公司需要成功的主要因素企業(yè)儲蓄存款就業(yè)政策

權(quán)利及維權(quán)就業(yè)觀念經(jīng)營形勢含義重要性組織機構(gòu)法定形式購買股票購買債券購買保險就業(yè)基礎(chǔ)主體決定5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營公司經(jīng)營成功因素企業(yè)公司含義法定類型三大機構(gòu)正確戰(zhàn)略誠信經(jīng)營課堂小結(jié)公司的經(jīng)營品牌、質(zhì)量公司兼并與破產(chǎn)高考重點5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營和發(fā)展5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營中國馳名商標5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營現(xiàn)代企業(yè)的組織形式

1．企業(yè)含義企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。2．地位和作用企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞；人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的；我國的各種所有制企業(yè)共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ)，其中國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)。3．組織形式公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。除公司外，我國還存在著大量的個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)。5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營2010年《財富》世界500強排行中國35家企業(yè)入選企業(yè)=？公司5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營[特別提示](1)企業(yè)按照所有制類型可以大體分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)以及混合所有制企業(yè)。(2)公司與獨資企業(yè)的區(qū)別獨資企業(yè)是由單獨一人出資設(shè)立，由一人擁有和控制，并由一人承擔無限責任的企業(yè)。獨資企業(yè)與公司的財產(chǎn)關(guān)系不同，獨資企業(yè)的財產(chǎn)由獨資企業(yè)主所有，企業(yè)本身不享有所有權(quán)，而公司有自己獨立的財產(chǎn)，它形成于股東的出資。在股東出資之后，股東便不再享有對該出資的所有權(quán)，而由公司享有對該出資的所有權(quán)。獨資企業(yè)由獨資企業(yè)主承擔無限責任，即企業(yè)主應(yīng)當以其個人的全部財產(chǎn)而不是僅以其投資與該企業(yè)的財產(chǎn)對債務(wù)負責，而公司對其債務(wù)以其擁有的資產(chǎn)獨立承擔責任，其股東只承擔出資額范圍內(nèi)的有限責任。5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營(2008年高考上海卷，改編)企業(yè)是從事經(jīng)營活動，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束，通常具有法人資格的經(jīng)濟組織。下列屬于企業(yè)的是(

)①中國人民銀行②中國紅十字會③寶鋼集團④招商銀行A．①②B．③④C．①④D．②④【答案】

B5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營公司的類型及組織形式

1．公司含義依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。2．成立條件成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認。3．形式有限責任公司和股份有限公司。（比較）5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營

有限責任公司

股份有限公司不同點資本不劃分為等額股份；不可發(fā)行股票股份不可隨便轉(zhuǎn)讓出資不一定是貨幣，還可以是技術(shù)、廠房、土地等；股東人數(shù)限制為1—50人；最低注冊資本為3萬；財務(wù)不必向全社會公開；按出資比例行使表決權(quán)；資本劃分為等額股份（股票）；最基本特征：

向社會公開募股籌資（發(fā)行股票）股票可自由轉(zhuǎn)讓資本必須是貨幣發(fā)起人數(shù)限制為2—200人，股東人數(shù)無上限；注冊資本最低500萬元；財務(wù)必須向全社會公開；股東表決按一票一股原則；相同點1、“有限”：股東均以其出資額為限對公司債務(wù)負有限清償責任；公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔有限責任2、“合股”：都由至少兩人（自然人或者法人）共同出資設(shè)立3、組織機構(gòu)：均為決策機構(gòu)（股東大會、董事會）、

執(zhí)行機構(gòu)（總經(jīng)理及其助手）、監(jiān)督機構(gòu)（監(jiān)事會）三部分5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營4.一人有限責任公司（1）含義。只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司。（2）出資。注冊資本最低限額為人民幣10萬元，股東應(yīng)當一次足額公司繳納章程規(guī)定的出資額。（3）股東對公司的責任。以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；一人有限責任公司的股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。

5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營[特別提示]

公司的組織形式中股東大會、董事會、總經(jīng)理三者關(guān)系易混淆，一定要理清楚。股東大會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，它委托其常設(shè)機構(gòu)董事會負責經(jīng)營管理的重大決策，二者都是公司的決策機構(gòu)。董事會聘請總經(jīng)理進行日常管理，總經(jīng)理成為公司的執(zhí)行機構(gòu)。5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營(2010年高考江蘇卷)某人與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責任公司。下列不符合設(shè)立有限責任公司規(guī)范的是(

)A．股東按出資比例行使表決權(quán)B．公司資本劃分為等額股份C．公司財務(wù)不必向全社會公開D．股份轉(zhuǎn)讓須征得其他股東同意【答案】

B5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營國有企業(yè)，通過公司制改革，激發(fā)了活力、增強了競爭力，更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用。增強了國有企業(yè)的活力、控制力、影響力。例：中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責任公司、中國航空股份有限責任公司等控制重要經(jīng)濟命脈。用一用：國有企業(yè)為什么進行公司制改造？？？5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營1．公司經(jīng)營的含義和目的(1)含義：指公司為向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進行的所有活動的總和。(2)目的：公司經(jīng)營的直接目的是利潤，只有保持一定的營利能力，公司才能開發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴大規(guī)模，增強企業(yè)的市場競爭能力，為社會創(chuàng)造更多的財富。2．公司經(jīng)營成功的主要因素

公司的經(jīng)營與公司發(fā)展

5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營競爭優(yōu)勢要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。提高自主創(chuàng)新能力，采用先進的科學技術(shù)和管理手段，能夠提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，獲得較高的經(jīng)濟效益誠信經(jīng)營要樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象作為一種無形資產(chǎn)是企業(yè)所特有的，是經(jīng)過長期努力形成的。公司是否誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)成敗兼并破產(chǎn)要運用好兼并、破產(chǎn)等手段其他措施角度闡釋經(jīng)營戰(zhàn)略要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。一個企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準確，才能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，為企業(yè)插上騰飛的翅膀公司經(jīng)營成功的主要因素5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營

材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領(lǐng)域。奧利拉擔任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當時最前沿、最代表發(fā)展方向的移動通訊領(lǐng)域這個當時并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項目，先后賣掉了電線、電腦、電視機等所有不相干的產(chǎn)品，而自從搬出彩電進入移動通訊領(lǐng)域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。

5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營材料二：浙江的巨人集團是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當時中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域——房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢所在，結(jié)果陷入“大陷阱”，宣告破產(chǎn)。史玉柱5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營廣州立白集團有限公司5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營【活動探究】美的成就5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營美的產(chǎn)品★制冷家電：空調(diào)、冰箱、洗衣機等?！锷钚〖译姡猴L扇、電飯煲、電磁爐、飲水機、微波爐、豆?jié){機等?！飶N衛(wèi)家電：洗碗機、熱水器、消毒柜等?！锲渌a(chǎn)品：美的客車、美的地產(chǎn)等。5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營質(zhì)量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營

海爾砸冰箱事件經(jīng)過:1985年，海爾從德國引進了世界一流的冰箱生產(chǎn)線。一年后，有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題。海爾公司在給用戶換貨后，對全廠冰箱進行了檢查，發(fā)現(xiàn)庫存的76臺冰箱雖然不影響冰箱的制冷功能，但外觀有劃痕。時任廠長的張瑞敏決定將這些冰箱當眾砸毀，并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點。返回5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營

材料三：從20世紀80年代的名牌戰(zhàn)略、九十年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。海爾始終瞄準國際先進國外公司的關(guān)鍵技術(shù)和先進設(shè)備，與有關(guān)研究機構(gòu)聯(lián)合開發(fā)，全部消化了所引進的技術(shù)，開發(fā)出了具有世界先進水平的各項產(chǎn)品。目前海爾已進入影響集團及行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，開展了CFC替代技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、靜音化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、信息技術(shù)、生物工程技術(shù)、高分子材料為主的多方面超前研究，形成了較強的技術(shù)儲備能力，在高效、變頻、節(jié)能、環(huán)保技術(shù)方面處于國際領(lǐng)先水平，技術(shù)儲備能力比1993年提高了十幾倍，由當時的4項提高到78項。無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學管理、技術(shù)創(chuàng)新三個原則。海爾的成功給我們什么啟示？返回5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營這樣經(jīng)營行不行？返回5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營

科技水平、管理狀況、經(jīng)營戰(zhàn)略是影響企業(yè)經(jīng)營成功與否的重要因素，但不是企業(yè)經(jīng)營的全部因素。公司經(jīng)營成功，受很多因素影響，公司要堅持科學發(fā)展觀，面向市場，生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品，加強科技創(chuàng)新，提高經(jīng)營者和勞動者素質(zhì)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式等。公司可以通過兼并或聯(lián)合，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益。要敢于“走出去”，積極參與國際合作與競爭，積極應(yīng)對反傾銷，主動解決貿(mào)易爭端。公司經(jīng)營成功的[其他措施]★★5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營海爾集團在海外爭創(chuàng)全球化品牌的同時，在國內(nèi)搶抓“家電下鄉(xiāng)”機遇，實施了“即需即供”的商業(yè)模式，建立了“銷售到村”的營銷網(wǎng)、“送貨到門”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到家”的服務(wù)網(wǎng)。目前，海爾集團“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷量在全國已占到了43%的市場份額。海爾集團能取得上述業(yè)績主要在于A.制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略

B.依靠科技進步，增強競爭力C.積極承擔企業(yè)的社會責任 D.誠信經(jīng)營，樹立良好企業(yè)形象【答案】

a5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)

企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)不同點含義經(jīng)營管理好、經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象后果兩個或多個企業(yè)合為一個企業(yè)原企業(yè)不再存在態(tài)度國家鼓勵兼并國家規(guī)范破產(chǎn)意義可以擴大優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有利于促進國家經(jīng)濟發(fā)展實行企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。通過企業(yè)破產(chǎn)，及時淘汰落后的企業(yè)，有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整相同點①都是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)競爭的必然結(jié)果。②都有利于促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營兼并的意義1.擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。(企業(yè))2.提高整個社會的資源利用效率，促進國家經(jīng)濟發(fā)展。(國家和社會)破產(chǎn)的意義1.有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高競爭力。(企業(yè))2.有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。(國家和社會)5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營[特別提示]

（1）并不是任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要通過兼并促進企業(yè)的發(fā)展必須具備對被兼并對象的消化吸收能力，并能實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，才能發(fā)揮兼并的效能，促進企業(yè)的發(fā)展，國家鼓勵兼并，規(guī)范破產(chǎn)，但不是“一兼就靈，一破了之”。（2）企業(yè)兼并、破產(chǎn)符合社會化大生產(chǎn)的要求，是價值規(guī)律起作用的結(jié)果。

5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營辯題：公司規(guī)模越大，其經(jīng)營就越成功。答：（1）公司經(jīng)營的目的是利潤。其成功主要取決于三點：公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略；要依靠技術(shù)進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢；要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。（2）在獲利增加的前提下，擴大公司規(guī)模，特別是通過“強強聯(lián)合”，形成大企業(yè)集團，有利于提高企業(yè)競爭力。（3）辯題看到了公司規(guī)模與經(jīng)營成功之間存在一定的聯(lián)系，具有合理性，但是，把公司經(jīng)營歸結(jié)為公司規(guī)模的大小，則是片面的。5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營

(2010年高考上海卷)河北鋼鐵集團以19億元人民幣收購石家莊鋼鐵有限責任公司80%股權(quán)，中國浙江吉利控股集團以18億美元并購瑞典沃爾沃轎車公司?！笆召彙?、“海外并購”的直接結(jié)果是(

)A．產(chǎn)品質(zhì)量的提升B．企業(yè)資產(chǎn)的重組C．市場供求的平衡D．產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整【答案】

B5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營金融危機與中國企業(yè)二輪復(fù)習課課例5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營回顧

請大家回憶有關(guān)“企業(yè)”和“經(jīng)濟全球化”的知識，梳理成知識體系。

5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營企業(yè)的含義（市場經(jīng)濟活動主要參加者，國民經(jīng)濟的細胞）含義、類型、組織機構(gòu)公司經(jīng)營成功的因素（理解）企業(yè)兼并與破產(chǎn)的原因及意義

典型形式5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營

含義和表現(xiàn)經(jīng)濟載體：跨國公司的作用全球化影響（評析）5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營

材料1：隨著人民幣升值,勞動力成本增加，我國中小企業(yè)利潤下降，出口舉步維艱。據(jù)報道，廣東高新技術(shù)企業(yè)對國外技術(shù)依存度在70%以上。珠三角產(chǎn)品以貼牌加工生產(chǎn)為主，出口歐美占70％以上。目前，由于國際金融危機影響持續(xù)加深，眾多中小企業(yè)的訂單急劇減少，2008年11月廣東出口貿(mào)易零增長，進入了發(fā)展的“寒冬”。近年來，廣東中小企業(yè)貸款在總貸款的余額中只占20％左右，擴大再生產(chǎn)所需資金嚴重不足。中小企業(yè)老板具有大專及以上學歷的人只有10％，初、高中水平的人居多。

材料2：面對中小企業(yè)的困境，廣東省政府頻頻出招：省財政安排162億元支持中小企業(yè)發(fā)展，其中有10億元重點用于扶持中小企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新貸款貼息或補助；落實國家自2009年1月1日起推行的增值稅轉(zhuǎn)型改革，為企業(yè)減少稅負將達130億左右。省財政出資10億元，建立省級再擔保公司，廣東商業(yè)銀行大面積提高金融機構(gòu)中小企業(yè)貸款的比重。廣東省中小企業(yè)占全省企業(yè)總數(shù)的99.8％以上，對GDP的貢獻率超過60％，對稅收的貢獻率超過50％。80％的流動人口、城鎮(zhèn)新增勞動力、下崗失業(yè)人員都在中小企業(yè)實現(xiàn)就業(yè)。

關(guān)注中國企業(yè)的生存與發(fā)展（一）5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營思考：（1）結(jié)合材料1分析導(dǎo)致中小企業(yè)進入發(fā)展“寒冬”的主要因素有哪些？

①生產(chǎn)成本增加，利潤減少。②缺少品牌，自主創(chuàng)新能力不強。③受國際金融危機沖擊，外需減少，且出口市場單一。④貸款困難，資金短缺。⑤企業(yè)經(jīng)營者文化素質(zhì)不高。5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營

由于受全球金融危機的沖擊，部分企業(yè)訂單減少、效益下滑，生產(chǎn)經(jīng)營困難，一些企業(yè)把裁員作為應(yīng)對困境的手段。但我省蘇州、無錫、常州、鎮(zhèn)江等地的許多企業(yè)，不把責任推給社會。做出“不裁員”甚至“不減薪”承諾，充分挖掘內(nèi)部潛力，勞資齊心協(xié)力抵御金融危機，贏得職工和社會的贊譽。

企業(yè)是以營利為目的的，部分企業(yè)面對危機堅持“不裁員”。對此應(yīng)如何認識?

關(guān)注中國企業(yè)的生存與發(fā)展（二）5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營【參考答案】①企業(yè)是以營利為目的的，獲取利潤是公司經(jīng)營的目的。企業(yè)“不裁員”從短期看不利于降低生產(chǎn)成本，會減少利潤。但從長遠看，有利于調(diào)動企業(yè)職工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力，樹立企業(yè)良好的信譽和形象，提高企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。②公司應(yīng)自覺承擔社會責任，把經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來。面對危機“不裁員”，有利于促進就業(yè)、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營

“改革開放以來中國最大一宗外資并購”的可口可樂并購匯源果汁一案，引發(fā)了關(guān)于“民族品牌保護”的激烈爭論。

辯論話題：有人認為，品牌無國界，你是否贊同這一并購？說明你的理由。

關(guān)注中國企業(yè)的生存與發(fā)展（三）5.1一輪復(fù)習：公司的經(jīng)營【參考觀點】

觀點一：贊成并購。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟全球化趨勢不可逆轉(zhuǎn)，企業(yè)的并購是價值規(guī)律起作用的必然結(jié)果，也有利于資源的優(yōu)化配置，提高對外開放的水平。觀點二：反對并購。我國市場經(jīng)濟的發(fā)展要堅