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文檔簡介
數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運(yùn)維關(guān)鍵技術(shù)摘要:近年來,隨著國際環(huán)境的影響及國家科技創(chuàng)新力量的提升,從數(shù)據(jù)安全和供應(yīng)鏈安全角度出發(fā),數(shù)據(jù)中心作為新基建的“底座”,作為重要基礎(chǔ)設(shè)施,正在發(fā)揮愈加重要的作用。本文介紹了數(shù)據(jù)中心的概念、特點(diǎn)及運(yùn)維管理需求,分析了BIM技術(shù)的特點(diǎn)、優(yōu)勢和在數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)維中的作用。闡述了ITIL規(guī)范在數(shù)據(jù)中心IT服務(wù)管理中的指導(dǎo)作用,提出數(shù)據(jù)中心應(yīng)該采用先進(jìn)成熟的技術(shù),提高建設(shè)運(yùn)維管理水平。關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)中心;BIM技術(shù);ITIL規(guī)范;研究引言隨著我國信息化改革的不斷深入,各行業(yè)向信息化轉(zhuǎn)變的步伐越來越快,級數(shù)級增長的作戰(zhàn)數(shù)據(jù)需求不斷推動數(shù)據(jù)中心建設(shè)向更大規(guī)模、更高層次發(fā)展。數(shù)據(jù)中心的建設(shè)運(yùn)維是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,具有保障系統(tǒng)多、設(shè)備類型多、發(fā)展速度快、運(yùn)維管理難、標(biāo)準(zhǔn)要求高等特點(diǎn),對運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)的綜合保障能力提出很高的要求。在編制有限,人才培養(yǎng)周期長的前提下,如何充分利用先進(jìn)的建設(shè)運(yùn)維技術(shù),降低運(yùn)維難度,提高管理質(zhì)效,保障各類系統(tǒng)的高可用性,是運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)需要面對的問題。1.數(shù)據(jù)中心概述1.1數(shù)據(jù)中心概念數(shù)據(jù)中心(DataCenter)是為集中放置的電子信息設(shè)備提供運(yùn)行環(huán)境的建筑場所,可以是一棟或幾棟建筑物,也可以是一棟建筑物的一部分,包括主機(jī)房、輔助區(qū)、支持區(qū)和行政管理區(qū)等。數(shù)據(jù)中心是以數(shù)據(jù)加工處理為主要目的,通過網(wǎng)絡(luò)向用戶提供信息服務(wù)的場所,包括硬件和軟件,硬件是指數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)和IT設(shè)備等,軟件是指數(shù)據(jù)中心所安裝的程序和提供的服務(wù)。1.2數(shù)據(jù)中心的特點(diǎn)1.2.1專業(yè)系統(tǒng)多數(shù)據(jù)中心對建設(shè)結(jié)構(gòu)有特殊要求,一般需要獨(dú)立建設(shè)和運(yùn)維,是具有物理承載、基礎(chǔ)支撐、信息服務(wù)三大功能的龐大綜合體。物理承載包括建筑結(jié)構(gòu)、電氣安裝、電力配送、裝飾裝修、供給排水、消防控制、安防警戒等一般建筑具備的專業(yè)系統(tǒng)?;A(chǔ)支撐包括不間斷電源、精密空調(diào)、氣體消防、機(jī)柜支持、綜合布線等為信息服務(wù)設(shè)備提供基礎(chǔ)環(huán)境的系統(tǒng)。信息服務(wù)包括通信網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算資源、存儲備份、數(shù)據(jù)交換、安全加密等與數(shù)據(jù)加工處理流程相關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備,涉及20多個(gè)相對獨(dú)立的專業(yè)門類。1.2.2標(biāo)準(zhǔn)要求高根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50174-2017),數(shù)據(jù)中心按使用性質(zhì)和系統(tǒng)中斷對社會造成的影響分為A、B、C三級。數(shù)據(jù)中心是各類信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐環(huán)境,直接為信息的采集分類、加工處理、綜合運(yùn)行服務(wù),對生產(chǎn)生活影響深遠(yuǎn)。因此,數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、運(yùn)維管理各階段應(yīng)采用高標(biāo)準(zhǔn),充分考慮容錯(cuò)機(jī)制,減少設(shè)備故障對信息系統(tǒng)造成的影響,提高系統(tǒng)的可靠性和可用性。1.2.3維護(hù)管理難數(shù)據(jù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、應(yīng)用需求高、技術(shù)體制復(fù)雜,對數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)綜合保障能力提出更高的要求。同時(shí),在當(dāng)前階段,各數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維力量編制不足,人員短缺,力量薄弱,手段單一、工作強(qiáng)度大等因素,必然導(dǎo)致運(yùn)維管理水平的整體偏低。要充分吸取先進(jìn)的運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃建設(shè)階段同步設(shè)計(jì)運(yùn)維管理系統(tǒng),是解決上述難題的有效途徑。1.3數(shù)據(jù)中心發(fā)展方向隨著科技的不斷進(jìn)步,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),數(shù)據(jù)中心在建設(shè)理念、運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)和智能運(yùn)用等方面都有新的方向。新一代數(shù)據(jù)中心需要具備模塊擴(kuò)展、動態(tài)部署、綜合運(yùn)維、綠色節(jié)能等特點(diǎn),使數(shù)據(jù)中心朝模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、虛擬化、智能化方向不斷發(fā)展。1.4數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用近年來,數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)運(yùn)維、服務(wù)管理各階段出現(xiàn)一些新的關(guān)鍵技術(shù),如BIM技術(shù)、ITIL規(guī)范、虛擬化、云計(jì)算等。這些技術(shù)在數(shù)據(jù)中心建設(shè)運(yùn)維中的應(yīng)用,縮短了建設(shè)周期,降低了運(yùn)維難度,提高了綜合效率。數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)建設(shè)應(yīng)著眼未來發(fā)展需求,緊跟技術(shù)發(fā)展方向,充分利用先進(jìn)成熟技術(shù)成果,不斷提高運(yùn)維管理水平,保證各類信息系統(tǒng)高效運(yùn)行。2.BIM技術(shù)2.1BIM技術(shù)介紹BIM(BuildingInformationModeling)建筑信息模型是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),建立起三維的建筑模型,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息,具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、專業(yè)協(xié)調(diào)性、過程模擬性、流程優(yōu)化性及可視、可出圖等特點(diǎn),是數(shù)字信息的集成應(yīng)用,應(yīng)用于建筑的設(shè)計(jì)、建造、管理各個(gè)階段。2.2BIM技術(shù)的優(yōu)勢2.2.1立體視圖。BIM以建筑三維模型為基礎(chǔ),各部件和設(shè)備標(biāo)注屬性,可根據(jù)用戶的需求隨時(shí)變換視角深入細(xì)致的觀察各個(gè)細(xì)節(jié),通過直觀、清晰、連續(xù)的沉浸式視圖加快相關(guān)方對方案的理解和把握。2.2.2專業(yè)協(xié)同。數(shù)據(jù)中心建設(shè)專業(yè)多、分工細(xì)、相互關(guān)聯(lián)、相互影響,任何失誤都可能造成連鎖反應(yīng),影響工程進(jìn)度和運(yùn)維效率。BIM可在設(shè)計(jì)階段對各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),指導(dǎo)各專業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,避免沖突發(fā)生。2.2.3階段模擬。模擬可以貫穿于建設(shè)全生命周期的各個(gè)階段。在設(shè)計(jì)階段,BIM可以對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行模擬,如:節(jié)能減排模擬、日照采光模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等。在施工階段可以進(jìn)行4D模擬,既在立體三維模型的基礎(chǔ)上加上時(shí)間因素,模擬施工過程,從而優(yōu)化工期,控制成本。運(yùn)維階段可以模擬災(zāi)難事故等緊急情況的應(yīng)急方案,如地震逃生模擬和消防疏散模擬等。2.2.4方案優(yōu)化。方案受信息、復(fù)雜程度和時(shí)間三種因素的制約。沒有準(zhǔn)確的信息,做不出合理的優(yōu)化結(jié)果。BIM模型提供了建筑物內(nèi)所有專業(yè)的數(shù)據(jù)信息,包括建筑信息、資源信息、規(guī)則信息等,豐富的信息為方案優(yōu)化打下基礎(chǔ)。BIM利用內(nèi)嵌工具組件提供了對復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的途徑。2.2.5出圖靈活。BIM模型不僅能繪制常規(guī)的建筑設(shè)計(jì)圖紙及構(gòu)件加工的圖紙,還能通過對建筑物進(jìn)行可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化,并出具各專業(yè)圖紙及深化圖紙,使工程表達(dá)更加詳細(xì)。2.3BIM技術(shù)在數(shù)據(jù)中心建設(shè)運(yùn)維中的作用2.3.1空間規(guī)劃管理空間管理主要應(yīng)用在機(jī)架、布線、照明、消防等各系統(tǒng)和設(shè)備空間定位。獲取各系統(tǒng)和設(shè)備空間位置信息,把原來編號或者文字表示變成三維圖形位置,直觀形象且方便查找。2.3.2設(shè)備設(shè)施管理數(shù)據(jù)中心內(nèi)的各類設(shè)備在BIM中都以三維立體模型方式呈現(xiàn),設(shè)備的屬性同樣以浮動標(biāo)簽的形式標(biāo)注于模型中。三維模型與設(shè)備的實(shí)地布局完全對應(yīng)。運(yùn)維管理人員通過后臺操作即可實(shí)現(xiàn)對在線設(shè)備實(shí)施清點(diǎn)盤查、狀態(tài)檢查、運(yùn)程控制等功能。2.3.3應(yīng)急預(yù)案管理BIM技術(shù)可以基于時(shí)間軸模擬事故響應(yīng)的全過程,驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性。例如:模擬數(shù)據(jù)中心電源系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi),通過模型計(jì)算系統(tǒng)自動生成火災(zāi)影響的范圍和程度,為制定應(yīng)急響應(yīng)方案提供依據(jù),同時(shí)也可以驗(yàn)證應(yīng)急方案的存在的問題,以便及時(shí)修正完善。2.3.4隱蔽工程管理在數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)建設(shè)階段,大量的橋架管網(wǎng)和布線被墻體或裝修材料遮擋,工程結(jié)束后很難檢查驗(yàn)證,出現(xiàn)問題也很難定位排查?;贐IM技術(shù)的運(yùn)維可以管理復(fù)雜的管網(wǎng)和布線,通過三維視圖方式在圖上直接獲得相對位置關(guān)系,便于管網(wǎng)維護(hù)檢修等。2.3.5能源管理BIM結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,使能源管理更加方便快捷。通過安裝具有傳感功能的電表、水表等,可以實(shí)現(xiàn)建筑能耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、傳輸、匯總等功能,實(shí)時(shí)分析能耗分布規(guī)律,有針對性的做好調(diào)控,達(dá)到節(jié)能減排的目的。2.3.6模擬仿真BIM系統(tǒng)具有建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施、管道線路、動力負(fù)荷、熱力圖普等所有數(shù)據(jù),為系統(tǒng)的模擬仿真創(chuàng)造了條件。如通過分析設(shè)備用電、日照傳導(dǎo)、人體熱輻、照明發(fā)熱等熱源對空調(diào)制冷系統(tǒng)的影響,能更精確計(jì)算空調(diào)的輸出功率、設(shè)備布局、氣流組織、溫度控制等,使制冷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)維護(hù)更科學(xué)合理。2.3.7碰撞檢查利用BIM三維技術(shù),在數(shù)據(jù)處理中心設(shè)計(jì)階段通過模擬計(jì)算進(jìn)行碰撞檢查,解決管線設(shè)備安裝空間關(guān)系沖突,減少在施工中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤,優(yōu)化管線排布方案、增加機(jī)房凈空等。ITIL規(guī)范3.1ITIL的架構(gòu)ITIL的包括26個(gè)流程,使用五個(gè)主要書面指導(dǎo)文件,分別論述了IT服務(wù)的服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)轉(zhuǎn)換、服務(wù)運(yùn)營和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。3.1.1服務(wù)戰(zhàn)略提供了基于市場驅(qū)動模型的IT服務(wù)方法。它描述了一系列的管理流程,可以幫助企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)效益原則作出更精準(zhǔn)的決策。3.1.2服務(wù)設(shè)計(jì)解釋了IT服務(wù)對較大的業(yè)務(wù)怎樣產(chǎn)生影響。它涵蓋了IT服務(wù)的設(shè)計(jì)實(shí)例和技術(shù)服務(wù)的交付,以及服務(wù)管理工具,ITIL服務(wù)支持流程,還有支撐服務(wù)的供應(yīng)鏈。具體的管理業(yè)務(wù)內(nèi)容包括服務(wù)水平、可用性、容量和安全管理。3.1.3服務(wù)轉(zhuǎn)換將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際IT服務(wù)的過程。ITIL服務(wù)管理約定你必須以項(xiàng)目管理的模式完成這些轉(zhuǎn)換過程,同時(shí),服務(wù)轉(zhuǎn)換指導(dǎo)文件也說明了應(yīng)該如何完成業(yè)務(wù)環(huán)境下的變更管理。服務(wù)轉(zhuǎn)換包括變更管理、資產(chǎn)和配置管理、軟件發(fā)布或部署管理,服務(wù)測試等。3.1.4服務(wù)運(yùn)營幫助數(shù)據(jù)處理中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)向用戶交付所需的服務(wù)水平,這也是IT在整個(gè)ITIL生命周期中真正創(chuàng)造價(jià)值的部分。ITIL服務(wù)運(yùn)維人員接受的培訓(xùn)包括如何處理日常事務(wù)和事故、回應(yīng)請求、管理問題、維護(hù)安全性。3.1.5服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)協(xié)助數(shù)據(jù)處理中心運(yùn)維團(tuán)隊(duì)確定需要服務(wù)變更的節(jié)點(diǎn),配合業(yè)務(wù)需求的變化持續(xù)調(diào)整服務(wù),掌控全局,考核變更的成效。涉及到考核節(jié)點(diǎn)的定義和考核數(shù)據(jù)的收集、處理和分析。當(dāng)需要改進(jìn)時(shí),運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)會執(zhí)行變更流程,通過前面的考核數(shù)據(jù)評估成效,并依此推廣到更多標(biāo)準(zhǔn)化的變更。3.2ITIL的服務(wù)支持流程3.2.1事件管理在不影響業(yè)務(wù)的情況下盡快恢復(fù)服務(wù),從而保證最佳的效率和服務(wù)的可持續(xù)性。事件管理流程的建立包括事件分類,確定事件的優(yōu)先級和建立事件的升級機(jī)制。3.2.2問題管理指通過調(diào)查和分析數(shù)據(jù)處理中心IT基礎(chǔ)架構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)、查明事故產(chǎn)生的潛在原因,并制定解決事故的方案和防止事故再次發(fā)生的措施,將由于問題和事故對業(yè)務(wù)產(chǎn)生的負(fù)面影響減小到最低的服務(wù)管理流程。與事故管理強(qiáng)調(diào)事故恢復(fù)的速度不同,問題管理強(qiáng)調(diào)的是找出事故產(chǎn)生的根源,從而制定恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案或防止其再次發(fā)生的預(yù)防措施。3.2.3配置管理識別和確認(rèn)系統(tǒng)的配置項(xiàng),記錄和報(bào)告配置項(xiàng)狀態(tài)和變更請求,檢驗(yàn)配置項(xiàng)的正確性和完整性等活動構(gòu)成的過程,其目的是提供IT基礎(chǔ)架構(gòu)的邏輯模型,支持其它服務(wù)管理流程特別是變更管理和發(fā)布管理的運(yùn)作。3.2.4變更管理為在最短的中斷時(shí)間內(nèi)完成基礎(chǔ)架構(gòu)或服務(wù)的任一方面的變更而對其進(jìn)行控制的服務(wù)管理流程。變更管理的目標(biāo)是確保在變更實(shí)施過程中使用標(biāo)準(zhǔn)的方法和步驟,盡快地實(shí)施變更,以將由變更所導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷對業(yè)務(wù)的影響減小到最低。3.2.5發(fā)布管理對經(jīng)過測試后導(dǎo)入實(shí)際應(yīng)用的新增或修改后的配置項(xiàng)進(jìn)行分發(fā)和宣傳的管理流程。發(fā)布管理以前又稱為軟件控制與分發(fā),它由變更管理流程控制。3.3ITIL運(yùn)維管理系統(tǒng)基于ITIL架構(gòu)的ITSM軟件是IT服務(wù)運(yùn)維管理的具體工具,集成了事件管理、問題管理、變更管理、資產(chǎn)管理、IT項(xiàng)目管理、知識庫、合同管理等功能模塊。提供靈活的流程和表單設(shè)計(jì)工具,可以根據(jù)自身特點(diǎn)定制各種業(yè)務(wù)流程,從而徹底改變數(shù)據(jù)處理中心錯(cuò)綜無序的IT服務(wù)現(xiàn)狀,提高運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率,改善用戶的滿意度。結(jié)語當(dāng)前,我國各行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)正處于高峰期,運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該參與到數(shù)據(jù)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)論證、施工建設(shè)、維護(hù)管理的全過程,在工程實(shí)踐中不斷培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍。同時(shí),運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該站在全局的高
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