外委工程及外雇工管理規(guī)定（2篇）

外委工程及外雇工管理規(guī)定主要包括以下內(nèi)容：1.外委工程管理：外委工程系指企業(yè)將部分工程或服務(wù)項(xiàng)目委托給外部企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行承包或提供服務(wù)。外委工程管理明確了委托方與承包方之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系、工作內(nèi)容、合同條款及支付方式等。亦規(guī)定了外委工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期要求及質(zhì)量要求等。2.外雇工管理：外雇工指企業(yè)雇用的非本國(guó)籍員工或工人。外雇工管理規(guī)定了外雇工的合同簽訂、工資福利、勞動(dòng)時(shí)間及休假制度等。亦規(guī)定了外雇工的工作條件、安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)等。外雇工管理還考慮了外雇工的社會(huì)保障及退休養(yǎng)老等問(wèn)題，確保其合法權(quán)益得到保障。3.安全管理：外委工程及外雇工的管理規(guī)定了安全管理的要求。包括工作場(chǎng)所的安全設(shè)施及安全操作規(guī)程，以確保工作過(guò)程中的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全。亦規(guī)定了外雇工參與安全培訓(xùn)的要求，提高其安全意識(shí)及應(yīng)急處理能力。4.績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制：外委工程及外雇工管理規(guī)定了績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)及方法。根據(jù)工程進(jìn)度及質(zhì)量，對(duì)外委工程進(jìn)行評(píng)估，以確保達(dá)到合同約定的要求。對(duì)外雇工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并通過(guò)獎(jiǎng)金、晉升等方式激勵(lì)及鼓勵(lì)其積極工作。亦規(guī)定了違規(guī)行為的懲罰措施，維護(hù)管理秩序及工作紀(jì)律。5.訴訟仲裁處理：外委工程及外雇工管理規(guī)定了訴訟及仲裁處理的程序及方式。在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，當(dāng)事方可以通過(guò)協(xié)商解決，或者通過(guò)訴訟或仲裁解決爭(zhēng)議。規(guī)定了爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)的選擇及程序，確保爭(zhēng)議能夠及時(shí)、公正地解決。外委工程及外雇工管理規(guī)定旨在規(guī)范外委工程及外雇工的承包及管理，確保工程的順利完成，同時(shí)保障外雇工的權(quán)益，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定。外委工程及外雇工管理規(guī)定（二）一、概述公司對(duì)外委工程及外雇工的管理是確保業(yè)務(wù)流程順暢、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部協(xié)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為規(guī)范上述管理活動(dòng)，提升工作效率與品質(zhì)，特此制定本規(guī)定。二、定義1.外委工程：指公司委托外部單位執(zhí)行的與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目。2.外雇工：指公司雇傭的非正式員工，涵蓋臨時(shí)工、合同工、兼職人員等。三、外委工程管理1.外委工程申請(qǐng)與審批（1）項(xiàng)目發(fā)起人需填寫(xiě)《外委工程申請(qǐng)表》，詳述項(xiàng)目背景、工作內(nèi)容、工期等關(guān)鍵信息，并提交上級(jí)經(jīng)理審批。（2）上級(jí)經(jīng)理審批通過(guò)后，將《外委工程申請(qǐng)表》轉(zhuǎn)交至公司采購(gòu)部門(mén)，以便進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、談判及合作協(xié)議的簽訂。（3）采購(gòu)部門(mén)須將簽訂的合作協(xié)議與《外委工程申請(qǐng)表》存檔備案。2.外委工程執(zhí)行與驗(yàn)收（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)外委工程的統(tǒng)籌管理，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。（2）外委工程完成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程符合合同規(guī)定。（3）驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理需將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及分階段的外委工程費(fèi)用結(jié)算交予財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)支付。3.外委工程變更管理（1）如需變更外委工程，項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)填寫(xiě)《外委工程變更申請(qǐng)表》，并提交上級(jí)經(jīng)理審批。（2）上級(jí)經(jīng)理在評(píng)估變更需求的合理性與影響后，決定是否批準(zhǔn)變更。（3）變更批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)及供應(yīng)商進(jìn)行必要的調(diào)整。四、外雇工管理1.外雇工招聘與錄用（1）公司人力資源部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求，制定外雇工招聘計(jì)劃。（2）人力資源部門(mén)發(fā)布招聘需求，并執(zhí)行簡(jiǎn)歷篩選、面試、背景調(diào)查等程序。（3）經(jīng)過(guò)多輪篩選后，確定錄用的外雇工，并與之簽訂勞動(dòng)合同。2.外雇工薪酬與福利（1）外雇工的薪酬待遇遵循公司相關(guān)政策，并與其工作表現(xiàn)及內(nèi)容相掛鉤。（2）外雇工享有與公司正式員工同等的福利待遇，包括但不限于法定假期、醫(yī)療保險(xiǎn)等。3.外雇工績(jī)效評(píng)估與管理（1）外雇工工作期間，其直接上級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)督與評(píng)估其工作表現(xiàn)。（2）外雇工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果將作為其薪酬調(diào)整、續(xù)約與否的依據(jù)。五、違規(guī)處理與糾紛解決1.對(duì)于外委工程供應(yīng)商和外雇工的違規(guī)行為，公司將依據(jù)相關(guān)合同及法律規(guī)定進(jìn)行處理，并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。2.對(duì)于與外委工程及外雇工相關(guān)的糾紛，雙方應(yīng)首先嘗試通過(guò)友好協(xié)商解決；若協(xié)商失敗，可申請(qǐng)仲裁或進(jìn)行法律訴訟。六、附則1.本規(guī)定自發(fā)