機(jī)場運(yùn)行管理_第1頁
機(jī)場運(yùn)行管理_第2頁
機(jī)場運(yùn)行管理_第3頁
機(jī)場運(yùn)行管理_第4頁
機(jī)場運(yùn)行管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

演講人:日期:機(jī)場運(yùn)行管理目錄機(jī)場運(yùn)行概述機(jī)場管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)航班保障流程與優(yōu)化策略安全管理體系建設(shè)與實(shí)施旅客服務(wù)質(zhì)量提升舉措環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展策略01機(jī)場運(yùn)行概述機(jī)場功能機(jī)場是航空運(yùn)輸?shù)钠瘘c(diǎn)和終點(diǎn),具有提供飛機(jī)起降、旅客和貨物運(yùn)輸以及為航空器提供維修等服務(wù)的功能。同時,機(jī)場也是國家和地區(qū)對外交流的重要窗口和門戶。機(jī)場分類根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn),機(jī)場可分為不同類型,如按使用性質(zhì)可分為民用機(jī)場和軍用機(jī)場;按航線性質(zhì)可分為國際機(jī)場、國內(nèi)機(jī)場和地區(qū)機(jī)場;按飛行區(qū)等級可分為4F、4E、4D、4C、3C等級別。機(jī)場功能與分類機(jī)場運(yùn)行具有高度的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,涉及多個部門和單位的協(xié)同合作。同時,機(jī)場運(yùn)行也具有高風(fēng)險性,需要確保安全、高效、順暢。運(yùn)行特點(diǎn)為確保機(jī)場安全、有序、高效運(yùn)行,需要建立完善的運(yùn)行管理體系和制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理,提高設(shè)備設(shè)施可靠性和保障能力,加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的溝通協(xié)調(diào)。運(yùn)行要求機(jī)場運(yùn)行特點(diǎn)與要求近年來,我國機(jī)場建設(shè)和發(fā)展迅速,航班量、旅客吞吐量和貨郵吞吐量持續(xù)增長。同時,國內(nèi)機(jī)場在安全管理、服務(wù)質(zhì)量、智能化建設(shè)等方面也取得了顯著成效。國外發(fā)達(dá)國家機(jī)場在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行管理、服務(wù)質(zhì)量等方面具有較高水平,注重綠色環(huán)保、智能化發(fā)展以及人性化服務(wù)。同時,國外機(jī)場也面臨著安全、效率等方面的挑戰(zhàn)和壓力。通過國內(nèi)外機(jī)場運(yùn)行現(xiàn)狀的對比,可以發(fā)現(xiàn)我國機(jī)場在硬件設(shè)施、安全管理等方面已接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平,但在服務(wù)質(zhì)量、智能化建設(shè)等方面仍有提升空間。因此,我國機(jī)場應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理創(chuàng)新,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,推動機(jī)場高質(zhì)量發(fā)展。國內(nèi)機(jī)場運(yùn)行現(xiàn)狀國外機(jī)場運(yùn)行現(xiàn)狀國內(nèi)外對比啟示國內(nèi)外機(jī)場運(yùn)行現(xiàn)狀對比02機(jī)場管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)機(jī)場管理機(jī)構(gòu)通常包括機(jī)場公司或機(jī)場管理局等,負(fù)責(zé)機(jī)場的全面管理和運(yùn)營。職責(zé)劃分機(jī)場管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定機(jī)場發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和計劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)機(jī)場安全、運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量的管理;負(fù)責(zé)機(jī)場資源的管理和開發(fā)利用;負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門、航空公司和駐場單位的協(xié)調(diào)等。機(jī)場管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分負(fù)責(zé)航班計劃、航班時刻、航空器地面服務(wù)等航空業(yè)務(wù)管理工作,與航空公司、空管部門等密切協(xié)作,確保航班正常有序。航空業(yè)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)機(jī)場安全管理體系的建設(shè)和運(yùn)行,監(jiān)督檢查各部門的安全工作,協(xié)調(diào)處理安全事件和事故。安全管理部門負(fù)責(zé)機(jī)場運(yùn)行的指揮調(diào)度和協(xié)調(diào),掌握機(jī)場運(yùn)行動態(tài),及時處置運(yùn)行中的問題和突發(fā)事件。運(yùn)行指揮中心負(fù)責(zé)機(jī)場旅客服務(wù)、行李運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、場區(qū)交通等服務(wù)保障工作,提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。服務(wù)保障部門各部門在機(jī)場運(yùn)行中的角色與協(xié)作關(guān)系監(jiān)管部門對機(jī)場運(yùn)行提出一系列監(jiān)管要求,包括安全管理、航班正常、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面,確保機(jī)場運(yùn)行符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。監(jiān)管要求監(jiān)管部門通過制定規(guī)章制度、開展監(jiān)督檢查、實(shí)施行政處罰等手段,對機(jī)場運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管。同時,加強(qiáng)機(jī)場安全文化建設(shè),提升機(jī)場員工的安全意識和技能水平,確保機(jī)場運(yùn)行安全、順暢。監(jiān)管措施監(jiān)管部門對機(jī)場運(yùn)行的監(jiān)管要求及措施03航班保障流程與優(yōu)化策略

航班計劃制定與調(diào)整流程航班計劃制定基于市場需求、運(yùn)力資源、時刻分配等因素,制定航班計劃,明確航班號、起降時間、執(zhí)行航線等信息。航班計劃調(diào)整根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,如天氣、流量控制等,對航班計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,確保航班安全、正點(diǎn)。信息共享與協(xié)同決策通過信息共享平臺,實(shí)現(xiàn)航空公司、機(jī)場、空管等部門的信息互通,協(xié)同制定和調(diào)整航班計劃。提供旅客值機(jī)、行李托運(yùn)、安檢、登機(jī)等地面服務(wù),確保旅客順利出行。地面服務(wù)保障措施服務(wù)流程優(yōu)化特殊旅客關(guān)愛簡化旅客辦理流程,提高服務(wù)效率,如推行自助值機(jī)、自助行李托運(yùn)等智能化服務(wù)。針對老弱病殘孕等特殊旅客,提供無障礙設(shè)施、優(yōu)先辦理等關(guān)愛服務(wù)。030201地面服務(wù)保障措施及優(yōu)化方向航空器維修保障能力提升途徑完善航空器維修基礎(chǔ)設(shè)施,提高維修能力和效率。引進(jìn)先進(jìn)的維修技術(shù)和設(shè)備,提高維修質(zhì)量和可靠性。加強(qiáng)維修人員專業(yè)技能培訓(xùn),提高維修隊伍整體素質(zhì)。推行精益管理、信息化管理等現(xiàn)代維修管理模式,提高維修管理效率。維修設(shè)施建設(shè)維修技術(shù)創(chuàng)新維修人員培訓(xùn)維修管理優(yōu)化04安全管理體系建設(shè)與實(shí)施安全促進(jìn)與培訓(xùn)開展安全宣傳、教育和培訓(xùn)活動,提高員工的安全意識和技能水平。安全保證與監(jiān)督通過內(nèi)部審計、檢查、評估等手段,對安全管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和保證。安全風(fēng)險管理實(shí)施系統(tǒng)的安全風(fēng)險管理,包括風(fēng)險識別、評估、控制和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。安全政策與目標(biāo)明確機(jī)場的安全政策和目標(biāo),確保所有安全活動都符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)建立清晰的組織結(jié)構(gòu),明確各部門和崗位的職責(zé),確保安全管理體系的有效運(yùn)行。安全管理體系框架構(gòu)建要素風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險控制風(fēng)險監(jiān)控風(fēng)險識別、評估和控制方法論述通過定期的安全檢查、審計、事故調(diào)查等手段,及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,采取相應(yīng)的控制措施,如制定安全規(guī)章制度、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、改善設(shè)施設(shè)備等。對識別出的風(fēng)險進(jìn)行定性和定量評估,確定風(fēng)險的等級和優(yōu)先級。對風(fēng)險控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,確保風(fēng)險得到有效控制。演練評估與改進(jìn)對演練活動進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)機(jī)場可能面臨的各種突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護(hù)、安全防護(hù)等方面的要求和措施。應(yīng)急演練計劃制定應(yīng)急演練計劃,明確演練的目的、時間、地點(diǎn)、參與人員等要素。演練組織實(shí)施按照應(yīng)急演練計劃,組織相關(guān)部門和人員開展演練活動,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。應(yīng)急預(yù)案制定及演練組織實(shí)施05旅客服務(wù)質(zhì)量提升舉措通過調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)分析等方式,深入了解旅客在機(jī)場服務(wù)中的需求和期望,包括航班信息查詢、行李托運(yùn)、安檢流程、候機(jī)環(huán)境等方面。根據(jù)旅客需求和行業(yè)最佳實(shí)踐,制定機(jī)場各項服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),如航班信息顯示的準(zhǔn)確性、行李托運(yùn)的時效性、安檢流程的便捷性等。旅客需求分析及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定旅客需求分析員工培訓(xùn)計劃和激勵機(jī)制設(shè)計員工培訓(xùn)計劃針對機(jī)場不同崗位的員工,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,包括服務(wù)技能、溝通技巧、應(yīng)急處理等方面,提高員工的服務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。激勵機(jī)制設(shè)計通過建立績效考核、獎勵機(jī)制等方式,激勵員工積極提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)員工的工作積極性和歸屬感。定期開展客戶滿意度調(diào)查,了解旅客對機(jī)場服務(wù)的評價和反饋,及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題和不足??蛻魸M意度調(diào)查針對旅客反饋的問題,建立快速響應(yīng)和改進(jìn)機(jī)制,及時采取措施進(jìn)行整改和優(yōu)化,提升旅客的滿意度和忠誠度。反饋改進(jìn)機(jī)制客戶滿意度調(diào)查及反饋改進(jìn)機(jī)制06環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展策略123明確機(jī)場建設(shè)過程中的環(huán)境保護(hù)要求,包括噪聲、振動、大氣和水污染等方面的控制標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)場建設(shè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)針對航班運(yùn)行過程中的噪聲、廢氣排放等問題,制定相應(yīng)的環(huán)保政策,以減少對周邊環(huán)境的影響。航班運(yùn)行環(huán)保政策建立環(huán)保監(jiān)管機(jī)制,對違反環(huán)保法規(guī)的行為進(jìn)行處罰,確保機(jī)場運(yùn)行過程中的環(huán)境保護(hù)得到有效執(zhí)行。環(huán)保監(jiān)管與處罰措施機(jī)場環(huán)境保護(hù)法規(guī)政策解讀包括建筑節(jié)能設(shè)計、綠色照明、智能空調(diào)系統(tǒng)等,降低機(jī)場運(yùn)行過程中的能源消耗。節(jié)能技術(shù)采用先進(jìn)的飛機(jī)發(fā)動機(jī)技術(shù)和地面設(shè)備,減少廢氣、廢水、廢渣等污染物的排放。減排技術(shù)積極推廣太陽能、風(fēng)能等可再生能源在機(jī)場的應(yīng)用,提高機(jī)場運(yùn)行過程中的清潔能源比例。新能源利用節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用及推廣情況介紹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定過程目標(biāo)設(shè)定明確機(jī)場可持續(xù)發(fā)展的長期目標(biāo),包括環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益等方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論