緊急情況應對與救援管理制度

緊急情況應對與救援管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范企業(yè)在緊急情況下的應對與救援管理工作，確保員工和資產(chǎn)的安全，并減少可能造成的損失和影響。本制度以國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)管理實踐為依據(jù)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部一切緊急事故、突發(fā)事件、自然禍害等緊急情況下的應對與救援管理工作。第三條重要職責企業(yè)管理負責人負責訂立與檢查本制度的執(zhí)行；企業(yè)內(nèi)部應急管理部門負責組織和協(xié)調(diào)應對與救援工作；各部門負責人負責組織本部門內(nèi)部的應對與救援工作；全體員工應樂觀參加緊急情況的應對和救援工作。第二章應急預案第四條應急預案編制企業(yè)應組織專業(yè)人員編制應急預案，包含但不限于火災、自然禍害、事故等常見緊急情況的應對措施和救援流程；應急預案應定期進行評估和更新，并告知全體員工；應急預案應與相關(guān)部門、幫助單位的應急預案進行協(xié)調(diào)搭配。第五條應急預案構(gòu)成預案基本信息：包含預案名稱、起草部門、時間等；緊急情況描述：對不同緊急情況進行認真描述；應對措施：列出針對不同緊急情況的應對措施和處理方案；救援流程：明確緊急情況下的救援流程和各部門職責；資源準備：明確所需資源的儲備和調(diào)配計劃；應急演練：訂立相關(guān)的應急演練計劃，并對全體員工進行培訓；應急救援網(wǎng)絡：建立和維護與相關(guān)部門、幫助單位的聯(lián)絡機制。第六條預案演練與評估依照預案演練計劃，定期組織應急演練，并對演練情況進行評估和總結(jié)；依據(jù)評估結(jié)果，及時修訂和完善相關(guān)預案及流程。第三章人員組織第七條應急組織機構(gòu)企業(yè)應設置應急管理部門，并明確其職責和權(quán)限；應急管理部門應依據(jù)預案的要求，及時調(diào)動和組織員工參加應對與救援工作；企業(yè)應建立應急人員隊伍，明確各崗位的職責和培訓計劃。第八條應急人員培訓應急人員應定期參加應急知識、技能的培訓和考核；應急人員應熟識各種應急設備的使用方法和操作流程；應急人員應具備組織、協(xié)調(diào)、指揮和應對緊急情況的本領(lǐng)。第九條應急通信和報告機制建立應急通信機制，確保信息的及時傳遞和溝通；規(guī)定緊急情況的報告流程和報告內(nèi)容，確保信息準確、全面。第四章設備與資源第十條應急設備管理企業(yè)應購置與維護符合應急要求的設備和器材；對應急設備應定期進行檢查、保養(yǎng)和維護和修理，確保其完好可用；應急設備應存放在易于取用和保護的地方，有專人管理。第十一條應急資源準備依據(jù)應急預案的要求，組織儲備應急資源，包含但不限于水、食品、醫(yī)療藥品等；定期檢查和更新應急資源儲備，確保其有效性和可靠性。第五章應急響應與救援第十二條應急響應措施緊急情況發(fā)生時，應急指揮中心應立刻啟動應急預案，快速組織應急人員和救援力氣；依據(jù)緊急情況的性質(zhì)和情況，采取相應的應急響應措施，并報告相關(guān)部門和上級單位。第十三條緊急撤離和疏散在緊急情況發(fā)生時，應依據(jù)預案規(guī)定快速發(fā)起撤離和疏散；定期進行緊急撤離和疏散的演練，提高員工對撤離和疏散程序的熟識度和應對本領(lǐng)。第十四條救援工作確認事故現(xiàn)場的安全情形后，組織救援人員進入現(xiàn)場進行救援和營救；各部門應依據(jù)預案要求，搭配救援并供應所需的支持和幫助。第六章監(jiān)督與檢查第十五條監(jiān)督責任企業(yè)管理負責人應對緊急情況應對與救援工作負有監(jiān)督責任；相關(guān)部門應對預案執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施矯正。第十六條緊急情況調(diào)研與分析企業(yè)應建立緊急情況調(diào)研和分析機制，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施；依據(jù)調(diào)研和分析結(jié)果，更新并完善相關(guān)的應對與救援管理制度。第七章附則第十七條懲罰措施對違反本制度的責任人員和員工，將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定予以相應的處理和紀律處分。第十八條制度解釋權(quán)如對本制度的內(nèi)容有任何疑義，由企業(yè)管理負責人負責解釋。第十九條本制度的訂立和修改