下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
職工培訓(xùn)與教育管理制度第一章總則第一條目的和意義本制度的目的是為了提高企業(yè)職工的專業(yè)技能水平,促進(jìn)職工的全面發(fā)展,推動企業(yè)連續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。通過規(guī)范職工培訓(xùn)與教育管理,提高職工知識和本領(lǐng),實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全部在職員工和受訓(xùn)職工。第二章培訓(xùn)需求分析第三條培訓(xùn)需求調(diào)查為了了解職工的培訓(xùn)需求,提升培訓(xùn)的針對性,人力資源部門應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,收集職工的培訓(xùn)意愿和需求。第四條培訓(xùn)需求分析人力資源部門應(yīng)依據(jù)上述調(diào)查結(jié)果,對職工的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和歸納。依據(jù)不同崗位的職責(zé)和技能要求,訂立相關(guān)培訓(xùn)計劃。第三章培訓(xùn)計劃訂立第五條培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定依據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果,訂立明確的培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相全都,具有可操作性和測量性。第六條培訓(xùn)計劃編制人力資源部門應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),訂立年度培訓(xùn)計劃,并將其納入企業(yè)年度計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包含培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場合、培訓(xùn)方式等具體信息。第七條培訓(xùn)資源整合人力資源部門應(yīng)搜集和整合內(nèi)部和外部的培訓(xùn)資源,包含內(nèi)部培訓(xùn)師資、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等,確保培訓(xùn)資源的有效利用。第八條培訓(xùn)預(yù)算編制人力資源部門應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計劃和資源需求,訂立培訓(xùn)預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包含培訓(xùn)費用、差旅費用、留宿費用等相關(guān)費用,并經(jīng)企業(yè)財務(wù)部門審批。第四章培訓(xùn)組織與實施第九條培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)人力資源部門應(yīng)設(shè)立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的組織與協(xié)調(diào),培訓(xùn)資源的整合和培訓(xùn)效果的評估。第十條培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)師資庫,定期進(jìn)行培訓(xùn)師資的招募、培訓(xùn)和評估,確保培訓(xùn)師資的專業(yè)本領(lǐng)和教學(xué)水平。第十一條培訓(xùn)方式選擇依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo),選擇合適的培訓(xùn)方式,包含現(xiàn)場培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、在線學(xué)習(xí)等,滿足不同職工的學(xué)習(xí)需求。第十二條培訓(xùn)實施管理人力資源部門應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計劃,組織培訓(xùn)的具體實施。包含培訓(xùn)課程布置、培訓(xùn)料子準(zhǔn)備、培訓(xùn)場合預(yù)定、培訓(xùn)人員名單等。第十三條培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部門應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。評估結(jié)果可通過問卷調(diào)查、考核測試等方式獲得,用于改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。第五章培訓(xùn)記錄與檔案管理第十四條培訓(xùn)記錄人力資源部門應(yīng)及時記錄培訓(xùn)過程中的緊要信息,包含培訓(xùn)活動的時間、地方、內(nèi)容、參加人員等,以便于后續(xù)的跟蹤和評估。第十五條培訓(xùn)檔案管理人力資源部門應(yīng)建立職工培訓(xùn)檔案,將職工的培訓(xùn)記錄及時歸檔保管。檔案中應(yīng)包含職工的培訓(xùn)證書、成績單、培訓(xùn)評估結(jié)果等相關(guān)文件。第十六條培訓(xùn)信息公開企業(yè)應(yīng)定期公開培訓(xùn)信息,包含培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)結(jié)果、培訓(xùn)資源等,便于職工了解和參加。第六章培訓(xùn)嘉獎制度第十七條培訓(xùn)嘉獎?wù)咂髽I(yè)應(yīng)建立健全的培訓(xùn)嘉獎制度,依據(jù)職工參加培訓(xùn)的樂觀性和成績,予以相應(yīng)的嘉獎,包含表揚、晉升、薪酬激勵等。第十八條培訓(xùn)成績評定企業(yè)應(yīng)對職工的培訓(xùn)成績進(jìn)行評定,包含考核測試、技能競賽等方式,依據(jù)評定結(jié)果確定嘉獎?wù)摺5谄哒屡嘤?xùn)監(jiān)督與評估第十九條培訓(xùn)監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門應(yīng)定期對培訓(xùn)活動進(jìn)行監(jiān)督,確保培訓(xùn)計劃的實施效果和培訓(xùn)資源的利用效率。第二十條培訓(xùn)效果評估人力資源部門應(yīng)定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,通過職工反饋、績效評估等方式,了解培訓(xùn)的有效性和問題,并提出改進(jìn)看法。第八章附則第二十一條本制度的解釋權(quán)歸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 回遷房買賣合同版怎么理解
- 標(biāo)準(zhǔn)摩托車轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同范本
- 技術(shù)升級與改善服務(wù)合同
- 購銷合同中的供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險控制
- 倉儲代表合同協(xié)議案例
- 解除勞務(wù)合同協(xié)議
- 深入解析采購訂單與采購合同
- 精釀啤酒代理權(quán)協(xié)議
- 保密協(xié)議與數(shù)據(jù)安全示例
- 電力供應(yīng)安全承諾書
- 國外合同協(xié)議書
- 2024學(xué)年八年級英語上冊 Module 6 Animals in danger Unit 1 It allows people to get closer to them教案 (新版)外研版
- 2024年新人教版部編八年級道德與法治教材解讀
- 《新視野商務(wù)英語視聽說》第四版-上-U2 Jobs and Responsibilities
- 第9課《古詩三首》(同步練) 2024-2025學(xué)年四年級語文上冊(統(tǒng)編版)
- 建筑工程技術(shù)專業(yè)《建筑工程質(zhì)量與安全管理》課程標(biāo)準(zhǔn)
- (新版)吉林省生態(tài)環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員大比武理論試題庫(含答案)
- 7.4 等差數(shù)列與等比數(shù)列的應(yīng)用(課件)-【中職專用】高二數(shù)學(xué)(高教版2021·拓展模塊一下冊)
- 2024男女雙方自愿離婚協(xié)議書
- 關(guān)于大數(shù)據(jù)的職業(yè)生涯規(guī)劃書課件
- 頂管工程安全措施和操作規(guī)程
評論
0/150
提交評論