行業(yè)案例：XX投資公司費用報銷管理辦法

XX投資股份有限公司費用報銷管理辦法（文件編碼：XX-XX-XX-XX）編 制：審 核：簽 發(fā)：生效日期： 年 月 日目錄第一章總則 -2-第二章 關(guān)鍵控制點 -2-第三章權(quán)責(zé)分工 -2-第四章付款審批流程 -3-第五章差旅費審批 -3-第六章招待費審批 -5-第七章其他費用報銷 -6-第八章報銷的原始單證要求 -8-第九章 附則 -9-第一章總則第一條目的第二條范圍第三條審批原則經(jīng)辦人審批人子公司、分公司負(fù)責(zé)人第二章 關(guān)鍵控制點第四條 預(yù)算控制第五條費用歸口管理第六條不相容職責(zé)分離第三章權(quán)責(zé)分工第七條 各業(yè)及理（分領(lǐng)權(quán)授權(quán)所權(quán)部或務(wù)系用發(fā)生請報進審、準(zhǔn)。第八條 財務(wù)管理部負(fù)責(zé)公費用的督，匯總審核每月支預(yù)算、用報銷核、報付及賬處。第四章付款審批流程第九條審批基本流程董事會（預(yù)算外或合同外）總裁或授權(quán)審批人董事會（預(yù)算外或合同外）總裁或授權(quán)審批人財務(wù)部審核分管領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人財務(wù)總監(jiān)審批經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)字；財務(wù)審核出納第五章差旅費審批第十一條差旅費內(nèi)容與要求7第十二條交通工具標(biāo)準(zhǔn)出差城市職級一線城市二線城市其他城市董事長/總裁實報實銷實報實銷實報實銷副總裁級實報實銷實報實銷實報實銷總監(jiān)級/高級副總監(jiān)級800700500副總監(jiān)級600500400高級經(jīng)理級500400300其他人員400350250交通工具適用表職級交通工具類型飛機輪船火車董事長/總裁公務(wù)艙一等艙軟臥副總裁級經(jīng)濟艙一等艙一等或軟臥總監(jiān)級/高級副總監(jiān)級經(jīng)濟艙二等艙一等副總監(jiān)級經(jīng)濟艙二等艙（含）以下二等或硬臥其他人員經(jīng)濟艙三等艙（含）以下二等或硬臥5副總監(jiān)級（）510（第十三條住宿費管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)住宿標(biāo)準(zhǔn)上限表單位：元/天/人二線城市：指“一線城市”以外的其他直轄市、省會城市、經(jīng)濟特區(qū)和沿海開放城市。（經(jīng)濟特區(qū)和沿海開放城市指杭州、青島、大連、寧波、廈門、蘇州、佛山、東莞、無錫、煙臺、溫州、三亞、珠海、汕頭、秦皇島、湛江、北海、連云港、南通）除非特別說明，公司制度、文件中涉及的城市劃分標(biāo)準(zhǔn)同上。多人同時出差的，同性別員工出差原則上應(yīng)選擇合住，個人住宿費用按上述個人標(biāo)準(zhǔn)的60%計算。第十四條出差補貼標(biāo)準(zhǔn)120//（（）第六章招待費審批第十五條第十六條公司（）第十七條總監(jiān)下筆額2,000.00以的業(yè)招事征上領(lǐng)的同第十八條公司待）第十九條凡違反上述則，未事申請或破申請準(zhǔn)的宴請，務(wù)管理部權(quán)拒絕銷并向公司裁董長映第七章其他費用報銷第二十條交通費職級交通費報銷限額（元/月）董事長/總裁實報實銷副總裁級實報實銷總監(jiān)級/高級副總監(jiān)級1000副總監(jiān)級600業(yè)務(wù)部門其他人員400（北京）200（大同）職能部門其他人員200（北京）100（大同）注：特殊情況下，業(yè)務(wù)部門超額部分由業(yè)務(wù)主管副總裁確認(rèn)審批。150職級個人車輌費報銷限額董事長/總裁實報實銷副總裁級實報實銷總監(jiān)級/高級副總監(jiān)級1200元/月副總監(jiān)級800元/月400-600/第二十一條通訊費單位：元/月標(biāo)準(zhǔn)職級金額董事長/總裁實報實銷副總裁級600總監(jiān)級500高級副總監(jiān)級400副總監(jiān)級300業(yè)務(wù)部門其他人員250職能部門其他人員200第二十二條車輛使用費/第二十三條培訓(xùn)費（外出加訓(xùn)，費參差費報標(biāo)準(zhǔn)銷。第二十四條辦公費第二十五條其他費用包廣告宣傳、水電費、物管理費、招費、咨詢計費等用，費用報應(yīng)時供前批件合協(xié)及有憑等關(guān)文件。第八章報銷的原始單證要求第二十六條所有于銷原單均為式票財政業(yè)位據(jù)其合憑。第二十七條用于