調(diào)度及班組管理制度

云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司

朱家灣煤礦

調(diào)度及班組管理制度

2018年1月

目錄

第一章調(diào)度指揮中心管理制度....................3

第二章安全責(zé)任和崗位責(zé)任制....................5

第三章調(diào)度值班制度...........................11

第四章調(diào)度室交接班制度.......................14

第五章調(diào)度室匯報(bào)制度.........................15

第六章信息匯總分析制度.......................16

第七章調(diào)度人員入井制度.......................18

第八章調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.....................19

第九章調(diào)度室事故和突發(fā)信息處理與報(bào)告制度.....21

第十章調(diào)度文檔管理制度.......................23

第十一章生產(chǎn)例會(huì)制度..........................25

第十二章出入井檢身制度........................26

第十三章調(diào)度室勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定.................28

第十四章調(diào)度室值班人員當(dāng)班工作內(nèi)容............30

第十五章班前、班后會(huì)議和交接班制度.............32

第十六章班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度…….34

第十七章文明生產(chǎn)管理制度......................36

第十八章學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度..........................37

第十九章安全承諾制度..........................38

第二十章民主管理班務(wù)公開制度..................39

第二十一章安全績(jī)效考核制度.....................43

第一章調(diào)度指揮中心管理制度

一、目的

為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范

調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和

管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào)，確保礦井安全

生產(chǎn)有序進(jìn)行。

二、范圍

適用于本礦調(diào)度室。

三、調(diào)度指揮中心機(jī)構(gòu)組成及設(shè)置

1、機(jī)構(gòu)組成：由經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)調(diào)度主任負(fù)責(zé)調(diào)度室日

常工作，調(diào)度員三班制，24小時(shí)在崗值班。

2、調(diào)度指揮中心設(shè)在井口調(diào)度值班室。

四、調(diào)度指揮中心的職責(zé)權(quán)限

1、調(diào)度室是全礦的調(diào)度指揮中心，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)

和通訊調(diào)度指揮工作。

2、負(fù)責(zé)召開調(diào)度例會(huì)，積極協(xié)調(diào)各職能部門、隊(duì)之間的關(guān)系，及

時(shí)解決在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，并督促檢查落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的下傳上報(bào)，上傳下達(dá)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)貫

徹執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)組織參與煤礦安全事故應(yīng)急救援工作，搞好重特大煤礦安

全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練工作。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮

故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和記錄。

6.在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，開

好調(diào)度會(huì)并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好生產(chǎn)連隊(duì)解決的問

題。

7.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題，提供

給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。

8.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、

文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。

第二章安全責(zé)任和崗位責(zé)任制

第一節(jié)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”

思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，必須調(diào)度安全工作。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全問題，制止違章作業(yè)。

對(duì)重大安全隱患，要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)，并督促職能部門和

生產(chǎn)連隊(duì)解決，防止事故發(fā)生。

3、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》及

安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先解決安

全問題，而后進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。

4、每班向公司調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況時(shí)，必須匯報(bào)安全情況，遇到

危及安全的重大問題及時(shí)匯報(bào)。

5、參加礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。

6、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),督促、檢查落實(shí)情況時(shí)，必

須督促檢查安全問題處理情況。

7、經(jīng)常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng)，使之完善，以便于在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)

聯(lián)系，組織搶救。

8、調(diào)度室內(nèi)必須按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料，以便發(fā)生事故

時(shí)組織搶救.

9、礦井發(fā)生重大事故時(shí)，要用最快的速度向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)向

礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無(wú)誤，并要做

好詳細(xì)記錄。

10、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

第二節(jié)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。認(rèn)真執(zhí)行黨的

安全生產(chǎn)方針,根據(jù)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度

指揮。

2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生

產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

3、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),

協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，

保證礦井正常接替。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)連隊(duì)和輔助連隊(duì)的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令

和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)

解決。發(fā)生重大事故時(shí)，坐陣指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,

對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

8、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時(shí)召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工

作，交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺(tái)帳填寫、

調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。

9、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。不斷提高調(diào)

度人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、提供情況。

第三節(jié)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月計(jì)劃完

成原煤產(chǎn)量，開拓、準(zhǔn)備、進(jìn)尺及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以防采掘失調(diào)。

2、負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)。及時(shí)解決生產(chǎn)中的各種問題，檢

查、督促執(zhí)行隱患整改情況。凡是影響當(dāng)班生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)

業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照各種作業(yè)規(guī)程指揮生

產(chǎn)，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大隱患，有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部

門積極采取措施，整改到位后，再下達(dá)復(fù)產(chǎn)通知令，方可復(fù)產(chǎn)。

4、及時(shí)掌握井下生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，抓好均衡生產(chǎn)，保

持“三量”平衡。

5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)，下情上報(bào)工作。

6、建立完整的原始生產(chǎn)記錄，按時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地填寫各種圖

表和牌板。

7、根據(jù)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛，各單

位必須堅(jiān)決服從調(diào)度命令，對(duì)不服從調(diào)度命令的連隊(duì)、部門和個(gè)人有

權(quán)進(jìn)行處罰。

第四節(jié)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)

調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、協(xié)助調(diào)度主任掌握礦井的生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)

措施的整理歸檔及落實(shí)。

3、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線，了解重

大安全隱患的處理情況。發(fā)生重大事故，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參加處理。

4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有重大不安

全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取措施進(jìn)行處理，防止事故的發(fā)生。

5、參加事故分析、調(diào)查和處理工作，參加礦組織的安全質(zhì)量大

檢查工作。

6、掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，并做好記錄。

7、做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔；協(xié)助調(diào)度主任搞好本

部門工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識(shí)培訓(xùn)工作。

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

第五節(jié)值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)

不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制，每日三班，嚴(yán)格按

時(shí)交接班，每班1人，不得缺崗。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、

各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛

盾和出現(xiàn)的問題。

1、準(zhǔn)確掌握當(dāng)日當(dāng)班次的作業(yè)計(jì)劃與施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生

產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析。

2、落實(shí)影響施工作業(yè)的相關(guān)問題，如風(fēng)、水、電等，及時(shí)處理

現(xiàn)場(chǎng)緊急事宜，如撤人、停電、搶險(xiǎn)、救人等。

3、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí)，

調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。

4、認(rèn)真填寫報(bào)表、臺(tái)賬，做好原始記錄。做到文字清晰整齊，

數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。

(1)調(diào)度綜合記錄，詳細(xì)記錄產(chǎn)量與巷道掘進(jìn)進(jìn)尺。

(2)了解井下采掘工作面生產(chǎn)情況、及跟班干部姓名、井下作

業(yè)人員總數(shù)等。

(3)非傷亡事故單項(xiàng)記錄。各類事故的匯總次數(shù)，生產(chǎn)影響情

況。

(4)記錄清楚全礦出勤人數(shù)。

(5)上級(jí)指示記錄。

(6)交接班記錄、調(diào)度日志記錄。

(7)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。

(8)傷亡事故記錄。

(9)采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。

6、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整

記錄。

7、掌握礦井方面存在的問題，及時(shí)向相關(guān)連隊(duì)聯(lián)系。并積極解

決。

8、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在

的問題。

9、值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到服裝整潔，文明上崗。室

內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙等。

10、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮,

違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。

第六節(jié)、朱家灣煤礦井口檢身員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、對(duì)入井人員都要嚴(yán)格檢身，登記入井、出井時(shí)間。不穿化纖

衣服和攜帶未經(jīng)允許的儀表、電子表、手機(jī)等非防爆物品入井，不喝

酒后入井，不攜帶煙火。

2、檢查入井人員的礦燈、安全帽、自救器、識(shí)別卡等是否配帶

齊全，是否完好，穿戴是否整齊。檢查入井人員攜帶的鋒利工具是否

套上防護(hù)套。

3、待所有經(jīng)過(guò)檢身人員入井后，必須做到三對(duì)口（檢身人數(shù)、

燈房發(fā)燈數(shù)、人員定位系統(tǒng)顯示下井人數(shù)要一致）。

4、對(duì)入井人員在下班后要清點(diǎn)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)人員都已下班數(shù)小時(shí)，

還有人沒有出井，與礦燈房核對(duì)人數(shù)后，立即匯報(bào)調(diào)度室。

5、做好井口安全管理工作，對(duì)在井口逗留的無(wú)關(guān)人員要?jiǎng)衿潆x

開，對(duì)在井口及附近亂扔煙頭的人員要制止并匯報(bào)調(diào)度室進(jìn)行處罰，

搞好檢身通道、檢身值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

6、制止不經(jīng)檢身登記擅自入井的行為，并匯報(bào)調(diào)度室給予處罰。

7、對(duì)要入井而沒有安全措施的超長(zhǎng)、超重材料或沒有培訓(xùn)合格

的職工，檢身員必須阻止其入井。

8、檢查出井人員是否偷盜井下炸藥、炸針等違禁物品出井。

9、開人車前檢查人車的安全鏈?zhǔn)欠駫旌茫瑖?yán)禁人車行駛過(guò)程中

上下人。

第三章調(diào)度值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)

不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制。值班調(diào)度員嚴(yán)格按

照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部

門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

1、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)

督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈

在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可

能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)礦發(fā)展目標(biāo)。

2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬連隊(duì)的各自職權(quán)、

業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的

組織協(xié)調(diào)能力。

3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、

供水、排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；

熟悉生產(chǎn)過(guò)程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦

井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。

4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故

匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故

現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、

物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過(guò)程以及結(jié)

果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳

細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知施工連隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好

人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移,

并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)

度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過(guò)程中提出的問題和工

作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過(guò)程和結(jié)果，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦

理進(jìn)展。

8、對(duì)連隊(duì)匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，

在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，

有理有據(jù)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

（1）接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事

項(xiàng)。

（2）交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)

度員交接班記錄》。

（3）交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、

通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明生產(chǎn)影

響原因；交清各連隊(duì)聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;

交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

（4）接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事

項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

（5）以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行

檢查程序的，由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。

10、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：

(1)接聽電話要及時(shí).，回答問題要簡(jiǎn)明扼要,嚴(yán)禁在電話中閑聊。

(2)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得

隨意篡改。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá)，要立即傳達(dá),

不得延誤、扣壓和擅自處理。

(3)熟練使用計(jì)算機(jī)，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,

信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。記錄內(nèi)容要做

到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動(dòng)。

(4)來(lái)文、來(lái)電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到

條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。

11、堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：

(1)上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

(2)態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。

(3)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(4)嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

(5)努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行重要信息保密制度。

第四章調(diào)度室交接班制度

1、調(diào)度室工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，堅(jiān)守工作崗位，

堅(jiān)持八小時(shí)工作制。

2、所有工作人員上班一律提前十分鐘報(bào)到，并做好以下幾點(diǎn)：

(1)在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié)，填寫好調(diào)

度日志和交接班記錄。

(2)當(dāng)班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄，正在解決和未解

決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班，具體做到“五交清二

①、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說(shuō)明產(chǎn)量影響原因。

②、交清完成情況和各類事故，重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。

③、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知的貫徹執(zhí)行情況。

④、交清正處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。

⑤、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和可能出現(xiàn)情況。

(3)接班調(diào)度要認(rèn)真聽取交班調(diào)度所交待的情況，仔細(xì)查看調(diào)

度日志和其它方面的記錄，并在交接班記錄上簽字。

3、值班調(diào)度員交接班要履行手續(xù)，填寫交接班記錄。

(1)、接班要履行手續(xù)，填寫交接班記錄，如發(fā)現(xiàn)交班人隱瞞問

題時(shí)有權(quán)拒絕接班，并報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

(2)、凡不到點(diǎn)下班或未辦理交接班手續(xù)者均按脫崗嚴(yán)肅處理。

第五章調(diào)度室匯報(bào)制度

調(diào)度逐級(jí)匯報(bào)制度。井下各施工連隊(duì)必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容,

向調(diào)度指揮中心匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。調(diào)度

指揮中心必須按領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)調(diào)度室規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐日把當(dāng)日

的生產(chǎn)任務(wù)、安全等情況，向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)。

1、調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各

類信息匯總并報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便安排工作。

2、必須及時(shí)匯報(bào)各生產(chǎn)的工傷事故和設(shè)備事故。

3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；

不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有按時(shí)完成的原因。

4、現(xiàn)場(chǎng)如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安全生產(chǎn)安全

狀況時(shí)，施工連隊(duì)管理人員與班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，如不

按規(guī)定要求匯報(bào)、匯報(bào)不實(shí)或隱瞞不報(bào)，對(duì)責(zé)任人罰款100元，同時(shí)

對(duì)跟班隊(duì)干、值班人員各罰款50元。

5、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時(shí)，班組

長(zhǎng)必須向調(diào)度中心匯報(bào)開始及結(jié)束時(shí)間，不按規(guī)定匯報(bào)給予相應(yīng)處罰。

6、生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)：每班接班后30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指

揮中心匯報(bào)當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況和當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃；同時(shí)交班后

30分鐘內(nèi)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度指揮中心匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況，匯

報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確。

7、凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，給予當(dāng)班值班人

員處罰50.00元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。

第六章信息匯總分析制度

調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)管理指揮中心，負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮

工作。組織完成全礦原煤產(chǎn)量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各

項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格

按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，現(xiàn)特制定此信息匯總分析制度。

1、值班調(diào)度人員核對(duì)各生產(chǎn)連隊(duì)的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)

好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情

況，并嚴(yán)格按照接電話的順序，問明地點(diǎn)、生產(chǎn)連隊(duì)、姓名后，及時(shí)

與生產(chǎn)連隊(duì)聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助連隊(duì)接班后的準(zhǔn)備情況,

明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫明上班未完成的工作。

2、班中不定時(shí)調(diào)度生產(chǎn)連隊(duì)生產(chǎn)的完成情況及存在問題，解

決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。重大問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)

或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便做出妥善處理。

3、每個(gè)小班班末聽生產(chǎn)連隊(duì)小班的匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助

值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

4、一個(gè)工作日結(jié)束后，做好三個(gè)小班的牛產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，

填寫好調(diào)度日?qǐng)?bào)，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全

情況分析，編寫好日?qǐng)?bào)。

5、一旬、月完成后，調(diào)度主任要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及

存在的問題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。

6、每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡

事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。

7、在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，

組織開好調(diào)度會(huì)并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好生產(chǎn)連隊(duì)要

求解決的問題。

8、每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題，提

供給生產(chǎn)副礦長(zhǎng)便于決策。

9、當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、

文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。

10、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事

故、重大事故），值班人員必須通知相關(guān)部門進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)

過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。

11、影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事

故一分析，對(duì)分析出的問題由專業(yè)職能部門或生產(chǎn)負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事

故分析由安全管理組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故連隊(duì)有關(guān)人員參加

的分析時(shí)必須找出責(zé)任連隊(duì)及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見及接受

教訓(xùn)、采取措施等。

12、礦內(nèi)部傳遞信息、匯總信息的處理程序1、部門信息的處

理程序部門信息管理工作是我礦信息管理工作的重點(diǎn)，在部門管理職

能方面，信息采集、傳遞、存儲(chǔ)、匯總程序要明確，細(xì)致分工。部門

負(fù)責(zé)人依據(jù)部門的分工、管理對(duì)象、管理專業(yè)不同，建立相關(guān)信息傳

遞、匯總渠道，建立相關(guān)或類似信息的分析數(shù)據(jù)庫(kù)，認(rèn)真做好信息存

儲(chǔ)工作。

第七章調(diào)度人員入井制度

為進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度人員入井規(guī)定，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作落實(shí)

安全管理模式，促進(jìn)調(diào)度人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變提高和加強(qiáng)安全管理水平。調(diào)

度員深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督各生產(chǎn)隊(duì)的安全生產(chǎn)，熟悉井下施工

現(xiàn)場(chǎng)，便于值班期間指揮協(xié)調(diào)工作。

1、調(diào)度人員入井必須攜好礦燈和自救器，穿好工作服，戴好安

全帽自覺接受檢身人員檢身檢查后，方能入井。

2、入進(jìn)人員嚴(yán)禁攜帶煙火，嚴(yán)禁穿化纖衣服入井，入井前嚴(yán)禁

喝酒。

3、調(diào)度員每月下井不少于4次，調(diào)度主任每月下井不少于12

次，調(diào)度技術(shù)員每月下井不少于8次。

4、調(diào)度人員入井，所經(jīng)巷道發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)安排處理，如不

具備處理?xiàng)l件應(yīng)及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系，以便隨后安排處理。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)采掘第一現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握注意對(duì)行走路線上的安全

隱患、重大隱患要落實(shí)整改措施，糾正職工不安全行為積極為安全創(chuàng)

造條件。

6、升井后，調(diào)度員要將沿途的隱患及落實(shí)處理情況填寫在調(diào)度

人員下井記錄上面；錄必須有問題、有安排、有落實(shí)。時(shí)間、地點(diǎn)記

錄清晰。

7、入井地點(diǎn)根據(jù)近期礦工作重點(diǎn)為主，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排

入井要求。

8、調(diào)度人員入井記入井考核辦法：每少一次入井，按礦管理規(guī)

定執(zhí)行，一次處罰100.00元。

第八章調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

為進(jìn)一步提高我部門員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),

正確行使調(diào)度指揮權(quán)利，更好的指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，特制訂本年度調(diào)度中

心培訓(xùn)計(jì)劃：

一、培訓(xùn)范圍

本礦調(diào)度全體調(diào)度員

二、培訓(xùn)目的

1、提高我室員工對(duì)采掘、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)等相關(guān)煤礦知識(shí)的

熟悉及認(rèn)知水平；

2、提高我室員工處理日常調(diào)度業(yè)務(wù)水平，同時(shí)增強(qiáng)我室員工處

理應(yīng)急突發(fā)事件的能力；

3、使我室員工對(duì)各項(xiàng)制度及崗位責(zé)任做到心中有數(shù)，各司其職

4、有效貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件及會(huì)議精神的要求

三、培訓(xùn)方式及內(nèi)容

1、每月至少培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次；

2、業(yè)余自學(xué)；

3、參加上級(jí)部門組織的各類培訓(xùn)；

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、采掘、運(yùn)輸、機(jī)電、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤礦安全規(guī)程、應(yīng)急

預(yù)案等相關(guān)煤礦知識(shí)

2、調(diào)度室各類制度及文件

3、調(diào)度相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)

五、培訓(xùn)要求

1、調(diào)度室員工對(duì)各類培訓(xùn)要高度重視，嚴(yán)禁敷衍了事，對(duì)上級(jí)

部門組織的培訓(xùn)，必須按時(shí)參加，嚴(yán)禁遲到、早退。

2、對(duì)于各類培訓(xùn)，要有相關(guān)記錄，且記錄清楚完整。

3、每半年對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行一次考試，調(diào)度室員工必須全部參加，

如有特殊情況或請(qǐng)假未能按時(shí)參加考試的人員，必須到崗后進(jìn)行補(bǔ)考。

第九章調(diào)度室事故和突發(fā)信息處理與報(bào)告制度

當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí)，要迅速問清工傷人員的連隊(duì)、

姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知辦公室作好救護(hù)準(zhǔn)

備，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水，進(jìn)回風(fēng)道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故

障，區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，

立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。

1、當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后2小時(shí)未交燈時(shí)，要立即

找所屬連隊(duì)查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦

長(zhǎng)及分管礦長(zhǎng)安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。

2、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā)

生事故或發(fā)生異常時(shí)，要問清地點(diǎn)，現(xiàn)狀，需要施去處理等，立即通

知相關(guān)連隊(duì)派人去處理。

3、當(dāng)主要通風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)，一面通知其

開動(dòng)備用風(fēng)機(jī)，一面向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，并通知通風(fēng)隊(duì)，機(jī)電機(jī)

電隊(duì)值班人員前去檢查處理。

4、當(dāng)?shù)V井突然停電，主扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開

動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進(jìn)風(fēng)

道中聽候通知，并向總工程師匯報(bào)。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復(fù)

生產(chǎn)或撤退人員。在恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，值班調(diào)度員要及時(shí)檢查總工程師與

相關(guān)部門研究制定的恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。

5、當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)，應(yīng)令其局扇正

常運(yùn)轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。

6、當(dāng)瓦檢員匯報(bào)井下某處有害氣體超限需要處理時(shí)，值班調(diào)

度員立即通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并向總工程師匯報(bào)，按總工程師指示辦

理。

7、當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，值班調(diào)度員要問明原因，并

按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場(chǎng)工作人員，再請(qǐng)示礦長(zhǎng)，總工程師進(jìn)行處理。

8、當(dāng)接到井下匯報(bào)某處有透水預(yù)兆時(shí)應(yīng)問明情況，如果情況

緊急則立即撤離受水威脅人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)和通知地質(zhì)

部門派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。

9、當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)按探

水安全措施要求處理，并派相關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急則

應(yīng)立即撤離受威脅人員，并向礦長(zhǎng)，總工程師匯報(bào)，采取措施處理。

10、當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過(guò)規(guī)定時(shí)，要立

即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向息工程師匯報(bào)。

11、當(dāng)井下匯報(bào)放水總水量或水壓突然變大時(shí)，要立即通知地

質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)，并向總工程師匯報(bào)。

12、當(dāng)接到主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí)，要問明

發(fā)生的部位和原因，立即通知機(jī)電部門和運(yùn)輸隊(duì)派人前去檢查處理,

并向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)。

第十章調(diào)度文檔管理制度

第一節(jié)總則

1、為了使煤礦調(diào)度室文書管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，

提高文書運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提升工作質(zhì)量，更好地履行調(diào)度管理職責(zé)，特制

定本辦法。

2、本辦法中的文書管理是指煤礦調(diào)度室內(nèi)部文書的辦理、管理、

整理、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。

3、文書管理遵循高效、準(zhǔn)確、安全的原則。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家

有關(guān)法規(guī)及關(guān)于保密工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定。

4、文書管理的執(zhí)行主體是煤礦調(diào)度室所有工作人員。

第二節(jié)收文辦理

5、收文辦理指對(duì)煤礦調(diào)度室收到文書的辦理過(guò)程，包括簽收、

登記、送閱、批辦、承辦等程序。

6、收文的范圍包括通過(guò)調(diào)度室和礦辦公室等部門發(fā)轉(zhuǎn)的文書公

函（包括信息、簡(jiǎn)報(bào)，下同）和通過(guò)調(diào)度臺(tái)接收的指示、指令、傳真、

重要電話等。

7、建立文書簽收登記制度。各類收文都必須在文書簽收登記單

上按規(guī)范的格式（附后）進(jìn)行登記。調(diào)度室和礦辦公室等部門發(fā)轉(zhuǎn)的

文書公函由值班調(diào)度員負(fù)責(zé)簽收登記；調(diào)度臺(tái)接到的指示、指令、傳

真、重要電話等，以及節(jié)假日期間的緊急來(lái)文來(lái)函，由值班調(diào)度員負(fù)

責(zé)簽收登記。各類收文由簽收人負(fù)責(zé)填寫收文處理單。

8、呈閱與批辦。文書簽收登記后，簽收人員將收文處理單及文

件送呈主任或副主任閱批，并負(fù)責(zé)按批示意見送承辦人辦理。

9、承辦。承辦人接到領(lǐng)導(dǎo)閱批意見后，下發(fā)到各生產(chǎn)單位，對(duì)

領(lǐng)導(dǎo)批請(qǐng)辦理的文件進(jìn)行辦理，并及時(shí)向批示領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)文件辦理情況。

文件辦理應(yīng)突出時(shí)效性，急事急辦，一般文件應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)辦理完

畢。承辦完畢，承辦人將處理意見及原件及時(shí)登記、存檔。

10、傳閱。主任或副主任批請(qǐng)內(nèi)部傳閱的文件，傳閱人閱后在收

文處理上簽名，并及時(shí)存檔。

第三節(jié)發(fā)文辦理

11、發(fā)文辦理分為兩類，一類為以本礦名義制發(fā)的文書以及報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示、報(bào)告文件，按礦辦公室發(fā)文程序和有關(guān)規(guī)定辦理。另一

類是以礦調(diào)度室名義制發(fā)的文書，發(fā)文辦理包括擬稿、核簽、簽發(fā)、

印制和送發(fā)等程序。

12、礦調(diào)度室發(fā)文種類。按照職責(zé)與權(quán)限，以礦調(diào)度室名義制發(fā)

的文件主要有五種。

（1）會(huì)議紀(jì)要。主要用于記載關(guān)于調(diào)度業(yè)務(wù)會(huì)議的主要精神和議

定事項(xiàng)，下發(fā)各單位及有關(guān)部門執(zhí)行。

（2）調(diào)度通知。主要用于傳達(dá)貫徹神東集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示,

發(fā)布要求各單位辦理以及礦有關(guān)部門共同執(zhí)行的事項(xiàng)。

（3）調(diào)度通報(bào)。主要用于通報(bào)、交流各單位運(yùn)行情況、調(diào)度工作

開展情況及其他需要及時(shí)周知的情況（含獎(jiǎng)懲事項(xiàng)）。

（4）調(diào)度命令。主要用于在調(diào)度業(yè)務(wù)中，要求有關(guān)連隊(duì)強(qiáng)制執(zhí)行

的事項(xiàng)。

第四節(jié)文書歸檔

14、文書辦理完畢后，應(yīng)按《中華人民共和國(guó)檔案法》、本礦有

關(guān)規(guī)定，由調(diào)度人員負(fù)責(zé)，將辦理或傳閱的文書原件分類整理、歸檔。

15、調(diào)度室歸檔文書要建立統(tǒng)一的簽收登記，并按類別分別立卷,

設(shè)專柜保存。

第五節(jié)附則

16、本辦法適用于朱家灣煤礦調(diào)度室。

17、本辦法將在執(zhí)行中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

第十一章生產(chǎn)例會(huì)制度

1、生產(chǎn)會(huì)議由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持。

2、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周召開一次。時(shí)間每周星期三下午16：00.

3、參加人員：礦主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記、技

術(shù)員、組室各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管技人員。

4、會(huì)議地點(diǎn)：朱家灣煤礦二樓會(huì)議室。

5、會(huì)議考勤由調(diào)度主任負(fù)責(zé)。任何人不得無(wú)故不參加調(diào)度會(huì)議，

不參加一次罰款100.00元；不得遲到、早退，遲到一次罰款50.00

元，第二次取消安全質(zhì)量獎(jiǎng)。

6、會(huì)議內(nèi)容：

（1）通報(bào)目前全礦的安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)中的主要影響因素。

（2）通報(bào)目前安全生產(chǎn)中的突出問題。

（3）各連隊(duì)針對(duì)目前安全生產(chǎn)中存在的問題和影響因素，提出

急需解決的問題，對(duì)下一步生產(chǎn)的組織作安排。

（4）對(duì)各連隊(duì)所提出急需解決的問題作安排和協(xié)調(diào)。

（5）礦領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)作安全生產(chǎn)安排和部署。

第十二章出入并檢身制度

1、井口設(shè)置專職檢身員，實(shí)行24小時(shí)檢身制度。

2、檢身值班人員：早上7:30檢身值班室交接班，下午15:00檢

身值班室交接班，晚上23:00檢身值班室交接班，不按規(guī)定交接班每

次罰款50元。

3、有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)假條按曠工考核，請(qǐng)假由調(diào)度主

任及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意方可休班。

4、檢身值班人員工作期間必須在值班室或工作現(xiàn)場(chǎng)，如臨時(shí)有

事需要外出必須經(jīng)調(diào)度主任同意，否則按脫崗處理，脫崗一次罰款

50元。

5、檢身人員必須做好三對(duì)口（檢身人數(shù)、燈房發(fā)燈數(shù)、人員定

位系統(tǒng)顯示下井人數(shù)要一致），當(dāng)班人員沒有進(jìn)行三對(duì)口的，發(fā)現(xiàn)一

次處罰50.00元。

6、對(duì)要入井而沒有安全措施的超長(zhǎng)、超重材料或沒有培訓(xùn)合格

的職工，檢身員必須阻止其入井。檢身發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50.00元,

并匯報(bào)調(diào)度室。

7、檢身員在開人車前檢查人車的安全鏈?zhǔn)欠駫旌?，?yán)禁人車行

駛過(guò)程中上、下人。對(duì)不按此規(guī)定執(zhí)行的責(zé)任人每次處罰50.00元。

8、各施工連隊(duì)出入井人員必須從檢身通道出入井，嚴(yán)禁從其它

地點(diǎn)出入井，并做好出入井登記。對(duì)入井沒有登記的人員每次罰款

50.00元。

9、每班必須做到檢身值班室內(nèi)、外、檢身通道衛(wèi)生清潔，發(fā)現(xiàn)

一次衛(wèi)生差罰款50.00元。

10、上級(jí)檢查人員及外單位入井人員由公司、礦領(lǐng)導(dǎo)陪同方能入

井。

11、入井人員必須戴好完好礦燈、安全帽、自救器、識(shí)別卡，不

完好嚴(yán)禁入井。

12、入井人員嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井

前嚴(yán)禁喝酒。對(duì)于喝酒人員嚴(yán)禁入井，對(duì)攜帶煙草和點(diǎn)火物品、穿化

纖衣服的人員嚴(yán)禁入井。

13、檢身員對(duì)發(fā)現(xiàn)的精神反常的人員嚴(yán)禁入井。

14、檢身通道、人行天橋、人車停車場(chǎng)、井口20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸

煙，違者罰款50.00元每次。

15、井口檢身人員要對(duì)每一位出入井人員逐一檢查，切實(shí)不能不

檢和漏檢，發(fā)現(xiàn)有偷盜和違反規(guī)定的行為要立即制止。對(duì)私拿公物出

井人員一律收繳，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。情節(jié)特別嚴(yán)重移交公

安機(jī)關(guān)處理。

16、嚴(yán)禁將手機(jī)或不防爆設(shè)備帶入井下，如需入井必須有安全措

施，經(jīng)審批后方可入井。

17、從燈房領(lǐng)燈在地面上班的，在檢身記錄填寫燈牌好，其他不

填寫并在備注欄注明在地面。不按此條規(guī)定執(zhí)行的每次罰款50.00元。

18、機(jī)車運(yùn)輸組的必須在備注欄注明機(jī)車運(yùn)輸，不注明的每次處

罰50.00元。

19、出入井必須正確填寫時(shí)間，違者每次罰款50.00元。

第十三章調(diào)度室勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

1、調(diào)度室所有人員必須規(guī)定上下班，不按規(guī)定每次罰款50元。

2、調(diào)度主任、技術(shù)員早上8:00以前到調(diào)度室，下午14:30以前到

調(diào)度室，遲到一次罰款50元；如因領(lǐng)導(dǎo)安排工作按礦相關(guān)管理制度執(zhí)

行。

3、調(diào)度值班員：早上7:30調(diào)度值班室交接班，下午15:00調(diào)度值

班室交接班，晚上23:00調(diào)度值班室交接班；每人每月休息6天，月大

值班21天，下井4天，月小值班20天，下井4天；其他班次由調(diào)度技術(shù)

員值班；不按規(guī)定交接班每次罰款50元。

4、有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)假條按曠工考核，請(qǐng)假由調(diào)度主

任及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意方可休班。

5、調(diào)度室所有人員工作期間必須在值班室或工作現(xiàn)場(chǎng)，如臨時(shí)

有事需要外出必須經(jīng)調(diào)度主任同意，否則按脫崗處理，脫崗一次罰款

50元。

6、調(diào)度員值班期間要穿著整潔，坐姿穩(wěn)重大方，不準(zhǔn)把腿放到

椅子或桌子上，時(shí)刻保持個(gè)人形象。

7、調(diào)度員值班期間不準(zhǔn)睡在沙發(fā)上，不準(zhǔn)趴在桌子上打瞌睡,

否則罰款50元。

8、調(diào)度員下井要積極了解井下工作現(xiàn)場(chǎng)情況，合理進(jìn)行調(diào)度協(xié)

調(diào)。

9、調(diào)度臺(tái)帳、各種記錄和報(bào)表要填寫規(guī)范、清晰、字體工整,

不準(zhǔn)亂撕亂畫，一律使用碳素水筆，發(fā)現(xiàn)1次罰款20元，報(bào)表出現(xiàn)1

次錯(cuò)誤罰款20元，飛信表述錯(cuò)誤1次罰款20元。

10、檢身員對(duì)調(diào)度值班室一周大掃除1次，調(diào)度值班員對(duì)調(diào)度值

班室每班打掃1次；不按規(guī)定執(zhí)行的每次罰款20元。

11、調(diào)度員要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程和防突知識(shí)，努力

提高業(yè)務(wù)水平，工作積極責(zé)任,如因工作疏忽造成損失,將嚴(yán)肅處理。

12、其余未盡事項(xiàng)按照礦相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

第十四章調(diào)度室值班人員當(dāng)班工作內(nèi)容

1、交接清楚上一班的生產(chǎn)情況，機(jī)車運(yùn)行情況，交清楚待辦事

項(xiàng)。

2、打印瓦斯監(jiān)控日?qǐng)?bào)表。

3、必須做的表格：朱家灣煤礦生產(chǎn)調(diào)度記錄、調(diào)度臺(tái)賬、通訊

聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)交接班記錄、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)中心站運(yùn)行日志、調(diào)度交接班記

錄、朱家灣煤礦礦車運(yùn)行記錄、云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司KJ90監(jiān)

控系統(tǒng)值班記錄表、朱家灣煤礦人員定位系統(tǒng)中心站設(shè)備運(yùn)行日志、

朱家灣煤礦監(jiān)控系統(tǒng)中心站設(shè)備運(yùn)行日志、調(diào)度匯報(bào)記錄（影響2小

時(shí)以上的匯報(bào)并做好記錄）、皮帶衡計(jì)量原始記錄、重大工程記錄。

4、調(diào)度日?qǐng)?bào)夜班做，且到月末要保存到常用表格。

5^每班必須公示帶班領(lǐng)導(dǎo)。

6、夜班填寫隱患及生產(chǎn)完成情況公示。

7、事故工傷記錄：發(fā)生工傷匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全副

礦長(zhǎng)安全管理組、公司總調(diào)，并做好記錄。飛信發(fā)放人員：調(diào)度主任、

礦領(lǐng)導(dǎo)班子、隊(duì)長(zhǎng)、書記、各副總、辦公室、人事經(jīng)、安全管理組。

8、生產(chǎn)事故匯報(bào)程序：匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄，

飛信發(fā)放人員：調(diào)度主任、礦領(lǐng)導(dǎo)班子、隊(duì)長(zhǎng)書記、各副總、安全管

理組。

9、夜班值班人員做好下井人員考勤統(tǒng)計(jì)、做好調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，

并將當(dāng)天工作情況發(fā)放以下人員，飛信發(fā)送人員：調(diào)度主任、礦領(lǐng)導(dǎo)

班子、隊(duì)長(zhǎng)書記、各副總、安全管理組。飛信內(nèi)容包括：1.安全情況：

2.生產(chǎn)情況：3.生產(chǎn)影響情況：4.瓦斯情況：5、下一天領(lǐng)導(dǎo)下井帶

班情況。

10、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)、分別在朱家灣煤

礦人員定位設(shè)備故障登記表、安全監(jiān)控系統(tǒng)故障處理記錄上做好登記。

11、調(diào)度主任做好月末各種記錄表格收集整理，上班時(shí)必須檢查

上一天工作情況。

12、當(dāng)班值班人員每班打掃一次調(diào)度值班室。

13、調(diào)度主任在時(shí)，每天的安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)表由調(diào)度主任負(fù)責(zé)審批，

早班值班人員將安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)打出來(lái)，調(diào)度主任有事、或出差時(shí)由早

班人員負(fù)責(zé)審批。

14、人員定位系統(tǒng)完善由調(diào)度主任和監(jiān)測(cè)技術(shù)員完善。

15、主平碉嚴(yán)格執(zhí)行行人不行車、行車不行人。

16、綜采、綜掘設(shè)備出現(xiàn)故障，井下匯報(bào)到調(diào)度室后，立即匯報(bào)

分管領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)。

第十五章班前、班后會(huì)議和交接班制度

1、班前會(huì)議制度

為強(qiáng)化班組管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，提高班組管理水平,

做到分工明確、責(zé)任到位，保障安全生產(chǎn)、扭虧增盈工作的有序開展,

特制定本制度:

班組成員必須提前15分鐘到達(dá)交接班地點(diǎn)，由班組長(zhǎng)與上一班組

長(zhǎng)進(jìn)行交接班。如交班人員已離開崗位，必須匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

同意后方可進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。

交接班完結(jié)或經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后，先由班組長(zhǎng)進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，對(duì)本

工種所涉及的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施、安全隱患等問題進(jìn)行全面查

看。

班組長(zhǎng)查看完畢后進(jìn)行班前會(huì)議。班前會(huì)議過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)

行為或有精神反常現(xiàn)象人員，不給予分工；對(duì)曾經(jīng)有違規(guī)行為、工作

拖拉等問題的人員要叫意提醒。

班前會(huì)議內(nèi)容：（1）、對(duì)上一班的安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估；（2）、提出

應(yīng)該處理的安全隱患及處理方法；（3）、分配班組成員的任務(wù)；（4）、

提出作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意事項(xiàng)及要求；（5）、提出班組成員間自保、互

保、師待徒等事宜。

班前會(huì)議必須實(shí)行民主集中制。各班組長(zhǎng)成員應(yīng)踴躍地對(duì)安全文

明生產(chǎn)、隱患處理等提出自己的意見。

班前會(huì)議之前，班組長(zhǎng)不查看作業(yè)場(chǎng)所的安全情況，組員有權(quán)拒

絕進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所；班組長(zhǎng)在班前會(huì)中不講安全，不提隱患處理，組員

有權(quán)不進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所；班組長(zhǎng)或跟班干部違章指揮，組員有權(quán)拒絕執(zhí)

行分配的任務(wù)。

2.班后會(huì)議制度

L當(dāng)班必須由當(dāng)班值班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全員主持召開班后會(huì)議,

并做好記錄。

2.班后會(huì)議必須將本班存在的問題和本班存在的安全上出現(xiàn)的

問題進(jìn)行總結(jié)。交待清楚，出現(xiàn)類似問題時(shí)應(yīng)采取措的施進(jìn)行說(shuō)明。

班后由班長(zhǎng)主持對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，對(duì)“三違”人員進(jìn)

行處理，并制定出防范措施。

每班必須填寫好當(dāng)班的交接班表，公布當(dāng)班工分的評(píng)分情況。

安全隱患需當(dāng)班處理，如因故不能處理時(shí)，說(shuō)明情況移交下班處

理。

3.交接班制度

為保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作有序地進(jìn)行，對(duì)不間斷作業(yè)的工

種必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。為保證交接班工作的質(zhì)量，發(fā)揮交接班

工作在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，特制定本規(guī)定：

(1)建立《交接班日志》，內(nèi)容必須包括本工種所涉及的設(shè)備運(yùn)

行、儀器、儀表、檢查、檢修、安全隱患及發(fā)現(xiàn)問題等幾個(gè)方面。

下一班的人員必須提前進(jìn)入指定的交接班地點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接

班。如交接班時(shí)間接班人員未到，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，交班人員不得離開

l-Lj/-Ju

岡。

(2)交接班人必須主動(dòng)將本班中本工種所涉及的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)

行、儀器儀表、檢查、檢修、安全隱患等情況詳細(xì)向接班人交待清楚

并記錄在《交接班日志》上。

(3)一般情況下，當(dāng)班的問題或隱患當(dāng)班處理完。問題發(fā)生在

交接班時(shí)，交接班雙方應(yīng)協(xié)同配合處理，直至處理完畢，方可交接班；

對(duì)于處理需時(shí)較長(zhǎng)的問題或隱患，在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后可交由下一班處

理。

(4)交班人如發(fā)現(xiàn)接班人有酒醉等違反規(guī)定的行為及其它精神

不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)拒絕交班，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(5)交接班工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“7交”與“7不接1).交清當(dāng)

班安全生產(chǎn)情況，交待不清不接;2).交清設(shè)備故障和隱患處理情況，

交待不清不接;3).交清處理而未處理的問題和原因，交待不清不接；

4).交清工具計(jì)物情況，數(shù)量不符不接；5).交清文明生產(chǎn)情況，交

待不清不接；6).交清記錄填寫情況，填寫不完整、不符或未填寫不

接；7),班組長(zhǎng)與班組長(zhǎng)交接班，非上一班組長(zhǎng)(或代組長(zhǎng))不接。

第十六章班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

一.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)重

要性工作，為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，為認(rèn)真貫徹

“安全第一，預(yù)防為主，生產(chǎn)為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基

礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工

作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以生產(chǎn)保安全，構(gòu)建安全生產(chǎn)管

理長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合我礦《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，特制定本制度。

班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)《長(zhǎng)嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比

辦法》，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實(shí)安

全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)班組

安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要以“一通三防”、采掘工程、頂板管

理、水害防治、機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，確保班組生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

班組長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，確保工程生

產(chǎn)達(dá)標(biāo)，每班要落實(shí)工程生產(chǎn)驗(yàn)收情況。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。明確各隊(duì)長(zhǎng)是單位安

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)牽頭組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。

5.建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程生產(chǎn)檢查驗(yàn)收，每完成一

項(xiàng)工程，都要組織相關(guān)科室按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

6.建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為促進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每

年制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

7.開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。為營(yíng)造“趕優(yōu)爭(zhēng)先”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工

作氛圍，大力開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化

水平的提升。

8.積極開展生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動(dòng)。為不斷提高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,

要采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè).礦井與礦井之

間的觀摩.學(xué)習(xí)。

第十七章文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是各連隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)隊(duì)

的管理水平與形象，為了提高各連隊(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升各隊(duì)建設(shè)

內(nèi)涵，特制定本制度。

L正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為杜絕隱患.增加效益提供保障。

2.保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場(chǎng)要打掃干凈，本崗位設(shè)

施無(wú)灰塵、無(wú)積水、無(wú)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，設(shè)施牌板懸掛整齊,

促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)。

3.備用設(shè)施.物料管理有序，牌板齊全，各連隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)格按

照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

4.各連隊(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠(chéng)信，勞

動(dòng)保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，積極創(chuàng)造出安全

整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。

第十八章學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1.以人為本開展職工安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)，使職工了解.掌握國(guó)

家相關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及法律、法規(guī)，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，了

解.掌握必要的安全知識(shí)，提高員工作業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，保證安

全生產(chǎn)。

2.職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法律.法規(guī)所規(guī)定的接受安全教育

與培訓(xùn)的義務(wù)，參加礦井安排的各種安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)。

3.必須制定.年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況，對(duì)

所需經(jīng)費(fèi)給予保證。其他各有關(guān)人員，依照安全生產(chǎn)責(zé)任制，各自履

行相應(yīng)的職責(zé)。

4.各生產(chǎn)班組要堅(jiān)持開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，開展班前

安全教育，完成礦井年度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃所規(guī)定的培訓(xùn)工作。

5.新工人上崗前，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)的安全教育與培

訓(xùn)，考試合格，方可入井作業(yè)，并新工人在無(wú)老工人的帶領(lǐng)下不得獨(dú)

立作業(yè)。

6.作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗，應(yīng)按照新崗位的安全要求，對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)

培訓(xùn)，考試合格，方可從事新崗位的作業(yè)。

7.新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備試驗(yàn)和使用前，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人編制

安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，組織相關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)教育與

培訓(xùn)，考試合格，方可上崗操作。

8.生產(chǎn)作業(yè)人員，每一年由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不少于20小時(shí)的在職安

全教育培訓(xùn)1（復(fù)訓(xùn)）。

9.根據(jù)上級(jí)安全教育與培訓(xùn)工作要求，結(jié)合具體情況，制定出年

度安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃。教育與培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容要包括培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、

內(nèi)容、要求、目標(biāo)以及相關(guān)單位或部門的職責(zé)。

10.要建立職工安全培訓(xùn)檔案，每次培訓(xùn)結(jié)束，要按照培訓(xùn)計(jì)劃

和教學(xué)內(nèi)容，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行認(rèn)真的考試.考核。安全知識(shí)技術(shù)知識(shí)

考試以筆答形式進(jìn)行，操作技能考核在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?？荚?、考核結(jié)

果記入本人培訓(xùn)檔案。

第十九章安全承諾制度

他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)

生，本班一致鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù)：

1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,

積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”

的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事

故的發(fā)生。

2.自愿接受礦組織的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)I,努力提高自身安

全.工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害（不傷

害他人、不被他人傷害、不傷害自己）

3.認(rèn)真按《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作.不違章

指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不冒險(xiǎn)作業(yè)。

4.保證本班人員持證上崗（安全作業(yè)證.特種作業(yè)操作資格證）,

保證工作現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，保

證工作場(chǎng)地的清潔化，及安全通道的暢通。

5.對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn)I,召開本班的安全會(huì)

議并做好記錄，響應(yīng)本礦的“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)。

6.本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉相應(yīng)敢為安全操作規(guī)程，掌握響應(yīng)

的安全技能，懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會(huì)使用

急救工具和消防器具，會(huì)處理事故苗頭，同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

7.積極參與安全隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患

或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告，并做到崗位

間人員互相監(jiān)督。

8.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，積極參與本單位的事故應(yīng)急救

援工作，在救援中服從上級(jí)指揮，事后及時(shí)總結(jié)，做到事故每個(gè)都能

處理。

第二十章民主管理班務(wù)公開制度

一、民主管理

（一）班組職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行我礦的各