公司管理規(guī)章制度 (三)

公司管理規(guī)章制度

目的：為使本部門(mén)工作管理到位，秩序井然，提高員工工作樂(lè)觀性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效

益，特制訂本制度。

適用范圍：長(zhǎng)沙市上澤恒空調(diào)凈化工程有限公司。

原則：以勞動(dòng)法為依據(jù)，依據(jù)部門(mén)實(shí)際狀況制定。

第一部分入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、聘請(qǐng)條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,

同時(shí)具備敬山精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神C

三、入職

其次節(jié)考勤管理

一、全部部門(mén)員工必需嚴(yán)格遵守部門(mén)考勤制度。

二、遲到、早退、曠工

1，遲到或早退30分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元V30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)者，每次

扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

2、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪

金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

三、請(qǐng)假

1、病假

員工病假須于上班開(kāi)頭的前30分鐘內(nèi)，致電部門(mén)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假三天以上的，病愈上班后須

補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

2、事假

緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)

權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)相關(guān)人員備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工

資。

四、出差

1、員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)相關(guān)人員備案，否則按事假進(jìn)行

考勤。

2、出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申

請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

五、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限請(qǐng)假出差由部門(mén)經(jīng)理審批有效.

六、加班

1、加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)相關(guān)人員備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。

2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：工作日加班費(fèi)=加班時(shí)間X基數(shù)X150%休息日加

班費(fèi)=加班時(shí)間義基數(shù)X200%法定節(jié)日加班費(fèi)=加班時(shí)間X基數(shù)X300%

3、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

七、考勤紀(jì)錄及檢查

1、考勒負(fù)責(zé)人需對(duì)部門(mén)員工出勤狀況于每月五日前（遇節(jié)假口順延）將上月考勤予以上報(bào)，

經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對(duì)考勤精確性負(fù)責(zé)。

2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

3、對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺(jué)，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者作辭退處理。

第三節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1、由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事

部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。

2、批準(zhǔn)后，人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

R、一般員工須在三天之內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)，

4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中

進(jìn)行信息置換。

5、人事部門(mén)將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異

動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)

送人事部門(mén)審核，高級(jí)員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)緣由，并將信息反饋給相

關(guān)部門(mén)，以保證準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

3、員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和貶產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6、人事部門(mén)將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1、部門(mén)辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門(mén)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審杳后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

2、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。

3、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在商定日期到財(cái)務(wù)部

辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

4、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)

依據(jù)《治安管理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

5、人事部門(mén)在辭退員工后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

其次部分行為法律規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1、本部門(mén)提倡正大光明、誠(chéng)懇敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守我國(guó)政策法規(guī)及公

司和部門(mén)規(guī)章制度。

2、員工的?切職務(wù)行為，必需以公司和部門(mén)利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司和部門(mén)

形象或名譽(yù)的事。

3、本部門(mén)提倡簡(jiǎn)潔友好、坦誠(chéng)公平的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)相互敬重，相互協(xié)作。

4、公司或部門(mén)內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)

1、以公司或部門(mén)名義考察、談判、簽約

2、以公司或部門(mén)名義供應(yīng)擔(dān)保或證明

3、以公司或部門(mén)名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息

4、代表公司或部門(mén)出席公眾活動(dòng)

三、部門(mén)禁止下列情形兼職

1、采用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、部門(mén)禁止下列情形的個(gè)人投資

1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的

2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象供應(yīng)利益的

4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生I口I扣或傭金的，須一律上繳部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，否貝！視為

貪污。

六、保密義務(wù)

1、員工有義務(wù)保守公司或部門(mén)的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥當(dāng)保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外供應(yīng)公司或部門(mén)密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未

經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

其次節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式干凈，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)

發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活、掃瞄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、

看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)干凈。

四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)使用一般話(huà)，與客戶(hù)溝通時(shí)應(yīng)保持謙和禮貌、懇切友善的態(tài)度。對(duì)顧客

委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦.如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為紀(jì)錄

并轉(zhuǎn)告.

五、禁止在工作期間串崗談天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話(huà)使用法律規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避開(kāi)私人電話(huà)。如的確需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為

主，禁止采用辦公電話(huà)閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱(chēng)、數(shù)最，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工

有義務(wù)疼惜公司一切辦公文具，并節(jié)省使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨便翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,

資料持有人必需按規(guī)定保存。

十、依據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定樂(lè)觀協(xié)作同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人詢(xún)問(wèn)

不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知詢(xún)問(wèn)對(duì)象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員」.在」一作中有義務(wù)遵循以卜.二原則：

1、假如部門(mén)有相應(yīng)的管理法律規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、假如部門(mén)有相應(yīng)的管理法律規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并準(zhǔn)時(shí)

向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、假如部門(mén)沒(méi)有相應(yīng)的法律規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類(lèi)

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類(lèi)。其中：行政嘉獎(jiǎng)包括表?yè)P(yáng)、記功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)包括加薪、

獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政懲罰包括警告、記過(guò)、除名，經(jīng)濟(jì)懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)

獎(jiǎng)金。

二、嘉獎(jiǎng)條件

1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有詳細(xì)事跡者。

2、討論制造成果突出，對(duì)公司或部門(mén)確有重大貢獻(xiàn)者。

3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出詳細(xì)改進(jìn)方案或合理化建議，接受后具有成效者。

4、樂(lè)觀參與公司或部門(mén)集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

5、節(jié)省物料、資金，或?qū)ξ锪喜捎镁哂谐尚д摺?/p>

6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

7、以公司或部門(mén)名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者。

8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司或部門(mén)贏得榮譽(yù)者。

9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人考核通過(guò)者。

三、懲處條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者。

2、采用公司或部門(mén)名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門(mén)名譽(yù)蒙受重大損害

者。

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門(mén)或他人財(cái)物者。

4、虛報(bào)、擅自篡改紀(jì)錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。

6、漫罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。

7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝泗肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反平安規(guī)定措施。

9、未仔細(xì)履行職責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)造成損失或?qū)Σ块T(mén)聲譽(yù)造成不利影響者。

10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，鋪張公物者。

11、談天玩耍或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。

12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)施或物品材料患病損害或傷及他人。

14、工作中發(fā)生意外而不準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者。

15、對(duì)有期限的指令，無(wú)正值理由而未如期完成者。

16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批判者。

17、無(wú)故不參與公司或部門(mén)支配的培訓(xùn)課程者。

18、發(fā)覺(jué)損害公司或部門(mén)利益，聽(tīng)之任之者。

19、玩忽職守或違反公司部門(mén)其他規(guī)章制度的行為。

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政嘉獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)可同時(shí)執(zhí)行，行政懲罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

2、獲嘉獎(jiǎng)的員工在以下?tīng)顩r發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮走象

(1)參與公司進(jìn)行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

(3)職務(wù)晉升、加薪

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)

3、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò)?？上嗷サ窒墓^(guò)如下

(1)記過(guò)一次與記功一次

(2)警告一次與表?yè)P(yáng)一次

4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，警告三次等于記過(guò)一次。

5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門(mén)負(fù)責(zé)人列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲大事，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)紀(jì)錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。

第三部分薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則：以貢獻(xiàn)、力量、態(tài)度和責(zé)任為安排依據(jù)，遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公正及可

持續(xù)進(jìn)展的原則。

2、適用對(duì)象：本部門(mén)全部正式員工。

3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金。

(1)崗位工資依據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

(2)工齡工資依據(jù)員工實(shí)際參與工作時(shí)間和員工在本部門(mén)工作的時(shí)間來(lái)確定。

(3)學(xué)歷工資依據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

(4)績(jī)效工資依據(jù)對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

(2)新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順

延至最近工作日發(fā)放。以個(gè)人銀行帳戶(hù)形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制

1、薪酬管理是依據(jù)公司及部門(mén)實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求狀況實(shí)行

“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。部門(mén)相關(guān)人員會(huì)于每年底進(jìn)行〃議薪〃，依據(jù)公司效益及社會(huì)

同行業(yè)工資變化狀況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后去部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審議。

2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：

(1)部門(mén)范圍的工資調(diào)整。依據(jù)業(yè)績(jī)狀況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)諦.整全

部門(mén)范圍的員工工資水平。

(2)嘉獎(jiǎng)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理，提高

經(jīng)濟(jì)效益方面成果突出者。

(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績(jī)效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

(5)依據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以準(zhǔn)時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從部門(mén)下發(fā)有關(guān)通知的下月一口起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從部門(mén)

下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

其次節(jié)福利

1、假期

(1)休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息E。

(2)法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日：

a.元旦(公歷1月1日)

b.春節(jié)(農(nóng)歷除夕、新年初一、初二)

c.清明節(jié)(公歷4月4日)

d.勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日)

e.端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)

f.中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)

g.國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

h.婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假

凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn)12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之H起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天

(含休息日)的有薪假期。

(4)產(chǎn)假

凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn)12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假

90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周

歲以上初育為晚育。男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休

息日和法定節(jié)假日)。

(5)慰唁假

公司員I.宜系親屬(指配倡、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)5天杓薪慰唁

假。直系親屬在外電的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。

(6)工傷假

因工受傷休假視為上班，詳細(xì)狀況按我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(7)公假

員工參與我國(guó)法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參與與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門(mén)相

關(guān)人員批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

(8)有薪病假

病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以?xún)?nèi)病假按基本工資

80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50航十發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按我

國(guó)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(9)休假規(guī)定

員工提前15日向部門(mén)相關(guān)人員申報(bào)擬休假的種類(lèi)和時(shí)間，協(xié)商支配休假詳細(xì)事宜。因

工作緣由，未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的，按休息E加班標(biāo)準(zhǔn)賜予工資補(bǔ)貼。

2、保險(xiǎn)：部門(mén)為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結(jié)婚，部門(mén)將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，部門(mén)將致奠儀人民幣30C元。

4、過(guò)節(jié)費(fèi)部門(mén)視經(jīng)營(yíng)狀況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查：部門(mén)每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿(mǎn)一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng)：部門(mén)不定期進(jìn)行各種員工活動(dòng)。

第四部分培訓(xùn)、考核與進(jìn)展

第一節(jié)培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

二、培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司進(jìn)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，除培訓(xùn)進(jìn)展主管外，其余崗位均

為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。

1、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，集

團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。

2、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。

五、培訓(xùn)積分制

1、培訓(xùn)組每年初將依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,

參與培訓(xùn)并通過(guò)考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位大家建立培訓(xùn)檔案，紀(jì)錄每年度培

訓(xùn)測(cè)試成果、積分。

2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)

積分進(jìn)行，積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。員工晉升必需獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分,

否則僅提升為代理職務(wù)。

3、公司全員培訓(xùn)及特殊要求的重要培訓(xùn)，無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參與。

4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程.人事部門(mén)將嚴(yán)格考勤。不得無(wú)故遲到、早退、曠課，有特殊狀況

不能參與的應(yīng)向人事部門(mén)請(qǐng)假。

六、員工自我培訓(xùn)

1、公司鼓舞員工采用工作之余參與與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱(chēng)考試、執(zhí)業(yè)資格

考試。資格考試如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人

審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。

2、員工在職參與與本崗位有關(guān)的學(xué)歷訓(xùn)練或培訓(xùn)時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)

證明，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作支配或工作需要時(shí)，

應(yīng)聽(tīng)從公司支配。

3、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱(chēng)、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。

七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

1、人力資源部依據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)。

2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門(mén)及分子公司依據(jù)培訓(xùn)方案提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)

總裁批準(zhǔn)。

3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以?xún)?nèi)，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;

子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)1000元者需與公司簽訂

《培訓(xùn)合同》，商定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書(shū)原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)

主管簽字后，方可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

4、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿(mǎn)《培訓(xùn)合同》商定年限，公司有權(quán)按合同追究相應(yīng)責(zé)任。

其次節(jié)績(jī)效考評(píng)

一、考評(píng)目的

1、通過(guò)對(duì)員工力量、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)狀況,

確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及訓(xùn)練培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱忱，提高工作效率。

二、考評(píng)原則

1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。

3、公正、公正、公開(kāi)原則。

4、多角度考評(píng)原則。

三、考評(píng)周期

1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直

接掛鉤。

2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一

季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。

3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作力最和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜

合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終嘉獎(jiǎng)的依據(jù)。部門(mén)全部員工均進(jìn)行年

度考評(píng)。

四、考評(píng)程序：

相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn)，將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批。相關(guān)人員將

考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。

五、結(jié)果分級(jí)：

考核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。

定義：優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成了工作FI標(biāo)

良-完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成L作目標(biāo)，并有所超越

中-符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)

基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足；

基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺

不合格-不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)

六、結(jié)果

使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類(lèi)人事工作的依據(jù)：

1、職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。

2、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工賜予行政降級(jí)處理。

3、工資晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)

晉升檔次。

4、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度

考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。

5、培訓(xùn)：依據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。

6、職業(yè)進(jìn)展指導(dǎo)：依據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職'也進(jìn)展設(shè)計(jì)。

七、申訴及處理

被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向部門(mén)經(jīng)理申訴。部門(mén)在接到申訴后，一周內(nèi)必需

對(duì)申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。

第五部分員工權(quán)益

一、勞動(dòng)平安

1、公司部門(mén)為員工供應(yīng)平安的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)。

2、在災(zāi)難條件卜堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身平安面臨危急時(shí)，應(yīng)撤離至平安地帶。

3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工，接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命平安的前提下，應(yīng)馬上實(shí)行有效措施

愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)平安.

二、權(quán)利保障：

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賜予的詢(xún)問(wèn)權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán)，公司對(duì)這

些權(quán)利予以敬重和保障。

2、對(duì)下列狀況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：

(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵害；

(2)對(duì)處理打算不服；

(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn)：

(4)發(fā)覺(jué)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為；

3、申(投)訴方式

(1)向部門(mén)經(jīng)理提出申(投)訴；

(2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴；

(3)《申(投)訴書(shū)》必需具名，否則可能難以得到解決。

(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)賜予回饋。

公司部門(mén)管理規(guī)章制度2

第一章總則

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)

契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)章辦理。

其次章員工口常行為法律規(guī)范

第一條員工必需遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反我國(guó)法規(guī)者，一律解職。

其次條員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)指揮，違反者，按有關(guān)規(guī)定懲罰。

第三條員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份，仔細(xì)工作，疼惜公物，削減鋪張，提升品質(zhì);對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)

機(jī)密，維護(hù)公司形象。

第四條員工應(yīng)樹(shù)匯仆人翁精神、增加責(zé)任感。

第五條員工應(yīng)樹(shù)立良好的工作態(tài)度，樂(lè)觀上進(jìn)，培育榮譽(yù)感。

第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組

織派系，搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上，非有緊急或特殊大事不得越級(jí)呈報(bào)。

第九條部門(mén)經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，敬重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)，

提升工作效率。

第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為力量所能勝任者，員工不得拒絕。

第十一條仔細(xì)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接公司電話(huà)，做好電話(huà)留言；

第十二條熱忱接待公司來(lái)訪人員；

第十三條對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，遇困難準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，做到有始有

綺

第十四條對(duì)公司輸出的曲件、傳真、信息等必需準(zhǔn)時(shí)與客戶(hù)確認(rèn)查詢(xún)。

第十五條員工不得攜帶危急品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依

法論處。

第十六條在下班之后，值勤人員或最終離開(kāi)公司者應(yīng)將公司的門(mén)窗、電腦，打印機(jī)、飲水

機(jī)等設(shè)施的電源關(guān)閉。

第十七條員工依據(jù)有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，全部從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物，要妥當(dāng)

保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。

第十八條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。

其次十條員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

其次十一條公司員工在職務(wù)上，應(yīng)留意下列事情：

1.的確把握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；

2.處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、.重時(shí)效，凡事應(yīng)今日事今日畢；

3.交辦事情完成后，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉；

4.聽(tīng)從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排解本位主義，以公司為重；

5.工作如有疑難，應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí)，不得借故拖延，積壓或擅做主見(jiàn)。

其次十二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)留意下列事情：

1.深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)：

2.交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí)；

3.對(duì)于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時(shí)予以留意，才正并重視訓(xùn)練訓(xùn)練及考核；

4.如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí),直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

第三章聘任管理制度

第一條本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必需增加人員時(shí)，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申

請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理征募事宜，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)試合格。

其次條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈螅?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可

由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面（人員聘用申請(qǐng)書(shū)）呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

第三條部門(mén)經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請(qǐng)書(shū)一并送交人事

部門(mén)依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。

第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本（需繳驗(yàn)正本）；

2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張；

3、其它必備的證件。

第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平

賜予;考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成果優(yōu)良者，可縮短其試

用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

考察期間或試用期間經(jīng)考核：

1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資依據(jù)實(shí)際工作天數(shù)核算;但總共在本公司

服務(wù)未滿(mǎn)十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

2、品德不良或服務(wù)成果欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）.

第七條試用人員的考核依據(jù)：

1.工作力量與表現(xiàn)一一對(duì)工作嫻熟、謹(jǐn)慎及勝任度；

2.對(duì)公司的自信力一一是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略；

3.敬業(yè)精神一一對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；

4.出勤紀(jì)錄一一有無(wú)遲到、早退、曠職等紀(jì)錄；

5.榮譽(yù)感一一是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí)；

6.親和力一一是否待人接物和諧相處、坦誠(chéng)真實(shí)。

笫八條試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，以書(shū)面（試用期滿(mǎn)薪資調(diào)整表），呈報(bào)總

經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起）。

第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特殊核準(zhǔn)者一概不得錄用：

1.負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；

2.原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)。，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職開(kāi)除者。

第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計(jì)算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其

原有年資不予連續(xù)計(jì)算（陵特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）。

第四章作息與考勤制度

第一條作息時(shí)間：

1、星期一至六：9：00---17：30;

2、中午休息時(shí)間：12：00——13：00;

3、本公司為雙休制。

其次條周FI及我國(guó)法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將支配人員進(jìn)行輪番

值班。

第三條員工上下班一律親自打卡（簽到），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡（簽到）者除外。

第四條遲到（早退）：

1.朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)懲罰。

2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

3.上班遲到15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計(jì)；

4.無(wú)故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì)；

5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

6.提前下班15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計(jì)；

7.提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計(jì)；

8.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)三次（含三次）者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金；

9.于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)三次（含三次）者，每三次視為曠工一天。

10.以上狀況均會(huì)依據(jù)狀況賜予罰款，因懲罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補(bǔ)

貼給全部員工。

第五條因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報(bào)部門(mén)經(jīng)理以便列入考核。

第六條外出洽公者，若預(yù)知會(huì)延誤上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門(mén)經(jīng)理簽字，方可免除上、

下班打卡（簽到）；在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話(huà)報(bào)備部門(mén)免除上、下班

打卡（簽到），但次日須請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。

第七條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì)，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。

第五章請(qǐng)假制度

第一條員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫(xiě)請(qǐng)假單，按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。

其次條事假：

1.每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩天，超過(guò)者原則上不賜予批準(zhǔn)，洋細(xì)視特殊狀況而定；

2.全年請(qǐng)假不得超過(guò)十五天，每次不得超過(guò)連續(xù)五天;

3.一次請(qǐng)假超過(guò)卜天（含）者，須辦理停薪留職手續(xù)；

4.事假為無(wú)薪給假，（以天數(shù)為計(jì)算單位）。

第三條病假：

1、凡請(qǐng)病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超過(guò)三十天；

2、病假連續(xù)兩天以上（含）請(qǐng)附醫(yī)師診斷證明；

第四條產(chǎn)假：

1.女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請(qǐng)產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假）；

2.妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假十天；

3.未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理；

4.服務(wù)滿(mǎn)?年以上者，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā);未滿(mǎn)者減半發(fā)給。

第五條婚假：請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。

第六條公假：

1.公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特殊指定任務(wù)、訪問(wèn)客戶(hù)者；

2.請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。

第七條工傷假：

1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請(qǐng)工傷假；

2.工傷假在一年（含）的內(nèi)者，基本工資照發(fā)；

第八條請(qǐng)假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn)：

一般員工請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)（含）由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第九條凡請(qǐng)事假先申請(qǐng)，如因患病或特殊狀況者或不行抗力因素，不能事先申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)先

以電話(huà)向所屬部門(mén)經(jīng)理報(bào)備并向人事部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦造假手續(xù);逾

期則視為曠工。

第十條凡我國(guó)法定節(jié)假日的前后，不得請(qǐng)假。

第十一條事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計(jì)算。

第十二條員工請(qǐng)假期間無(wú)論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負(fù)責(zé)一切事物事宜，否則

視同曠職。

第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個(gè)月內(nèi)

曠職累計(jì)達(dá)三天者，予以解職處分：

1.未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者；

2.無(wú)故遲到或早退1小時(shí)以上者；

3.凡未事先請(qǐng)假，而逾期未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者；

4.凡事先請(qǐng)假未覓妥職務(wù)代理人者；

5.停薪留職，未辦妥手續(xù)者。

第十四條員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：

1.請(qǐng)病假一次在十天以上者；

2.請(qǐng)事假一次在十天以上者；

3.因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無(wú)罪確定者；

4.因特殊事由需停薪留職者。

第十五條停薪留職者，請(qǐng)辦妥停薪留職手續(xù)方為生效，否則視曠職論。

第十六條員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。

第十七條停薪留職最長(zhǎng)以三個(gè)月為限，其緣由消退后，應(yīng)于三天內(nèi)自請(qǐng)復(fù)職，否則視同自

動(dòng)離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務(wù)部門(mén)無(wú)缺額或業(yè)務(wù)上已無(wú)需要時(shí)可以不批

準(zhǔn)其復(fù)職。

第六章離職制度

第一條員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理：

1、經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員于三十天前，一般職員于十五天前，書(shū)面形式呈請(qǐng)核準(zhǔn)；

2、離職須填寫(xiě)離職申請(qǐng)表、工作交接表、客戶(hù)資源信息交接表與物品交接表；

3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者，除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎(jiǎng)金外，公司若因而蒙受損失時(shí),

將視情節(jié)予以追訴。

其次條員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預(yù)報(bào)，直接解雇并送有關(guān)部門(mén)處理：

1、采用公司名義在外招指撞騙，證據(jù)確鑿者；

2、向外泄露公司機(jī)密，造成公司重大損失者;

3、偷竊或侵占公司財(cái)務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者；

4、對(duì)公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大污辱行為；

5、有意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)施者；

6、攜帶危急禁品或防礙公共平安的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)難者；

7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的詳細(xì)事實(shí)者。

第三條員工有下列事情之?者，公司可以不經(jīng)預(yù)報(bào)，直接解雇：

1、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)峻影響公司工作環(huán)境者；

2、在公司不自尊自重、便公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者；

3、連續(xù)曠職三天或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)三次者；

4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財(cái)務(wù)，證據(jù)確鑿者；

5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者；

6、有其它重大過(guò)失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)峻后果者。

第七章移交制度

第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等，均應(yīng)辦理移交手續(xù)。

手續(xù)辦妥后方可離開(kāi)原職，未完成移交手續(xù)而離開(kāi)者，公司將扣發(fā)全部薪資，直至辦妥移交

手續(xù)后補(bǔ)發(fā)（移交手續(xù)不得超過(guò)一個(gè)月），若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時(shí),

公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

其次條員工移交事項(xiàng)如下：

1.個(gè)人保管或使用的公司物品；

2.本公司或部門(mén)有關(guān)的印章；

3.本部門(mén)及個(gè)人保管的客戶(hù)資源信息；

4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料；

5.本部門(mén)保管的其它全部資料，包括電子資料。

第八章獎(jiǎng)懲制度

第一條員工的嘉獎(jiǎng)分下列二種：

】.嘉獎(jiǎng)一一依據(jù)功績(jī)做相應(yīng)嘉獎(jiǎng),

2.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一一獎(jiǎng)金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或?qū)嵨铼?jiǎng)品，由公司董事會(huì)視詳細(xì)狀

況而定。

其次條員工有下列表現(xiàn)之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

1.對(duì)公司有特殊良好表現(xiàn)者；

2.品德端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

3.熱心服務(wù)，有詳細(xì)事實(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者。

第三條員工有下列表現(xiàn)之一者，予以小功：

1.對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)接受施行有肯定成效者；

2.全年全勤，無(wú)遲到、早退及請(qǐng)假者；

3.檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司準(zhǔn)時(shí)防范者.

第四條員工有下列表現(xiàn)之一者，予以大功：

1.遇災(zāi)后，為公司搶救有功者；

2.替公司開(kāi)源節(jié)支，節(jié)省重大支出，有詳細(xì)事實(shí)并經(jīng)過(guò)經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者;

3.揭發(fā)重大不軌活動(dòng)，經(jīng)查屬實(shí)者。

第五條員工有下列表現(xiàn)之一者，予以特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

1.一年內(nèi)記大功三次者；

2.對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)接受施行有巨大成效者；

3.工作定期考察，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠職或受記過(guò)以上處分者；

4.對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，堪為全公司員工表率者。

第六條員工有下列行為之一者，予以懲戒：

1.上班時(shí)間后有吃早餐、零食等行為；

2.上班期間非公務(wù)需求而閱讀報(bào)紙者；

3.公話(huà)私用，屢教不改者。

第七條員工有下列行為之一者，予以警告：

1.未經(jīng)許可，擅拘束公司推銷(xiāo)物品者;

2.未經(jīng)許可，帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)所或讓外人使用公物者；

3.態(tài)度高傲，不聽(tīng)從負(fù)責(zé)人員指派工作者。

第八條員工有下列行為之一者，予以小過(guò)：

1.工作時(shí)間內(nèi)，作其他事情，如睡覺(jué)、下棋；

2.采用職權(quán)為自己或他人圖利者；

3.為他人做不實(shí)的證明者；

4.偷拆他人或公司的信件者；

5、對(duì)上級(jí)人員有關(guān)職務(wù)上的查詢(xún)，有有意隱瞞或作不實(shí)的報(bào)告者；

6、代人打卡或簽到（托人者同）而證據(jù)確鑿者；

7、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù)，但未造成重大損失者。

第九條員工有下列行為之一者，予以大過(guò)：

1.有瀆職，失職等狀況，后果較嚴(yán)峻者；

2.違反命令或有威逼、污辱主管的行為者；

3.為躲避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，做虛假紀(jì)錄或報(bào)告者；

4.在工作時(shí)酗酒滋事或擾亂秩序者；

5.怠工、罷工者；

6.其它關(guān)系情節(jié)重大者。

第十條員工遺失公司財(cái)物，除不行抗力因素外，均應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任并視狀況進(jìn)行處分：

1.遺失現(xiàn)金者，照遺失金額賠償；

2.遺失支票者，經(jīng)止付無(wú)效而被冒領(lǐng)者，按票面金額賠償；

3.遺失貨品者，照市場(chǎng)價(jià)金額賠償；

4.遺失其它財(cái)物者，照購(gòu)買(mǎi)價(jià)金額賠償。

第十一條各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者，應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，如情

節(jié)重大者調(diào)職降級(jí)。

第九章員工福利制度

第一條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。

其次條正式員工均參與社會(huì)保險(xiǎn)，享有各項(xiàng)保險(xiǎn)權(quán)利。

第三條公司可視狀況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動(dòng)。

第四條員工與配偶若同時(shí)服務(wù)于本公司者，其各項(xiàng)福利可享雙份。

第五條部門(mén)經(jīng)理隨時(shí)呈報(bào)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評(píng)審后視狀況發(fā)給各種嘉獎(jiǎng)，詳細(xì)參照

笫八章的員工嘉獎(jiǎng)制度。

第六條公司年終結(jié)算如有盈利，對(duì)于全年無(wú)重大過(guò)失員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.服務(wù)滿(mǎn)一年者發(fā)放月薪一個(gè)月，未滿(mǎn)一年者按比例發(fā)放；

2.未到年終離職者不發(fā)。

第七條公司年終結(jié)算如有盈利，依據(jù)考核，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行調(diào)薪。

第八條公司每逢重大節(jié)慶日（春節(jié)、中秋節(jié)等）向員工發(fā)放禮品或禮金，其金額視公司業(yè)務(wù)

盈余及財(cái)政狀況而定。

第九條每月18日作為公司工資發(fā)放日，發(fā)放前月工資。

第十章崗位管理制度

第一條部門(mén)主管、經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定。

2、維持公司各部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3、合理支配每個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)作；

4、指揮監(jiān)督部門(mén)員工的日常工作，樂(lè)觀引導(dǎo)他們順當(dāng)開(kāi)展工作，使公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)作，快

速進(jìn)展；

5、部門(mén)主管有權(quán)聘請(qǐng)、解雇部門(mén)人員，但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

6、部門(mén)主管有權(quán)調(diào)整部門(mén)人員崗位與工作；

7、如部門(mén)主管未合理的支配工作，經(jīng)理有權(quán)馬上作出調(diào)整；

8、加強(qiáng)成本核算，厲行節(jié)省，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

其次條財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定;

2、仔細(xì)做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)精確，帳目清晰，日清月結(jié)，準(zhǔn)時(shí)編制

會(huì)計(jì)報(bào)表并按期上報(bào)；

3、妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿和報(bào)表等檔案資料;管好各種印章、空白支票、空白收據(jù)。收據(jù)

與支票領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用完應(yīng)辦理注銷(xiāo)手續(xù):管理庫(kù)存現(xiàn)金與各種有價(jià)證券，保

證其平安完整；

4、依據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)帳簿、編制財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)報(bào)告；

5、定期將會(huì)計(jì)帳簿紀(jì)錄與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)資料相互核對(duì)，保證帳簿紀(jì)錄與實(shí)物、款項(xiàng)、

憑證、報(bào)表等有關(guān)內(nèi)容相符；

6、空白合同由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)員申領(lǐng)合同，必需做好登記、備案；

7、財(cái)務(wù)部有權(quán)督促業(yè)務(wù)員簽訂合同；

8、每單業(yè)務(wù)結(jié)束后，有權(quán)向業(yè)務(wù)員確定金額，并結(jié)算；

9、在結(jié)算過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)有違規(guī)操作的，不得賜予結(jié)算提成及獎(jiǎng)金；

10、準(zhǔn)時(shí)協(xié)作業(yè)務(wù)部開(kāi)據(jù)發(fā)票，送貨單等票據(jù)；

11、在收款過(guò)程中，業(yè)務(wù)員如遇有扣款行為的，必需向業(yè)務(wù)員索要客戶(hù)扣款證明，否貝!視為

應(yīng)收款項(xiàng)處理；

12、業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)有違