裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)與管理-智能建造技術高水平專業(yè)97課件講解

裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)與管理智能建造技術高水平專業(yè)群教學資源庫5.2.8質(zhì)量控制的關鍵點（1）任務5.2生產(chǎn)質(zhì)量控制質(zhì)量管控要點1生產(chǎn)質(zhì)量控制概念生產(chǎn)質(zhì)量控制主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為使產(chǎn)品或服務達到質(zhì)量要求而采取的技術措施和管理措施等方面的活動。前期品質(zhì)管控階段過程控制階段出貨控制階段生產(chǎn)質(zhì)量管控過程可分為三個階段：質(zhì)量管控要點1質(zhì)量管控規(guī)定如下：1.應明確與產(chǎn)品實現(xiàn)相關部門質(zhì)量職責;關鍵工序必須責任到人。2.對原材料進廠、部件加工、產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨及售后應制定相應規(guī)定。3.所有質(zhì)量活動應形成記錄,并規(guī)范其保存型式。4.集團、工廠應定期或不定期的開展質(zhì)量統(tǒng)計、分析、檢討和改善。5.參與產(chǎn)品實現(xiàn)的相關單位、部門、人員（包括小微商），必須準守質(zhì)量相關的制度、標準。質(zhì)量管控要點1質(zhì)量管控規(guī)定如下：6.質(zhì)量管理實行逐級監(jiān)督管理,通過對質(zhì)量管理的執(zhí)行及產(chǎn)成品實施實測實量檢查制度，驗證質(zhì)量管理結(jié)果;驗證與評價應制定標準及考核制度。7.對有影響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)安全、使用功能以及安裝安全的產(chǎn)品及行為實行零容忍管理。8.為了保證質(zhì)量系統(tǒng)及各項質(zhì)量管理制度的有效執(zhí)行，應制定相應的激勵制度，并堅決執(zhí)行。質(zhì)量管控要點1公司的質(zhì)量管理職責明確公司質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標并進行考核;162453制訂公司質(zhì)量標準及監(jiān)督執(zhí)行;工廠品管工作質(zhì)量監(jiān)督，定期監(jiān)督審核品質(zhì)周、月度報表;負責跟進工廠的品質(zhì)改善計劃并監(jiān)督改善執(zhí)行效果。負責協(xié)調(diào)項目與工廠重大質(zhì)量異常處理及跟進解決;工廠品質(zhì)人員培訓、能力提升;質(zhì)量部分質(zhì)量管控要點1公司的質(zhì)量管理職責1.制訂公司工藝標準及監(jiān)督執(zhí)行;2.工廠工藝指導、協(xié)調(diào);3.新工藝的設計、試用、推廣;4.生產(chǎn)工藝改進、落實;5.協(xié)助重大質(zhì)量異常的處理。工藝部分質(zhì)量管控要點1公司的質(zhì)量管理職責制訂實驗室的管理制度、技術文件及監(jiān)督執(zhí)行;01020304實驗室部分PC工廠混凝土技術指導、協(xié)調(diào);新材料的設計、試用、推廣;協(xié)助重大質(zhì)量異常的處理。質(zhì)量管控要點1公司的質(zhì)量管理職責工廠工藝標準、質(zhì)量標準執(zhí)行監(jiān)督;配合達成質(zhì)量目標;協(xié)助重大質(zhì)量異常的處理及改善執(zhí)行。生產(chǎn)管理部分質(zhì)量管控要點1公司的質(zhì)量管理職責12監(jiān)督下單材料的規(guī)格、質(zhì)量;監(jiān)督產(chǎn)品出貨的準確性，并監(jiān)督運輸產(chǎn)品防護。運管部分質(zhì)量管控要點1公司的質(zhì)量管理職責設計圖紙的準確性、指導性;PC設計符合可制造性，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量;新項目技術交底，PC生產(chǎn)異常解答;協(xié)助重大質(zhì)量異常的分析、處理、改善。PC設計部分質(zhì)量管控要點1公司的質(zhì)量管理職