資料培訓方案4篇

【熱門】培訓方案4篇為了保障事情或工作順利、圓滿進行，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的培訓方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。培訓方案篇1為了幫助學生學習基本邏輯關系和數學概念。幫助孩子認識各種幾何圖形、數字、認識周長和面積的意義。開發(fā)學生的智力和想象力、創(chuàng)造力，激發(fā)學生愛科學、學科學的興趣，培養(yǎng)學生動手動腦能力，豐富學生課余生活，我校決定開設課外活動“智力七巧板”培訓，現擬定如下培訓方案：一、培訓時間每周五最后一節(jié)課二、培訓對象1---6年級愛好七巧板的學生即由班主任推薦三、培訓地點教學樓一樓空教室四、培訓目的1、讓學生認識七巧板的結構，拼的原則。2、能夠臨摹3、讓學生能夠將拼圖分解4、少數學生能夠創(chuàng)作。五、培訓教師：董大嬌六、報名時間及方法由班主任統(tǒng)一報名于10月25日以前交董大嬌處。請各位班主任按時報名，以便按計劃開班。七、選拔參加縣級比賽選手時間定于12月8日下午。西沖鎮(zhèn)中心小學：XX年10月20日培訓方案篇2為提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)務人員“三基”業(yè)務水平，提高醫(yī)務人員技能操作水平。我院結合本院實際，開展全院醫(yī)師“心肺復蘇”實踐技能和“三基”理論知識考核。一、技能考核目的：加強醫(yī)務人員基礎知識、基礎理論、基本技能的業(yè)務水平，提高醫(yī)務人員急救技能操作，減少醫(yī)療糾紛，進一步落實優(yōu)質服務。二、考核要求：各科室醫(yī)生按照時間安排參加培訓、學習、考核，要求全院醫(yī)師熟練掌握“心肺復蘇、氣管插管”急救技術操作，在培訓結束后考核必須人人過關。三、考核內容：心肺復蘇、氣管插管四、培訓時間安排：培訓時間8月9日————8月31日計22天（一）準備籌備階段8月9日—17日：1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三嚴”考試領導小組，制定考核方案。2、8月11日開各臨床科室、醫(yī)技科室（檢驗科、生化室、ct、放射科）主任會宣布“心肺復蘇、氣管插管”技能培訓考核方案方案。3、8月12日—13日舉辦全體醫(yī)師心肺復蘇技能操作講座。4、8月16日—17日心肺復蘇實踐技能操作培訓。iicu醫(yī)師王贏波負責培訓各科室抽調醫(yī)生（icu：王贏波手術室：楊紅亞；骨泌科：鄧慕夏；普外科：陶書飛；婦產科：常君；兒科：吳朝陽；干部科：趙琳；內二科：鄧凱；內一科：馬飛；肝病科：潘青山；門診部：葛靜。院前急救：馬飛急診科：梁保友）（二）技能操作練習階段：8月18日—20日：由王贏波醫(yī)師協(xié)同內科系統(tǒng)抽調的醫(yī)師負責培訓本科室醫(yī)生，練習技能操作；（內一科、內二科、干部科、急診科、兒科、肝病科、icu）8月23日—25日：由鄧慕夏醫(yī)師協(xié)同外科系統(tǒng)抽調的醫(yī)師負責培訓本科室醫(yī)生，練習技能操作；（手術室、外科、骨泌科、婦產科、門診部（含皮膚科）、院前急救）8月26日：由馬飛醫(yī)師負責培訓各科室未能及時參加培訓醫(yī)生自行安排練習。（三）考核階段：8月30日—31日：下午考試。五、考核獎懲措施1、要求人人過關2、考核成績前三名（名次含并列）各獎人民幣六百元。3、考核成績不及格的各處罰人民幣壹百元。4、考核成績在后三名（名次含并列）各處罰人民幣六百元。六、監(jiān)考：領導小組全體成員。培訓方案篇3【總則】1.目的`。根據蘭天XX商業(yè)管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需要，為建立具有“蘭天XX企業(yè)價值理念”的商業(yè)地產人才梯隊，制訂本方案。2.適用范圍。蘭天XX商業(yè)管理有限公司（以下簡稱公司）本部。3.原則。3.1.選有所用原則。公司應按業(yè)務發(fā)展規(guī)劃合理確定需求數量；3.2.共同培養(yǎng)原則。人力部門與業(yè)務部門共同承擔管理培訓生培養(yǎng)工作；3.3.理論實踐相結合原則。【職業(yè)發(fā)展與選拔標準】4.職業(yè)發(fā)展4.1.本方案的目的是為管理培訓生成為“精干、高效、專業(yè)、多能”復合型的商業(yè)地產中層骨干；4.2.管理培訓生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：4.2.1.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖：(見附圖1)4.2.2.管理培訓生入職后，簽訂5年期勞動合同；4.2.3.進行1個月崗前培訓、3個月項目公司實踐培訓、9個月輪崗培訓，之后定崗。優(yōu)秀的管理培訓生，經考核選拔，可進入后備干部培養(yǎng)計劃。4.2.4.員工在結束3個月項目公司實踐培訓后，經考核合格，可轉為正式員工；4.2.5.員工可沿專業(yè)線、管理線發(fā)展，其間根據公司業(yè)務發(fā)展需要，可轉向項目公司發(fā)展。5.薪酬標準5.1.薪酬標準表：(見附圖2)5.2.具體薪酬水平，每年8月開展校園招聘前，根據市場行情、結合公司薪酬水平制訂；5.3.原則上定崗后的薪酬不得高于在職同崗位員工薪酬水平。6.選拔標準6.1.1.能力素質要求。根據培養(yǎng)目標，規(guī)劃管理培訓生素質要求如下：6.1.1.1.事業(yè)心：遠大的職業(yè)追求，愿意為之犧牲暫時利益而全情投入，正確面對挫折；6.1.1.2.領導力。在團隊內、外具有影響力，能凝聚團隊實現預定目標；6.1.1.3.分析能力：良好的邏輯思維、概念思維，迅速理清復雜問題的能力；6.1.1.4.快速學習能力：快速學習、使用知識的能力；6.1.1.5.表達與說服能力：清晰闡述自己觀點，并達到交流效果的能力。6.1.1.6.英語能力：借助詞典，閱讀商業(yè)文章的能力。6.1.2.其他標準6.1.2.1.掛科科目不超過2科；6.1.2.2.專業(yè)成績平均75分以上；6.1.2.3.有參加社會活動經歷；6.1.2.4.服從分配，能夠出差、經常變更工作地點。【管理培訓生招聘管理】7.招聘需求確定7.1.管理招聘需求，由各部門根據公司未來2－3年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃提出；7.2.招聘需求由行政人力部門審核后，報總經理；7.3.管理培訓生是滿足未來2－3年發(fā)展而儲備培養(yǎng)的人才，在前13個月內，不納入編制；除非考核不合格，也不得作為編制縮減時的裁員對象；8.院校與專業(yè)管理8.1.人力部門根據公司人員層次結構、專業(yè)結構特點，及校園招聘市場競爭環(huán)境，選擇匹配度較高的合作院校與專業(yè)；8.2.組織管理8.2.1.人力部門指定專責人員負責校園對接工作；8.2.2.與合作院校學生管理部門建立聯系；8.2.3.在校園內選擇招聘兼職宣傳大使，協(xié)助收集學生信息、組織推廣活動；9.校園推廣9.1.1.結合公司培訓基地管理計劃，每年選拔部分優(yōu)秀學員免費實習；9.1.2.組織適于大學生參加的校園競賽活動，提升公司影響力；9.1.3.冠名贊助校園活動，提升公司品牌形象；10.招聘組織10.1.每年9月制訂校園招聘執(zhí)行計劃；10.2.每年10月10日-11月15期間，完成校園招聘工作；10.3.招聘考核分為：10.3.1.初試、筆試10.3.2.小組討論、MBTI性格測試10.3.3.高管復試10.3.4.審批錄用、簽訂錄取協(xié)議【管理培訓生培養(yǎng)】11.管理培訓生129培訓課程內容(見附圖3)12.教練與管理12.1.崗前培訓由人力部門組織培訓小組，并指定專責人員牽頭管理。培訓小組負責管理培訓生報到、生活管理，及課程安排、講師協(xié)調，及崗前培訓考核工作；12.2.基層實習、輪崗培訓階段，由人力部指定輔導員進行總體協(xié)調，同時實習單位應按1對1的方式指定導師。12.2.1.輔導員職責。負責輪崗計劃制訂、導師協(xié)調、跟進實成習與輪崗培訓情況、理論課程安排、管理培訓生思想動態(tài)溝通、考核組織等工作；12.2.2.導師職責。負責崗位技能培訓、日常工作安排、作業(yè)技能教練與指導、日常心態(tài)輔導、畢業(yè)考核評價工作。12.2.3.理論課程講師按公司內部講師管理制度享受講課費。13.導師管理13.1.導師須由行業(yè)經驗豐富、具備一定理論水平的員工擔任；13.2.導師由實習部門負責人指定，并報人力部門備案。原則上由部門負責人擔任；13.3.學員實習結束后，導師應出具實習記錄表，包括實習內容、學習指導的內容、對學員的評價等。13.4.導師考評。以學員的考核結果、學員評價、實習記錄表質量作為導師考評績效，并對優(yōu)秀的導師給予激勵。具體辦法另行制訂。14.考核與轉正14.1.員工在基層實習結束后，經考核合格，予以轉正；14.2.轉正員工，調整為轉正后的員工薪酬，并享受正式員工福利待遇14.3.未通過崗前培訓考核、基層實習考核的員工，予以協(xié)商勸退，或不再納入管理培訓生管理；14.4.考核細則另行制訂。15.員工結束輪崗實習后，結束管理培訓生計劃。15.1.根據公司業(yè)務需要、員工興趣與特長，確定員工崗位；15.2.根據員工考核結果調整薪酬；15.3.管理培訓生培養(yǎng)檔案歸入員工個人檔案管理。【其他】16.本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。17.本方案由公司人力部門負責解釋。培訓方案篇41.(星期日）找到黃錦和麻老師商量訓練時間，場地，熱身負責人，大隊長，副隊長（我的建議；早上自由訓練，時間為6,：10至6：40。下午訓練時間由黃錦老師制定，訓練場地由黃錦老師定，最好是有電視的，順便申請一個掛鐘，熱身負責人由老師定，最好在老成員中選擇，可以自薦）2.（星期日）將管理制度和計劃交給老師，對不足之處進行修改。3.(星期一晚）到各個班級下發(fā)通知：武術協(xié)會開會時間，順便提醒武術協(xié)會成員準備好寬松衣物。（我的建議：星期二中午12:10分開會，星期二下午開始訓練）4.（星期二中午）組織武術協(xié)會新老成員進行開會。(先進行簽到然~~后安排找位置坐好~~進行自我介紹：大家好，歡迎大家加入武術協(xié)會，我叫念武術協(xié)會管理制度管理制度還沒有完善，希望在今后的學習和練習中大家一起把它完善起來，下面由老師說幾句話，大家鼓掌歡迎現在請新老成員進行自我介紹，按順序來，要求說明所在班級，姓名，是否新老成員新成員可以解散，老成員留下開會）5.（星期二中午）老成員開會（在老成員中選出大隊長一個，副隊長兩個，組長四個?？勺运]）6.（星期二下午）開始訓練（全體熱身由大隊長，副隊長負責，大隊長在前面領隊。副隊長在后面跟著，不能掉隊，不能三五成群，必須排好隊一起熱身。把新成員分成四個小組，分別由四個組長負責。以后可以分組比賽，看哪個組學習能力比較強并進行表揚和學習。分組必須公平，最好是每組都能有老成員也有新成員，有男同學，也有女同學。訓練項目由老師定。訓練時間星期二中午在會議上公布）一、武術協(xié)會訓練計劃：1.（周一）主要教熱身、正踢、側踢、壓腿；2.（周二）主要教內踢、外踢及用拳頭做俯臥撐、仰臥起坐；3.（周三）主要教扎馬步，高抬腿、蹲跳、小步跑4.（周四）首先熱身，然后進行體能測試，成績好的同學可以和老成員商量由他們帶練。二、接下來的訓練1.（周一、周二）熱身及做各項體能練習，還有練習基本動作；2.（周三）練習拳法3.（周四）搞活動?；顒觾热萦山M織委員出。也可以由協(xié)會成員建議活動內容三、訓練時間1.（正式時間）周一至周四下午5:30~6:302.（自由時間）周五至周日。訓練時間回去和老成員商議四、協(xié)會干部訓練委員——黃立財組織委員——韋海師副對長——潘杰趯秘書——黃桂艷副會長——劉勇五、協(xié)會需要的干部會長一名；副會長兩名；訓練委員兩名；組織委員一名；秘書一名；正、副隊長各一名?？偣舶藗€名額。六