分包單位與臨時用工管理制度（2篇）

分包單位與臨時用工管理制度這是一套旨在規(guī)范分包單位和臨時用工管理的規(guī)章制度與管理措施，旨在全面保障分包單位及臨時用工的工作質(zhì)量、安全及合法權(quán)益。具體涵蓋以下方面：一、分包單位管理制度：1.選擇與評估：確立分包單位的選擇標準與流程，實施資質(zhì)審核與信用評級，確保分包單位具備承接工程所需的能力與良好信譽。2.合同管理：明確分包單位與主包單位間的合同管理職責與義務，涵蓋合同簽訂、變更、解除等各環(huán)節(jié)，確保合同執(zhí)行的規(guī)范性與有效性。3.施工管理：規(guī)定分包單位在施工過程中的監(jiān)督、檢驗與質(zhì)量控制要求，確保施工活動嚴格遵循合同約定的質(zhì)量標準與工期要求。4.安全管理：構(gòu)建分包單位安全生產(chǎn)管理體系，涵蓋安全教育、培訓、監(jiān)督、檢查及事故責任追究等內(nèi)容，保障施工過程的安全性。5.費用管理：確立分包單位費用結(jié)算方式與流程，包括工程量清單編制、進度款支付、最終結(jié)算等環(huán)節(jié)，確保費用結(jié)算的合理性、公正性與透明度。二、臨時用工管理制度：1.用工需求管理：明確臨時用工的崗位需求與條件，科學制定用工計劃，確保用工安排的合理性與科學性。2.招聘程序：規(guī)范臨時用工的招聘流程與要求，包括招聘廣告發(fā)布、簡歷篩選、面試評估等環(huán)節(jié)，保障用工招聘的公平性與透明度。3.合同管理：明確臨時用工與主體單位間的合同簽訂與管理職責，規(guī)定合同期限、待遇、權(quán)益等內(nèi)容，確保雙方權(quán)益得到有效保障。4.崗位管理：界定臨時用工的工作崗位、職責與工作規(guī)范，提升用工質(zhì)量與效率。5.勞動保障：確保臨時用工的勞動保險與社會保障權(quán)益得到全面落實，涵蓋工傷保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等。上述內(nèi)容構(gòu)成了分包單位與臨時用工管理制度的基本框架，具體實施時需根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整與持續(xù)優(yōu)化。分包單位與臨時用工管理制度（二）一、總則1.1目的與背景本制度旨在構(gòu)建并規(guī)范分包單位與臨時用工的管理體系，旨在保障分包單位與臨時用工的合法權(quán)益，維護公司整體利益，確保各項工作的順利進行。1.2適用范圍本制度明確適用于公司與分包單位的合作管理，以及公司對臨時用工的管理，以確保管理活動的統(tǒng)一性和規(guī)范性。1.3定義1.3.1分包單位：指公司基于業(yè)務需要，委托的具備實際施工能力的外部單位。1.3.2臨時用工：指公司根據(jù)項目或業(yè)務需求，在特定時間范圍內(nèi)臨時聘用的工作人員。二、分包單位管理2.1合作選擇2.1.1公司應綜合考慮工程需求、分包單位實力、信譽等因素，審慎選擇合作伙伴。2.1.2分包單位需提交完整的資質(zhì)文件，包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等，并提供相關(guān)項目的技術(shù)資料和業(yè)績證明，以供審核。2.2合同管理2.2.1公司與分包單位之間應簽訂具有法律效力的合同，明確雙方的權(quán)利、義務，包括但不限于工作內(nèi)容、工期、質(zhì)量要求及費用等條款。2.2.2雙方應嚴格按照合同約定履行各自職責，確保合同的嚴肅性和執(zhí)行力。2.3監(jiān)督管理2.3.1公司應建立對分包單位的監(jiān)督管理體系，確保分包單位按照合同及公司要求開展工作。2.3.2公司有權(quán)指派專人或委托第三方機構(gòu)對分包單位的工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。三、臨時用工管理3.1用工需求3.1.1公司應基于項目實際需求，提前制定用工計劃，明確所需工種、人數(shù)等具體信息。3.1.2用工計劃應充分考慮工時、工資等因素，確保計劃的合理性和可行性。3.2用工采購3.2.1公司應通過正規(guī)渠道進行用工采購，包括但不限于招聘、勞務派遣等方式。3.2.2采購過程應公開透明，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定，確保用工來源的合法性和可靠性。3.3用工管理3.3.1公司應與臨時用工簽訂正式的勞動合同或臨時工協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務、工作內(nèi)容、工資待遇及工作時間等事項。3.3.2公司應為臨時用工提供必要的勞動保護用品和職業(yè)培訓機會，確保其工作安全及技能提升。3.3.3公司應建立健全臨時用工檔案管理制度，詳細記錄臨時用工的基本信息和工作情況。3.4用工監(jiān)督3.4.1公司應加強對臨時用工的監(jiān)督管理工作，確保其按照公司要求履行職責。3.4.2公司可通過定期檢查、隨機抽查等方式對臨時用工進行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施予以糾正。3.4.3如發(fā)現(xiàn)臨時用工存在違法違規(guī)行為或嚴重違反公司規(guī)定的情況，公司應依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定進行處理。四、制度執(zhí)行與違規(guī)處理4.1制度執(zhí)行4.1.1公司應制定詳細的制度執(zhí)行計劃，明確責任部門和責任人，確保制度得到有效執(zhí)行。4.1.2負責人應加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改到位。4.2違規(guī)處理4.2.1對于違反本制度規(guī)定的分包單位和臨時用工個人，公司將視情節(jié)輕重采取相應的處理措施，包括但不限于扣款、終止合同等。4.2.2如因分包單位或臨時用工的違規(guī)行為給公司造成損失的，相關(guān)責任人應承擔相應的法律責任和經(jīng)濟賠償責任。4.2.3公司應建立健全投訴舉報機制，鼓勵員工積極舉報違規(guī)行為，并對舉報人予以保護和支持。公司將嚴肅查處違規(guī)行為并公開通報處理結(jié)果。五、附則5.1本制