“一通三防”調(diào)度管理規(guī)定(2篇)_第1頁
“一通三防”調(diào)度管理規(guī)定(2篇)_第2頁
“一通三防”調(diào)度管理規(guī)定(2篇)_第3頁
“一通三防”調(diào)度管理規(guī)定(2篇)_第4頁
“一通三防”調(diào)度管理規(guī)定(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

“一通三防”調(diào)度管理規(guī)定第一章總則為規(guī)范“一通三防”調(diào)度管理,提升應(yīng)急救援效能,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)章,特制定本規(guī)定。第二章調(diào)度實(shí)施機(jī)構(gòu)第一條“一通三防”調(diào)度管理工作由地方政府應(yīng)急管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府應(yīng)設(shè)立應(yīng)急調(diào)度指揮中心,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)“一通三防”調(diào)度工作。第二條應(yīng)急調(diào)度指揮中心應(yīng)配備專業(yè)調(diào)度人員及先進(jìn)調(diào)度設(shè)備,確保調(diào)度工作高效運(yùn)行。第三章調(diào)度對(duì)象第一條“一通三防”調(diào)度管理對(duì)象涵蓋:突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)、防汛抗旱應(yīng)急響應(yīng)、防震減災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)、防火應(yīng)急響應(yīng)。第二條調(diào)度對(duì)象應(yīng)根據(jù)其特性及緊急程度進(jìn)行分級(jí)分類,并制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。第四章調(diào)度原則第一條調(diào)度工作應(yīng)遵循以下原則:1.統(tǒng)一指揮,協(xié)同作業(yè)。確保統(tǒng)一調(diào)度指揮中心協(xié)調(diào)各部門和單位行動(dòng),保障信息暢通、資源優(yōu)化配置。2.預(yù)防為主,迅速響應(yīng)。預(yù)測(cè)并預(yù)警突發(fā)事件,提前做好準(zhǔn)備工作;突發(fā)事件發(fā)生后,及時(shí)調(diào)度各方力量參與搶險(xiǎn)救援。3.科學(xué)規(guī)劃,合理決策。根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)制定調(diào)度方案,確保調(diào)度工作符合實(shí)際需求。4.緊急情況下,安全優(yōu)先。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),確保人員安全及生命安全。第五章調(diào)度程序第一條調(diào)度管理工作應(yīng)遵循以下程序:1.接到應(yīng)急調(diào)度任務(wù)后,應(yīng)急調(diào)度指揮中心應(yīng)立即組織調(diào)度人員進(jìn)行分析研判,并制定調(diào)度方案。2.調(diào)度方案應(yīng)明確調(diào)動(dòng)各方力量的具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及執(zhí)行責(zé)任人。3.調(diào)度方案確定后,應(yīng)迅速向各相關(guān)部門和單位下達(dá)調(diào)度任務(wù)。4.在調(diào)度過程中,應(yīng)急調(diào)度指揮中心應(yīng)實(shí)時(shí)掌握情況,對(duì)調(diào)度方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保調(diào)度工作順利進(jìn)行。第六章調(diào)度保障第一條政府各相關(guān)部門應(yīng)全力支持“一通三防”調(diào)度管理工作,提供必要的人員、經(jīng)費(fèi)及物資保障。第二條各地方政府應(yīng)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升應(yīng)急調(diào)度人員的專業(yè)能力。第七章責(zé)任追究對(duì)違反本規(guī)定的行為,將依法追究相關(guān)責(zé)任。第八章附則本規(guī)定自發(fā)布之日起正式生效?!耙煌ㄈ馈闭{(diào)度管理規(guī)定(二)“一通三防”調(diào)度管理是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)且關(guān)鍵的工作,旨在通過統(tǒng)一的調(diào)度、協(xié)調(diào)和控制,確保對(duì)各類事故和突發(fā)事件的迅速響應(yīng)、有效處置和及時(shí)恢復(fù)。為了規(guī)范此項(xiàng)工作的進(jìn)行,特制定以下調(diào)度管理規(guī)定模板:一、總則1.調(diào)度管理的核心目標(biāo)在于提升應(yīng)急響應(yīng)的效能,確保事故和突發(fā)事件得到迅速、妥善的處置和恢復(fù),最大程度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.調(diào)度管理涵蓋應(yīng)急響應(yīng)組織、資源調(diào)配、指揮協(xié)調(diào)、信息通信及情報(bào)分析等關(guān)鍵領(lǐng)域。3.所有調(diào)度管理工作必須嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定及相關(guān)應(yīng)急管理制度,確保工作的合法性、規(guī)范性和有效性。二、組織架構(gòu)1.設(shè)立統(tǒng)一的調(diào)度指揮部,全面組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作,對(duì)各類救援力量和資源進(jìn)行統(tǒng)一指揮。2.調(diào)度指揮部由專業(yè)調(diào)度員、指揮員和聯(lián)絡(luò)員等人員組成,各自承擔(dān)特定的調(diào)度和指揮職責(zé)。3.明確各類應(yīng)急力量的調(diào)度和指揮協(xié)作關(guān)系,確保力量間的有序調(diào)度和高效協(xié)同。三、工作機(jī)制1.建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,包括啟動(dòng)機(jī)制、組織機(jī)制和指揮機(jī)制,確保事故發(fā)生后能迅速響應(yīng)并展開行動(dòng)。2.完善信息通信系統(tǒng),包括應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)、信息共享平臺(tái)和智能化調(diào)度系統(tǒng)等,保障信息的及時(shí)傳遞和共享。3.根據(jù)事故情況和需要,對(duì)各類應(yīng)急資源進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配和協(xié)調(diào),確保資源的最大化利用。四、工作流程1.構(gòu)建完善的信息收集機(jī)制,通過情報(bào)渠道、感知設(shè)備和巡查巡檢等手段,及時(shí)獲取事故和突發(fā)事件的相關(guān)信息。2.對(duì)收集到的信息進(jìn)行深入分析和評(píng)估,判斷事故和突發(fā)事件的危害程度和擴(kuò)散趨勢(shì),為決策提供科學(xué)依據(jù)。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定應(yīng)急響應(yīng)方案,并進(jìn)行精準(zhǔn)的指揮調(diào)度。根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)度和協(xié)調(diào)各類力量和資源,高效開展救援工作。4.加強(qiáng)與各相關(guān)單位和部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)信息共享和資源互助,確保救援工作的有序進(jìn)行和高效協(xié)同。5.對(duì)調(diào)度管理工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化工作流程和機(jī)制,不斷提高調(diào)度管理工作的效率和效果。五、責(zé)任分工1.調(diào)度指揮部負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌和指揮協(xié)調(diào)工作,制定調(diào)度方案并下達(dá)任務(wù)。2.各級(jí)指揮員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和處置工作的指揮,協(xié)調(diào)各類力量和資源。3.調(diào)度員負(fù)責(zé)信息收集、評(píng)估和調(diào)度協(xié)調(diào)工作,確保指揮員的決策和行動(dòng)能夠迅速有效實(shí)施。4.聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與各相關(guān)單位和部門的溝通聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)合作,促進(jìn)信息共享和資源互助。六、工作紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定,服從指揮調(diào)度,嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)行為。2.保持通信暢通,及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展和情況變化。3.嚴(yán)格保守事故信息,做好保密工作,防止信息泄露。4.完成任務(wù)后,及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào)和總結(jié),反饋工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論