鋼鐵企業(yè)子公司管理措施

鋼鐵企業(yè)子公司管理措施合同編號：__________甲方：__________（鋼鐵企業(yè)）地址：__________法定代表人：__________聯(lián)系電話：__________乙方：__________（子公司）地址：__________法定代表人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為乙方之母公司，為規(guī)范雙方之間的管理關(guān)系，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定，雙方本著平等自愿、誠實(shí)守信的原則，訂立本管理措施合同。第一條管理原則1.1甲方作為乙方之母公司，對乙方實(shí)行出資人權(quán)益管理，不直接干預(yù)乙方的日常經(jīng)營管理。1.2乙方應(yīng)按照甲方的管理要求，確保其經(jīng)營管理活動符合甲方的戰(zhàn)略發(fā)展方向。第二條管理內(nèi)容2.1甲乙雙方應(yīng)共同遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的合規(guī)性。2.2乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告其經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況及其他重大事項(xiàng)，包括但不限于生產(chǎn)、銷售、投資、融資、對外擔(dān)保等情況。2.3乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，參與甲方的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、預(yù)算管理等活動，并為甲方的決策提供數(shù)據(jù)支持。第三條管理方式3.1甲方通過董事會、監(jiān)事會和股東大會等機(jī)構(gòu)對乙方實(shí)施監(jiān)督管理。3.2甲方有權(quán)向乙方委派董事、監(jiān)事，乙方應(yīng)予以配合。3.3甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場檢查，乙方應(yīng)予以配合并提供必要的便利條件。第四條財(cái)務(wù)管理4.1乙方的財(cái)務(wù)會計(jì)制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)的要求，并須經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。4.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并提交給甲方。4.3乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的成本控制要求，確保成本控制在甲方的預(yù)算范圍內(nèi)。第五條人力資源管理5.1乙方的人力資源管理制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)的要求，并須經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)。5.2乙方的高級管理人員及重要崗位的人員變動，應(yīng)事先征求甲方的意見。5.3乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，開展員工培訓(xùn)和技能提升工作。第六條技術(shù)研發(fā)管理6.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，制定技術(shù)研發(fā)計(jì)劃，并提交給甲方。6.2乙方應(yīng)確保其技術(shù)研發(fā)活動符合甲方的戰(zhàn)略發(fā)展方向。6.3乙方取得的科技成果，應(yīng)按照甲方的要求進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。第七條安全生產(chǎn)管理7.1乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行甲方的安全生產(chǎn)管理制度。7.2乙方應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工的安全生產(chǎn)意識。7.3乙方發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，應(yīng)立即報(bào)告甲方。第八條違約責(zé)任8.1任何一方違反本合同的約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。8.2違約方的違約行為給另一方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第九條爭議解決9.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。9.2若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第十條其他約定10.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年。10.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：__________日期：__________乙方（蓋章）：__________日期：__________一、附件列表：1.乙方經(jīng)營報(bào)告2.乙方財(cái)務(wù)報(bào)表3.乙方人事變動報(bào)告4.乙方技術(shù)研發(fā)計(jì)劃5.乙方安全生產(chǎn)管理制度6.乙方科技成果轉(zhuǎn)化報(bào)告7.雙方簽署的補(bǔ)充協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.未按照約定報(bào)告經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況或其他重大事項(xiàng)。2.未遵守國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策或甲方管理制度。3.未按照甲方要求參與戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、預(yù)算管理等活動。4.未按照甲方要求進(jìn)行成本控制、技術(shù)研發(fā)、安全生產(chǎn)等管理。5.未按照甲方要求進(jìn)行人事變動、員工培訓(xùn)等管理。6.發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故未立即報(bào)告。三、法律名詞及解釋：1.母公司：對子公司具有控制權(quán)的公司。2.子公司：被母公司控制的公司。3.出資人權(quán)益管理：母公司對子公司的股權(quán)權(quán)益進(jìn)行管理。4.產(chǎn)業(yè)政策：國家針對特定產(chǎn)業(yè)制定的政策。5.戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)對未來發(fā)展方向和目標(biāo)的規(guī)劃。6.股東大會：公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。7.董事會：公司的決策機(jī)構(gòu)。8.監(jiān)事會：公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：乙方不配合甲方進(jìn)行監(jiān)督管理。解決辦法：甲方可以與乙方進(jìn)行溝通，解釋監(jiān)督管理的重要性，尋求合作共贏。2.問題：乙方未按照約定報(bào)告經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況或其他重大事項(xiàng)。解決辦法：甲方可以要求乙方立即改正，并對其進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。3.問題：乙方違反國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策或甲方管理制度。解決辦法：甲方可以要求乙方立即改正，并對其進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)提示。4.問題：乙方未按照甲方要求參與戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、預(yù)算管理等活動。解決辦法：甲方可以與乙方進(jìn)行溝通，明確甲方的管理要求，并提供必要的支持。五、所有應(yīng)用場景：1.鋼鐵企業(yè)與其子公司之間的管理關(guān)系。2.母公司對子公司的出資人權(quán)益管理。