促銷方案匯編8篇

【精選】促銷方案匯編8篇為了確保事情或工作扎實開展，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的促銷方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。促銷方案篇1一、活動背景每年農歷的正月十五日，春節(jié)剛過，迎來的就是中國的傳統(tǒng)節(jié)日---元宵節(jié)。正月十五日是一年中第一個月圓之夜，也是一元復始，大地回春的夜晚，人們對此加以慶祝，也是慶賀新春的延續(xù)，其中吃湯圓、賞花燈、猜燈謎等都是元宵節(jié)幾項重要民間習俗。隨著越來越多的企業(yè)進入湯圓這個市場，“思念”、“五豐”、“三全”、“龍鳳”、“冠生園”等等幾大品牌彼此之間的競爭也越來越激烈，到目前為止，競爭幾乎進入到白熾化狀態(tài)，提高銷量幾乎成為他們每個企業(yè)的難題，每個企業(yè)為了提高自己的銷售量和奪得利潤，都想方設法來對自己的湯圓進行各種各樣的銷售。因此，如何在元宵節(jié)前做好促銷活動，對提高三全湯圓的銷量及市場占有率，鞏固市場地位，提升三全品牌的知名度具有重要意義。二、活動目標本次促銷活動將在20xx年2月20日至24日之間進行，主要通過一系列的宣傳及促銷活動提高三全食品的知名度和美譽度，擴大三全湯圓的影響力和范圍，促進“三全凌湯圓”、“三全新派湯圓”、“果然愛水果湯圓”三大湯圓系列的元宵期間的終端市場銷售和團購銷售，提高湯圓銷量。(一)銷售目標讓更多消費者了解和知道三全公司的多口味湯圓，讓消費者在最短的時間內認知三全湯圓系列的特色，培養(yǎng)更多消費者購買三全湯圓，實現(xiàn)在元宵期間的XX市10萬斤銷售目標。(二)利潤目標通過本次元宵期間的促銷宣傳活動，提升三全湯圓的銷量，實現(xiàn)元宵期間銷售利潤50萬元的銷售利潤。(三)市場占有率目標此次的推廣活動三全湯圓以“三全凌湯圓”、“三全新派湯圓”、“果然愛水果湯圓”三大系列細分市場，擴大三全湯圓的市場占有率，讓消費者親身市場不同口味，應對市場的激烈競爭，爭取更多銷售機會，迅速贏得湯圓消費的巨大市場，最終獲得更大的利潤。三、活動方案(一)前期：廣告宣傳促銷方案時間：20xx年1月起宣傳形式及內容：1.網絡宣傳：優(yōu)酷、奇異、搜狐、樂視等主要知名網絡電視2.電視、廣播廣告：杭州地方電視臺、地方廣播發(fā)布內容：宣傳三全湯圓產品特點，吸引更多的顧客。3.銷售點廣告：在三全食品的所有售點張貼招貼和其他小型廣告宣傳品，在大型的超市要廣告要清晰明確，最好是用帶有視覺沖擊力的畫面，引起消費者的注意。食品不同于一般的生活用品，通過畫面的刺激，引起人吃的欲望。宣傳目的：采用多種媒體，網絡、電視等全方位宣傳造勢，使公眾對三全湯圓有一定的認識和了解，并且產生好感，有一定的購買愿望，并逐漸培養(yǎng)長期食用湯圓的習慣，為后期的工作做好鋪墊。(二)后期：活動促銷方案1.活動一時間：20xx年2月20日至24日活動主題：共度元宵享團圓，三全湯圓伴隨您活動地點：XX市各大型超市、商場活動內容：在各大型超市、商場開展免費品嘗及買贈活動，搭建促銷臺，把元宵的熱鬧氛圍帶到商場超市，用促銷員帶動現(xiàn)場氣氛，給現(xiàn)場顧客一個清新統(tǒng)一的產品形象。同時，由促銷員在現(xiàn)場蒸煮不同口味的湯圓，消費者可根據喜好試吃、購買湯圓，并且，促銷員要積極宣傳23日的現(xiàn)場攜家人包湯圓活動，并提前報名。在促銷期間，一次購買滿28元即可贈送帶有三全企業(yè)標準的勺子，一次性購買滿38元的即可獲贈湯碗一個，一次性購買滿58元可獲贈三全凌200克贈品湯圓一袋，購買越多禮品越多。2.活動二時間：20xx年2月20日至24日活動主題：猜謎語歡樂中獎活動地點：XX市各大型超市、商場活動內容：在促銷臺四周懸掛燈籠，在燈籠上張貼謎語條，無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品，獎品為精美小禮物獲三全湯圓3元、5元抵用券。(次活動與各銷售點促銷活動同時進行)3.活動三時間：20xx年2月23日17：00-19:00活動主題：良辰美景共賞元宵歡鬧齊樂(一家親現(xiàn)場制作湯圓活動)活動地點：在XX市各區(qū)商業(yè)中心或廣場搭臺，最好靠近大賣場活動內容：在現(xiàn)場每一位報名參加現(xiàn)場制作湯圓的人，由主辦方提供1千克制作材料，可在規(guī)定的20分鐘內任意制作湯圓，制作的湯圓均可打包帶走。同時，在制作湯圓的活動過程中，現(xiàn)場的主持人負責主持一些趣味性問答，調動現(xiàn)場氛圍，參與游戲者獲勝者可獲得精美禮品一份。凡在活動當天現(xiàn)場購買三全湯圓者也均有禮可送。4.各項活動注意事項①各活動地點負責人負責與有關職能部門協(xié)調現(xiàn)場場地，確?；顒影磿r、順利執(zhí)行到位;②所有接觸食品現(xiàn)場的工作人員，須佩戴白口罩、白手套、帽子，其它工作人員統(tǒng)一著工裝、佩戴紅圍巾、工作證;③免費發(fā)放的湯圓必須衛(wèi)生達標，食用可口，做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作。四、經費預算五、預期效果通過此次的元宵宣傳促銷活動，三全可達預期銷售10萬斤的銷量，銷售額至少可達100萬，讓更多消費者了解和認真三全湯圓，是消費群產生嘗試購買的欲望，提升三全“三全凌湯圓”、“三全新派湯圓”、“果然愛水果湯圓”三大湯圓系列知名度及三全食品知名度，培育品牌忠誠消費者，擴大三全湯圓的市場占有率，使其在杭州地區(qū)的市場占有率10%，同時促進淡季銷售額的提升;并且樹立良好品牌形象，帶動企業(yè)形象提升。促銷方案篇2一、活動背景1、市場狀況：圣誕節(jié)這個西方節(jié)日越來越受到國人的喜愛和重視，成為都市時尚人群的節(jié)日，人們選擇此時段饋贈禮物、送上祝福，是訪友、團聚、饋贈的節(jié)點。2、同業(yè)情況：同行同業(yè)每年必在這個節(jié)點進行圣誕氣氛布置，同時舉辦大型營銷活動，以增強集客和銷售，尤其在建業(yè)即將27日開業(yè)，競爭十分激烈。3、萬達廣場：（1）在圣誕節(jié)為消費者呈現(xiàn)出豐富多元的商品，打造濃郁的異國風情，從而營造出良好的口碑和影響力。（2）商管以PR活動為主，重點拉動客流，百貨以大力度促銷吸引客流，提高客流轉化率和銷售。二、方案要點12月份以總部圣誕狂歡節(jié)為活動主導，借洛陽萬達四周年店慶的契機，商管整合萬達主力店各方資源，讓顧客享受一站式優(yōu)惠，促進顧客在各商戶的消費次數與金額，力圖制造濃烈的周年慶和圣誕節(jié)氛圍，關注萬達話題，充分刺激消費，提高整個廣場銷售和客流。目標客群：重點針對年輕、時尚、個性人群及現(xiàn)代家庭及以節(jié)日禮品采購和為主要消費目的的年輕客層，打造洛陽市的精致時尚類購物中心?；顒訒r間：12月18日（三）—12月25日（三）活動策略：12月5日，廣場內外營造圣誕節(jié)日氣氛，從商戶的圣誕陳列、音樂播放、綠植擺放、專柜圣誕氣氛，為消費者營造一個愉悅的圣誕節(jié)日氣氛和購物體驗。三、活動方案1。主題圣誕歡樂巡游時間12月20、21日、22日、24日xx：00開始，每次1個小時，中途休息半個小時地點：全場，動線設計需包含金街、步行街、百貨及其他主力店內容：圣誕老人、可愛小丑廣場巡游，并免費派送糖果、氣球、大歌星兩小時免唱券、大玩家5枚代幣券等小禮物，營造節(jié)日氣氛。2。主題20xx中國民間春晚優(yōu)秀節(jié)目選拔賽時間：12。21日15：00地點：中庭內容：本著“民間、挖掘、傳承、弘揚、推進”的宗旨，20xx年民間春晚由文化部、民族民間文藝發(fā)展中心、中國鄉(xiāng)土地藝術家協(xié)會、中國民間藝術家協(xié)會等單位聯(lián)合主辦，北京設立主會場，設立華東、華南、華中、華北等四個分會場。洛陽萬達廣場為華中分會場海選地點。3。主題線上微博活動：SHOW出圣誕親子裝時間12月18日—12月25日地點線上微博內容凡在微博上傳圣誕親子裝合照，并@洛陽萬達廣場官方微博，即可獲得圣誕抽獎禮品，每天限量20份（大歌星2小時免唱券+萬達百貨10元現(xiàn)金券+大玩家10枚代幣券），活動期間憑微博內容現(xiàn)場領取。4。主題大玩家免費玩時間12月01日—12月31日地點大玩家內容：辦卡及買贈套餐送抽獎券；12月13—xx日一次性預存20xx元送10枚游戲幣5。主題馨享喜刷刷時間12月21日—12月25日每晚18：00—20：30地點全場內容銀行聯(lián)手共獻禮，預計超過60萬的會員收到各銀行刷卡贈禮活動消息（暫定工行、交行、建行）。12月15日一次性兌出6000彩票返1000彩票；4、12月21日上午大玩家跳舞機、籃球機免費玩6。主題全場滿額贈禮時間12月21日下午16：00發(fā)放，300份發(fā)完即止，地點：南門口內容喜迎店慶第一波：全場消費滿88元起，即送雞蛋一份；滿300元，贈萬達電影票一張；滿600元，贈超市50元購物卡一張；滿1000元，贈福臨門5L食用油一桶；滿20xx元，贈百貨購物200元卡。7。主題十萬好禮來就送時間12月21日8：00地點：萬達百貨五樓內容喜迎萬達廣場四周年慶，21號開門營業(yè)送禮品，顧客可免費到步行街東門、南廣場（百貨南門一樓）領取禮品券到萬達百貨五樓領取禮品。僅限當天，領完為止。8。主題HAPPY購物大抽獎時間12月24日20：00地點中廳一樓服務臺內容迎圣誕節(jié)第二波：廣場消費88元即可參加抽獎，20：00到服務臺登記可送漢庭酒店美容工具套裝一份或卡包一個或碧桂園抽紙（700份禮品先到先得）。一等獎：獎品電動車，1名（現(xiàn)場抽到為止）二等獎：完美生活專業(yè)戶外帳篷，2名，各一個（現(xiàn)場抽到為止）三等獎：電飯煲，3名，各一個（現(xiàn)場抽到為止）四等獎：電磁爐，4名，各一個五等獎：九陽豆?jié){機，5名，各一個/p>六等獎：不銹鋼熱水壺，6名，各一個七等獎：卡薩米亞蛋糕，7名，各一個八等獎：大歌星邀請函，8名，各一個九等獎：雨傘，9名，各一個十等獎：心相印包紙，10名，各一包9。主題步行街滿100贈100時間12月20日—12月25日地點全場內容贈券時間：滿100贈100。服裝類商戶消費滿100元，送1張100元現(xiàn)金券；餐飲類商戶消費滿100元，送2張50元現(xiàn)金券；水吧類商戶消費滿30元，送3張10元現(xiàn)金券；精品類商戶消費滿100元，送2張50元現(xiàn)金券；贈券時間：12月20日—25日；用券時間：12月26日—31日10。主題店慶暢想，四周年購物嗨翻天時間12月13日—19日、12月20日—25日地點萬達百貨08：00—次日02：00內容12月13日—19日流行服飾50當110元，滿100元領取抽獎券，21日晚百貨五樓22：00抽彩電；12月20日—25日流行服飾100當300元，21日晚0：00點午夜場力度升級；11。主題滿68即送好禮時間12月21日—27日地點華潤萬家內容滿68元送4—5元商品；滿138元送4—5元商品；滿138元送10—15元商品；12。主題萬達影城—辦卡免費看大片時間12月01日—12月31日地點萬達影城內容1、店慶尊享：會員卡辦理好禮相贈12月全月100元辦理IMAX卡、優(yōu)享卡新開卡或續(xù)充值贈周年慶大禮包一份：（1張70元免費觀影券+2張50元VIP折扣券+2張40元IMAX折扣券）2、店慶尊享：早場給力特權升級憑萬達影城任意會員卡可享受12：00前觀看影片享受2D影片25元3D影片30元IMAX、VIP廳40元（限價影片除外、每張會員卡每場限購4張、每天限購8張）3、圣誕夜狂歡High起來。20xx年萬達影城與你共度狂歡夜，12月19日起提前售賣平安夜通宵場次，詳情請參見店內海報。13。主題萬達大歌星—21號上午免費唱，啤酒買一箱送一箱時間12月01日—12月31日地點大歌星內容1—31號進店送紅包（內含20xx年每月三張優(yōu)惠券）；12月12月愛要大聲唱出來情歌大賽；12月22店慶當天街舞表演+抽獎；12月24—25日舞蹈社團表演秀+圣誕老人發(fā)禮品。xx。主題車展時間12月01日—12月31日地點室內中庭四、禮品預算五、媒體策略電臺宣傳；手機短信電梯轎箱廣告（廣場范圍3—5公里住宅小區(qū)電梯內）；網絡（洛陽萬達廣場微博、微信）；新媒體（萬達廣場本身LED和各個商家POS機循環(huán)播放、網絡電視）促銷方案篇3班級：連鎖3121班姓名：鄧嬋嬋指導老師：呂凱20xx年5月一、活動背景每年的農歷五月初五，是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)，今年是5月30日（星期一）。端午節(jié)的起源起初是紀念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們"驅邪,消毒,避疫"的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據這一節(jié)日特點,特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度。二、活動時間20xx年5月28日~5月31日三、活動內容現(xiàn)場粽子促銷活動時間：20xx年5月28日~31日活動方式：賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣1）當天購物金額數每滿20元可獲贈超市提供的優(yōu)質粽子一個，依此類推，多買多送2）結合端午節(jié)特點，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售，刺激消費者購買欲望。單品80個左右，其中食品40個，非食品15，生鮮20個。部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售。聞香識粽子活動時間:5月28日—31日活動內容:凡在5月28日—31日促銷時間內,在本超市一次性購物滿55元的顧客,憑電腦小票均可參加《聞香識粽子》活動.活動方式:在超市消費滿55元的顧客可憑小票到超市前臺報名參加比賽，工作人員會給每個參賽選手發(fā)放一個眼罩，比賽分組進行，每組5人，比賽開始時選手將雙眼蒙住，通過粽子的香氣分辨粽子的餡料，規(guī)定時間內聞出最多的獲勝，比賽取前三名發(fā)放禮品。第一名：端午大禮包一份（價值100元）第二名：高郵鴨蛋一盒（價值50元）第三名：真空包裝烤鴨一只（價值20元）濃情55送好禮活動時間：20xx年5月28日—31日活動內容：凡在活動期間的17:30~21:30在笨超市購物滿55元即可參加詞活動。活動規(guī)則：顧客滿額可憑小票參與此抽獎活動，在預先準備好的獎箱里，放置了代表不同禮品的乒乓球，球上印有不同的數字，不同的數字可以兌換不同的禮品。15號球價值1元禮品一份200份/天25號球價值2元禮品一份100份/天35號球價值5元禮品一份20份/天45號球價值10元禮品一份40份/天55號球價值20元禮品一份40分/天五、相關宣傳1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳；2、我司DM快訊宣傳（分配數量見附件）；DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數量）3、場外海報和場內廣播宣傳。六、相關支持1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送；2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行聞粽子比賽；七、費用預算1.《聞香識粽子》活動：粽子（數量價格由贊助商在各店促銷決定），獎品費用5002.《濃情55送好禮》活動：禮品費用1000費用總預算：1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店300元，費用約6600元；2、吊旗費用：10000元六月份促銷總費用：約16600元促銷方案篇4時間：5月11日至5月12日一重奏：媽媽，您辛苦了！5月11日-5月12日活動內容：當日單張購物小票滿88元，即贈康乃馨一朵。（限送1000元，送完即止）當日單張小票滿188元，即贈蛋糕五折券一份。（限當日前100名顧客）當日單張購物小票滿288元，即贈8寸鮮奶蛋糕一個。（限當日前100名顧客）當日單張購物小票滿388元，即贈8寸鮮奶蛋糕一個加康乃馨一朵。（限當日前100名顧客）備注：（只限單張購物小票，不得累計，大宗團購及支票結帳除外）二重奏：媽媽生日快樂！凡5月12日生日的媽媽們，只要您購物滿30元，即可贈8寸鮮奶生日蛋糕一個。（每人限一個，領贈品時請出示身份證。）三重奏：“明星臉大比拼”在活動期間，只要把你和xxx合影照片寄往好又多超市，就可參加“明星臉大比拼”活動，由好又多評選出最相像母女（母子）前5名，送自行車一輛。（郵寄地址：xx百貨有限公司、企劃部收郵編：310007）截止日期：5月23日四重奏：“大聲公擂臺賽“5月2日當天好又多舉行“大聲公擂臺賽”比誰喊“媽媽我愛你”的聲音響，獎品多多，歡迎現(xiàn)場報名參加促銷方案篇5一、活動時間:20xx.7.1-20xx.7.11二、活動地點：**商場前**廣場三、活動目的：提高品牌知名度，樹立良好的企業(yè)形象，增加銷量，同時也給廣大消費者以感恩回饋。四、活動主題：“南夢”時尚，活力一夏五、活動內容：1、前期工作：a與商場領導溝通具體操作細節(jié)，主要是價格、場地b單頁、海報設計制作c7月1日—3日在各高校及商場附近發(fā)放宣傳單頁并張貼海報d7月2日檢查庫存和現(xiàn)場物料2、活動創(chuàng)意設計：a鼓勵鄭州的年齡在17—27歲、身高165cm以上的女大學生或公司職員參加比賽（不收取任何報名費）b比賽選出的冠亞季軍可分別獲得獎金5000元、3000元、20xx元，前十強選手可獲得1000元獎金，獲獎選手可自愿與公司簽訂合作合同c活動期間，凡購買“南夢”服裝的顧客可優(yōu)惠10%并贈送會員卡一張；凡購買500元以上者可優(yōu)惠15%并贈送VIP貴賓卡一張3、現(xiàn)場操作：a一個T臺、四個帳篷、兩名主持人（公司內部人員）、四名評委（內部人員）、四名禮儀（內部人員）、二個海報貼板b比賽時選手們身著“南夢”最新夏季時裝T臺走秀，由評委及觀眾投票選出最喜歡的一位或而為晉級復賽、決賽c選出冠亞季軍及前十強4、活動預算：a單頁、海報印制共500元b臨時促銷人員六名，50元/天，共3000元c發(fā)放傳單人員三名，張貼海報二名，三天，40元/天，共600元dT臺、帳篷、海報貼板等3500元e獲獎人員獎金共20000元f場地租用300元/天，共3000元總費用28100元。促銷方案篇6超市是企業(yè)直接接觸終端顧客的最重要場所，也是企業(yè)間短兵相接的第一戰(zhàn)場。超市促銷可以使企業(yè)的銷量在短期內迅速提升、與顧客進行面對面地溝通、有效擴大市場份額以及壓制競爭對手等，目前已成為企業(yè)越來越多采用的終端推廣方式。超市促銷如此重要，那么如何科學系統(tǒng)地組織超市的促銷活動呢？一、促銷前的準備工作1、選擇合適的促銷方式針對超市具有目標顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點，超市促銷的目的主要有：（1）鼓勵顧客大量購買，迅速提升銷售量；（2）吸引競爭對手的顧客改變購買習慣，打擊競爭對手；（3）爭取潛在顧客嘗試購買或使用；（4）使顧客盡快熟悉新產品，促進新產品的銷售；（5）給顧客帶來新鮮感，加深品牌影響；（6）可以和顧客進行面對面地溝通，增進顧客對產品的熟悉感，建立顧客對產品的忠誠度和美譽度；（7）促進超市產品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助于和超市建立良好的客情關系。首先企業(yè)根據自身的銷售環(huán)境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以后，可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產生購買欲望，從而發(fā)生購買；積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數；免費使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣，促進銷售。2、確定促銷主題超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當的理由，讓顧客如利用節(jié)假日、紀念日和新品上市作為活動的理由，不然會給顧客留下低價甩賣、產品銷售不暢等錯覺。每一場促銷活動都要爭取有一個鮮明的主題，才能令促銷活動長盛不衰，具有生命力。超市促銷不能一成不變，要根據時尚、節(jié)日等各種契機找出新的恰當的促銷主題。3、選擇合適的超市選擇好適合作促銷的超市，對于促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件：（1）銷售量大；（2）地理位置好，有合適的促銷場地；（3）人流量大、形象好、影響力大；（4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產品的定位、目標消費群相一致；（5）超市最好有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。每個區(qū)域市場都有幾個大賣場，其在區(qū)域市場有很大的影響力，超市促銷首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣場開展。4、取得超市的支持企業(yè)可事先和超市洽談，就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大地支持，企業(yè)的超市促銷活動往往更能順利開展。5、規(guī)范制度，明確職責企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度，各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設計，并明確各種人員的職責，做到各司其職，保證促銷活動的正常運轉。（1）促銷管理表格①促銷員工作日報表。內容有：各人當日贈品領用、消耗、退回情況，當天促銷業(yè)績，競品流量反饋，其它異常信息。此表由現(xiàn)場促銷人員填寫。②促銷日報表。內容有：當日整體促銷業(yè)績，促銷人員考勤評分，贈品領用、消耗、退回數量，競品信息反饋，其它異常信息。此表由現(xiàn)場促銷負責人填寫。③促銷效果檢核表。內容有：促銷現(xiàn)場布置，促銷人員工作態(tài)度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員（如項目經理、銷售經理）填寫；④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。（2）促銷管理制度促銷活動時間越長，越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，比如活動期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或準備不足，促銷員遲到、串崗，新補充的促銷員對促銷活動不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無人具體負責，出現(xiàn)意外事件卻不知如何處理等，基于這種情況，要規(guī)范促銷活動的制度，明確每一執(zhí)行人的崗位職責，并有專門人員督導促銷。①明確每一執(zhí)行人的崗位職責每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責，有專項檢查辦法和獎罰規(guī)定。良好的計劃和責任落實可以避免現(xiàn)場失控的局面。參與促銷的所有人員，要明確自己所扮演的角色，分清自己擔負的具體責任，所有人員各司其職，才能保證整個活動如期順利展開。②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系，同時固定工資和浮動工資標準實施級別制，不同的級別享受不同的待遇，為促銷員提供晉薪的機會；同時規(guī)范促銷員工的考核體系，促銷員工的考核要綜合多項指標進行考核，如業(yè)績要求、制度遵守和促銷技能等，采取評分的形式每月對促銷員進行綜合的考核和評價。③制定并推行促銷的日常管理制度如考勤制度、日常報表制度、現(xiàn)場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度，以及離職制度等等。6、準備工作的注意事項①實質性的準備工作，為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程，需將準備工作細分責任，落實到人，規(guī)定完成時間，規(guī)定檢查人，促銷前確認各項工作到位。②如果活動的策劃和執(zhí)行不是同一個團隊進行，活動前策劃人員要對執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內容，同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行予以輔導。③活動前應制作相關人員通訊錄，保證聯(lián)系方便，同時了解促銷過程中超市的聯(lián)系人（如柜組長）以及出現(xiàn)嚴重問題要找的超市負責人的聯(lián)系方法。④充足的貨源是銷售得以保證的基礎。如果促銷開展后出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，往往直接影響促銷效果。企業(yè)根據活動規(guī)模確定促銷產品的儲備數量，活動前銷售人員要落實相關訂單，確保活動期間超市有充足庫存。⑤必須在促銷活動前一天做好產品上架、理貨工作，貼好價格標簽，布置好宣傳品等工作，避免活動當天才去做，以免引起現(xiàn)場混亂，給超市造成不便。⑥辦好相關手續(xù)或協(xié)調好相關部門，如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續(xù)。二、促銷活動現(xiàn)場執(zhí)行要點1、搶占最好的促銷位置大型促銷活動要提前和超市確定合適的促銷位置，也可以多設促銷點和宣傳點，吸引更多的顧客注意。如果是一般的常規(guī)促銷，促銷人員在促銷當天要提前到達超市，搶占最佳的促銷位置和較大的促銷場地，最好是顧客必經之處，如超市的出入口、通道等人流集中處。2、提前布置好促銷現(xiàn)場企業(yè)要提前制作和準備好促銷物品，如制作好宣傳單張、促銷海報，落實促銷臺和備足產品，搭建舞臺等，并在超市開始正式營業(yè)前就做好現(xiàn)場的宣傳布置，以免影響超市的正常營業(yè)。布置的時候一定要合理運用各種物料進行現(xiàn)場布置，并保證一定的牢固性，以免被風吹倒。3、抓住黃金時段，制造現(xiàn)場氣氛在促銷現(xiàn)場要運用相關的道具營造熱烈的氣氛，吸引人流。對于超市來說，節(jié)假日全天、平常的中午下班時間、下午下班后一直到晚上8點左右都是黃金時段，均應全力抓住這些黃金時段進行促銷宣傳；而其他時段，若超市的人流較少，則可以安排促銷員輪流休息一會。4、促銷信息傳達到盡可能多的顧客促銷信息要能傳達到盡可能多的目標顧客，可以采取如下措施：（1）促銷信息內容要清楚明了，要有醒目的標題。（2）宣傳物品要配套齊全，要多點擺放，醒目突出，用來展示形象，烘托氣氛。如顧客路過店門外就可以看到醒目的促銷信息（如立牌廣告或大幅手繪POP）；店內購物在貨架上有促銷信息告知（貨架吊掛告知牌）；堆頭促銷點上有明晰簡潔準確的告知信息（T形架、屏風、POP和獎品陳列）。（3）攔截顧客。在促銷展臺外安排若干促銷人員，在超市范圍內派發(fā)宣傳單、流動宣講，以吸引顧客到促銷臺前詳細了解活動內容，做到場內場外結合，從而進行多重攔截。5、做好日常性的檢查、監(jiān)督促銷主管對促銷活動的日常工作要經常進行檢查、監(jiān)督，有效監(jiān)督是使促銷活動健康有序地進行的必要條件。如果對促銷活動監(jiān)督不力，往往會發(fā)生促銷活動走樣或促銷人員松散的現(xiàn)象。對促銷活動的檢查監(jiān)督主要是對促銷人員的服務態(tài)度、工作紀律、現(xiàn)場秩序和產品銷售情況等進行檢查。如促銷人員有無遲到、早退的現(xiàn)象，是否對顧客熱情，有無按規(guī)定的原則送贈品，貨架上的備貨是否充足等。6、建立顧客的資料檔案目標顧客購買了產品后，促銷員應盡可能地讓顧客留下其詳細的個人資料，以便以后保持與顧客的一對一深度溝通，在要求顧客留下個人資料時要注意打消顧客的顧慮（害怕被騷擾，有防范心理）。對于確實不愿留下資料的顧客，不可強求，但要把宣傳資料留給顧客。7、超市促銷活動的其他執(zhí)行要點①促銷第一天，銷售人員、促銷人員要提早到場，再次確認準備工作是否到位。當天銷售經理要全程跟進，了解是否有準備不足和方案欠妥之處，并根據情況調整促銷方案，并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導。②銷售人員需周期性拜訪，確?；顒悠陂g的陳列效果。促銷期越長，越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，銷售人員必須高頻回訪，檢查庫存，確保庫存安全。③促銷人員應積極主動地介紹產品和活動信息，加強理貨，及時反饋活動效果和和相關數據。④促銷干擾的防范與及時排除。有時由于音響聲音太大，令周圍居民的正常生活受到影響；宣傳單隨便派發(fā)，現(xiàn)場衛(wèi)生情況不佳，引起了工商及城管的注意和干擾等，都很容易對促銷造成干擾。三、促銷活動總結要點促銷活動結束后，對促銷活動進行科學的效果評估和深入的總結是促銷活動重要的一環(huán)。1、反饋終端信息促銷員應該通過工作日記、促銷日報表的形式將相關市場信息如實反饋給公司，因為促銷員是面對面與顧客接觸，離顧客最近，得到的終端信息最準確、最直接。2、做好促銷總結負責促銷的相關人員要對促銷活動分階段進行總結，一般每周要開總結會議，探討促銷的效果，總結經驗教訓，分析出現(xiàn)的問題和不足，并尋求改進措施，提出解決問題的合理化建議，通過報表的形式呈交直接上司。報告還要包括促銷前銷量與促銷期銷量的對比；促銷現(xiàn)場的照片；活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比以及投入產出比分析；競品信息、顧客直接／間接參與人數、超市合作意愿以及意見、建議匯報等內容。促銷主管對促銷方案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、促銷話術等要作進一步修改和完善，為下次活動做好經驗積累。促銷主管和銷售人員再次拜訪超市負責人，通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比和利潤對比等工具和數據與超市進行溝通，突出促銷活動對超市帶來更多的銷量、利潤以及店頭形象改善等利益，并聽取超市的意見和建議，增進雙方的合作關系。四、超市不允許促銷的解決辦法有些超市對賣場管理比較嚴，不準在超市做促銷活動。如果企業(yè)想在超市做促銷活動，但超市又不允許做，企業(yè)應該怎么辦呢？1、不允許在超市內設置促銷人員由于要求在超市做促銷的企業(yè)眾多，隨著促銷人員的日益增加，相互之間詆毀對方產品的現(xiàn)象越來越多，容易造成超市內混亂的局面，給超市管理增加了難度。因此，有些超市要求減少甚至不允許企業(yè)安排促銷活動和促銷人員。解決辦法：l贈品和產品捆綁式銷售，擴大產品排面；l生產促銷裝產品；l在超市外設臺促銷；l與相關超市主管充分溝通，解決人員促銷問題；l選擇交際能力強的`促銷人員對超市主管進行“攻心戰(zhàn)”。2、不允許在超市內發(fā)放贈品和做促銷宣傳目前有些大型連鎖超市管理甚嚴，不允許在超市內發(fā)放贈品，或者促銷宣傳受到限制，顧客在購買產品時可能不知道企業(yè)在開展促銷活動，或者是促銷人員在促銷時無法對顧客做贈品展示，因而失去了眾多的顧客，不能有效地提升銷量。解決辦法：l在超市門口設贈品發(fā)放處，顧客憑購物小票領取贈品；l在超市內設大型堆碼、端頭，分品種、規(guī)格輪流做特價銷售；l通過超市廣播，大屏幕顯示器等超市自身宣傳工具播放公司的促銷活動；l節(jié)假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷活動。3、不允許在超市內做任何形式的促銷活動有些超市由于內部管理嚴格，超市內寸土寸金，無促銷位置，而超市外由于市容管理，更沒有做促銷的場地，因而任何形式的促銷都無法開展。解決辦法：l積極參與超市組織的與顧客溝通的各種活動，可以考慮作為協(xié)辦單位或提供贈品、獎品；l采取懸吊式或放置在堆碼上方的電視機循環(huán)播放VCD廣告帶，以此來吸引顧客；l盡量做特價堆碼銷售；l增加導購員的數量，導購員輪班實現(xiàn)全天導購，并注重提高導購員的業(yè)務素質和培養(yǎng)敬業(yè)精神，充分發(fā)揮導購人員的專業(yè)水平，提高銷售量；l分析該超市顧客居住的分布情況，在這些顧客集中的社區(qū)開展各種社區(qū)推廣活動。促銷方案篇7班級：學號：姓名：聯(lián)系方式：目錄一、活動背景3二、活動目的8三、活動范圍9四、活動時間9五、具體活動9六、媒體廣告配合11七、費用預算11八、促銷效果評估方法11一、活動背景(一)市場狀況：冰茶目前是國內茶飲料市場最大的品類，1996年10月，375ml盒裝冰紅茶上市，自1999年7月康師傅冰紅茶上市以來，憑借其獨特的口感和方便的包裝，立即成為市場寵兒，市場份額節(jié)節(jié)攀升，自20xx年至今一直占據著冰茶市場的半壁江山。（二）產品SWOT問題分析：1、優(yōu)勢分析1）擁有一定規(guī)模重視的品牌消費群體，市場占有率高達50%；2）大型企業(yè)，體有完善的消費者行為研究體系和營銷管理經驗；3）技術力量強，資金雄厚；4）擁有鞏固和完善的銷售通路系統(tǒng)，目前有遍布全國的銷售網絡分銷旗下產品，截至20xx年12月底共擁有493個營業(yè)所及79個倉庫以服務5,798家經銷商及72,955家直營零售商。2、劣勢分析1）茶飲料興業(yè)同質化程度高，競爭白熱化；2）消費者口味的變化明顯加快，增加康師傅企業(yè)新產品開發(fā)的風險系數；3）生產成本高，特別是原材料增長過高。3、機會分析1）從生命周期理論來說，茶飲料處于產品成長期，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?）消費者口味的多樣性和獵奇心理，為新產品開發(fā)提供了市場空間。3）茶飲料企業(yè)市場滲透的地域差異，康師傅企業(yè)可以根據品牌市場占有情況，對競爭企業(yè)很少進入和尚未形成領導品牌的地區(qū)進行市場滲透和重點攻擊，即集中優(yōu)勢兵力對競爭品牌實現(xiàn)側翼包抄。4、威脅分析1）競爭者越來越多，出來老牌企業(yè)，如統(tǒng)一、匯源、可口可樂等，國內為新進入企業(yè)也越來越多，如澳大利亞的“金杯”，還有中小品牌即雜牌軍。2）各品牌開始大打“價格戰(zhàn)”；3）市場淡旺季明顯，如冬季市場銷售嚴重下降，促銷方式應完善；4）產品線單一分析總結：在對康師傅冰紅茶的SWOT分析中，可以看出其存在的問題。主要表現(xiàn)在：品牌過于單一化；產品線不足；營銷模式有待改進。因此，康師傅企業(yè)迎著重于對目標市場的再細分