公司行政管理規(guī)章制度模板 (一)

公司行政管理規(guī)章制度模板

公司行政管理規(guī)章制度模板「篇一」

一薪酬與考勤管理制度：

1、員工上下班時必須簽到打卡，不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。

2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

遲到：上班時間開始后1小時以內(nèi)未到崗者。如電話請假主管領(lǐng)導(dǎo)批準后補辦

手續(xù)的，計半天事假；未請假者計曠工半天。

早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、

經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準的，按事假計；未請假者計曠工。

曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上

離開公司者；超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠

工；代人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。

病假：提前以書面形式通知總經(jīng)理批準，登記考勤表，銷假時必須出具醫(yī)院證

明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按事假處理。

事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假，特殊情

況不能提前請假的，需在上班后半小時內(nèi)向其主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)請假，并在上班后補辦請

假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，由總經(jīng)理簽簽字批準后方可

按事假處理；未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理。

3、如有在工資結(jié)算方面有問題者，需提前兩日審報，經(jīng)由董事長或總經(jīng)理簽

字方能改動，不允許私更改。違者罰款100元。

4、每月工資計算車間在5號前報道給銷售內(nèi)勤，8號報道給董事長或總經(jīng)理

簽字,25號準時發(fā)放工資。

①公司不提倡加班，因生產(chǎn)急需加班者，須提前通知生產(chǎn)廠長，并填寫《加班

記錄》，征得總經(jīng)理同意后方可加班。

②加班費均在效益工資中體現(xiàn)。

二會議管理制度

會議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的

目的在于集思廣益，促進溝通，統(tǒng)一思想，提高行動能力，進而解決問題。因此，

必須加強對公司會議的管理，精簡數(shù)量，講求質(zhì)量，提高會議效率，為此，特制定

本制度。

1、會議構(gòu)成

公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構(gòu)成。

2、會議內(nèi)容

①討論公司每周的經(jīng)營與生產(chǎn)等事項做出研究、決策、部署和安排。②研究、

分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題，并制定解決措施與方案。

③研究制定生產(chǎn)和綃售的目標、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。④評估各部門的

工作表現(xiàn)。

⑤部署各部門工作，并予以支持引導(dǎo)。

⑥貫徹落實做出的決議、安排。

⑦部門主管匯總本周的工作情況，匯報成績，指出錯誤，并提出改進措施，以

及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

⑧各部門經(jīng)理概述下周工作計劃，具體實施步驟與完成日期。注：公司例會由

董事長或總經(jīng)理主持，參會人員為各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及員工。

三日常管理制度

儀表

儀表應(yīng)端正、整潔。

頭發(fā)要保持清潔，梳理整齊，請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。上班前不得喝酒或

吃有異味的食物，口腔保持清潔。

任何人、任何時候都不得著如下裝束進出公司、會見客戶。衣冠不整（不整

齊、不整潔）。

員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象，更好地表現(xiàn)公司員工的文化

修養(yǎng)及素質(zhì)，也使外界對公司的辦事效率，管理水平等方面留下良好印象。

1、基本要求在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話；接打電話，先說聲“您好”，并

主動報出部門、姓名。

2、通話言簡意賅，時間不宜過長。鄰座沒人時，請代接電話，有事請寫留言

條，并及時轉(zhuǎn)告。

3、盡量減少私人電話，嚴禁撥打信息臺電話。

4、公司電話主要用于業(yè)務(wù)開展與外部交流，禁止在電話中閑聊，嚴禁撥打私

人電話、聲訊和信息電話。

言語行為言語、行為、舉止文明、禮貌。

嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。

請不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。

辦公時間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。請愛護公司的

辦公用品、設(shè)備及其它財物，不得公私不分。厲行節(jié)約，減少浪費。

嚴禁在公司上班時間內(nèi)吃零食。公共環(huán)境除指定地點外，在公司任何地方（包

括衛(wèi)生間）都禁止吸煙。

車輛請停至指定區(qū)域，不要隨意停放愛護公共財物，使用辦公設(shè)備要嚴格遵照

使用說明操作。下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備，隨手關(guān)

燈。

各個部門出現(xiàn)問題要及時上報給總經(jīng)理或是董事長，實行當(dāng)日事當(dāng)日匯報，當(dāng)

日解決不了的由董事長或總經(jīng)理二日內(nèi)給予答復(fù)。

涉及與公司財務(wù)有關(guān)的崗位，因個人原因造成公司經(jīng)濟損失的，個人要按經(jīng)濟

損失總額的10%賠付企業(yè)。

辦公室所有人員要講究衛(wèi)生，做到辦公室內(nèi)外環(huán)境清潔、整齊、統(tǒng)一，嚴禁隨

地吐痰，杜絕臟、舌L、差現(xiàn)象。

辦公室環(huán)境衛(wèi)生的管理由各辦公室人員負責(zé)，每天清掃，消除衛(wèi)生死角，銷售

部由徐繼斌負責(zé)，各辦公室有自己辦公人員負責(zé)，公共區(qū)域由行政人員共同打掃。

負責(zé)衛(wèi)生管理人員要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準，分工合作、盡職盡責(zé)，到崗時間要求

提前10分鐘上班，離下班時間提前10分鐘開始打掃。衛(wèi)生要求：

1、保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土。

2、辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理，桌椅隨時保持清潔、

無塵土、無破損。

3、電腦、打印機等辦公設(shè)備表面無塵土，污垢，墻壁無灰塵，墻上不亂掛物

品。書櫥、書柜內(nèi)各類書籍、資料分類擺放整齊，便于檢查。

四、公文發(fā)放

公文發(fā)放按部門發(fā)放。對內(nèi)由各處室發(fā)放文件的相關(guān)人員簽收。公司級文件發(fā)

放時只發(fā)到相關(guān)部門，部門內(nèi)部的傳達由各處室、部門自行管理。

五、公文的傳閱

接收的文件需由多部門閱看時，由相關(guān)部門自行領(lǐng)取看閱，閱看人員要簽字確

認。

六、公文歸檔

公司發(fā)文由各部門自行歸檔。

七、印鑒管理

1、公司印鑒由財務(wù)室負責(zé)保管。公司印鑒的使用一律由董事長或總經(jīng)理許可

后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負責(zé)。

2、公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號

登記，以備查詢，存檔。

3、公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需

開具時，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條：方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公

司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。

4、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責(zé)。

八、保密制度

1、公司的相關(guān)生產(chǎn)或銷售內(nèi)容要按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸

類管理，所有檔案分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。必須要總經(jīng)理簽字

同意，公司檔案不準任何人帶出公司。

2、在打印、復(fù)印文件或資料中，應(yīng)樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內(nèi)

容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復(fù)印錯誤的重要文件應(yīng)及時銷毀，

不得亂丟亂放。

3、負責(zé)文件及檔案的管理人員應(yīng)具有高度保密意識，不得向任何人有意無意

泄露公司的機密。公司員工應(yīng)做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢

舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認定作廢的文件應(yīng)定期銷毀。

4、公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

5、財務(wù)人員應(yīng)妥善保管好帳務(wù)、報表、資料?，不得將公司機密泄露給予任何

人。

6、合同文件、財務(wù)狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應(yīng)特別注意保密原則，各

種資料應(yīng)妥善保存，更不能泄露給其他人。

7、凡重要文件，未經(jīng)上級允許，不得復(fù)制、抄錄。

8、員工的薪金、獎金公司予以保密，嚴禁任何人互相打聽、攀比。

9、不得向無關(guān)人員泄露商品進價和公司的重要數(shù)據(jù)資料r做好保密工作。

10、員工應(yīng)盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽，工作中不得泄露公司商業(yè)秘

密或資料。

11、與企業(yè)簽訂勞動用工合同時必須簽訂保密協(xié)議，保障雙方的合理利益。

12、員，如果泄露公司的各種資料，公司將采取法律途徑并要求根據(jù)造成的損

失多少做出相應(yīng)的賠償。

九、辦公用品

購置領(lǐng)用規(guī)定辦公用品分消耗品和管理品兩種：

1、消耗品。鉛筆、汕筆、膠水、膠帶等。

2、管理品。剪刀、裁紙刀、釘書機、打孔機、鋼筆、打碼機、計算器等。

3、消耗品辦公人員按需領(lǐng)用，注意節(jié)約。

4、管理品限人員使用，列入移交轉(zhuǎn)送。如有故障和損壞，可以舊品換新品，

如：遺失或人為損壞將由個人或部門自購。

5、各部門每月初前（遇節(jié)假日后延）報財務(wù)部辦公用品使用計劃表，總經(jīng)理

批準后采購，當(dāng)時領(lǐng)取并發(fā)放。各部門急需或臨時性的采購需求，需各部門經(jīng)理統(tǒng)

一報采購計?劃，報總經(jīng)理批準后，由財務(wù)部統(tǒng)一采購，并按要求流程發(fā)放。

6、辦公用品由財務(wù)部負責(zé)管理.，按工作需要發(fā)放。

7、設(shè)立“辦公用品領(lǐng)用記錄”，所需辦公用品的部門到財務(wù)室領(lǐng)用，辦理出

入庫手續(xù)，控制辦公用品領(lǐng)用情況，節(jié)約辦公費支出。

8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

9、所有員工要勒儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

本規(guī)定從發(fā)布之日起生效，以上內(nèi)容希望各個部門充分合作。

公司行政管理規(guī)章制度模板「篇二」

一、總則

1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。

2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形

象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技

術(shù)管理經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不

斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。

4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)深造的條

件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)

強，技術(shù)精”的員工隊伍。

5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出

合理化建議。

6.公司實行“績效制”的分配制度，為員T提供收入和福利保證.

7.公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪

費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟;發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團結(jié)的凝聚

力和向心力。

8.員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予

以追究。

二、員工室內(nèi)規(guī)范

1.公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

2.業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

3.以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理。

4.公司的文件由行政部負責(zé)報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報送H期，部門，

接收人等事項登記清楚并報送結(jié)果。

5.經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

6.外來的文件由辦公室負責(zé)簽收，并于接見當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準的要求送交有

關(guān)部門，文件閱亦部門和個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將

辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因。

三、保密制度

1、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項。

2、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

3、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的

經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

四、辦公用品購置、領(lǐng)取規(guī)定

1.公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報總經(jīng)理審批后購置，各

部門和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門用品需部門負責(zé)

人填報購置表，報辦公室統(tǒng)一購置，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。

2.辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購置發(fā)票，

清單入庫，出庫手續(xù)齊全到財務(wù)室予以報銷，手續(xù)不全不予報銷。

3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。

4.所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

5.個人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調(diào)動離

職時必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

五、考勤制度

1.公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到早退，工作時間

不得擅自離開工作鹵位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門負責(zé)人同意或報總經(jīng)理。

2.工作時間按雙休制，假日由公司統(tǒng)一安排。

3.嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)（含一天），由部門負責(zé)人批

準，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準，請假員工事畢后向批準人銷假，批準

假條報辦公室。未經(jīng)批準，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一

天工資以此類推。

4.上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達，按遲到論處，超過三十分鐘者，

按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半

天論處。

5.一個月內(nèi)遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資，累計五次以上十次以下者扣

發(fā)十天工資，累計達十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次

性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并給予記過一次處分，每月累計

曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以

下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上（含六天）予以辭退。

7.參加組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團體活動、商務(wù)活動，如有事請

假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到達或早退的，按照本制度

相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準擅自不參加的視為曠工。

8.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)

理批準，未經(jīng)批準按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70樂工傷除外。

9.員工的考勤情況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督，部門負責(zé)人對本部門的考勤要

求秉公辦事，公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次，對有無故遲到早退曠工

者如實上報，按公司制度執(zhí)行扣款，各部門負責(zé)人要認真負責(zé)，如有弄虛作假，包

庇袒護，一經(jīng)查實按處罰員工的雙倍進行處罰。

10、對于有必要在外派公司掛職的崗位，以外派公司的考勤考核制度為準進行

考核。

六、人事管理制度

1.公司對員工實行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同，員

工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)該遵守合同。

2.由行政部負責(zé)公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭

退，除名，開除等各項手續(xù)。

3.公司各職部門用人實行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總

經(jīng)理提出方案決定。

4.公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位，職責(zé)，貢獻，

表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

5.員工的獎金由公司根據(jù)實際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

6.員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有

權(quán)與其解聘辭退。

7.辭退員工，必須提前一個月通知辭退者。

8.員工嚴重違反規(guī)章制度，后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

9.員工辭職、被辭退被開除或終止聘（雇）用，聘用者在離開公司以前必須交還

公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損

失的應(yīng)負賠償責(zé)任。

七、餐旅費管理制度

1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費的員工。

2.出差費分膳食費、住宿費兩項。

①膳食費每天40元。

②住宿費每天120元。

3.員工因公出差，應(yīng)事先填報員工出差申請單，經(jīng)部門負責(zé)人審核，并報總經(jīng)

理批準出差，如因事緊急而未及時填表，須事先由部門負責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等

返回后應(yīng)立即辦理補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：

①出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、

預(yù)支金額，經(jīng)部門負責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準。

②出差人憑核準的預(yù)支金額填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。③出差人返

同后，填寫差旅報銷單，注明實際出差日期、起止地點、工作內(nèi)容、報支項目、金

額等，由所屬部門和財務(wù)部門負責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準，由財務(wù)部報銷時沖銷預(yù)

之?dāng)?shù)。

4.差旅費按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準同意后進行報銷。

八、報銷制度及流程

1、公司報銷時間：每周一和周五

2、報銷流程：填寫報銷單一一統(tǒng)一交到行政部一一由行政部匯總到財務(wù)部門

一一最終經(jīng)由簽字后下發(fā)報銷款到個人。

3、報銷制度：

（一）報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)，且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

（二）填寫報銷單應(yīng)注意：根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴格按

單據(jù)要求項目認真寫，注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡

述費用內(nèi)容或事由。

（三）按規(guī)定的審批程序報批。

九、辦公財產(chǎn)管理

1、行政部要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃，嚴格控制辦公

費用支出。

2、辦公用品由行政部統(tǒng)一購置、保管，未經(jīng)批準不得隨意購置（特殊情況例

外）。

3、行政部嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時、限額、限

量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。

4、各部門要由專人負責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由行政部登記造冊保

管。

5、各部門辦公用品或財產(chǎn)要認真管理，實行部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，辦公財產(chǎn)在保

修期內(nèi)如有損壞由保修單位負責(zé)維修，保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟

失，由部門或個人負責(zé)。

6、單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)

任。

7、因工作需要配備給個人的用品，在工作調(diào)動或離崗之前，必須歸還單位。

8、行政部要將公司所有財務(wù)分類記入臺帳，定期盤點、核查，并將核查情況

匯總上報總經(jīng)理。

公司行政管理規(guī)章制度模板「篇三」

1、司機必須遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配。

2、司機在入職時必須交一定的風(fēng)險擔(dān)保金或有當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)保，如果沒有能力

交風(fēng)險擔(dān)保金，必須扣拜前兩個月50%的工資作為交予公司的風(fēng)險擔(dān)保金。風(fēng)險保

證金在年底給予退還。

3、司機隨車輛出入必須在行政部有關(guān)負責(zé)人處領(lǐng)取車輛放行單，并按規(guī)定填

好車輛放行單，然后保安根據(jù)出車原因進行檢查，檢查無誤給予放行。

4、司機在上班時間內(nèi)必須在門衛(wèi)室或辦公室待命，以便聽從公司的出車安

排。

5、必須熟知交通法規(guī)，服從交通指揮，接受交通檢查，確保生命財產(chǎn)的安

全，否則因違章行車造成的一切后果由司機個人負責(zé)。

6、司機應(yīng)熟知所駕使車輛的性能，對車輛應(yīng)按月進行兩次檢查和一級保養(yǎng)，

確保車輛安全運行，因檢查失誤，出現(xiàn)事故，后果由司機負責(zé)。

7、車輛需要維修時，要先和領(lǐng)導(dǎo)打好招呼，經(jīng)同意后方可修理。如果實行零

件拆舊換新，應(yīng)在指定點維修站修理，簽單時應(yīng)寫清配件名稱、價格、功用、修理

工簽字，再帶回憑證單到財務(wù)掛帳，無特殊情況，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不準私自修車。

8、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準私自出車或外借他人，不許拉私活、帶客，不許酒后

駕車，否則出現(xiàn)的一切后果由司機本人負責(zé)。

9、開車精力集中，保持良好的精神狀態(tài)，不許超速行駛，不許強行超車，野

蠻行車，盡量減少損耗，減少油耗。

10、出車要填好行車記錄，節(jié)約用油，如有發(fā)現(xiàn)虛報油票、燃油外漏現(xiàn)象，扣

發(fā)當(dāng)月工資。

11、妥善保管好隨車工具和各種證件，出車時保證證件齊全，如有丟失由司機

照價賠償和補辦，因證件不全被罰款的，費用不予報銷。

12、司機應(yīng)每周兩次擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車

外、引擎的清潔）；出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)

現(xiàn)所駕車輛有故障時，應(yīng)立即檢修；下班后，將車輛開進廠區(qū)保管，鎖好開車和貨

廂的門；車輛停駛后，有空閑時間，司機在不影響本職工作的情況下，要參加力所

能及的勞動。

13、司機對管理人員的工作安排，應(yīng)無條：件服從，不準借故拖延或拒不出

車，對工作安排有意見的，事后可向領(lǐng)導(dǎo)反映。

14、司機每月電話費用補貼（100）元，根據(jù)開機率和出車率來處罰和獎勵，

為此司機應(yīng)每天24小時開機，對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)盡快回復(fù)。如不

開機者一次扣罰20元；如果在每月上班時間內(nèi)不開機五次不補貼電話費。如果經(jīng)

公司多次聯(lián)系不接電話者每次扣罰30元；多次不接電話者不發(fā)年終獎勵。

15、司機如果不服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理，每次罰款20元，如果三次不服從相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)管理除扣發(fā)60元外并給予辭退。

16、如果司機在送貨物期間丟失貨物、開回的單據(jù)數(shù)量不對、沒有注明付款方

式、發(fā)生送錯現(xiàn)象等；？員失應(yīng)由自己承擔(dān)，而且還要給予相應(yīng)的處罰或辭退。

17、如果司機在出車期間由于以下原因造成交通事故的：

⑴由于自身原因造成交通事故的：①未有人員傷亡，只造成車輛損壞的，司機

應(yīng)負責(zé)一切損失和責(zé)任（包括公司車輛維修費用）。

②有人員傷亡的，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律裁定來劃分責(zé)任和承擔(dān)相關(guān)費用。

⑵由于客觀原因造成交通事故的；公司根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定來承擔(dān)責(zé)任。

18、如果司機利用自己出車之便偷盜公司物品、弄虛作假、欺騙公司給公司造

成損失的，應(yīng)賠償公司的損失，并扣發(fā)一個月工作給予辭退。

19、司機晚上必須服從加班，晚上10點前下班第二天早上照常8：00上班；

晚上22：00以后班的，第二天上午10：00鐘上班。

20、車輛加油必須提出申請，經(jīng)公司同意派專人和司機一起加油；嚴止私自加

油。

21、司機出車在外必須以工作為重，不得在外面辦自己的私事或消極怠工，經(jīng)

發(fā)現(xiàn)給予嚴肅處理，如果一個月內(nèi)有三次怠工現(xiàn)象給予辭退。

22、對于工作勤奮，遵守制度，表現(xiàn)突出，全年安全行車，未出交通事故，送

貨未出差錯的，年終給予獎勵(3000)元。

公司行政管理規(guī)章制度模板「篇四」

第一章總則

第1條：目的

為樹立良好的公司形象，規(guī)范行政辦公工作，維護良好的工作環(huán)境，保障公司

各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，特制定本制度。

第2條：適用范圍

本制度適用于所有在我公司工作的正式員工、兼職人員及臨時工。

第3條：歸口管理

行政人事部是行政辦公管理T作的歸口管理部門,負責(zé)公司行政T作的各相關(guān)

事項。

第二章辦公管理

第4條：員工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，自覺維護辦公環(huán)境的清潔、安靜。

第5條：辦公室應(yīng)保持整潔，無雜物，工作臺上擺放的辦公用品應(yīng)整齊有序。

第6條：保持辦公室肅靜，工作時間不得高聲喧嘩。

第7條：工作時間不離崗、串崗，不聚眾聊天，不打嗑睡，不在辦公室內(nèi)吃零

食。

第8條：上班時間，嚴禁辦理私人事情，因公外出應(yīng)向本部門負責(zé)人請假。

第9條：接待來訪，應(yīng)起身相迎，做到態(tài)度和藹，彬彬有禮;來客告辭，起身

相送;在回答來客詢問時，不得泄露公司管理制度及有關(guān)公司機密事項。

第10條：下班或因事離開辦公室，應(yīng)人走燈熄，關(guān)好門窗、電源等。

第11條：愛護公物，節(jié)約使用辦公用品。

第12條：講究文明禮貌，注重儀表儀容，按規(guī)定著裝;接待來訪客人，應(yīng)熱情

主動。

第三章會議管理

第13條：各種會議由召集者負責(zé)組織安排，并對出席對象提前發(fā)出通知。

第14條：會議召開之前應(yīng)確定議題、參會對象，準備好有關(guān)的會議資料、文

件。

第15條：會議出席者應(yīng)安排好工作，準時到會，并帶筆記本及相關(guān)會議資

料，如因故無法參加會議，須提前向會議組織者請假。

公司行政管理規(guī)章制度模板「篇五」

第一章總則

第一條（目的）為進一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系，切實有效發(fā)揮

薪酬分配機制的激勵與約束作用，特制訂本辦法。

第二條（總原則）行政管理干部薪資的分配與工作能力、崗位特性及工作績效掛

鉤,收入的絕對高低與所承擔(dān)的責(zé)任掛鉤,收入的相對高低與工作能力和工作績效掛

鉤,確保薪資分配的合理與科學(xué)。

第三條（適用范圍）本辦法適用于XX事業(yè)部的中高層以上行政管理干部。主任

工程師、主任會計師等專業(yè)技術(shù)干部適用于XX事業(yè)部《員工薪資管理辦法》。

第二章薪資的構(gòu)成

第四條（薪資構(gòu)成）干部的薪資由以下三部分構(gòu)成：

基本薪資+年資工資+年終收益

事業(yè)部職能部總監(jiān)年終收益二提留的一定比例的工資+效益分紅

事業(yè)部職能部普通干部年終收益二效益分紅

子公司正副總經(jīng)理;總經(jīng)理助理）和職能部部長（經(jīng)理）年終收益二提留的一定比

例的工資+效益分紅+超額經(jīng)營成果貢獻

子公司普通管理干部年終收益二效益分紅+超額經(jīng)營成果貢獻

具體年終收益的確定：

（一）事業(yè)部職能部

事業(yè)部職能部干部的年終收益計算方法見事.業(yè)部《干部績效考核管理辦法》。

（二）二級子公司

子公司干部的年終收益計算方法見事業(yè)部《20xx年度二級子公司經(jīng)營責(zé)任制

考核及收入分配方案》以下簡稱《方案》。

薪資分配的實現(xiàn)形式在現(xiàn)實分配過程中的確定依據(jù)如下：

基本薪資與行政管理十部所從事，作崗位的:聿要程度、，作所承擔(dān)的風(fēng)險、責(zé)

任及從事該工作所要求的綜合素質(zhì)等掛鉤確定。

年資工資與在本企業(yè)服務(wù)年限及相應(yīng)標準掛鉤。

效益分紅指在完成年度經(jīng)營目標一定比例的前提下管理人員所應(yīng)得的‘效益分

成，與本人工作績效和所在單位及事業(yè)部整體經(jīng)營績效相關(guān)。

超額經(jīng)營成果貢獻提成，即在事業(yè)部超額完成集團下達的年度經(jīng)營目標的前提

下，超額完成事業(yè)部下達的某項年度關(guān)鍵經(jīng)營指標的責(zé)任主體的第一責(zé)任人與該單

位管理干部可分別按照一定比例對其該指標的超額部分進行提成。

第五條（干部分類）為了便于薪資測算與計發(fā)，按照崗位性質(zhì)、責(zé)任及風(fēng)險，將事

業(yè)部的行政管理干部劃分為五類：

a類、經(jīng)營責(zé)任者

包括

1、事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

2、一級子公司的總經(jīng)理；

b類:主要經(jīng)營管理成員

包括：

1、事業(yè)部管委會成員；

2、二級子公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及管委會成員。

c類:重要科室或部門負責(zé)人

包括：

1、事業(yè)部重要職能模塊負責(zé)人；

2、二級子公司重要科室、部門或職能模塊負責(zé)人。

d類:一般科室、部門或職能模塊負責(zé)人

e類:部門副職、助理及其他干部。

第六條（分配原則和參考因素）干部基本薪資的分配原則上依據(jù)崗位的重要性、

責(zé)任及所承擔(dān)的風(fēng)險等因素確定。年終收益則主要由崗位價值及實際的工作績效、

責(zé)任目標完成情況確定。

第七條（薪資體系）干部基本薪資采取崗位職級工資制J,年終收益的測算、分配

和計發(fā)采用競爭性收益計算法。

第三章基本薪資

第八條（職級確定原則和方法）事業(yè)部管理干部根據(jù)其所從事工作崗位的重要

性、工作責(zé)任大小及風(fēng)險性并參考工作經(jīng)驗、工作年限等因素評定相應(yīng)的職級。事

業(yè)部管理干部級別共分為a、b、c、d、e五個職等,每等分別對應(yīng)三到七個職級，共

十八個職級。詳見附表一《XX事業(yè)部行政管理干部職等職級表》。

第九條基本薪資計發(fā)原則

1、子公司a、b類干部及事業(yè)部職能部總監(jiān)、子公司職能部部長（經(jīng)理）的基本

薪資實行年薪制，年薪的高低與所在單位規(guī)模、承擔(dān)責(zé)任、風(fēng)險和年度經(jīng)營目標直

接掛鉤。月度工資不隨企業(yè)的整體經(jīng)營情況浮動，月薪按年薪標準的80%平均逐月

發(fā)放,另20%在年終作為年終收益的一部分與所在單位的經(jīng)營績效評價結(jié)果掛鉤發(fā)

放。具體掛鉤考核辦法見《干部績效考核管理辦法》及子公司《20xx年度經(jīng)營責(zé)

任書》。

2、子公司普通管理干部的月度工資按所評定職級標準發(fā)放，月度工資隨所在經(jīng)

營單位的經(jīng)營情況浮動。

3、事業(yè)部職能部的普通管理干部月度工資按所評定職級標準工資發(fā)放,月度工

資不隨事業(yè)部整體的經(jīng)營情況浮動。

第四章年終收益

第十條（發(fā)放范圍）事業(yè)部行政干部的年終收益發(fā)放范圍為事業(yè)部年終干部績效

考核結(jié)果為70分以上的人員，非行政管理干部和干部績效考核結(jié)果低于70分的人

員原則上不計發(fā)年終收益。

第十一條（評定原則）事業(yè)部職能部門的年終收益與事業(yè)部整體年度經(jīng)營目標完

成情況掛鉤，各責(zé)任主體的年終收益與本單位年度經(jīng)營目標完成情況、其它責(zé)任主

體年度經(jīng)營目標完成情況及事業(yè)部整體經(jīng)營目標完成情況相關(guān)。各單位（含研發(fā)中

心和品質(zhì)評價中心）的具體掛鉤考核辦法見《方案》。

第十二條（計發(fā)原則）事業(yè)部行政管理干部年終收益的計發(fā)：

1.事業(yè)部整體年終收益的計發(fā)與事業(yè)部利潤完成情況掛鉤,原則上只有在完成

事業(yè)部整體年度利潤目標大于50%的前提下才能計發(fā)效益分紅,事業(yè)部整體完成年

度利潤目標低于50%,全體干部不予計發(fā)當(dāng)年效益分紅;所提留的一定比例的工資根

據(jù)各單位的績效考核得分確定（子公司的計發(fā)見《方案》，職能部以管理績效考核得

分率同比《方案》中子公司的情況確定）

2.在事業(yè)部整體利潤目標完成超過50%的前提下，各子公司的年終收益依據(jù)

《方案》所確定的辦法計算和發(fā)放;事業(yè)部職能部根據(jù)管理績效考核得分率同比

《方案》中對子公司的發(fā)放情況確定計發(fā)。

3.個人年終收益的計發(fā)與干部年終績效考核結(jié)果掛鉤。其中a類人員的年終收

益與本單位的經(jīng)營目標完成情況、經(jīng)營績效考核得分和本單位管理績效考核結(jié)果掛

鉤。具體掛鉤計算方法在子公司《20xx年度經(jīng)營責(zé)任書》中明確。

第十三條行政管理干部年終收益的計發(fā)

1、各因素所占的權(quán)重

崗位特性決定該鹵位干部可得年終收益的基數(shù)。

崗位特性:指某一鹵位的重要性及居該鹵位相應(yīng)要承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險，以及擔(dān)任

此崗位所要求的綜合素質(zhì)的量化形式。干部崗位特性的具體評分由人力資源部會同

相關(guān)部門負責(zé)人進行。

2、年終收益的計發(fā)

a類人員年終收益計算方法見子

公司《20xx年度經(jīng)營責(zé)任書》。

事業(yè)部職能部管理干部的年終收益計算辦法見《干部績效考核管理辦法》。

子公司管理干部的年終收益計算辦法見《方案》。

第十四條年終收益領(lǐng)取資格

1.退休人員和休產(chǎn)假、病假人員按實際出勤月數(shù)計發(fā)；

2.在集團公司范圍內(nèi)調(diào)動的，依調(diào)動前后工作月數(shù),按實際出勤時間和工作績效

考核結(jié)果計發(fā);調(diào)出人員原則上在經(jīng)審計無問題的情況卜.，可在半年度或年度事業(yè)部

考核結(jié)束后發(fā)放所提留的一定比例的工資。

3.違反集團及事業(yè)部規(guī)章制度,受到公司嚴重處分的,不計發(fā)年終收益；

4.半年之內(nèi)請事假素計二個月以上的（含二個月），累計請病假四個月（含四個月）

以上的，不計發(fā)效益分紅;所提留的一定比例的工資按其實際出勤時間及當(dāng)年該單位

經(jīng)營情況確定。

5.擅自離廠人員和不按事業(yè)部規(guī)定辦理離職手續(xù)的人員及被公司辭退或裁減的

人員不計發(fā)年終收益。

6.在年終收益計算期間，已提出辭職申請的干部及已離職者（含停薪留職人員）

或已批準申請離職者,不計發(fā)年終收益,年終收益的計算期間為實際在崗工作的時

間。

第五章股票收益

第十五條事業(yè)部干部收入中超過一定額度的部分以美的流通股的形式發(fā)放，具

體的計發(fā)辦法詳見《集團中高層員工購買美的流通股暫行管理辦法》。

第六章薪資職級的確定和調(diào)整

第十六條原則上事業(yè)部干部實行一年一聘制，相應(yīng)干部工資職級在每年評聘時

確定;取消干部考察期，每年新聘的干部按照其崗位特性所確定的職級范圍根據(jù)個人

能力和素質(zhì)、上年度績效考核結(jié)果等綜合因素確定具體工資職級，調(diào)整后的職級從

每年的一月份開始執(zhí)行。（特殊人員可不受此限）

第十七條（級別調(diào)整）在年度中間若發(fā)生干部升職、降職或崗位異動時應(yīng)根據(jù)相

應(yīng)崗位的特性調(diào)整干部薪資職級。原則上在崗位或職級調(diào)整的當(dāng)月即調(diào)整所發(fā)放的

工資標準。

干部新聘及調(diào)級申農(nóng)審批程序為：

i、中層干部（參照原集團科級干部）

職能部

職能部總監(jiān)提案人力資源部審核總經(jīng)理裁決集團人力資源部備案

子公司

子公司管理部提案子公司總經(jīng)理審核人力資源部會審總經(jīng)理裁決集團人力資源

部備案

二、高層干部（參照原集團副部級以上干部）

事業(yè)部提案集團人力資源部審核總裁裁決

第七章其它干部薪資

第十八條（待崗干部）經(jīng)事業(yè)部綜合考評不合格或因違規(guī)違紀、不能勝任崗位工

作要求而被事業(yè)部及子公司免職的干部，除事業(yè)部、子公司已另行安排工作外，原則

上可在集團內(nèi)部重新尋找工作，新崗位一經(jīng)確定，則按照新崗位工資級別計發(fā)工資。

待崗期間的工資原則上校2500元/月計發(fā),待崗時間最長不超過六個月，超過六個月

無新崗位接收者則予以解聘。

第八章薪資管理

第十九條（基本薪資總額確定）參照同行業(yè)的工資水平，結(jié)合事業(yè)部的實際情況

并根據(jù)事業(yè)部以往的工資發(fā)放水平由事業(yè)部人力資源部測算并確定各職能部及二級

子公司的干部基本薪資總額，并由事業(yè)部分解基本薪資總額（不含所提留的一定比例

的工資）到二級子公司（干部基本薪資總額已包含在子公司的年度管理工資總額之

內(nèi)）。

第二十條工資預(yù)算總額控制原則

1、年度薪資預(yù)算期間，原則上在事業(yè)部核定的預(yù)算總額范圍內(nèi)，增人升級不增

資，減人降級不減資，但在管理工資總額不突破預(yù)算范圍的前提下，員工管理工資總

額與干部基本薪資總額之間允許適當(dāng)調(diào)劑和占用。

2、出現(xiàn)重大機構(gòu)調(diào)整或變動，由二級子公司申報調(diào)整預(yù)算，經(jīng)人力資源部審核,

總經(jīng)理審批后可對預(yù)算額度作適當(dāng)調(diào)整。

第二十一條薪資計發(fā)

一、基本薪資的計發(fā)

基本薪資由事業(yè)部控制年度總額和月度計發(fā)水平,除a類以外的其他干部的月

度工資由部門或子公司芻行分配并按照下列程序申報審批后發(fā)放，結(jié)果報人力資源

部備案。

月度工資（明細）發(fā)放程序：

1、事業(yè)部本部

職能部提案人力資源部會審總經(jīng)理裁決

2、子公司

子公司提案人力資源部會審子公司總經(jīng)理裁決

二、年終收益的計發(fā)：

（~）總原則：事業(yè)部人力資源部根據(jù)年終責(zé)任目標考核結(jié)果,確定各責(zé)任單位及

職能部門的年終收益總額，各單位及職能部內(nèi)部自行分配報事業(yè)部人力資源部審核，

總經(jīng)理審批后發(fā)放。

（二）年終收益的計發(fā)時間：

原則上年終收益每半年計發(fā)一次，時間分別為每年的七月份及下一年度的年初

年度審計工作完成后,具體發(fā)放時間由事業(yè)部管委會決定。

第八章附則

第二十二條本辦法未涉及的其它有關(guān)干部薪資方面的原則性問題參照集團相關(guān)

文件執(zhí)行。

第二十三條本辦法由事業(yè)部人力資源部負責(zé)制訂、解釋及修改,本辦法自發(fā)布

之日起開始實施。

與本辦法相關(guān)的附表、辦法、方案

1、xx事業(yè)部管理干部職等職級表（后附）

2、《干部績效考核管理辦法》

3、子公司《20xx年度經(jīng)營責(zé)任書》

公司行政管理規(guī)章制度模板「篇六」

（一）員工守則

第一條遵法制

學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法律、本市的法規(guī)條例和本公司的規(guī)章行政管

理制度，爭當(dāng)一名好公民，好市民、好職員。

第二條愛集體

和集團榮辱與共，關(guān)心集團的經(jīng)營管理和效益，學(xué)習(xí)經(jīng)濟及管理知識，提高工

作能力，多提合理化建議，牢固樹立“人文高尚、管理高標、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)營高

效”的企業(yè)形象。

第三條聽指揮

服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成行政管理制度本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任

務(wù)。要按照民主集中制原則，堅決支持、熱情協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。

第四條嚴紀律

不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作時間不串崗，不辦私事，不飲酒，不

在禁煙區(qū)吸煙，不私拿或損壞公物，不做有損團結(jié)之事。

第五條重儀表

保持衣冠、頭發(fā)整潔。男員工不準留長發(fā)、留胡須，女員工要淡妝上崗，打扮

適度。

第六條講禮貌

使用您好、歡迎您、不客氣等禮貌用語。與客人相遇要主動相讓，與客人同行

時，應(yīng)禮讓客人先行。

第七條講衛(wèi)生

常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味，異味，工作前不得飲酒、吃蒜等異味食品，保

持口腔衛(wèi)生。

第八條敬客戶

1、接待客人時面帶微笑，與賓客談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌，用心聆聽，

不搶話，插話，爭辯，講話時聲音適度，有分寸，語氣溫和文雅，不大聲喧嘩。聽

到意見、批評時不辯解、冷靜對待，及時上報。

2、遇到服務(wù)對象詢問，做到有問必答。不能說不、不知道、不會、不管、不

明白、不行、不懂等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客。

3、尊重服務(wù)對象風(fēng)俗習(xí)慣，不議論、指點，不譏笑有生理缺陷的客人。

4、接轉(zhuǎn)電話時，要先說“您好，X部門”，然后仔細聆聽，聲調(diào)溫和，勿忘

使用本崗位禮貌用語。

第九條守機密

不向客戶或外部人員談?wù)摷瘓F的一切事內(nèi)部務(wù)。一切內(nèi)部文件、資料、報表、

總結(jié)等，都應(yīng)做到先收鎖再離人，保證桌上無泄密。

第十條保廉潔

不以拉關(guān)系圖私利。不貪污、不挪用公款，不以權(quán)謀私。勇于揭發(fā)問題，敢于

同不良的現(xiàn)象作斗爭，要打擊歪風(fēng)，樹立正氣。

第十一條勤節(jié)約

消滅長明燈，長流水，節(jié)約使用文具和器材，愛惜各種設(shè)備和物品。

（二）行政辦公紀律管理規(guī)定

1、凡本公司員工上班需堅守行政管理制度工借鹵位，不要串鹵。

2、上班時間不要看報紙、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關(guān)的

事情。

3、辦公桌上應(yīng)保持整潔，并注意辦公室的安靜

4、不要因私事長期占用電話。

5、不要遲到早退。

6、請假須經(jīng)總經(jīng)理書面批準，到辦公室備案。如假條未在辦公室備案，以曠

工論處，扣減工資。

7、平時加班必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準，事后備案不發(fā)加班費。

8、在月末統(tǒng)計考勤時，辦公室對任何空白考勤不予補簽。

9、不準在辦公室吸煙，如有需要請自動離開，否則將被罰款。

10、請病假如無假條，一律認同為事假。

11、請假條應(yīng)于事前交辦公室，否則將視為曠工。

12、因故臨時外出，必須請示部門經(jīng)理，本部門全體外出，必須給集團辦公室

打招呼。

13、不得將集團煙缸、茶杯、文具和其他公物帶回家私用。

14、在業(yè)務(wù)宴請中，勿飲酒過量。

15、無工作需要不要進入經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、以及會議室、接待室。

（三）考勤管理制度

集團所屬各部門、中心必須嚴格執(zhí)行考勤紀律，制定具體的實施辦法，切實作

好員工上班的考勤工作。對上班經(jīng)常遲到、早退、曠工者應(yīng)認真作好考勤登記，對

出勤不出力、紀律渙散等現(xiàn)象，應(yīng)進行批評教育并令其改正。

1、凡集團上崗員工都必須嚴格執(zhí)行集團的考勤行政管理制度。

2、各部門、中心根據(jù)實際情況，指定專人負責(zé)考勤。對所有考勤情況按月匯

總。

3、各部門中心應(yīng)在每月5口前，將上月考勤情況及有關(guān)附件如實上報集團辦

公室（考勤表由集團統(tǒng)一印制）備查。

4、有以下情況之一者視為曠工：①未辦理請假手續(xù)擅自離開工作崗位者;②要

求請假，未經(jīng)批準而擅自離開工作崗位者;③準假期滿（包括事、病、探親、產(chǎn)育、

婚、喪假等），未經(jīng)續(xù)假或申請續(xù)假未經(jīng)批準而又無正當(dāng)理由，未按時到崗者;④請

假理由經(jīng)查明是編造假情況者;⑤經(jīng)教育仍不服從分配調(diào)動，拒不到新崗位工作者

或無故拖延超過報到日期者（包括集團內(nèi)部調(diào)整）。

5、曠工期間檔案工資按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、當(dāng)月累計曠工十天以上（含十天）的，除停發(fā)當(dāng)月的檔案工資、效益工資和

其他福利待遇、本人應(yīng)寫書面檢查外，并給予以下行政紀律處分：曠工十天以上

（含十天），給予行政警告處分;連續(xù)曠工三十天的給予行政嚴重警告處分;連續(xù)曠工

超過一個月的，后勤服務(wù)集團將予以除名。

7、員工的出勤、考勤情況將與員工的年終考核和考評掛鉤，員工無故曠工十

五天以上者，考核定為不合格。

8、對嚴格執(zhí)行考勤行政管理制度的部門、中心以及自覺出滿勤、辦事效率高

的個人，結(jié)合年度考核給予表揚;對經(jīng)常遲到早退、辦公時間干私事或擅離職守的

應(yīng)及時給予批評教育;對教育不改者，應(yīng)將其缺勤累計時間做曠工處理。

（四）辦公物品管理規(guī)定

1、集團辦公室負責(zé)集團辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品、通信設(shè)備的采

購、保管與發(fā)放。

2、各部門將所需辦公用品提前半個月報至辦公室、由辦公室列表報總經(jīng)理批

準，統(tǒng)一購買。

3、各部門需設(shè)立耐用辦公用品檔案，由辦公室定期檢查使用情況，如非正常

損壞或丟失由當(dāng)事人賠償。

4、辦公室負責(zé)收回集團調(diào)離人員移交的辦公用品和物品。

5、各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用晶，并指定專人管理辦公用

品。

（五）印信使用和管理辦法

一、總則

為保證印章、介紹信使用的合法性、嚴肅性和可靠性，有效地維護集團利益,

杜絕違法行為的發(fā)生，特制定本辦法。

二、印章的刻制

1、集團印章刻制均須報總經(jīng)理批準，由行政辦公室憑集團介紹信統(tǒng)一到公安

機關(guān)辦理刻制手續(xù)。

2、印章的形體和規(guī)格，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、選用國際、國內(nèi)先進、適用的質(zhì)料和種類。

4、卜屬企業(yè)和部門的根據(jù)需要叮以申請刻制內(nèi)部或?qū)ν庥谜拢毥?jīng)總經(jīng)埋

批準方可刻制。

三、印章的啟用

1、新印章要做好戳記，并留樣保存，以便備查。

2、印章啟用事先須發(fā)啟用通知，注明啟用口期、發(fā)放單位和使用范圍。啟用

印模應(yīng)用藍色印油，以示首次使用。

四、印章的保管、交接和停用

（一）集團各類印章必須有專人保管。

1、董事會、集團的正式印章、專用印章、鋼臼、手章應(yīng)指定辦公室保管；

2、各部門、中心印章由各部門指定專人負責(zé)保管；

3、印章保管須有記錄，注明印章名稱、頒發(fā)機關(guān)、枚數(shù)、收到日期、啟用日

期、領(lǐng)取人、保管人、批準人、圖樣等信息。

（二）印章保管必須安全可靠，須加鎖保存。特制印章要放在保險柜。印章要放

在辦公室，不準委托他人代管。

（三）印章保管有異?，F(xiàn)象或遺失，應(yīng)保護現(xiàn)場，及進匯報，配合安保部門查

處。

（四）印章移交須辦理手續(xù)，簽署移交手續(xù)證明，注明移交人、接交人、監(jiān)交

人、移交時間、圖樣等信息。

（五）有下列情況，印章須停用：

1、機構(gòu)變動機構(gòu)名稱改變；

2、上級部門通知改變印章圖樣；

3、印章使用損壞；

4、印章遺失或被竊，聲明作廢。

（六）印章停用要提出處理辦法，并報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，及時將停用印章送制發(fā)機關(guān)

封存或銷毀，建立印章上交、清退、存檔、銷毀的登記檔案。

五、印章的使用

（一）使用范圍。

1、凡屬以集團名義對外發(fā)文、開具介紹信、報送報表簽訂協(xié)議等一律加蓋集

團印章；

2、凡屬集團內(nèi)部行文、通知，使用集團內(nèi)部臼章；

3、凡屬部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)加蓋部門印章；

4、凡屬合同類的用合同專用章；

5、凡屬財務(wù)會計業(yè)務(wù)的用財務(wù)專用章。

（二）使用印章，一律實行審批制度。凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可蓋印，其權(quán)限分級掌

握，使用哪級印章，由哪級領(lǐng)導(dǎo)批準，并由其負責(zé)。凡不符合用印需要的，均應(yīng)拒

絕蓋印。用印人填寫用印登記簿，領(lǐng)導(dǎo)在該表上簽批。

（三）使用印章，一律實行登記制度，注明用印事由、數(shù)量、申請人、批準人、

用印日期。

1、使用印章時，保管人應(yīng)對蓋印的文書內(nèi)容、手續(xù)、格式把關(guān)檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時請示領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決。

2、嚴禁在空白的信箋、介紹信、合同上用印，印章保管人長期外出時須將印

章妥善移交，以免貽誤工作。

六、介紹信管理

1、介紹信種類：存根介紹;信箋介紹;證明信（材料）。

2、介紹信一般由辦公室負責(zé)保存。

3、介紹信開具要嚴格履行審批手續(xù)。一般事宜由部門經(jīng)理簽字后辦公室審

批，重要事宜需由集團領(lǐng)導(dǎo)審批，方可開具。

4、嚴禁開出空白介紹信。

七、附則

1、未按本辦法要求使用印信、保管印信，造成丟失、盜用、仿制等，依情節(jié)

輕重，對責(zé)任者分別進行批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰直至追究法律責(zé)任。

2、本辦法由辦公室解釋、補充，由集團總經(jīng)理頒布生效。

公司行政管理規(guī)章制度模板「篇七」

規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動

管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。規(guī)章制

度內(nèi)容廣泛，包括了用人單位經(jīng)營管理的各個方面。根據(jù)1997年n月勞動部頒發(fā)

的《勞動部關(guān)干對新開辦用人單位實行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》，規(guī)章制度

主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，

以及其他勞動管理規(guī)定。

公司行政管理規(guī)章制度模板「篇八」

第一章總則

1.1為營造良好的工作環(huán)境，維持正常的工作秩序，保證公司各項工作的順利

進行，特制訂行政管理規(guī)章制度，望全體員工遵照執(zhí)行。

1.2行政部負責(zé)公司的行政管理工作，對本制度有解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)。

第二章勞動紀律

2.1公司員工應(yīng)按作息時間上下班，不允許曠工和無故遲到、早退。

2.2作息時間視季節(jié)而定。由行政部預(yù)先通告。

2.3員工應(yīng)自覺遵守公司“請銷假制度規(guī)定”。

2.4工作場所內(nèi)不得大聲喧嘩、閑聊。私人電話要長話短說。

2.5尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，互敬互愛。絕不允許發(fā)生口角、打斗事件。

2.6愛護公司財物，杜絕浪費和化公為私。

2.7嚴禁私自將公司文件資料、樣品帶出公司；嚴禁向他人透露公司客戶、設(shè)

計、供貨廠商等商業(yè)機密。違者嚴懲不貸，并按泄露、盜竊生產(chǎn)資料罪提請刑事

公訴。

2.8不允許在公司外兼職或經(jīng)營同類生意。

第三章辦公設(shè)備

3.1公司的辦公設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一布置，員工不得隨個人意愿對其作出改動。

3.2公用辦公設(shè)備如復(fù)印機、傳真機、程控交換機、網(wǎng)絡(luò)接口由公司指定人員

負責(zé)維護管理。他人不得擅自拆裝、調(diào)試。

3.3個人辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)備如電腦、電話、打印機由個人負責(zé)使用保養(yǎng)。

3.4要保持辦公設(shè)備的清潔和放置有序。保證設(shè)備的‘安全可靠性，充分發(fā)揮

其作用。

3.5嚴禁用公司辦公設(shè)備（電話，網(wǎng)絡(luò)、傳真，復(fù)印等）做與公司業(yè)務(wù)不相關(guān)

的私人事情。

3.6下班時，注意關(guān)閉電腦設(shè)備，切斷電源。

第四章辦公用品

4.1辦公用品由公司統(tǒng)一購買，按需要發(fā)放。

4.2員工視工作需要，可領(lǐng)取必要的辦公用品。

4.3對于耐用辦公用品像計算器、刀尺、訂書機、打孔機、文件夾等要注意保

管，愛惜使用，如有遺失，個人要賠償。

4.4對于消耗性辦公用品，要注意節(jié)約使用，養(yǎng)成勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)。

第五章辦公環(huán)境

5.1要保持辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、安靜。不得隨地吐痰扔垃圾。

5.2嚴格遵守吸煙區(qū)劃分規(guī)定，非吸煙區(qū)嚴禁吸煙。

5.3按衛(wèi)生責(zé)任分田區(qū)域，每日進行衛(wèi)生清潔，包括掃地、拖地、擦灰塵，物

品整理擺放整齊。

5.4擺放樣品時，應(yīng)當(dāng)撰設(shè)整齊、有序，便于工作。不得隨地放置。

5.5員工個人的辦公區(qū)域由個人負責(zé)清理。桌面文件、物品要擺放有序，并應(yīng)

保持電腦、電話設(shè)備清潔，定期用酒精擦拭。各種連接線要理順并放置整齊美觀。

5.6具體條款參照“辦公區(qū)域安全衛(wèi)生管理規(guī)定”執(zhí)行。

第六章車輛管理

6.1公司車輛由行政部統(tǒng)一管理，由專人負責(zé)駕駛、維護保養(yǎng)，經(jīng)常保持車輛

處于良好狀態(tài)。

6.2駕駛?cè)藛T應(yīng)按時辦理駕照年檢及車輛各種檢驗，繳齊相關(guān)費用。

6.3車輛送修預(yù)計超過300元費用，由行政部將修理項目、費用預(yù)算書面報總

經(jīng)理審批。

6.4駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則和有關(guān)道路交通管理規(guī)定，安全行車，謹慎

駕駛。無論-公務(wù)還是私事用車，公司不負責(zé)駕駛?cè)藛T違章罰款及保險以外的任何

責(zé)任。

6.5各部門人員因公島內(nèi)動用車輛，應(yīng)在上班后1小時向行政部內(nèi)提出，以便

統(tǒng)一安排；特殊情況可直接通知司機出車；要出島用車的，應(yīng)由部門負責(zé)人同意，

并提前一天將用車計劃艱行政部。行政部負責(zé)人有責(zé)任通知相關(guān)部門及相應(yīng)地區(qū)工

作人員隨行或帶樣品文件，以節(jié)約公司運輸成本。

6.6島內(nèi)取樣品用車，司機必須在半個工作日以內(nèi)將樣品取回，并協(xié)助搬6.7

遇公司無法派車時，由本部門視情處理。

第七章伙食管理

7.1公司提供每日午、晚兩頓工作餐（周六僅午餐）。

7.2注意節(jié)約，愛惜糧食。杜絕浪費。

7.3對伙食管理有任何建議、意見或不滿，可向行政部反映。不允許指責(zé)炊事

員或做出發(fā)泄舉動。

7.4員工因事外出不在公司就餐時由總臺登記，定時通知炊事員。

7.5炊事員有責(zé)任保證員工的飲食衛(wèi)生和身體健康。必須購買正規(guī)商家的食

品，檢查食品的保質(zhì)期。定期對廚房，包括冰箱、餐具進行保潔消毒。

第八章安全管理

8.1全體員工要有安全意識，特別是抽煙者，嚴禁隨意丟棄煙頭。發(fā)現(xiàn)事故隱

患要及時2

馬鞍山酷軟科技有限責(zé)任模擬公司報告。

8.2做好日常安全檢查工作。下班前要檢查各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)門窗、設(shè)備電源。

部門負責(zé)人要負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的全面檢查。

8.3因不負責(zé)任造成財產(chǎn)損失和資源浪費，由當(dāng)事人賠償。造成嚴重危害者

將送公安部門處理。

8.4遇有火警，水警時