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companydepartmentprojectcompanydepartmentprojectcompanydcompanydepartmentproject團(tuán)隊(duì)成功經(jīng)驗(yàn)分享目錄CONTENTS020304如何融入公司管理方式經(jīng)驗(yàn)分享01入職感受01CLICKTOADDTHEMAINTEXTCONTENT工作經(jīng)驗(yàn)分享我是年月日加入我們XX公司生產(chǎn)部擔(dān)任經(jīng)理一職,我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢方面的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)的支持和配合下,在全體生產(chǎn)部同仁的努力下讓我能很快的進(jìn)入工作角色,較好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。入職感受02CLICKTOADDTHEMAINTEXTCONTENT如何融入公司工作經(jīng)驗(yàn)分享快速融入XX今天我很高興有這樣的機(jī)會(huì)給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來(lái)分享一些我這段時(shí)間的工作體會(huì),問(wèn)我為什么能快速的融入XX并開(kāi)始生產(chǎn)部的工作的,其實(shí)我歸納為兩點(diǎn),(一)來(lái)XX這段時(shí)間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好,相處很單純,工作氣氛好工作自然就順利了,(二)有高度的責(zé)任心,把公司的事情當(dāng)做是自己的事情來(lái)做,要勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任并以身作則,同時(shí)要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,工作經(jīng)驗(yàn)分享今天當(dāng)你真正融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,你才會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)賦予你的力量和溫暖,當(dāng)你真正融入到一個(gè)企業(yè)的時(shí)候,你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源,你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長(zhǎng),達(dá)到最終的雙贏。認(rèn)同企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)分享今天當(dāng)你真正融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,你才會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)賦予你的力量和溫暖,當(dāng)你真正融入到一個(gè)企業(yè)的時(shí)候,你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源,你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長(zhǎng),達(dá)到最終的雙贏。未做事前,先學(xué)做人03CLICKTOADDTHEMAINTEXTCONTENT管理方式管理方式抓住機(jī)會(huì),展示自己的才華和能力(利用優(yōu)點(diǎn)),樹(shù)立良好的個(gè)人形象。比如我的親和力等。抓住機(jī)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)分享努力學(xué)習(xí)自己缺乏的各種知識(shí),特別是要會(huì)協(xié)調(diào)能溝通。今天我很高興有這樣的機(jī)會(huì)給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來(lái)分享一些我這段時(shí)間的工作體會(huì),問(wèn)我為什么能快速的融入XX并開(kāi)始生產(chǎn)部的工作的,其實(shí)我歸納為兩點(diǎn),(一)來(lái)XX這段時(shí)間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好,相處很單純,工作氣氛好工作自然就順利了,(二)有高度的責(zé)任心,把公司的事情當(dāng)做是自己的事情來(lái)做,要勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任并以身作則,同時(shí)要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,管理方式一、以心帶人,以制度管人對(duì)屬下員工應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明,恩威并施。在管理者的眼中,我的每一個(gè)員工都是英雄。在父母眼中,自己的孩子永遠(yuǎn)是最出色的,最棒的。二、尊重員工、信任員工真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)員工,尊重每一個(gè)員工,理解每一員工,信任每一個(gè)員工,放權(quán)每一個(gè)員工,激勵(lì)每一個(gè)員工。只要相信他能成功,那他一定能創(chuàng)造奇跡。一名優(yōu)秀的員工是一絲風(fēng),一群優(yōu)秀的員工便是狂風(fēng)暴雨,所到之處,逢物必摧,勢(shì)不可擋。管理方式現(xiàn)代生產(chǎn)管理特點(diǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所進(jìn)行的計(jì)劃(組織生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題)、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)等管理活動(dòng),事故還是萌芽中就得到了解決是至關(guān)重要的有這么一個(gè)故事:曾有一個(gè)關(guān)于神醫(yī)扁鵲的傳說(shuō),有人問(wèn)扁鵲,你家里三兄弟都行醫(yī),為什么只有你的名聲最響亮?是因?yàn)槟愕膬蓚€(gè)哥哥的資質(zhì)不如你嗎?扁鵲說(shuō):錯(cuò)了,其實(shí)家里醫(yī)術(shù)最高的是我的大哥,他可以在病人剛剛有得病的苗頭時(shí)就作出診斷,開(kāi)兩服湯藥一吃就好了,病人沒(méi)有感覺(jué),所以他的名聲只限在我們的家;我的二哥水平比大哥差一些,他可以在病人得病的初期發(fā)現(xiàn)病癥的所在,然后扎一扎針灸就好了,所以我家鄉(xiāng)的人都知道他,外地人就不知道了;我的水平最差,只能在病人病情嚴(yán)重的時(shí)候,開(kāi)刀接生、救人性命,反倒名聲最響。 評(píng)述:有很多人的能力表現(xiàn)在外部,有的人在內(nèi)部,化風(fēng)險(xiǎn)為無(wú)形,知人善用。有預(yù)見(jiàn)性;“為之于未有,治之于未亂”?,F(xiàn)代管理要求管理團(tuán)隊(duì)人員既要做大哥、二哥、又要做扁鵲。01020304點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加主要擊添加主要內(nèi)容點(diǎn)擊添加發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查找原因采取措施執(zhí)行解決管理方式絕不讓同樣的事情重復(fù)發(fā)生遇到某一個(gè)問(wèn)題的解決方式:首先按工作四個(gè)做事方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,然后采取預(yù)防措施解決這一類問(wèn)題,防止這類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。先糾正,再預(yù)防020301添加內(nèi)容添加內(nèi)容添加內(nèi)容內(nèi)容明確負(fù)責(zé)人明確完成時(shí)間明確絕不讓同樣的事情重復(fù)發(fā)生同業(yè)對(duì)標(biāo)依據(jù)自己的工作專業(yè),找到優(yōu)于自己的、相同或相近工作(可以是本公司的,也可以是另一家公司的),做為學(xué)習(xí)目標(biāo)。通過(guò)不斷與目標(biāo)對(duì)照,用數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià),從而超越自己的目標(biāo)。04CLICKTOADDTHEMAINTEXTCONTENT經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享一個(gè)好漢三個(gè)幫一名管理者要管理團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)必須有自己的左膀右臂,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人離不開(kāi)骨干人員支持一名管理者要管理團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)必須有自己的左膀右臂,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人離不開(kāi)骨干人員支持經(jīng)驗(yàn)分享談話,傾聽(tīng)下屬的建議,解除下屬的疑惑強(qiáng)化有效溝通,鼓勵(lì)向上溝通經(jīng)驗(yàn)分享表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)在公眾場(chǎng)合,讓被鼓勵(lì)者得到大家的肯定和自尊;批評(píng)盡量在私密場(chǎng)合,讓被批評(píng)者容易接受和改正。鼓勵(lì)和批評(píng)要及時(shí),這樣才效果明顯經(jīng)驗(yàn)分享團(tuán)隊(duì)一個(gè)人不能完成大使命,而團(tuán)隊(duì)正是一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短的最佳方式。而且團(tuán)隊(duì)成員能夠揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的學(xué)到很多東西,讓團(tuán)隊(duì)更加密不可分,(公雞跟白蟻,一只會(huì)被公雞吃掉,很多就會(huì)把公雞吃掉,自然界的規(guī)律何嘗不是社會(huì)的規(guī)律)雖然團(tuán)隊(duì)中會(huì)遇到很多問(wèn)題,但是只要有團(tuán)隊(duì)的精神在這里,一切的一切都會(huì)迎刃而解,一旦我們互相的配合工作,外界對(duì)我們的攻擊就會(huì)徒勞無(wú)益了。從而自然的達(dá)到創(chuàng)同行業(yè)優(yōu)秀的目的。companydepartmentprojectcompanydepartmentprojectcompanydcompanydepartmentproject演示完畢感謝觀看WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallytohelpanyonethatissteppingintotheworld20XXReporter:XX

Time:xxxx.xx工作經(jīng)驗(yàn)分享01入職感受COMPANY融入公司TEAM02管理方式PRODUCT03經(jīng)驗(yàn)分享CUSTOMER04目錄|

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YOURTITLE1.輸入標(biāo)題文本我是年月日加入我們XX公司生產(chǎn)部擔(dān)任經(jīng)理一職,我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢方面的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)的支持和配合下,在全體生產(chǎn)部同仁的努力下讓我能很快的進(jìn)入工作角色,較好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。60%20%15%5%輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題文本55%18%12%15%輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題文本融入公司YOURTITLE

YOURTITLE2.輸入標(biāo)題文本快速融入XX今天我很高興有這樣的機(jī)會(huì)給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來(lái)分享一些我這段時(shí)間的工作體會(huì),問(wèn)我為什么能快速的融入XX并開(kāi)始生產(chǎn)部的工作的,其實(shí)我歸納為兩點(diǎn),(一)來(lái)XX這段時(shí)間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好,相處很單純,工作氣氛好工作自然就順利了,(二)有高度的責(zé)任心,把公司的事情當(dāng)做是自己的事情來(lái)做,要勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任并以身作則,同時(shí)要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,今天當(dāng)你真正融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,你才會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)賦予你的力量和溫暖,當(dāng)你真正融入到一個(gè)企業(yè)的時(shí)候,你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源,你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長(zhǎng),達(dá)到最終的雙贏。認(rèn)同企業(yè)輸入標(biāo)題文本小標(biāo)題小標(biāo)題小標(biāo)題小標(biāo)題今天當(dāng)你真正融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,你才會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)賦予你的力量和溫暖,當(dāng)你真正融入到一個(gè)企業(yè)的時(shí)候,你才能夠更充分的利用好企業(yè)為你提供的資源,你才能夠更快速的與企業(yè)共同成長(zhǎng),達(dá)到最終的雙贏。未做事前,先學(xué)做人輸入標(biāo)題文本輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字管理方式Y(jié)OURTITLE

YOURTITLE3.抓住機(jī)會(huì),展示自己的才華和能力(利用優(yōu)點(diǎn)),樹(shù)立良好的個(gè)人形象。比如我的親和力等。抓住機(jī)會(huì)輸入標(biāo)題文本努力學(xué)習(xí)自己缺乏的各種知識(shí),特別是要會(huì)協(xié)調(diào)能溝通。今天我很高興有這樣的機(jī)會(huì)給各位領(lǐng)導(dǎo)跟同事來(lái)分享一些我這段時(shí)間的工作體會(huì),問(wèn)我為什么能快速的融入XX并開(kāi)始生產(chǎn)部的工作的,其實(shí)我歸納為兩點(diǎn),(一)來(lái)XX這段時(shí)間我最大感觸就是人與人之間的氣氛很好,相處很單純,工作氣氛好工作自然就順利了,(二)有高度的責(zé)任心,把公司的事情當(dāng)做是自己的事情來(lái)做,要勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任并以身作則,同時(shí)要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,輸入標(biāo)題文本小標(biāo)題小標(biāo)題輸入標(biāo)題文本一、以心帶人,以制度管人對(duì)屬下員工應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明,恩威并施。在管理者的眼中,我的每一個(gè)員工都是英雄。在父母眼中,自己的孩子永遠(yuǎn)是最出色的,最棒的。二、尊重員工、信任員工真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)員工,尊重每一個(gè)員工,理解每一員工,信任每一個(gè)員工,放權(quán)每一個(gè)員工,激勵(lì)每一個(gè)員工。只要相信他能成功,那他一定能創(chuàng)造奇跡。一名優(yōu)秀的員工是一絲風(fēng),一群優(yōu)秀的員工便是狂風(fēng)暴雨,所到之處,逢物必摧,勢(shì)不可擋。2現(xiàn)代生產(chǎn)管理特點(diǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所進(jìn)行的計(jì)劃(組織生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題)、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)等管理活動(dòng),事故還是萌芽中就得到了解決是至關(guān)重要的有這么一個(gè)故事:曾有一個(gè)關(guān)于神醫(yī)扁鵲的傳說(shuō),有人問(wèn)扁鵲,你家里三兄弟都行醫(yī),為什么只有你的名聲最響亮?是因?yàn)槟愕膬蓚€(gè)哥哥的資質(zhì)不如你嗎?扁鵲說(shuō):錯(cuò)了,其實(shí)家里醫(yī)術(shù)最高的是我的大哥,他可以在病人剛剛有得病的苗頭時(shí)就作出診斷,開(kāi)兩服湯藥一吃就好了,病人沒(méi)有感覺(jué),所以他的名聲只限在我們的家;我的二哥水平比大哥差一些,他可以在病人得病的初期發(fā)現(xiàn)病癥的所在,然后扎一扎針灸就好了,所以我家鄉(xiāng)的人都知道他,外地人就不知道了;我的水平最差,只能在病人病情嚴(yán)重的時(shí)候,開(kāi)刀接生、救人性命,反倒名聲最響。 評(píng)述:有很多人的能力表現(xiàn)在外部,有的人在內(nèi)部,化風(fēng)險(xiǎn)為無(wú)形,知人善用。有預(yù)見(jiàn)性;“為之于未有,治之于未亂”?,F(xiàn)代管理要求管理團(tuán)隊(duì)人員既要做大哥、二哥、又要做扁鵲。輸入標(biāo)題文本輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字查找原因輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字采取措施輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字發(fā)現(xiàn)問(wèn)題輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字執(zhí)行解決輸入標(biāo)題文本遇到某一個(gè)問(wèn)題的解決方式:首先按工作四個(gè)做事方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,然后采取預(yù)防措施解決這一類問(wèn)題,防止這類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。先糾正,再預(yù)防輸入標(biāo)題文本75%50%25%輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題文本關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞內(nèi)容明確負(fù)責(zé)人明確完成時(shí)明確輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字小標(biāo)題輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字小標(biāo)題輸入替換內(nèi)容文本文字輸入替換內(nèi)容文本文字小標(biāo)題輸入標(biāo)題文本經(jīng)驗(yàn)分享YOURTITLE

YOURTITLE4.輸入標(biāo)題文本一名管理者要管理團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)必須有自己的左膀右臂,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人離不開(kāi)骨干人員支持一個(gè)好漢三個(gè)幫一名管理者要管理團(tuán)隊(duì)、控制團(tuán)隊(duì)必須有自己的左膀右臂,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人離不開(kāi)骨干人員支持人員支持強(qiáng)化有效溝通,鼓勵(lì)向上溝通談話,傾聽(tīng)下屬的建議

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