格力空調(diào)投標(biāo)計劃制定

格力空調(diào)投標(biāo)計劃制定合同目錄第一章：投標(biāo)概述1.1投標(biāo)項目簡介1.2投標(biāo)目的和意義1.3投標(biāo)人的基本要求第二章：投標(biāo)策劃2.1投標(biāo)策劃的原則2.2投標(biāo)策劃的內(nèi)容2.3投標(biāo)策劃的流程第三章：市場調(diào)研3.1市場調(diào)研的目的3.2市場調(diào)研的內(nèi)容3.3市場調(diào)研的方法第四章：競爭對手分析4.1競爭對手的基本情況4.2競爭對手的優(yōu)勢和劣勢分析4.3競爭對手的投標(biāo)策略分析第五章：產(chǎn)品方案5.1產(chǎn)品選型5.2產(chǎn)品性能要求5.3產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第六章：技術(shù)方案6.1技術(shù)方案的設(shè)計原則6.2技術(shù)方案的主要內(nèi)容6.3技術(shù)方案的創(chuàng)新點第七章：價格策略7.1價格策略的原則7.2價格策略的內(nèi)容7.3價格策略的實施步驟第八章：商務(wù)方案8.1商務(wù)方案的主要內(nèi)容8.2商務(wù)方案的優(yōu)勢8.3商務(wù)方案的實施計劃第九章：風(fēng)險評估與應(yīng)對措施9.1風(fēng)險識別9.2風(fēng)險評估9.3風(fēng)險應(yīng)對措施第十章：投標(biāo)文件的編制與提交10.1投標(biāo)文件的編制要求10.2投標(biāo)文件的提交時間及方式10.3投標(biāo)文件的審核與修改第十一章：投標(biāo)過程中的溝通與協(xié)調(diào)11.1投標(biāo)過程中的溝通渠道11.2投標(biāo)過程中的協(xié)調(diào)事項11.3投標(biāo)過程中的問題處理12.1投標(biāo)結(jié)果的公布與接收12.2投標(biāo)結(jié)果的分析第十三章：合同簽訂與執(zhí)行13.1合同簽訂的條件和程序13.2合同執(zhí)行的管理和監(jiān)督13.3合同變更和解除的條件及程序第十四章：違約責(zé)任與爭議解決14.1違約責(zé)任的規(guī)定14.2爭議解決的方式和程序14.3合同解除的條件及后果處理合同編號_________第一章：投標(biāo)概述1.1投標(biāo)項目簡介1.1.1項目名稱1.1.2項目規(guī)模1.1.3項目地點1.1.4項目的投資估算1.2投標(biāo)目的和意義1.2.1投標(biāo)目的1.2.2投標(biāo)意義1.3投標(biāo)人的基本要求1.3.1投標(biāo)人資質(zhì)要求1.3.2投標(biāo)人的經(jīng)驗要求1.3.3投標(biāo)人的財務(wù)要求第二章：投標(biāo)策劃2.1投標(biāo)策劃的原則2.1.1公平競爭原則2.1.2誠實信用原則2.1.3保密原則2.2投標(biāo)策劃的內(nèi)容2.2.1投標(biāo)文件的準(zhǔn)備2.2.2投標(biāo)報價的策略2.2.3投標(biāo)文件的提交2.3投標(biāo)策劃的流程2.3.1投標(biāo)策劃的啟動2.3.2投標(biāo)信息的收集2.3.3投標(biāo)文件的編制2.3.4投標(biāo)文件的提交第三章：市場調(diào)研3.1市場調(diào)研的目的3.1.1了解市場需求3.1.2分析競爭對手3.1.3掌握行業(yè)動態(tài)3.2市場調(diào)研的內(nèi)容3.2.1目標(biāo)市場的需求分析3.2.2目標(biāo)市場的競爭格局分析3.2.3行業(yè)的發(fā)展趨勢分析3.3市場調(diào)研的方法3.3.1問卷調(diào)查法3.3.2深度訪談法3.3.3數(shù)據(jù)挖掘法第四章：競爭對手分析4.1競爭對手的基本情況4.1.1競爭對手的名稱4.1.2競爭對手的規(guī)模4.1.3競爭對手的業(yè)務(wù)范圍4.2競爭對手的優(yōu)勢和劣勢分析4.2.1競爭對手的優(yōu)勢分析4.2.2競爭對手的劣勢分析4.3競爭對手的投標(biāo)策略分析4.3.1競爭對手的投標(biāo)策略類型4.3.2競爭對手的投標(biāo)策略分析第五章：產(chǎn)品方案5.1產(chǎn)品選型5.1.1產(chǎn)品類型選擇5.1.2產(chǎn)品型號選擇5.1.3產(chǎn)品性能要求5.2產(chǎn)品性能要求5.2.1產(chǎn)品性能指標(biāo)5.2.2產(chǎn)品性能測試方法5.2.3產(chǎn)品性能保障措施5.3產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.3.1產(chǎn)品質(zhì)量要求5.3.2產(chǎn)品質(zhì)量保證5.3.3產(chǎn)品質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)第六章：技術(shù)方案6.1技術(shù)方案的設(shè)計原則6.1.1技術(shù)先進性原則6.1.2經(jīng)濟合理性原則6.1.3安全可靠性原則6.2技術(shù)方案的主要內(nèi)容6.2.1技術(shù)方案的概述6.2.2技術(shù)方案的具體設(shè)計6.2.3技術(shù)方案的實施計劃6.3技術(shù)方案的創(chuàng)新點6.3.1技術(shù)創(chuàng)新點的描述6.3.2技術(shù)創(chuàng)新點的優(yōu)勢6.3.3技術(shù)創(chuàng)新點的實施計劃第七章：價格策略7.1價格策略的原則7.1.1成本加利潤原則7.1.2市場競爭原則7.1.3長期合作原則7.2價格策略的內(nèi)容7.2.1報價的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)7.2.2報價的基本原則7.2.3報價的計算方法和程序7.3價格策略的實施步驟7.3.1報價準(zhǔn)備的步驟7.3.2報價計算的步驟7.3.3報價提交的步驟第八章：商務(wù)方案8.1商務(wù)方案的主要內(nèi)容8.1.1商務(wù)方案的概述8.1.2商務(wù)方案的具體內(nèi)容8.1.3商務(wù)方案的實施計劃8.2商務(wù)方案的優(yōu)勢8.2.1商務(wù)方案的優(yōu)勢分析8.2.2商務(wù)方案的優(yōu)勢體現(xiàn)8.3商務(wù)方案的實施計劃8.3.1商務(wù)方案的實施步驟8.3.2商務(wù)方案的實施時間表8.3.3商務(wù)方案的實施資源配置第九章：風(fēng)險評估與應(yīng)對措施9.1風(fēng)險識別9.1.1風(fēng)險識別的方法9.1.2風(fēng)險識別的結(jié)果9.2風(fēng)險評估9.2.1風(fēng)險評估的方法9.2.2風(fēng)險評估的結(jié)果9.3風(fēng)險應(yīng)對措施9.3.1風(fēng)險應(yīng)對的措施9.3.2風(fēng)險應(yīng)對的實施計劃第十章：投標(biāo)文件的編制與提交10.1投標(biāo)文件的編制要求10.1.1投標(biāo)文件編制的基本要求10.1.2投標(biāo)文件編制的具體要求10.1.3投標(biāo)文件編制的注意事項10.2投標(biāo)文件的提交時間及方式10.2.1投標(biāo)文件的提交時間10.2.2投標(biāo)文件的提交方式10.2.3投標(biāo)文件的提交注意事項10.3投標(biāo)文件的審核與修改10.3.1投標(biāo)文件的審核程序10.3.2投標(biāo)文件的修改流程10.3.3投標(biāo)文件的審核與修改記錄第十一章：投標(biāo)過程中的溝通與協(xié)調(diào)11.1投標(biāo)過程中的溝通渠道11.1.1溝通渠道的建立11.1.2溝通渠道的使用11.1.3溝通渠道的維護11.2投標(biāo)過程中的協(xié)調(diào)事項11.2.1協(xié)調(diào)事項的確定11.2.2協(xié)調(diào)事項的實施11.2.3協(xié)調(diào)事項的跟蹤與調(diào)整11.3投標(biāo)過程中的問題處理11.3.1問題處理的流程11.3.2問題處理的方法11.3.3問題處理的記錄12.1投標(biāo)結(jié)果的公布與接收12.1.1投標(biāo)結(jié)果的公布方式12.1.2投標(biāo)結(jié)果的接收程序12.2投標(biāo)結(jié)果的分析12.2.1投標(biāo)成功的分析12.2.2投標(biāo)失敗的分析12.3.2投標(biāo)過程的改進措施12.3.3投標(biāo)過程的改進實施計劃第十三章：合同簽訂與執(zhí)行13.1合同簽訂的條件和程序13.1.1合同簽訂的條件13.1.2合同簽訂的程序13.1.3合同簽訂的注意事項13.2合同執(zhí)行的管理和監(jiān)督13.2.1合同執(zhí)行的管理13.2.2合同執(zhí)行的監(jiān)督13.2.3合同執(zhí)行的問題處理13.3合同變更和解除的條件及程序13.3.1合同變更的條件及程序13.3.2合同解除的條件及程序13.3.3合同變更和解除的注意事項第十四章：違約責(zé)任與爭議解決14.1違約責(zé)任的規(guī)定14.1.1違約行為的界定14.1.2違約責(zé)任的具體規(guī)定14.1.3違約責(zé)任的追究程序14.2爭議解決的方式和程序14.2.1爭議解決的方式14.2.2爭議解決的程序14.2.3爭議解決的注意事項14.3合同解除的條件及后果處理14.3.1合同解除的條件14.3.2合同解除的后果處理14.3.3合同解除的注意事項甲方簽字：______________________日期：______________________乙方簽字：______________________日期：______________________多方為主導(dǎo)時的，附件條款及說明附加條款一：甲方主導(dǎo)時的特殊條款1.1甲方有權(quán)對投標(biāo)過程進行全面的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保投標(biāo)過程的順利進行。1.2甲方有權(quán)對投標(biāo)文件的編制和提交進行嚴格的審查，確保投標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和完整性。附加條款二：乙方主導(dǎo)時的特殊條款2.1乙方應(yīng)按照甲方的要求，提交完整、準(zhǔn)確的投標(biāo)文件，并保證投標(biāo)文件的真實性。2.2乙方應(yīng)積極參與投標(biāo)過程中的溝通與協(xié)調(diào)，確保投標(biāo)過程的順利進行。2.3乙方應(yīng)對投標(biāo)過程中的風(fēng)險進行評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。附加條款三：第三方中介主導(dǎo)時的特殊條款3.1第三方中介應(yīng)保持中立立場，公正、公平地協(xié)調(diào)甲乙雙方的關(guān)系，確保投標(biāo)過程的順利進行。3.2第三方中介應(yīng)具備專業(yè)的知識和經(jīng)驗，為甲乙雙方提供有效的咨詢和建議。3.3第三方中介應(yīng)對投標(biāo)過程中的爭議進行調(diào)解，并協(xié)助雙方達成一致。附件及其他補充說明一、附件列表：1.投標(biāo)項目簡介2.投標(biāo)策劃方案3.市場調(diào)研報告4.競爭對手分析報告5.產(chǎn)品方案詳細說明6.技術(shù)方案詳細說明7.價格策略詳細說明8.商務(wù)方案詳細說明9.風(fēng)險評估報告10.投標(biāo)文件編制指南11.投標(biāo)文件提交指南12.投標(biāo)過程中的溝通與協(xié)調(diào)指南14.合同簽訂與執(zhí)行指南15.違約行為認定與處理指南16.爭議解決指南17.合同變更與解除指南18.法律名詞解釋手冊二、違約行為及認定：1.甲方違約行為未按照約定提供投標(biāo)項目相關(guān)信息未按照約定時間提交投標(biāo)文件未履行投標(biāo)過程中的監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)2.乙方違約行為提交不真實、不完整的投標(biāo)文件未積極參與投標(biāo)過程中的溝通與協(xié)調(diào)未按照約定履行投標(biāo)義務(wù)3.第三方中介違約行為未保持中立立場，偏袒某一方未按照約定提供專業(yè)的咨詢和建議未公正、公平地協(xié)調(diào)甲乙雙方關(guān)系三、法律名詞及解釋：1.投標(biāo)：指甲方就某一項目向乙方發(fā)出的邀請，乙方根據(jù)甲方的要求提交投標(biāo)文件，以爭取合同簽訂的機會。2.投標(biāo)文件：乙方根據(jù)投標(biāo)要求編制的，包括投標(biāo)報價、技術(shù)方案、商務(wù)方案等內(nèi)容的文件。3.違約行為：指合同各方未履行合同約定的義務(wù)，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的行為。4.違約責(zé)任：指違約方因違約行為而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，包括繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等。5.爭議解決：指合同各方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟等方式予以解決。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.投標(biāo)文件不完善或不符合要求Solution:乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，認真編制和完善投標(biāo)文件，確保文件的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。2.投標(biāo)過程中溝通不暢Solution:建立有效的溝通渠道，定期召開會議，及時解決溝通中的問題。3.競爭對手的惡意競爭Solution:加強市場調(diào)研，