四川航天職業(yè)技術(shù)學院《建筑測繪》2023-2024學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁四川航天職業(yè)技術(shù)學院

《建筑測繪》2023-2024學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程管理中，人力資源管理是重要的組成部分。對于一個跨區(qū)域的工程項目，以下哪種方式最有助于提高團隊的協(xié)作效率？（）A.定期組織面對面的團隊會議，加強溝通和交流B.建立完善的電子溝通平臺，如視頻會議系統(tǒng)、項目管理軟件等，方便團隊成員隨時溝通C.為每個團隊成員明確分工，減少工作中的交叉和重疊D.選擇具有豐富跨區(qū)域項目經(jīng)驗的團隊成員，依靠他們的經(jīng)驗來協(xié)調(diào)工作2、在工程進度計劃編制中，關(guān)鍵路徑法是一種常用的方法。對于一個包含多個活動的項目，活動之間存在先后順序和時間依賴關(guān)系。通過關(guān)鍵路徑法計算出的關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項目的最短工期。如果要縮短項目的工期，以下哪種方法是最為有效的？（）A.縮短關(guān)鍵路徑上活動的持續(xù)時間B.縮短非關(guān)鍵路徑上活動的持續(xù)時間C.增加關(guān)鍵路徑上的資源投入D.增加非關(guān)鍵路徑上的資源投入3、在工程成本管理中，對于成本估算的方法，以下哪一種分析是最深入的？（）A.成本估算可以采用類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算等方法。類比估算基于類似項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，速度快但準確性較低；參數(shù)估算利用數(shù)學模型和歷史數(shù)據(jù)，準確性較高但需要可靠的參數(shù)；自下而上估算從工作包開始逐步匯總，較為準確但耗時費力。應(yīng)根據(jù)項目特點和數(shù)據(jù)可用性選擇合適的估算方法，并在必要時進行組合使用B.成本估算只需要使用類比估算，其他方法太麻煩C.成本估算沒有固定的方法，全憑感覺和經(jīng)驗D.成本估算的方法都不準確，對項目成本管理沒有實際幫助4、工程質(zhì)量管理對于項目的成功交付具有關(guān)鍵意義。一個橋梁建設(shè)項目在施工過程中，需要對混凝土的強度進行嚴格把控。以下哪項措施對于確?；炷临|(zhì)量最為關(guān)鍵？（）A.選擇價格昂貴但質(zhì)量有保證的水泥品牌B.嚴格按照設(shè)計要求的配合比進行攪拌，并加強攪拌過程的監(jiān)控C.增加混凝土試塊的檢測頻率，即使超出預(yù)算D.聘請經(jīng)驗豐富的施工隊伍，依靠他們的經(jīng)驗判斷混凝土質(zhì)量5、一個城市的地鐵建設(shè)項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)地下存在未探明的古代遺址。這可能會導致項目暫停并需要重新規(guī)劃。在這種情況下，以下哪種決策是最為合理的？（）A.不顧遺址，繼續(xù)施工，以確保項目按時完成B.立即停止施工，等待文物部門進行發(fā)掘和保護，項目無限期推遲C.與文物部門合作，在保護遺址的前提下，調(diào)整項目設(shè)計和施工方案，盡量減少對項目進度的影響D.改變地鐵線路，避開遺址區(qū)域，但會大幅增加項目成本6、工程環(huán)境管理在當今社會越來越受到重視，需要考慮項目對生態(tài)環(huán)境的影響以及遵守相關(guān)的環(huán)保法規(guī)。在一個高速公路建設(shè)項目中，可能會對周邊的自然生態(tài)、水土保持和空氣質(zhì)量產(chǎn)生影響。為了減少項目對環(huán)境的負面影響，以下哪種做法是最為恰當?shù)?？（）A.在項目規(guī)劃階段進行詳細的環(huán)境影響評估B.施工過程中采取臨時的環(huán)保措施C.項目結(jié)束后進行環(huán)境恢復工作D.繳納環(huán)境罰款，而不采取實際的環(huán)保措施7、工程信息管理是提高項目管理效率和決策水平的重要手段。以下關(guān)于工程信息管理系統(tǒng)的描述，錯誤的是（）A.工程信息管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目信息的收集、存儲、處理、傳遞和共享，提高信息的準確性和及時性B.通過信息管理系統(tǒng)，可以對項目進度、成本、質(zhì)量、風險等進行實時監(jiān)控和分析，為項目決策提供支持C.信息管理系統(tǒng)的實施需要投入一定的資金和人力，但其帶來的效益遠遠超過了成本，能夠顯著提高項目管理的水平D.工程信息管理系統(tǒng)一旦建立就可以一勞永逸，不需要進行維護和升級8、當負責一個能源開發(fā)項目的管理時，需要評估項目對當?shù)厣鐣?jīng)濟和環(huán)境的影響。在項目的社會影響評估中，以下哪個方面是需要重點關(guān)注的？（）A.就業(yè)機會的創(chuàng)造B.對當?shù)匚幕谋ＷoC.能源價格的波動D.以上都是9、某工程項目需要進行成本估算，以下哪種方法通常適用于項目早期的粗略估算？（）A.類比估算，參考類似項目的成本數(shù)據(jù)B.參數(shù)估算，利用歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)建立數(shù)學模型C.自下而上估算，對項目的各項工作進行詳細估算后匯總D.三點估算，考慮最樂觀、最悲觀和最可能的成本情況10、在工程項目的采購管理中，供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下關(guān)于供應(yīng)商選擇的考慮因素，不正確的是（）A.供應(yīng)商的信譽和口碑、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、價格和交貨期是選擇供應(yīng)商的重要因素B.供應(yīng)商的技術(shù)能力、生產(chǎn)能力和管理水平也會影響其能否按時、按質(zhì)、按量地提供產(chǎn)品或服務(wù)C.與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系可以降低采購成本、提高供應(yīng)的可靠性，但會限制采購的靈活性D.采購管理只關(guān)注采購成本的降低，對于供應(yīng)商的其他方面如社會責任、環(huán)境保護等可以忽略不計11、對于一個大型工程項目，質(zhì)量管理至關(guān)重要。在以下質(zhì)量管理措施中，哪一項對于確保工程長期穩(wěn)定運行的作用相對較?。浚ǎ〢.采用先進的質(zhì)量檢測設(shè)備和技術(shù)，對工程材料和構(gòu)配件進行嚴格檢測B.建立完善的質(zhì)量追溯體系，能夠快速定位和解決質(zhì)量問題C.定期對施工人員進行質(zhì)量培訓，提高他們的質(zhì)量意識和操作技能D.在項目結(jié)束后，對質(zhì)量優(yōu)秀的團隊和個人進行高額獎勵12、工程管理中的溝通協(xié)調(diào)工作十分復雜。在一個跨區(qū)域的管道鋪設(shè)項目中，涉及多個地方政府、施工單位和當?shù)鼐用瘛Ｒ韵履姆N溝通方式最有助于解決可能出現(xiàn)的利益沖突？（）A.由項目負責人與各方分別進行私下溝通，達成妥協(xié)B.組織公開的聽證會，讓各方充分表達意見和訴求C.通過上級政府下達指令，強制各方執(zhí)行D.忽略居民意見，主要與政府和施工單位協(xié)商解決13、某工程項目需要進行風險管理，已經(jīng)識別出了多個風險事件，并對其發(fā)生的概率和影響程度進行了評估。以下哪種風險應(yīng)對策略組合最合理？（）A.對于高概率、高影響的風險，采取風險規(guī)避；對于低概率、低影響的風險，采取風險接受B.對于高概率、低影響的風險，采取風險減輕；對于低概率、高影響的風險，采取風險轉(zhuǎn)移C.對于所有風險，都采取風險減輕的策略，以降低風險發(fā)生的可能性D.對于所有風險，都采取風險轉(zhuǎn)移的策略，將風險轉(zhuǎn)移給第三方14、在工程采購管理中，以下關(guān)于供應(yīng)商選擇和采購合同執(zhí)行的敘述，不正確的是（）A.選擇供應(yīng)商時，應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期和售后服務(wù)等因素B.建立供應(yīng)商評價體系，定期對供應(yīng)商進行評估和考核，促進供應(yīng)商持續(xù)改進和提高服務(wù)水平C.采購合同簽訂后，就不需要對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)控和管理，只要供應(yīng)商按時交貨即可D.在采購過程中，要嚴格遵守法律法規(guī)和企業(yè)的采購政策，確保采購活動的合法性和公正性15、在工程建設(shè)項目的可行性研究階段，以下關(guān)于技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性分析的說法，錯誤的是（）A.技術(shù)可行性分析要評估項目所采用的技術(shù)是否成熟、可靠，是否能夠滿足項目的要求和預(yù)期效果B.經(jīng)濟可行性分析需要考慮項目的投資成本、收益預(yù)測、財務(wù)指標（如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等），以確定項目的經(jīng)濟合理性C.技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性是相互獨立的，只需要分別進行分析，不需要考慮它們之間的相互影響D.在進行經(jīng)濟可行性分析時，要充分考慮項目的風險和不確定性，采用敏感性分析和蒙特卡羅模擬等方法進行風險評估二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）分析在工程安全管理中，如何進行安全標準和規(guī)范的執(zhí)行監(jiān)督？解釋安全標準和規(guī)范的內(nèi)容，監(jiān)督的方法和手段，以及對違反標準和規(guī)范行為的處理。2、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的質(zhì)量管理團隊的能力建設(shè)和培訓。3、（本題5分）深入探討工程管理中的項目資源沖突的解決方法，包括資源需求的協(xié)調(diào)、優(yōu)先級的確定、資源共享機制的建立。分析如何在資源有限的情況下確保項目的順利進行。4、（本題5分）在工程項目中，如何應(yīng)對施工過程中的環(huán)境變化？例如天氣突變、政策調(diào)整、周邊居民干擾等，論述相應(yīng)的應(yīng)對策略和預(yù)防措施。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程項目，計劃完成產(chǎn)值500萬元，實際完成產(chǎn)值450萬元，已完工程實際成本400萬元。計算進度偏差、成本偏差和成本績效指數(shù)。2、（本題5分）某工程的模板工程，梁的模板接觸面積為1000平方米，柱的模板接觸面積為800平方米。模板周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次，每次周轉(zhuǎn)損耗率為10%。模板的單價為50元/平方米，計算模板的總費用。3、（本題5分）某建筑外立面裝飾工程，鋁板幕墻面積為3000平方米，單價為450元/平方米，玻璃幕墻面積為2000平方米，單價為600元/平方米，五金配件費用為30萬元。計算外立面裝飾工程的總造價。4、（本題5分）某建筑工程，門窗工程面積為1200平方米，鋁合金門窗單價為800元/平方米，安裝費用為100元/平方米，運輸費用為20元/平方米，計算門窗工程的總費用。5、（本題5分）某工程施工中，使用一臺塔吊進行垂直運輸。塔吊的臺班產(chǎn)量定額為50立方米/臺班，每天工作2個臺班，計劃使用30天。由于施工條件變化，實際每天工作1.5個臺班，工作了40天。計算塔吊的計劃使用總臺班數(shù)、實際使用總臺班數(shù)，并分析塔吊的使用效率變化情況。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某學校的圖書館擴建項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原有的建筑結(jié)構(gòu)與擴建部分連接存在困難。請分析連接問題的原因，提出結(jié)構(gòu)連接的解決方案和施工措施，并評估對項目進度和建筑安全性的影響。2、（本題10分）一個道路拓寬改造項目，在施工期間，周邊商鋪和居民反映施工噪音和灰塵嚴重影響了他們的正常生活和經(jīng)營。分析如何采取有