技術(shù)標(biāo)編制指引內(nèi)容

技術(shù)標(biāo)編制指引技術(shù)標(biāo)編制指引編制單位：沈陽(yáng)騰越建筑工程有限公司編制日期：2019年05月30日PAGE1目錄1目的 12適用范圍 13編制依據(jù)及原則 13.1編制依據(jù) 13.2編制原則 14編制與審核流程 25前期準(zhǔn)備工作 35.1接收招標(biāo)文件 35.2對(duì)招標(biāo)文件和圖紙的研讀和響應(yīng) 35.3現(xiàn)場(chǎng)踏勘 35.4召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì) 45.5確定目錄及任務(wù)分工 46編制內(nèi)容及要求 56.1技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容 57排版及文字處理 117.1技術(shù)標(biāo)排版要求 117.2文字處理 138技術(shù)標(biāo)編制后審核 138.1封面 138.2目錄 138.3投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄 138.4施工組織及施工進(jìn)度安排 148.5工程質(zhì)量 158.6安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工措施 158.7控制（降低）造價(jià)措施 158.8施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍組成、主要人員簡(jiǎn)歷證書 158.9其他復(fù)核檢查內(nèi)容 169投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)答辯 169.1答辯前的準(zhǔn)備工作 169.2正式答辯： 179.3答辯后跟蹤：評(píng)分 1810技術(shù)標(biāo)總結(jié) 18技術(shù)標(biāo)編制指引1目的為規(guī)范公司投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制及管理，保證投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)合理，滿足招標(biāo)文件要求，特制定本《技術(shù)標(biāo)編制指引》。2適用范圍本指引適用于公司所有招投標(biāo)活動(dòng)的技術(shù)標(biāo)編制。3編制依據(jù)及原則3.1編制依據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)答疑及回復(fù)、主要合同條款、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況、工程量清單、國(guó)家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)的綜合實(shí)力等。3.2編制原則3.2.1要響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，防止廢標(biāo)；3.2.2要根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程重點(diǎn)難點(diǎn)寫出針對(duì)性的對(duì)策；3.2.3嚴(yán)格遵守招標(biāo)規(guī)定的工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求與規(guī)定；3.2.4貫徹國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)政策，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，采用的施工技術(shù)應(yīng)體現(xiàn)其先進(jìn)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性；3.2.5技術(shù)標(biāo)目錄應(yīng)根據(jù)各招標(biāo)文件要求的重難點(diǎn)及打分點(diǎn)編制，完全響應(yīng)招標(biāo)文件對(duì)技術(shù)標(biāo)的編制要求；3.2.6合理安排施工總體部署和施工順序，明確技術(shù)、勞動(dòng)力、物資、施工機(jī)具和施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)；3.2.7采用動(dòng)態(tài)原理等系統(tǒng)分析方法，合理控制勞動(dòng)力、物資、施工機(jī)具等的進(jìn)場(chǎng)流量，盡可能減少場(chǎng)地占用和臨時(shí)設(shè)施，科學(xué)地布置施工平面圖，做到文明施工；3.2.8編制內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、科學(xué)管理和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要、層次分明、圖文并茂和醒目易懂；3.2.9本指引未盡事宜由技術(shù)管理中心根據(jù)具體投標(biāo)情況補(bǔ)充要求。4編制與審核流程圖4-1編制與審核流程圖5前期準(zhǔn)備工作5.1接收招標(biāo)文件在收到投標(biāo)任務(wù)后第一時(shí)間了解本項(xiàng)目投標(biāo)日期、提疑日期以及投標(biāo)截止日期。5.2對(duì)招標(biāo)文件和圖紙的研讀和響應(yīng)5.2.1招標(biāo)文件和圖紙拿到后，首先應(yīng)通讀一遍，對(duì)重點(diǎn)部分做好標(biāo)記，然后再分別深入理解；5.2.2尤其是對(duì)工期、安全及質(zhì)量要求、招標(biāo)人對(duì)工程其他方面的要求做好記錄備用；5.2.3對(duì)圖紙的研讀要像已經(jīng)接到這個(gè)工程，準(zhǔn)備進(jìn)行施工的情況一樣，尤其是對(duì)平面圖更要仔細(xì)研究，結(jié)合原地形圖初步考慮好臨建、便道、加工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施的布置以及施工段的劃分與組織。同時(shí)對(duì)工程比較重要的節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行仔細(xì)分析，結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)初步確定所采用的施工工藝和機(jī)械設(shè)備等；5.2.4對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工作出招標(biāo)人想要的承諾（如工程總工期提前多少天、獲得省級(jí)或市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、創(chuàng)省級(jí)或市級(jí)雙優(yōu)工地等等），并表白（明）投標(biāo)人一定會(huì)主動(dòng)、積極地配合招標(biāo)人和其他相關(guān)單位的工作；5.2.5如果招標(biāo)人提出的要求十分苛刻，根本不可能做到，投標(biāo)人也要無(wú)條件承諾下來(lái)，否則就是不響應(yīng)標(biāo)書，重則廢標(biāo)，輕則影響技術(shù)標(biāo)評(píng)分，所以要講道理只有等中標(biāo)以后；5.2.6閱讀招標(biāo)文件時(shí)重點(diǎn)了解以下內(nèi)容：工程名稱、工程建設(shè)地點(diǎn)、工程建設(shè)規(guī)模及建筑（占地）面積、有無(wú)標(biāo)段劃分、擬定流水分區(qū)、工程承包方式、是否存在甲供材料、工程工期要求、確定招標(biāo)范圍、技術(shù)標(biāo)編制要求、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)獎(jiǎng)要求、其他要求、是否參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘、針對(duì)招標(biāo)文件提出答疑疑問、列出技術(shù)標(biāo)編制提綱、確定技術(shù)標(biāo)中是否需要深化設(shè)計(jì)、需要哪些部門配合、分析工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，為確定總體施工方案、施工方法提供依據(jù)。5.3現(xiàn)場(chǎng)踏勘現(xiàn)場(chǎng)踏勘前一定要完成招標(biāo)文件和圖紙的初步研讀，主要了解現(xiàn)場(chǎng)施工條件及業(yè)主是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建有具體要求，主要包括：5.3.1對(duì)擬進(jìn)入的現(xiàn)場(chǎng)是否已做到三通一平；5.3.2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要道路情況；5.3.3施工用臨時(shí)水源、臨時(shí)電源的位置，引入現(xiàn)場(chǎng)水管的管徑和變壓器的功率；5.3.4現(xiàn)場(chǎng)可利用場(chǎng)地的大小，并對(duì)其可用性進(jìn)行咨詢；5.3.5周邊是否需要保護(hù)的地下管線、地上高壓線等；5.3.6周邊環(huán)境是否會(huì)產(chǎn)生擾民和民擾現(xiàn)象等。5.3.7現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境拍好照片，做好記錄。5.4召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)組織召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)，提前列出啟動(dòng)會(huì)上需要弄清的問題：5.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)完成情況、施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸情況、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)情況（是否可以搭設(shè)工人臨時(shí)宿舍、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等）；5.3.2提供施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘照片及錄像；5.3.3確定本項(xiàng)目需要哪些部門配合編制技術(shù)標(biāo)，提出初步施工組織設(shè)計(jì)方案，指出其重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行討論、比較、分析、研究，最后形成一個(gè)統(tǒng)一而又最合理方案；5.3.4同資信標(biāo)負(fù)責(zé)人確定資信標(biāo)提供時(shí)間（暗標(biāo)除外）；5.3.5落實(shí)標(biāo)書投遞方式，從而確定封標(biāo)時(shí)間。5.5確定目錄及任務(wù)分工開始編制技術(shù)標(biāo)之前，目錄的確定是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，一般來(lái)說(shuō)，招標(biāo)文件中對(duì)技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容和格式都有一定的要求，確定目錄應(yīng)詳細(xì)、反復(fù)閱讀招標(biāo)文件中有關(guān)內(nèi)容，以便編制出全面的、完全響應(yīng)標(biāo)書要求的目錄來(lái)。投標(biāo)書目錄出來(lái)后，則對(duì)編制的內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分工，每個(gè)人各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容，并且每項(xiàng)內(nèi)容規(guī)定完成時(shí)間，一般應(yīng)提前2至3天完成，以便匯總、復(fù)核及審查。編標(biāo)過(guò)程中，參加編制標(biāo)書的人員都應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能馬虎應(yīng)付了事。每個(gè)人都應(yīng)熟悉招標(biāo)文件，清楚了解所確定的施工組織設(shè)計(jì)方案，無(wú)論負(fù)責(zé)哪一部分內(nèi)容，都要僅僅圍繞著既定的方案、招標(biāo)文件的要求來(lái)做，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應(yīng)發(fā)包人和招標(biāo)文件的要求，這樣將會(huì)直接影響到標(biāo)書的質(zhì)量，甚至造成廢標(biāo)的嚴(yán)重后果。編標(biāo)過(guò)程中，每個(gè)做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個(gè)人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性，避負(fù)產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時(shí)與協(xié)調(diào)人(負(fù)責(zé)人)溝通，協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人員一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人，以求得標(biāo)書的統(tǒng)—性與—致性。6編制內(nèi)容及要求6.1技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容要求即為“投標(biāo)須知中規(guī)定的投標(biāo)文件內(nèi)容”中的相關(guān)要求，技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及招標(biāo)文件對(duì)工期、質(zhì)量、安全等要求進(jìn)行針對(duì)性編制。技術(shù)標(biāo)編制應(yīng)包括但不僅限于以下的基本內(nèi)容：6.1.1編制說(shuō)明及依據(jù)應(yīng)包括：招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙（出圖日期）、合同文件、工程地質(zhì)勘察報(bào)告（名稱、報(bào)告編號(hào)）、施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件、工程所涉及的主要的國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)、圖集，地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、圖集，企業(yè)安全、環(huán)境、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。特別強(qiáng)調(diào)：要求每次投標(biāo)時(shí)要對(duì)選用的規(guī)范、圖集、規(guī)程、法規(guī)等進(jìn)行核對(duì)，確保準(zhǔn)確性和有效性。不允許引用已廢止的規(guī)范、圖集、規(guī)程、法規(guī)等。6.1.2工程概況6.1.2.1工程建設(shè)概況6.1.2.2工程建筑設(shè)計(jì)概況6.1.2.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況6.1.2.4建筑設(shè)備安裝（表格可拆分）6.1.2.5裝飾設(shè)計(jì)概況（僅用于合同承包范圍內(nèi)有精裝修的項(xiàng)目或者重要工程）6.1.2.6鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況（如果有）6.1.2.7自然條件應(yīng)包括：1、氣象條件（必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話等手段查詢工程所在地的氣候條件）；2、工程地質(zhì)及水文條件（必須向招標(biāo)人查閱地勘資料并在投標(biāo)十足中反映）；3、地形條件；4、周邊道路及交通條件（可附現(xiàn)場(chǎng)踏勘照片或網(wǎng)絡(luò)上的衛(wèi)星照片）；5、場(chǎng)區(qū)及周邊地下管線情況等。6.1.2.8工程招標(biāo)范圍根據(jù)招標(biāo)文件確定，明確：總包合同范圍、業(yè)主自行組織施工范圍、合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程、獨(dú)立分包工程、總包范圍內(nèi)的分包工程。此外本節(jié)中必須有主要分部分項(xiàng)工程的工程量。6.1.3項(xiàng)目組織管理架構(gòu)應(yīng)按招標(biāo)文件的人員配置要求，以方框圖的形式描述，組織管理架構(gòu)編制應(yīng)注意四點(diǎn)：其一，項(xiàng)目部管理人員配置必須滿足招標(biāo)文件要求；其二，方框圖每個(gè)方框中應(yīng)明確兩項(xiàng)內(nèi)容，即行政職務(wù)、姓名；其三，項(xiàng)目部管理人員執(zhí)業(yè)證書掃描件應(yīng)附后；其四，組織管理架構(gòu)人員分工、崗位職責(zé)應(yīng)明確。6.1.4工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施概要說(shuō)明工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)，如：高、大（體量、跨度等）、新（結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)等）、特（有特殊要求，特殊的行業(yè)要求及使用功能要求）、重（國(guó)家、行業(yè)或地方的重點(diǎn)工程）、深（基礎(chǔ)）、近（與周遍建筑或道路）、短（工期）等情況。對(duì)策說(shuō)明應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，寫明具體措施詳見對(duì)應(yīng)章節(jié)（明確章節(jié)號(hào)）。重點(diǎn)難點(diǎn)宜分為施工技術(shù)類難點(diǎn)和施工管理類難點(diǎn)兩個(gè)部分來(lái)進(jìn)行分析，并提出施工對(duì)策。必要時(shí)應(yīng)分階段對(duì)各階段重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析說(shuō)明。6.1.5施工部署及施工準(zhǔn)備施工整體部署情況（有整體部署施工流程圖，重點(diǎn)工程應(yīng)附有各施工階段BIM三維模擬施工圖）；施工流水段的劃分情況（有分階段施工區(qū)段劃分平面圖）；技術(shù)準(zhǔn)備（制定分項(xiàng)施工方案的編制計(jì)劃、制定試驗(yàn)工作計(jì)劃、深化設(shè)計(jì)計(jì)劃、制定樣板、樣板間計(jì)劃等）；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備；周邊協(xié)調(diào)計(jì)劃；機(jī)械材料準(zhǔn)備等。6.1.6施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施總工期計(jì)劃、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃一覽表、分包工程（包括業(yè)主發(fā)包工程、專業(yè)分包工程和獨(dú)立分包工程）節(jié)點(diǎn)計(jì)劃一覽表及施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施。進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：說(shuō)明本工程開、竣工日期，基礎(chǔ)工程出地面時(shí)間，主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)間，初裝修、精裝修插入時(shí)間、工程竣工驗(yàn)收時(shí)間及業(yè)主的要求等。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)編制橫道圖（采用Project程序繪制）或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（采用夢(mèng)龍軟件繪制），二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖。施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施應(yīng)對(duì)關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行工期、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備效率分析說(shuō)明（如樁基礎(chǔ)工期分析、土方開挖工期分析、鋼結(jié)構(gòu)吊裝工期分析等），提出有針對(duì)性的工期保證措施。工期計(jì)劃必須有工期計(jì)劃及投入資源綜合計(jì)算分析。6.1.7勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施根據(jù)施工方案及進(jìn)度計(jì)劃列出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，明確工種構(gòu)成、每月用工數(shù)量并繪制勞動(dòng)力分布柱狀圖及曲線圖。6.1.8主要施工機(jī)械設(shè)備編制投標(biāo)工程機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表，需明確土建結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝專業(yè)的主要機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間、生產(chǎn)年份、國(guó)別產(chǎn)地、功率、效能等情況。特別注意塔吊、挖機(jī)、打樁機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間、用電功率和吊運(yùn)效能數(shù)據(jù)分析。并進(jìn)行塔吊和施工電梯垂直運(yùn)輸?shù)跹b能力核算及分配。6.1.9材料計(jì)劃及保證措施工程實(shí)體主要材料使用計(jì)劃（結(jié)構(gòu)、裝修及機(jī)電安裝，數(shù)據(jù)可從清單中獲得）；周轉(zhuǎn)架料使用計(jì)劃（應(yīng)根據(jù)工期、流水段劃分情況合理考慮、周轉(zhuǎn)架料需明確使用部位和使用時(shí)間（使用時(shí)間一般精確到旬，重點(diǎn)工程精確到天）。6.1.10施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理6.1.10.1施工總平面圖的繪制及布置原則平面布置應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運(yùn)輸路線及各種管線的距離和長(zhǎng)度；應(yīng)根據(jù)施工的不同階段繪制相應(yīng)的施工總平面圖；施工總平面布置還應(yīng)充分考慮安全及環(huán)保。6.1.10.2施工總平面圖的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)出入口及圍墻；現(xiàn)場(chǎng)道路及排水；現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的布置；塔吊、起重機(jī)的行駛路線，塔吊距建筑的距離，塔吊高度，回轉(zhuǎn)半徑及大、小起重量分析圖；其他垂直、水平運(yùn)輸設(shè)備的安裝位置；混凝土泵車、泵管的布置；現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備的布置等；現(xiàn)場(chǎng)材料加工、堆放場(chǎng)地；現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)布置；臨時(shí)用水的計(jì)算和布置；臨時(shí)用電計(jì)算和布置。現(xiàn)場(chǎng)臨建用地表、現(xiàn)場(chǎng)臨建面積統(tǒng)計(jì)表。6.1.10.3平面圖繪制應(yīng)依據(jù)國(guó)家《建筑工程制圖標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行繪制。6.1.10.4平面圖設(shè)計(jì)內(nèi)容要點(diǎn)1、工程建筑紅線；2、擬建建筑基坑邊線、地下室結(jié)構(gòu)輪廓線、主體結(jié)構(gòu)輪廓線；3、擬建場(chǎng)地內(nèi)及場(chǎng)地周邊已有建、構(gòu)筑物和緊鄰擬建場(chǎng)地的已有道路情況；4、場(chǎng)內(nèi)及場(chǎng)地周邊地下、地上管線情況（包括排水溝）；5、出入口位置及場(chǎng)內(nèi)外交通流向；（單行路寬度不小于4米，雙行道寬度不小于6米，道路轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)大于15m，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)形成環(huán)形道路，不能形成環(huán)形道路的隔一定距離應(yīng)有掉頭回車場(chǎng)）6、塔吊、施工電梯等垂直運(yùn)輸機(jī)械位置；大型構(gòu)件汽車吊吊裝時(shí)要有開行路線；7、材料、加工半成品、構(gòu)件、機(jī)具堆場(chǎng)；（材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)、大型構(gòu)件堆場(chǎng)應(yīng)盡量保證每個(gè)塔吊調(diào)運(yùn)范圍內(nèi)都有布置）；8、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施，一般包括：管理人員和工人宿舍、食堂、廁所、開水間、職工活動(dòng)室、淋浴間、鋼筋棚、木工棚、工具房、水泥庫(kù)房、標(biāo)養(yǎng)室、門衛(wèi)室、攪拌機(jī)棚、醫(yī)務(wù)室及隔離室、綠化、安全、防火設(shè)施等；9、圖例、指北針、風(fēng)玫瑰等。6.1.10.5其它要求重點(diǎn)工程及對(duì)投標(biāo)施組有較高評(píng)分要求，采用綜合評(píng)分法的投標(biāo)工程根據(jù)投標(biāo)時(shí)間（實(shí)際）情況必須繪制三維現(xiàn)場(chǎng)布置圖，鼓勵(lì)在所有投標(biāo)施組投標(biāo)過(guò)程中繪制三維現(xiàn)場(chǎng)布置圖。6.1.11土建及裝飾裝修施工方案應(yīng)著重確定影響整個(gè)工程施工的分部（分項(xiàng)）工程的施工方法；對(duì)于常規(guī)做法和工人熟知的分項(xiàng)工程只要提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題即可；施工方案應(yīng)具有針對(duì)性，每個(gè)分項(xiàng)工程必須寫明施工工藝流程及具體方法；工程中涉及的新工藝、新技術(shù)和特殊工藝要求必須進(jìn)行描述。6.1.12機(jī)電安裝施工方案由專業(yè)公司編制、合稿，該部分方案必須經(jīng)專業(yè)公司技術(shù)總工審定后提交總包單位合稿。6.1.13鋼結(jié)構(gòu)施工方案（若有）由專業(yè)公司編制、合稿，該部分方案必須經(jīng)專業(yè)公司技術(shù)總工審定后提交總包單位合稿。6.1.14質(zhì)量保證體系及措施6.1.14.1項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成及其分工；6.1.14.2質(zhì)量目標(biāo)及其分解，應(yīng)明確工程確保的質(zhì)量目標(biāo)和爭(zhēng)取達(dá)到的更高層的目標(biāo)。應(yīng)將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，將總的質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)分項(xiàng)每道工序，并確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，并應(yīng)列表說(shuō)明；6.1.14.3明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（只有達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。所以必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且每個(gè)分項(xiàng)、每道工序均應(yīng)根據(jù)分解后的質(zhì)量目標(biāo)制定其各自的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào)，不能你高我低參差不齊，從而形成在統(tǒng)一的質(zhì)量目標(biāo)下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系）；6.1.14.4組織保證措施（施工人員培訓(xùn)，質(zhì)量檢查制度和獎(jiǎng)罰制度）；6.1.14.5材料、成品、半成品的檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)控制；6.1.14.6采購(gòu)要素的控制；6.1.14.7工程質(zhì)量的過(guò)程控制與管理措施（應(yīng)根據(jù)工程的具體情況及我單位IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件的要求，詳細(xì)規(guī)劃本工程在過(guò)程中的質(zhì)量管理與控制的具體方法或措施）；6.1.14.8主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施；6.1.14.9專業(yè)分包和獨(dú)立分包質(zhì)量保證措施；6.1.14.10質(zhì)量通病的防治措施。6.1.15安全文明保證體系及措施6.1.15.1安全生產(chǎn)管理體系；6.1.15.2安全生產(chǎn)管理制度和目標(biāo)；6.1.15.3重大安全健康危害因素的識(shí)別及管理措施；6.1.15.4主要分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施；6.1.15.5分階段安全管理特點(diǎn)6、專項(xiàng)安全防護(hù)措施；6.1.15.7消防保證措施；6.1.15.8治安保衛(wèi)措施等。6.1.16環(huán)境保護(hù)體系及措施按照公司環(huán)境保護(hù)體系要求及招標(biāo)文件要求編制，且應(yīng)包括以下內(nèi)容：6.1.16.1文明施工及環(huán)境保護(hù)管理體系；6.1.16.2文明施工及環(huán)境保護(hù)制度和目標(biāo)；6.1.16.3文明施工及環(huán)境保護(hù)因素的識(shí)別及管理措施；6.1.16.4文明施工及環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)措施；6.1.16.5分階段文明施工及環(huán)境保護(hù)特點(diǎn)。6.1.17綠色施工6.1.17.1環(huán)保措施6.1.17.2節(jié)地措施6.1.17.3.節(jié)能措施6.1.17.4節(jié)水措施6.1.17.5節(jié)材措施6.1.18新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)用根據(jù)工程設(shè)計(jì)情況編制。6.1.19信息化施工技術(shù)信息化施工技術(shù)應(yīng)包含綜合信息管理系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，按公司相關(guān)制度指引進(jìn)行編制。6.1.20施工總承包配合措施總包與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人的配合措施按照公司有關(guān)管理文件、企業(yè)服務(wù)承諾要求及招標(biāo)文件要求編制。6.1.21分包計(jì)劃及管理措施6.1.21.1對(duì)總承包管理的認(rèn)識(shí)；6.1.21.2總、分包任務(wù)劃分（總包合同范圍、業(yè)主自行組織施工范圍、合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程、總包范圍內(nèi)的分包工程）；6.1.21.3列表說(shuō)明總包自行發(fā)包項(xiàng)目、業(yè)主指定分包項(xiàng)目及計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求；6.1.21.4對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案；6.1.21.5總包管理措施：明確總包對(duì)分包的管理與控制；總包與業(yè)主自行組織施工范圍的施工單位關(guān)系及相互協(xié)調(diào)方式等；6.1.22冬雨季施工及特殊時(shí)段保障措施應(yīng)根據(jù)工期計(jì)劃識(shí)別冬、雨季施工階段的在施分部分項(xiàng)工程，提出有針對(duì)性的施工措施。6.1.23工程交驗(yàn)后的維保及服務(wù)措施等應(yīng)明確相應(yīng)交接服務(wù)措施、竣工驗(yàn)收配合措施、交接后工程回訪服務(wù)措施及說(shuō)明、承諾保修期限等。6.1.24相關(guān)附圖、附表6.1.21.1基坑及場(chǎng)地周邊建筑關(guān)系圖6.1.21.2樁基及基坑支護(hù)階段施工總平面布置圖6.1.21.3土方開挖階段施工總平面布置圖6.1.21.4地下結(jié)構(gòu)階段施工總平面布置圖6.1.21.5主體結(jié)構(gòu)階段施工總平面布置圖6.1.21.6裝飾裝修階段施工總平面布置圖6.1.21.7臨時(shí)用電施工總平面布置圖6.1.21.8臨時(shí)用水施工總平面布置圖6.1.21.9施工總進(jìn)度計(jì)劃7排版及文字處理7.1技術(shù)標(biāo)排版要求如招標(biāo)文件中，對(duì)技術(shù)標(biāo)排版及格式有統(tǒng)一有要求時(shí)，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求執(zhí)行，反之則按照下面要求進(jìn)行統(tǒng)一編制。7.1.1字體要求7.1.1.1總標(biāo)題：二號(hào)、黑體、居中7.1.1.2其他標(biāo)題：一級(jí)標(biāo)題（如第一章……）：小三號(hào)宋體………居中加粗；二級(jí)標(biāo)題（如1.1………）：四號(hào)宋體………左對(duì)齊加粗；三級(jí)標(biāo)題（如1.1.1……）：小四宋體………左對(duì)齊加粗；正文：小四、宋體7.1.2行距7.1.2.1正文行距1.5倍7.1.2.2首行縮進(jìn)兩個(gè)字符7.1.3目錄7.1.3.1采用自動(dòng)生成目錄7.1.3.2目錄的內(nèi)容只出現(xiàn)章、節(jié)標(biāo)題（正常目錄設(shè)置二級(jí)標(biāo)題）7.1.4編號(hào)要求7.1.4.1編號(hào)級(jí)別：（如：第一章…1.1…1.1.1…1、…（1）…1）…A.…a.…）7.1.4.2章節(jié)標(biāo)題：一級(jí)標(biāo)題居中，其他標(biāo)題左對(duì)齊7.1.4.3章、節(jié)標(biāo)題設(shè)置為可被目錄引用的標(biāo)題7.1.5公式7.1.5.1使用Word的公式編輯器7.1.5.2公式字母的定義：每個(gè)字母都另起一行7.1.6計(jì)數(shù)單位7.1.6.1統(tǒng)一采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)單位7.1.6.2單位一般采用英文字母表示，如：長(zhǎng)度單位——km、m、cm、mm；面積單位——m2體積單位——m3、L重量單位——T、kg、g時(shí)間單位——s、min、h7.1.7表格7.1.7.1表名：四號(hào)、宋體、加粗7.1.7.2表頭字體：五號(hào)、宋體、加粗7.1.7.3字體：五號(hào)、宋體7.1.7.4行間距：?jiǎn)伪?.1.7.5位置：居中7.1.7.6盡量做到每格只有一行字7.1.7.7排版時(shí)盡量保持表格不出現(xiàn)跨頁(yè)7.1.8插圖7.1.8.1圖形整體居中7.1.8.2圖名置于圖形正下方，居中7.1.8.3圖中線條清晰可辨7.1.8.4圖中字體清晰可辨，字號(hào)不小于小五號(hào)字7.1.9頁(yè)面設(shè)置7.1.9.1頁(yè)邊距：上、下、右2.0cm；左2.5cm、裝訂線位置左7.1.9.2頁(yè)眉：左側(cè)投標(biāo)項(xiàng)目名稱、右側(cè)“技術(shù)標(biāo)”，字體小五號(hào)、宋體7.1.9.3頁(yè)腳：左側(cè)公司LOGO+公司名稱、右側(cè)頁(yè)碼“第×頁(yè)共××頁(yè)”、字體小五號(hào)、宋體7.1.10排版7.1.10.1表格盡量不出現(xiàn)跨頁(yè)7.1.10.2插圖不出現(xiàn)跨頁(yè)7.1.11保存格式7.1.11.1以文本總標(biāo)題作為存盤文件名7.1.11.2保存為word2003-2007文檔，另外在轉(zhuǎn)成一份PDF格式的文件7.1.12打印7.1.12.1紙張：A4（附圖、附表較大時(shí)也可采用A3）7.1.12.2黑白7.1.13裝訂7.1.13.1統(tǒng)一左側(cè)裝訂7.1.13.2裝訂順序：按照招標(biāo)文件要求7.2文字處理文字編寫切忌生搬硬套，直接復(fù)制粘貼其他技術(shù)標(biāo)或方案且不做針對(duì)性修改，尤其在施工組織安排方面應(yīng)該盡量運(yùn)用自己的語(yǔ)言，做到通俗易懂，條理清晰，通過(guò)默讀檢查避免錯(cuò)別字和語(yǔ)法上的錯(cuò)誤。為了控制頁(yè)數(shù)，突出重點(diǎn)，一般根據(jù)招標(biāo)文件要求的目錄或主要內(nèi)容，一般先將提綱列完，明確重點(diǎn)內(nèi)容，然后再具體分析，編寫，做到詳略得當(dāng)。從施工組織安排、施工工藝等方面多做敘述，因?yàn)檫@是專家比較感興趣的部分。技術(shù)標(biāo)中的人稱應(yīng)統(tǒng)一，一般應(yīng)與招標(biāo)文件統(tǒng)一，不要一會(huì)稱“業(yè)主”，一會(huì)又稱“招標(biāo)人”，盡管只是小的細(xì)節(jié)，可以給人一種整體統(tǒng)一的感覺，不像是東拼西湊的。8技術(shù)標(biāo)編制后審核8.1封面8.1.1封面格式是否與招標(biāo)文件要求格式一致，文字打印不要有錯(cuò)字。8.1.2封面標(biāo)段、工程名稱等相關(guān)信息是否與招標(biāo)文件一致。8.1.3企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章，是否按規(guī)定加蓋單位公章，投標(biāo)單位名稱是否與資格審查時(shí)的單位名稱相符。8.1.4投標(biāo)日期是否正確。8.2目錄8.2.1目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標(biāo)文件要求一致。8.2.2目錄編號(hào)、頁(yè)碼、標(biāo)題是否與內(nèi)容編號(hào)、頁(yè)碼（內(nèi)容首頁(yè)）、標(biāo)題一致。8.3投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄8.3.1投標(biāo)書格式是否與招標(biāo)文件規(guī)定相符，建設(shè)單位名稱與招標(biāo)單位名稱是否正確。8.3.2投標(biāo)書所示工期是否滿足招標(biāo)文件要求。8.3.3投標(biāo)書是否按已按要求蓋公章。8.3.4法人代表或委托代理人是否按要求簽字或蓋章。8.3.5投標(biāo)書日期是否正確，是否與封面所示吻合。8.4施工組織及施工進(jìn)度安排8.4.1工程概況是否準(zhǔn)確描述。8.4.2計(jì)劃開竣工日期是否符合招標(biāo)文件中工期安排與規(guī)定，分項(xiàng)工程的階段工期、節(jié)點(diǎn)工期是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應(yīng)措施，不能提前的決不提前。8.4.3工期的文字?jǐn)⑹?、施工順序安排與“形象進(jìn)度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致，工期要針對(duì)具體情況仔細(xì)安排，以免造成與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象。8.4.4總體部署：施工隊(duì)伍及主要負(fù)責(zé)人與資審方案是否一致，文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”、“組織機(jī)構(gòu)框圖”、“人員簡(jiǎn)歷”及擬人職務(wù)等是否吻合。8.4.5施工方案與施工方法、工藝是否匹配。8.4.6施工方案與招標(biāo)文件要求、投標(biāo)書有關(guān)承諾是否一致。施工隊(duì)伍數(shù)量是否滿足招標(biāo)文件規(guī)定配置。8.4.7工程進(jìn)度計(jì)劃：總工期是否滿足招標(biāo)文件要求，關(guān)鍵工程工期是否滿足招標(biāo)文件要求。8.4.8特殊工程項(xiàng)目是否有特殊安排：如在冬季施工的項(xiàng)目措施要得當(dāng)。8.4.9勞動(dòng)力、材料計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)試驗(yàn)儀器表是否齊全。與施工方法、工藝描述是否一致，數(shù)量是否滿足工程實(shí)施需要。勞動(dòng)力配置與勞動(dòng)力曲線是否吻合。8.4.10標(biāo)書中的施工方案、施工方法描述是否符合設(shè)計(jì)文件及標(biāo)書要求，采用的數(shù)據(jù)是否與設(shè)計(jì)一致。8.4.11施工方法和工藝的描述是否符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。8.4.12施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致，與重點(diǎn)工程施工組織安排的工藝描述是否一致；總進(jìn)度圖與重點(diǎn)工程進(jìn)度圖是否一致。8.4.13施工組織及施工進(jìn)度安排的敘述與質(zhì)量保證措施、安全保證措施、工期保證措施敘述是否一致。8.4.14投標(biāo)文件的主要工程項(xiàng)目工藝框圖是否齊全。8.4.15主要工程項(xiàng)目的施工方法與設(shè)計(jì)單位的建議方案是否一致，理由是否合理、充分。8.4.16施工方案、方法是否考慮與相鄰標(biāo)段、前后工序的配合與銜接。8.4.17臨時(shí)工程布置是否合理，數(shù)量是否滿足施工需要及招標(biāo)文件要求。臨時(shí)占地位置及數(shù)量（面積）是否符合招標(biāo)文件的規(guī)定。8.4.18過(guò)渡方案是否合理、可行，與招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)意圖是否相符。8.5工程質(zhì)量8.5.1質(zhì)量目標(biāo)與招標(biāo)文件及合同條款要求是否一致。8.5.2質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施“創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理圖”敘述是否一致。8.5.3質(zhì)量保證體系是否健全，是否運(yùn)用ISO9002質(zhì)量管理模式，是否實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任制。8.5.4技術(shù)保證措施是否完善，特殊部位是否單獨(dú)有保證措施。8.5.5是否有完善的冬、雨季施工保證措施及特殊地區(qū)施工質(zhì)量保證措施。8.6安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施及文明施工措施8.6.1安全目標(biāo)是否與招標(biāo)文件及企業(yè)安全目標(biāo)要求口徑一致。8.6.2安全保證體系及安全生產(chǎn)制度是否健全，責(zé)任是否明確。8.6.3安全保證技術(shù)措施是否完善，安全工作重點(diǎn)是否單獨(dú)有保證措施。8.6.4環(huán)境保護(hù)措施是否完善，是否符合環(huán)保法規(guī)，文明施工措施是否明確、完善。8.7控制（降低）造價(jià)措施8.7.1招標(biāo)文件是否要求有此方面的措施（沒有要求不提）。8.7.2若有要求，措施要切實(shí)可行，具體可信（不作過(guò)頭承諾、不吹牛）。8.7.3遇到特殊有利條件時(shí)，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。8.8施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍組成、主要人員簡(jiǎn)歷證書8.8.1組織機(jī)構(gòu)框圖與擬上的施工隊(duì)伍是否一致。8.8.2擬上施工隊(duì)伍是否與施工組織設(shè)計(jì)文字及“平面圖”敘述一致。8.8.3主要技術(shù)及管理負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標(biāo)文件強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，擬任職務(wù)與前述是否一致。8.8.4主要負(fù)責(zé)人證件是否齊全。8.8.5類似工程業(yè)績(jī)是否齊全，并滿足招標(biāo)文件要求。8.8.6主要技術(shù)管理人員一覽表中各崗位專業(yè)人員是否完善，符合標(biāo)書要求；所列人員及附后的簡(jiǎn)歷、證書有無(wú)缺項(xiàng)，是否齊全。8.9其他復(fù)核檢查內(nèi)容8.9.1招標(biāo)文件要求逐條承諾的內(nèi)容是否逐條承諾。8.9.2投標(biāo)文件的底稿是否齊備、完整，所有投標(biāo)文件是否建立電子文件。8.9.3投標(biāo)文件是否按規(guī)定格式密封包裝、加蓋正副本章、密封章。8.9.4投標(biāo)文件的紙張大小、頁(yè)面設(shè)置、頁(yè)邊距、頁(yè)眉、頁(yè)腳、字體、字號(hào)、字型等是否按規(guī)定統(tǒng)一。8.9.5頁(yè)眉標(biāo)識(shí)是否與本頁(yè)內(nèi)容相符。8.9.6附圖的圖標(biāo)、圖幅、畫面重心平衡，標(biāo)題字選擇得當(dāng)，顏色搭配悅目，層次合理。8.9.7改制后，其相應(yīng)機(jī)構(gòu)組織名稱是否作了相應(yīng)的修改。9投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)答辯9.1答辯前的準(zhǔn)備工作9.1.1答辯人員準(zhǔn)備9.1.1.1答辯團(tuán)隊(duì)主答辯人為項(xiàng)目經(jīng)理，其他答辯人為技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理。9.1.1.2內(nèi)容準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)標(biāo)書中所包含的作業(yè)常識(shí)，技術(shù)性指標(biāo)，測(cè)算依據(jù)等有一個(gè)清醒的思路。答辯組成員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理）對(duì)標(biāo)書內(nèi)容熟練掌握。包含承諾數(shù)據(jù)、投標(biāo)的依據(jù)、測(cè)算方式、保障機(jī)制。9.1.1.3時(shí)間準(zhǔn)備提前15分鐘到達(dá)投標(biāo)答辯現(xiàn)場(chǎng)。9.1.1.4述標(biāo)文件PPT制作當(dāng)招標(biāo)文件中有技術(shù)標(biāo)述標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按照招標(biāo)文件述標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求逐條有針對(duì)性的編寫，沒有要求時(shí)通常編制內(nèi)