三查一整改活動總結(jié)

三查一整改活動總結(jié)三查一整改活動總結(jié)三查一整改活動總結(jié)三查一整改活動總結(jié)編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:重慶市楊家坪電力實業(yè)有限責任公司檢修安裝公司“三查一整改”活動總結(jié)為認真貫徹國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于中央建筑施工企業(yè)要“三個高度重視”（高度重視安全生產(chǎn)，高度重視工程質(zhì)量，高度重視央企形象）指示精神和國資委工作部署，按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于貫徹“三個高度重視”指示精神切實抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕1043號）要求，扎實有效開展“三查一整改”活動（查制度、查管理、查隱患、整改發(fā)現(xiàn)的問題），實現(xiàn)全年“八不發(fā)生”目標，結(jié)合本公司工作特點制定本方案，現(xiàn)將活動總結(jié)情況匯報如下：一、組織措施我公司在接到供電局”三查一整改”方案后，立即組織相關(guān)人員進行了討論，成立了以公司經(jīng)理為主要負責人的安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。10月19日經(jīng)過充分討論后，下發(fā)了公司的“三查一整改”方案，在方案中成立了以公司經(jīng)理為主要負責人的“三查一整改”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全監(jiān)督、生產(chǎn)管理等專業(yè)工作組對“三查一整改”開展情況進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，明確了活動時間、內(nèi)容和地點，使“三查一整改”活動有條不紊地進行。二、對管理制度的清查和增編：（1）對公司目前的管理制度全面的清理我公司對現(xiàn)行規(guī)章制度進行了逐項清理，特別是公司與班組、班組與個人簽訂的《年度安全生產(chǎn)目標責任書》和《消防安全工作目標責任書》，進行了全面的清查，目的是清查班組間調(diào)動人員與簽訂責任書的關(guān)系；目前檢修安裝公司的規(guī)章制度加上我局的一些規(guī)章制度能滿足現(xiàn)有的管理需求。（2）清查現(xiàn)使用的現(xiàn)場標準化作業(yè)卡的情況，強調(diào)現(xiàn)場的實用性根據(jù)我公司實際情況，結(jié)合各班組的實際工作情況對現(xiàn)有的標準化作業(yè)卡進行了補充和細化。目前公司班組在現(xiàn)場使用的標準化作業(yè)卡有11種；《代維預(yù)試工作標準化作業(yè)卡》、《電纜施放、制作標準化作業(yè)卡》、《吊車立桿標準化作業(yè)卡》、《排桿焊接標準化作業(yè)卡》、《配電安裝標準化作業(yè)卡》、《配電工程送電工作標準化作業(yè)卡》、《配電設(shè)備運輸、起重、安裝標準化作業(yè)卡）》、《配電新安裝高壓試驗標準化作業(yè)卡》、《人工立桿標準化作業(yè)卡》、《線路檢修安裝標準化作業(yè)卡》、《一戶一表標準化作業(yè)卡》。并結(jié)合各專業(yè)標準化作業(yè)程序在現(xiàn)場執(zhí)行過程中所暴露出的問題，及時分專業(yè)，按照班組參與的原則，指定專業(yè)小組對相應(yīng)的標準化作業(yè)程序進行了優(yōu)化，使標準化作業(yè)提示卡可操作性更強，避免了標準化作業(yè)程序的形式化。這次我公司新增制定了《現(xiàn)場查勘制度》和《現(xiàn)場查勘標準化作業(yè)卡》以及《外委試驗管理流程圖》目的是使前期工作更準確和更能使班組在施工中順利進行。三、進一步夯實管理基礎(chǔ)：（1）有針對性的開展“三查一整改”知識培訓(xùn)工作“三查一整改”以來公司要求各班組人員認真學(xué)習供電局安全生相關(guān)文件資料，通過認真組織學(xué)習貫徹相關(guān)文件資料，領(lǐng)會活動精神，以更好的開展“三查一整改”，達到預(yù)期目的?，F(xiàn)全公司上下高度重視反違章以及隱患查找工作，安全隱患的深挖工作開展較好。（2）繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“回頭看”工作公司為進一步加強安全警示教育，將公司查處的違章和處理結(jié)果在每天的早會上進行評述，并且以0A的方式下發(fā)給各個班組進行學(xué)習和探討，提高班組人員對違章的認識，查找身邊不安全的隱患，杜絕類似不安全事態(tài)的發(fā)生，力求達到人人真正關(guān)心安全工作的目的。（3）以科學(xué)化的方式對班組工機具的管理針對檢安公司班組吊裝起重工作、設(shè)備搬運、電纜施放、修校試驗工作繁多的特點，在公司重新對各生產(chǎn)班組開展了對生產(chǎn)設(shè)備、安全工器具的大檢查，做到配置合理、完好無損，確保工器具室符合條件，絕緣工機具的預(yù)防性試驗工作按周期進行，確保一切設(shè)備和工器具不帶病工作、不超期服役，這次在活動中淘汰了一批無法修護的工具，新購置了一批具有高端科技的工具，目的是讓我們的工作邁向科學(xué)化的施工方式。四、嚴查現(xiàn)場反違章工作的情況，確保施工現(xiàn)場無違章發(fā)生對外客戶工程我公司的主要工作，但工作的計劃性和統(tǒng)籌性相對不穩(wěn)定，所以對班組在施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和工期就是一個考驗，對此公司以“三查一整改”活動為契機，進一步加大了現(xiàn)場的安全監(jiān)督。1.從10月20日份11月30日公司在現(xiàn)場檢查達90次，查處一般違章4次，連帶處罰2人，處罰金額共510元；班組自查達110次，查處一般違章4次，連帶處罰5人，處罰金額共470元。2.在大型的施工中如：隆鑫國際配、六店子小學(xué)配、袁灣線電纜改接、后勤工學(xué)院配等工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及安全專責到場監(jiān)督。3.在11月11日檢安二班順利完成了在夜間對（后勤工學(xué)院）電纜的施放工作，同時公司相關(guān)專責也在現(xiàn)場全過程監(jiān)督和指導(dǎo)，起到了安全控制于現(xiàn)場的作用。4.公司對班組的現(xiàn)場工機具和安全工機具進行了清理和排查；對不合格的起重工具給予了報廢處理，尤其是對安全工機具的定期試驗加大了監(jiān)管力度。5.嚴查現(xiàn)場施工班組的安全、生產(chǎn)工機具的配置、保管及校試周期的情況，查防不合格的工機具進入施工現(xiàn)場。6.嚴查施工班組在現(xiàn)場作業(yè)，對個人安全防護用具是否正確完備使用。7.嚴查施工班組對停電、帶電的工作，人員安排是否合適，相關(guān)手續(xù)是否到位。8.公司嚴查班組在帶電電纜溝里牽引鋼絲繩時，是否做到了鋼絲繩尾部的接地。9.公司嚴查班組在使用機動絞磨和發(fā)電機時的防火措施是否到位。10.嚴查現(xiàn)場班組使用的工程施工計劃中“四措一案”落實情況，現(xiàn)場施工手續(xù)和交底記錄是否完備。11.公司的用工車輛出行前，必須有班組長的派車單，嚴禁私自出車。12.現(xiàn)場嚴禁駕駛員無端進入施工班組的工作范圍，如特殊情況必須有相應(yīng)的安全措施。13.公司用工車輛在行駛施工現(xiàn)場途中以及收工回來，都有工作負責人在副駕駛位監(jiān)護及提醒。14.公司車輛定期進行安全檢查，并有記錄。15.嚴查現(xiàn)場的用車情況。五、“三查一整改”活動中反應(yīng)出的問題及應(yīng)采取的措施：我公司的反違章工作雖然在大力的開展和實施也取得了不少的成績，但仍然有不足的地方需要加強和整改，使其我們的安全工作更上一個臺階：在活動期間反應(yīng)出的問題：1、班組在現(xiàn)場施工時將生產(chǎn)工作放在第一位，對安全措施的布置視為對生產(chǎn)工作的輔助工作。2、班組施工人員在現(xiàn)場自我安全防范的意識不夠，有逞能的表現(xiàn)。3、班組長在現(xiàn)場有越權(quán)代替現(xiàn)場負責人的現(xiàn)象。4、臨工在現(xiàn)場的安全意識和行為規(guī)范的低下是影響安全工作的一個重要隱患。5、部分工作負責人對現(xiàn)場安全措施沒有明確的思路和對現(xiàn)場環(huán)境變化缺乏應(yīng)急處理能力，組織不力。6、工作負責人對現(xiàn)場行為違章的現(xiàn)象管理不力，沒有將安全工作用于首要位置。7、班組兼職安全員在現(xiàn)場沒有完全發(fā)揮其職責，使其安全工作出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。8、班員在現(xiàn)場對安全工作同樣的沒有完全盡職盡責，把安全工作完全依賴于工作負責人和班組安全員。我公司對以上不足之處作出了整改1、作業(yè)人員必須轉(zhuǎn)變思想觀念和行為動態(tài)，在施工前務(wù)必將安全措施布置完善后才能進行生產(chǎn)作業(yè)，否則一律視為違章。2、規(guī)范班組人員在現(xiàn)場的安全行為，不得以技能高就忽視安全防范，必須強調(diào)安全防范的必要性，對于逞能不遵守安全規(guī)范的行為人將加重教育和考核力度。3、教導(dǎo)班組長的管理水平和意識，避免管理違章的出現(xiàn)。4、臨工的安全教育工作我們公司將持續(xù)下去，但我們也要改變以往的工作方式，除了說教必要的考核將深入下去，只有這樣才能讓臨工產(chǎn)生與班組共識的態(tài)度。5、現(xiàn)場組織能力和協(xié)調(diào)能力偏弱工作負責人在平時工作之余時，要認真總結(jié)多看些關(guān)于工作方面的書籍增長自己在這方面的不足，班組長也應(yīng)在這方面多給予支持和幫助。6、工作負責人在現(xiàn)場首先要端正自己的工作作風和行為規(guī)范，自己養(yǎng)成良好的工作習慣才能發(fā)現(xiàn)別人的不良行為，繼而將安全工作放在首位。7、班組安全員要知道自己的定位，你的責任幾乎和班組長是一個層次的，所以要協(xié)助班組長搞好班里日常的安全工作。8、班員在現(xiàn)場要發(fā)揮自己的能動性，把控了安全工作的根基除了自己受益大家都受益，反之則不然；所以現(xiàn)在的連帶制出臺也是基于班員依賴性孕育而生，再次提醒現(xiàn)場安全工作不是現(xiàn)場工作負責人的也不得是班組長的，而是大家的！六、在下一階段，我們將重點開展好以下幾方面的工作1、以“三查一整改”活動為契機,進一步強化員工的貫規(guī)意識。2、深入分析現(xiàn)有的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對管理流程進行進一步細化和優(yōu)化，重點提高施工計劃的準確性和針對性。3、對標準化作業(yè)執(zhí)行情況進行分析，有針對性地開展施工現(xiàn)場的標準化作業(yè)，嚴防標準化作業(yè)卡流于形式。4、努力開展公司工作負責人安全教育培訓(xùn)工作，提高工作責任心，提高員工的主人翁精神。5.加強公司項目員及施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作及相互的函接能力。6.配合班組完善班組安全考核制度，并落實到位，全面提高班組的安全管理工作，全面提高公司人員的安全意識。7.提高對標準化作業(yè)票執(zhí)行情況有力監(jiān)督。8.提高臨工隊伍的安全管理和安全意識的疏導(dǎo)及培養(yǎng)。9.加強對現(xiàn)場施工安全情況的監(jiān)督督察，將違章的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。10、嚴格出車前的檢查，對每一個主要部位要嚴格認真落實，絕對不能走過場，確保車輛的安全性能和技術(shù)性能良好。11、重點開展班組的反違章自查工作，推動公司反違章管理工作的繼續(xù)深化，力保現(xiàn)場“0“違章。附表：楊家坪供電局“三查一整改”活動檢查表附表：楊家坪供電局“三查一整改”活動檢查表序號項目檢查內(nèi)容檢查情況1重要文件和會議精神貫徹情況，安全責任制落實情況市公司、供電局安全生產(chǎn)委員會會議、國慶60周年安全穩(wěn)定工作電視電話會議等重要會議精神貫徹情況。已執(zhí)行市公司、供電局2009年安全工作意見、反違章活動工作部署、秋季檢修預(yù)試安全工作部署落實情況。已執(zhí)行迎國慶保供電“三項行動”專項安全監(jiān)督等重要文件貫徹落實情況。已執(zhí)行是否認真貫徹“三個高度重視”指示精神切實抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作。已執(zhí)行安全監(jiān)督體系是否發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，加強監(jiān)督落實；安全保證體系要各負其責、通力合作。已執(zhí)行是否做到了安全工作“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。已執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“三重”到崗執(zhí)行情況。已執(zhí)行檢查安全生產(chǎn)第一責任人履行安全生產(chǎn)職責情況。一把手是否是否親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。已執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否根據(jù)安全生產(chǎn)發(fā)展的需求，及時進行修訂；定期編審現(xiàn)場運行規(guī)程、發(fā)布現(xiàn)行有效規(guī)程制度清單；是否每年進行一次規(guī)章制度的清理，并頒布有效文件。已執(zhí)行按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)“三項行動”的通知》（國辦發(fā)【2009】32號）、《重慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)檢查的通知》（渝安委【2009】12號）和《迎“國慶保供電‘三項行動’”專項安全監(jiān)督暨2009年秋季安全大檢查活動的通知》的要求認真開展安全大檢查，編制檢查大綱，逐條對照檢查。已執(zhí)行是否嚴格按照“四不放過”的要求，對不安全事件的調(diào)查、分析、處理，提出有針對性的防范措施并實行了閉環(huán)管理。已執(zhí)行事故、障礙的認定是否嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，是否存在降級認定或隱瞞不報的現(xiàn)象。已執(zhí)行傳達貫徹上級安全生產(chǎn)文件、指令和要求是否及時。已執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)是否深入基層、深入一線、深入實際，加強安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)，確保安全可控、能控、在控。已執(zhí)行2迎國慶60周年保供電安全是否建立健全各級保電組織體系，加強保電工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確保電組織體系中各級人員的工作責任和要求。是否對保電工作的全過程進行組織協(xié)調(diào)和管理，建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級負責的供電保障機制。是否建立與政府部門的溝通協(xié)調(diào)機制，爭取支持、形成合力。是否按照公司營銷部頒發(fā)的《國慶60周年期間重要客戶保電工作方案》(營銷[2009]56號)編制本單位重要用戶、重要場所和高危企業(yè)保電方案，明確供電方式，細化運維保障，落實應(yīng)急措施。是否明確具體保電日期和時段；是否明確大型慶典活動場所、市政、新聞媒體、交通運輸、醫(yī)院等重要保電范圍和目標。是否按照突出國慶60周年保電重點、覆蓋電網(wǎng)安全運行的原則，針對正常供電、應(yīng)急處置、新聞發(fā)布等多層次防控措施，編制各類安全保障工作方案、事故處理預(yù)案和供用電應(yīng)急預(yù)并進行滾動修編；預(yù)案是否涵蓋預(yù)警、應(yīng)急啟動、應(yīng)急處置、應(yīng)急搶修、應(yīng)急支援、新聞發(fā)布等多層次防控措施；是否組織開展預(yù)案演練，落實拉路限電序位、應(yīng)急搶修隊伍、應(yīng)急物資保障、應(yīng)急備用電源等措施。是否制定國慶60周年電網(wǎng)調(diào)度運行保障方案，公司系統(tǒng)國慶保電期間保持主網(wǎng)結(jié)構(gòu)完整，保持全接線、全保護方式運行，加強節(jié)日期間負荷預(yù)測工作，根據(jù)電煤供應(yīng)、水電發(fā)電能力和惡劣天氣等狀況，及時調(diào)整電網(wǎng)運行方式，保證系統(tǒng)留有必要的備用容量。是否落實“三公”調(diào)度“十項措施”；是否加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，嚴肅調(diào)度紀律，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，嚴格控制電網(wǎng)各重要斷面潮流，嚴禁超穩(wěn)定限額和設(shè)備能力運行。是否開展電網(wǎng)安全分析，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，完善相關(guān)控制策略；是否制定電網(wǎng)調(diào)度事故處理應(yīng)急預(yù)案，組織開展有針對性的反事故演習；是否落實繼電保護、通信、調(diào)度自動化等二次系統(tǒng)安全管理措施，排查消除安全隱患。是否督促并網(wǎng)電廠開展隱患排查治理，加強設(shè)備維護管理，特別是加強勵磁系統(tǒng)、PSS，一次調(diào)頻，AGC等機網(wǎng)協(xié)調(diào)系統(tǒng)的運行管理，落實調(diào)度安全工作要求。是否按照公司隱患排查治理管理辦法和設(shè)備隱患排查治理工作部署，深入開展設(shè)備隱患排查治理活動。是否組織開展輸電、變電和配電設(shè)施安全檢查及消缺工作，開展重要輸變配設(shè)備的巡視監(jiān)控，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，保證國慶期間保電重要設(shè)備“零缺陷”運行；是否加強特高壓直流系統(tǒng)安全施工管理。是否結(jié)合安全生產(chǎn)“三項行動”，按公司《重要客戶保電工作方案》要求對7項重點保電事宜(供電單位電網(wǎng)運行保電工作方案、重要客戶保電手冊、重要客戶保電發(fā)電車應(yīng)急預(yù)案、重要客戶安全隱患整改通知書、重要客戶用電檢查結(jié)果通知書、重要客戶保電安全責任書、重要客戶事故調(diào)查表)進行專項檢查；是否督促、指導(dǎo)、協(xié)助重點客戶制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；是否加強保電方案的檢查和指導(dǎo)，確保各項措施落到實處。是否加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作，開展網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)設(shè)備巡檢消缺，切實做好信息機房、邊界安全、安全加固專項督查工作；是否完善信息系統(tǒng)防范措施和應(yīng)急預(yù)案，加強對所屬各單位互聯(lián)網(wǎng)出口、內(nèi)外網(wǎng)邊界，網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)、桌面計算機的安全監(jiān)測與預(yù)警，防止惡意攻擊，防范重大網(wǎng)絡(luò)安全事故；是否認真執(zhí)行保密工作相關(guān)規(guī)定，加強保電工作涉密管理，層層落實保密工作責任，確保國慶保電相關(guān)文件、方案以及重要電力設(shè)施運行方式資料安全，杜絕失密、泄密事件。是否按照《重慶市電力公司國慶六十周年安全保衛(wèi)工作方案》(渝電保[2009]22號)的要求，制定“反恐”工作方案，配備必要的技術(shù)檢測手段，落實防恐安全保衛(wèi)要求。是否對重要樞紐變電站，電力調(diào)度中心等重要場所實行24小時守衛(wèi)制度，對進入車輛、人員開展安全檢查，嚴格執(zhí)行辦公大樓、重要變電站(開關(guān)站)、通訊站等各類場所車輛、人員出入管理規(guī)定；是否對重點設(shè)施實施定點看護，增加巡視、特巡頻次，縮短巡視周期，嚴防外力破壞和人為敵對破壞。是否組織對保電重要電力設(shè)施開展特巡，以防止吊車碰線、車輛拉桿和施工損傷電纜為重點，制定并落實重要設(shè)備、關(guān)鍵部位和盜竊、破壞多發(fā)地區(qū)電力設(shè)施的人防、物防和技防措施；是否積極聯(lián)系政府和公安等有關(guān)部門，大力開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施違法犯罪行為專項行動。是否加強保電期間電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)的施工管理，對電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患要落實隱患責任單位和部門，及時書面匯報政府有關(guān)部門，并督促限期整改；是否組織對涉及保電的變電站、輸電線路等重要防護目標安保措施落實情況進行明查暗訪，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，確保各項措施得到有效落實。是否將重點區(qū)段的輸變電設(shè)施運行管理責任落實到具體班組和個人；是否加強節(jié)日期間交通安全管理，嚴格公車使用管理；是否開展辦公大樓、調(diào)度中心、重要變電站等消防檢查，排查治理火災(zāi)隱患。是否安排好保電期間的工作值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班；在重點保電時段，有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和搶修隊伍是否在崗值班；是否做好應(yīng)急值守和事故搶修準備；是否落實保電期間安全事故零報告制度；是否嚴格執(zhí)行重大事項報告制度；是否做到信息暢通，響應(yīng)迅速，處置果斷，應(yīng)對有效。3“三項行動”“三項建設(shè)”檢查是否制定工作方案，明確具體措施和要求，強化實效性和針對性。檢查電力安全生產(chǎn)“三項行動”“三項建設(shè)”開展情況。電力建設(shè)單位加強施工安全管理，強化員工安全監(jiān)獄培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作，開展隱患排查治理情況。制定和落實防高空墜落、防垮冒倒塌技術(shù)措施的情況。健全完善預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故工作機制；防止和應(yīng)對群傷群亡或群體性事件的情況。4反違章活動開展情況對照公司《反違章專項督查情況通報》，組織對各類施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，查工作票及工作許可、監(jiān)護制度的執(zhí)行情況，查作業(yè)風險分析及預(yù)控措施是否落實。已執(zhí)行是否開展安全事故警示教育，組織安全風險辨識防范培訓(xùn)，增強員工遵章守紀自覺性。已執(zhí)行是否組織開展專項安全監(jiān)督檢查，以《安全生產(chǎn)典型違章210條》為重點，加大違章查處力度。已執(zhí)行對照公司《反違章專項督查情況通報》，組織對各類施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，查工作票及工作許可、監(jiān)護制度的執(zhí)行情況，查作業(yè)風險分析及預(yù)控措施是否落實。已執(zhí)行是否嚴格執(zhí)行“兩票”制度，是否仍存在“無票作業(yè)”或違章使用“事故應(yīng)急搶修單”代替工作票的現(xiàn)象；應(yīng)急搶修、用戶服務(wù)等工作是否按規(guī)定填寫了“事故應(yīng)急搶修單”、工作票和執(zhí)行“口頭或電話命令”。已執(zhí)行多經(jīng)企業(yè)是否違規(guī)使用主業(yè)工作票和“工作任務(wù)單”。已執(zhí)行“兩票”的格式、填寫內(nèi)容、各類人員簽字等是否齊全、規(guī)范，“兩票”的發(fā)出、執(zhí)行、交回等程序是否符合規(guī)程要求，是否執(zhí)行“兩票”逐級評審制度。已執(zhí)行作業(yè)前安全交底記錄是否完整、齊全，是否全員簽字，是否有代簽、漏簽現(xiàn)象。已執(zhí)行5秋檢組織計劃和現(xiàn)場管理是否加強協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌安排檢修計劃，避免不必要的重復(fù)停電。已執(zhí)行是否開展秋季安全生產(chǎn)檢查，全面排查整改秋檢安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，強化安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量管理。已執(zhí)行是否嚴格按照“四不放過”的要求，對不安全事件的調(diào)查、分析、處理，提出有針對性的防范措施并實行了閉環(huán)管理。已執(zhí)行事故、障礙的認定是否嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，是否存在降級認定或隱瞞不報的現(xiàn)象。已執(zhí)行6基建施工安全和質(zhì)量管理在建工程項目技術(shù)方案和安全措施的制定落實，大型施工機械、外包分包工程管理。大規(guī)模集中投產(chǎn)、啟動調(diào)試、交叉跨越等方面的隱患。關(guān)于《加強基建分包安全監(jiān)督重點要求》的落實情況。項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方安全責任是否明確和落實。分包合同和安全協(xié)議是否合法、規(guī)范。作業(yè)人員是否持合格有效的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》上崗；是否督促承（分）包單位組織對入場作業(yè)人員進行體檢；是否組織對承（分）包單位入場人員分工種進行安全教育和考試，確保考試合格后進場施工，并將考試試卷存檔，對考試成績進行統(tǒng)計。檢查承（分）包單位機械裝備及安全工器具配置和使用情況，是否滿足安全施工需要；是否取得特種機械《安全準用證》，是否對特種機械建立臺帳、造冊管理并定期檢查做好記錄。施工現(xiàn)場是否是否落實防范自然災(zāi)害的技術(shù)措施，是否完善預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故的工作機制和應(yīng)急機制。是否配備“桿塔攀登防墜裝置”和“配電線路防倒桿裝置”并在作業(yè)中規(guī)范使用。對于重要交通設(shè)施附近改擴建、交叉跨越、線路切改等工程施工現(xiàn)場，是否安排專人定點看護，避免影響電網(wǎng)安全和電氣化鐵路運輸安全事件發(fā)生。7電網(wǎng)調(diào)度和運行安全管理是否嚴格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度運行規(guī)程和規(guī)定。電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則、電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定等是否有效落實。是否全面分析和梳理迎峰度夏電網(wǎng)運行暴露問題，制定整改計劃并抓好落實。是否跟蹤預(yù)測迎峰度冬電力供需形勢、水庫蓄水、電煤庫存等情況，合理安排電網(wǎng)運行方式和檢修計劃。是否落實“三公”調(diào)度“十項措施”。是否落實繼電保護、通信、調(diào)度自動化等二次系統(tǒng)安全管理措施，排查消除安全隱患。是否加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，嚴肅調(diào)度紀律，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，嚴格控制電網(wǎng)各重要斷面潮流，嚴禁超穩(wěn)定限額和設(shè)備能力運行。是否開展電網(wǎng)安全分析，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，完善相關(guān)控制策略。8生產(chǎn)安全管理和反措落實主設(shè)備技術(shù)監(jiān)督、缺陷消除，交、直流站用電系統(tǒng)管理，跨區(qū)電網(wǎng)直流輸電系統(tǒng)，輸變電設(shè)施環(huán)境安全及迎峰度冬措施等方面的隱患排查治理情況。電力設(shè)施防雷、防污閃、防覆冰、防風偏、防盜竊等有關(guān)措施和規(guī)定是否落實。現(xiàn)場規(guī)程和班組基礎(chǔ)資料是否規(guī)范、齊全、符合實際。檢查是否對電網(wǎng)迎峰度夏經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)。是否針對夏季經(jīng)過大負荷、連續(xù)運行設(shè)備進行有針對性的檢查和整治。是否結(jié)合季節(jié)變換，對設(shè)備防污和防小動物短路措施進行清查。重要生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施是否配備齊全，是否定期檢查試驗，是