集團(tuán)公司特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法

——XX集團(tuán)有限公司XX分公司特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法第一章總則為充分激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、勇于促進(jìn)XX集團(tuán)有限公司XX分公司、XXXXXXXXXX有限公司、XXXX股份有限公司XX分公司（以下簡(jiǎn)稱公司）高質(zhì)量發(fā)展，遵循的原則:（一）堅(jiān)持公開、公平、公正的原則；（二）堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)（原為問題導(dǎo)向）、突出重點(diǎn)的原則；（三）堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、好中選優(yōu)的原則。本辦法適用于公司本部和公司所屬各企業(yè)。第二章獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置（將原辦法“獎(jiǎng)勵(lì)的主要內(nèi)容”章節(jié)概況為本辦法第四條，并新增獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置內(nèi)容：包括獎(jiǎng)項(xiàng)類別、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容）公司特殊獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革等中心任務(wù)，對(duì)通過自身主觀努力取得突出成效的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，包括綜合業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和專項(xiàng)工作獎(jiǎng)兩類。綜合業(yè)績(jī)獎(jiǎng)（一）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象企業(yè)年度業(yè)績(jī)考評(píng)等級(jí)為A級(jí)的企業(yè)。（新增，與企業(yè)工資總額管理辦法呼應(yīng)）（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)人均獎(jiǎng)勵(lì)1000元，原則上按企業(yè)年均在崗職工人數(shù)核定，當(dāng)年人員變動(dòng)較大的根據(jù)實(shí)際情況確定人數(shù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不參與綜合業(yè)績(jī)獎(jiǎng)分配。專項(xiàng)工作獎(jiǎng)（一）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象在提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、深化改革、高質(zhì)量發(fā)展、管理創(chuàng)新、履行社會(huì)責(zé)任等方面，通過自身積極努力，取得突出經(jīng)濟(jì)效益、安全效益、發(fā)展效益、管理效益或社會(huì)效益的企業(yè)和本部部門；在專利發(fā)明、搶險(xiǎn)救災(zāi)、見義勇為等方面，通過個(gè)人主觀努力作出突出貢獻(xiàn)的職工個(gè)人。（二）獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)5個(gè)。上一等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)名額可以調(diào)劑到下一等級(jí)使用，獎(jiǎng)勵(lì)總數(shù)最多不超過10個(gè)。獎(jiǎng)勵(lì)公司本部部門的原則上不超過獎(jiǎng)勵(lì)總數(shù)的30%。（原辦法未限定獎(jiǎng)勵(lì)總數(shù)及本部獎(jiǎng)勵(lì)占比）（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為企業(yè)的，班子正職獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)5萬元，員工工資總額獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50萬元；獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為本部部門的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)20萬元；獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為個(gè)人的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)3萬元。二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為企業(yè)的，班子正職獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)3萬元，員工工資總額獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)30萬元；獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為本部部門的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)12萬元；獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為個(gè)人的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.8萬元。三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為企業(yè)的，班子正職獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1萬元，員工工資總額獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)10萬元；獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為本部部門的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)4萬元；獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為個(gè)人的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)0.6萬元。班子副職平均獎(jiǎng)勵(lì)水平不超過正職獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的80%。企業(yè)、本部部門獲獎(jiǎng)的，人均獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)若超過同等級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的，則相應(yīng)調(diào)減獎(jiǎng)勵(lì)總額。第三章工作程序特殊獎(jiǎng)勵(lì)每年組織一次，一般安排在年初進(jìn)行。（取消原不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)）綜合業(yè)績(jī)獎(jiǎng)由公司根據(jù)企業(yè)業(yè)績(jī)考核結(jié)果直接認(rèn)定。（新增）專項(xiàng)工作獎(jiǎng)按以下程序評(píng)選確定：（一）發(fā)布通知：每年初，公司發(fā)布特殊獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選通知。（二）企業(yè)申報(bào)：各企業(yè)、本部各部門根據(jù)通知要求組織申報(bào)，申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象可以為企業(yè)、本部部門、職工個(gè)人，申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象在多個(gè)專項(xiàng)工作中均有突出貢獻(xiàn)的應(yīng)合并申報(bào)。（三）公司初審：公司人力資源部組織對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審，提出評(píng)審候選名單。（四）公司評(píng)審：公司領(lǐng)導(dǎo)、本部部門對(duì)候選名單進(jìn)行評(píng)審打分。評(píng)審內(nèi)容包括獎(jiǎng)勵(lì)的必要性和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大小兩部分，均采用百分制。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、本部職能部門評(píng)分分別按45%、35%、20%的權(quán)重折算，各層級(jí)打分取平均值。（五）確定獎(jiǎng)勵(lì)方案：人力資源部根據(jù)評(píng)審情況提出建議獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。（原辦法為本部部門推薦、人資部匯總提出建議獎(jiǎng)勵(lì)方案、公司審批后執(zhí)行?，F(xiàn)改為自行申報(bào)，增加公司評(píng)審流程）有以下情形之一的，當(dāng)年不參加特殊獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選：（本條為新增）（一）業(yè)績(jī)考核為C級(jí)及以下的企業(yè)；（二）受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的職工個(gè)人；（三）其他不適宜給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第四章獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)企業(yè)應(yīng)健全內(nèi)部分配制度，加大對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)突出人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的獎(jiǎng)勵(lì)方案需報(bào)公司備案后執(zhí)行（增加健全內(nèi)部分配制度要求，取消一般員工分配方案報(bào)備程序）。申報(bào)業(yè)績(jī)不實(shí)的（原為嚴(yán)重不實(shí)），追回所得獎(jiǎng)勵(lì)，并按照獎(jiǎng)勵(lì)金額的1.2倍予以追溯考核，嚴(yán)肅處理。特殊獎(jiǎng)勵(lì)在企業(yè)工資總額中單列。第五章附則本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自印發(fā)之日起施行。20XX年9月13日印發(fā)的《XX集團(tuán)公司分公司特殊獎(jiǎng)勵(lì)管理暫行辦法》（XX人〔20XX〕36號(hào)）同時(shí)廢止。附件：1.特殊獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表2.特殊獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審打分表

附件1（）年度特殊獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表申報(bào)單位獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象（在方框類打√，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為個(gè)人的需填寫職工姓名）□企業(yè)□本部部門□個(gè)人請(qǐng)獎(jiǎng)事項(xiàng)簡(jiǎn)介（簡(jiǎn)要概括申報(bào)事項(xiàng)及取得的主要成效）申報(bào)單位意見負(fù)責(zé)人簽名：日期：XX公司職能部門初審意見附件2（）年度特殊獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審打分表序號(hào)申報(bào)單位獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象主要業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審打分獎(jiǎng)勵(lì)必要性貢獻(xiàn)大小備注：1.根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)必要性由高到低分4檔打分：十分必要90～100分；有必要70～89分；有一定必要70～79分；