



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
?門診工作方案匯編一、工作目的以進(jìn)步門診效勞質(zhì)量為核心,以患者滿意度為標(biāo)準(zhǔn),全面優(yōu)化門診效勞流程,提升門診醫(yī)療技術(shù)程度,確?;颊咂桨?,為患者提供高效、便捷、溫馨的醫(yī)療效勞。二、工作重點1.加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量管理〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療平安。〔2〕加強(qiáng)門診醫(yī)師培訓(xùn),進(jìn)步診療程度。〔3〕強(qiáng)化門診護(hù)理團(tuán)隊建立,提升護(hù)理效勞質(zhì)量。2.優(yōu)化門診效勞流程〔1〕合理布局門診區(qū)域,進(jìn)步患者就診舒適度?!?〕簡化就診手續(xù),減少患者等待時間?!?〕加強(qiáng)信息化建立,實現(xiàn)預(yù)約掛號、在線支付等功能。3.提升患者滿意度〔1〕加強(qiáng)醫(yī)患溝通,進(jìn)步患者滿意度?!?〕開展患者滿意度調(diào)查,及時理解患者需求?!?〕針對患者反映的問題,及時進(jìn)展整改。4.加強(qiáng)門診團(tuán)隊建立〔1〕選拔優(yōu)秀人才,充實門診團(tuán)隊?!?〕開展團(tuán)隊培訓(xùn),提升團(tuán)隊凝聚力?!?〕建立鼓勵與約束機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊活力。三、詳細(xì)措施1.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,如首診負(fù)責(zé)制、會診制度等?!?〕定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,對存在的問題進(jìn)展整改?!?〕加強(qiáng)醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步診療程度。2.優(yōu)化效勞流程〔1〕調(diào)整門診布局,合理設(shè)置就診區(qū)域,進(jìn)步患者就診舒適度?!?〕簡化掛號、繳費等手續(xù),減少患者等待時間?!?〕加強(qiáng)信息化建立,實現(xiàn)預(yù)約掛號、在線支付等功能,方便患者就診。3.提升患者滿意度〔1〕加強(qiáng)醫(yī)患溝通,進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員效勞意識。〔2〕定期開展患者滿意度調(diào)查,理解患者需求。〔3〕針對患者反映的問題,及時進(jìn)展整改,提升患者滿意度。4.加強(qiáng)門診團(tuán)隊建立〔1〕選拔優(yōu)秀人才,充實門診團(tuán)隊?!?〕開展團(tuán)隊培訓(xùn),提升團(tuán)隊凝聚力?!?〕建立鼓勵與約束機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊活力。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度:加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,優(yōu)化效勞流程。2.第二季度:提升患者滿意度,加強(qiáng)門診團(tuán)隊建立。3.第三季度:穩(wěn)固第一季度的成果,對存在的問題進(jìn)展整改。補(bǔ)充點:六、特色門診建立〔1〕根據(jù)季節(jié)性疾病特點,開設(shè)特色門診,如流感季節(jié)的呼吸道疾病門診?!?〕針對慢性病患者,設(shè)立慢性病管理門診,提供長期跟蹤效勞。〔3〕開展多學(xué)科結(jié)合門診,為復(fù)雜疾病患者提供一站式效勞。七、患者教育〔1〕定期舉辦安康講座,進(jìn)步患者安康素養(yǎng)?!?〕發(fā)放安康宣傳資料,普及疾病防治知識?!?〕建立患者教育平臺,提供在線安康教育資。八、內(nèi)部管理〔1〕加強(qiáng)門診內(nèi)部績效考核,進(jìn)步工作效率?!?〕定期組織內(nèi)部培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)。〔3〕建立門診內(nèi)部質(zhì)量控制體系,確保醫(yī)療效勞質(zhì)量。九、工作重點與考前須知1.工作重點〔1〕持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量,確?;颊咂桨??!?〕優(yōu)化效勞流程,進(jìn)步患者就診體驗?!?〕加強(qiáng)團(tuán)隊建立,提升門診整體效勞程度?!?〕關(guān)注患者需求,進(jìn)步患者滿意度。2.考前須知〔1〕嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī),確保醫(yī)療平安?!?〕注重醫(yī)患溝通,防止醫(yī)療糾紛。〔3〕加強(qiáng)信息化建立,進(jìn)步醫(yī)療效勞效率。〔4〕關(guān)注員工福利,進(jìn)步員工工作積極性。為確保工作方案的順利施行,門診部全體員工需共同努力,嚴(yán)格按照工作重點和考前須知執(zhí)行。通過不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 63203-201-4:2024 EN-FR Wearable electronic devices and technologies - Part 201-4: Electronic textile - Test method for determining sheet resistance of conductive fabrics
- 廣東引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊合同書
- 投影儀購銷合同書
- 中國公路運輸合同
- 型鋼采購合同協(xié)議
- 家教老師聘用合同書
- 玻璃幕墻安裝合同
- 商品買賣居間合同
- 美國工程設(shè)計服務(wù)合同
- 側(cè)柏買賣合同
- 短視頻運營實務(wù)教學(xué)ppt課件(完整版)
- 妊娠和精神疾病課件
- 全新人教精通版六年級英語下冊教案(全冊 )
- (新版教材)粵教粵科版六年級下冊科學(xué)全冊教案(教學(xué)設(shè)計)
- 精品污水處理廠工程重難點分析及應(yīng)對措施
- (完整版)泄洪渠施工方案
- 幼兒園廚房人員培訓(xùn)計劃
- 博士、博士后簡歷模板
- 《房屋面積測算技術(shù)規(guī)程》DGJ32TJ131-2022
- 鞍鋼鲅魚圈鋼鐵項目38m生產(chǎn)線工程設(shè)計思想
- 畢業(yè)設(shè)計-膽囊結(jié)石患者的護(hù)理計劃
評論
0/150
提交評論