模具車間主管職責(zé)（2篇）

模具車間主管職責(zé)模具車間主管的職責(zé)涵蓋但不限于以下方面：1.生產(chǎn)計劃管理：主管需負(fù)責(zé)規(guī)劃并監(jiān)管模具車間的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時完成，并根據(jù)客戶需求及生產(chǎn)進度進行適時調(diào)整與安排。2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：主管需負(fù)責(zé)模具生產(chǎn)工藝的組織與監(jiān)管，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量及安全狀況，確保生產(chǎn)流程順暢并達成既定生產(chǎn)目標(biāo)。3.資源管理：主管需負(fù)責(zé)車間設(shè)備與人員的管理與調(diào)配，合理規(guī)劃并利用車間資源，以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。4.質(zhì)量控制：主管需制定并執(zhí)行模具生產(chǎn)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與流程，監(jiān)督并檢查模具質(zhì)量，確保產(chǎn)出的模具滿足客戶要求。5.人員管理：主管需負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)及管理車間員工，確保員工素質(zhì)與技能滿足工作需求，并營造良好的團隊合作環(huán)境。6.進度跟蹤：主管需及時掌握生產(chǎn)進度，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)過程中的問題與難點，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。7.安全管理：主管需負(fù)責(zé)模具車間的安全管理，制定并執(zhí)行相應(yīng)的安全規(guī)章制度，確保員工的安全意識與操作規(guī)范，預(yù)防和控制事故的發(fā)生。8.成本控制：主管需負(fù)責(zé)模具車間的成本控制與預(yù)算管理，通過合理的資源配置與管理，降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟效益。模具車間主管需全面管理并協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行，并滿足質(zhì)量和效益的標(biāo)準(zhǔn)。模具車間主管職責(zé)（二）一、協(xié)助制定車間目標(biāo)與計劃1.參與擬定車間年度發(fā)展目標(biāo)及工作計劃，確保其與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。2.負(fù)責(zé)編制車間生產(chǎn)計劃、人員配置計劃及設(shè)備投資計劃，以確保生產(chǎn)能力滿足市場需求。3.定期對生產(chǎn)運行狀況進行跟蹤分析，并適時調(diào)整計劃以保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。二、組織生產(chǎn)車間的生產(chǎn)活動1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的組織與調(diào)度，確保生產(chǎn)活動有序開展。2.監(jiān)督生產(chǎn)流程，確保作業(yè)遵循既定工藝流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，及時處理設(shè)備故障，防止生產(chǎn)中斷。4.協(xié)調(diào)并溝通各部門間的工作關(guān)系，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量，同時滿足其他部門的需求。三、負(fù)責(zé)車間的管理工作1.負(fù)責(zé)車間崗位設(shè)置、人員招聘及培訓(xùn)工作，以提升車間人員素質(zhì)與能力。2.制定并執(zhí)行車間規(guī)章制度，確保車間內(nèi)部秩序及安全生產(chǎn)。3.定期召開車間會議，匯報工作進展及問題，并采取及時措施予以解決。4.監(jiān)督車間人員工作執(zhí)行情況，進行績效評估與考核。四、推動持續(xù)改進和技術(shù)創(chuàng)新1.倡導(dǎo)員工技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新意識，鼓勵員工提出改進建議及解決方案。2.推動工藝流程及生產(chǎn)方法的優(yōu)化，以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.尋求新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，引進并應(yīng)用先進生產(chǎn)技術(shù)，增強車間競爭力。五、確保車間的安全管理1.負(fù)責(zé)車間安全教育及培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。2.監(jiān)督車間安全設(shè)施及防護措施的完善與有效運行。3.安排定期安全檢查及隱患排查，及時處理并整改安全問題。六、協(xié)助車間績效評估和成本控制1.參與制定車間績效指標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)，確?？冃гu估的公正性和客觀性。2.定期分析并控制車間生產(chǎn)成本，提出降低成本的措施與方案。七、與上級和其他部門溝通協(xié)調(diào)1.參與企業(yè)相關(guān)會議，向上級匯報車間工作情況，并及時反饋上級指示。2.協(xié)