版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
卸油班崗位職責模版一、崗位簡介卸油班組是石油化工企業(yè)或石油碼頭的專業(yè)操作隊伍,專門負責卸油作業(yè)。團隊成員需具備精湛的操作技能和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以確保卸油作業(yè)的安全與效率。二、崗位責任1.遵循作業(yè)計劃和卸油方案,對相關(guān)設(shè)備、工藝和操作流程進行詳細研究,明確作業(yè)規(guī)范和關(guān)鍵點。2.檢驗卸油設(shè)備的運行狀況,保證設(shè)備正常運行,如發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即向上級匯報并協(xié)助維修工作。3.精通各類卸油設(shè)備的操作,如泵、閥門、流量計等,并能進行必要的調(diào)整、維護和更換。4.按照既定操作規(guī)程,監(jiān)控卸油設(shè)備的各項指標,如油位、溫度、壓力等,并做好詳細記錄。5.根據(jù)卸油標準和質(zhì)量規(guī)定,正確操作設(shè)備,防止泄漏、污染等安全事故的發(fā)生。6.根據(jù)供應(yīng)商或用戶的需求,參與卸油設(shè)備的調(diào)試和檢測,確保設(shè)備的正常運行。7.負責卸油過程中的油品采樣和質(zhì)量控制,及時報告檢測結(jié)果。8.協(xié)助倉庫人員進行油品的存儲、出庫和裝載,確保油品的安全和完整性。9.熟悉危險品運輸法規(guī)和操作程序,妥善處理危險品的裝車、裝船及應(yīng)急處置。10.參與應(yīng)急演練,掌握應(yīng)急預(yù)案和操作流程,能在緊急情況下迅速、準確地采取應(yīng)對措施。11.配合管理層進行安全檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)潛在風險和不安全因素時,及時報告并采取相應(yīng)措施。12.完成上級指派的其他工作職責。三、任職資格1.擁有石油化工、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)背景,熟悉相關(guān)工藝流程和操作規(guī)范。2.持有危險品作業(yè)證、起重機械操作證等必要的資格證書。3.熟練掌握卸油設(shè)備操作,具備安全防護意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。4.具備團隊合作精神,能與倉庫人員、管理層等進行有效溝通和協(xié)作。5.工作細致、認真,具有一定的抗壓能力和以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式。6.具備良好的自我管理能力,能按要求完成工作,并做好相關(guān)記錄和報告。7.關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)提升自身的專業(yè)能力。以上為卸油班崗位職責模板,旨在明確崗位職責和能力要求,確保卸油作業(yè)的安全、高效執(zhí)行。卸油班崗位職責模版(二)一、職責范圍1.組織卸油作業(yè):遵循卸油計劃和指導(dǎo),執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)定,有效組織并指導(dǎo)卸油作業(yè),以確保操作安全、有序進行。2.現(xiàn)場管控與協(xié)調(diào):管理卸油現(xiàn)場,指揮協(xié)調(diào)作業(yè)及人員,保證作業(yè)按既定流程和時間表執(zhí)行。3.環(huán)境保護措施:實施卸油過程中的環(huán)保措施,包括使用防污染設(shè)備及監(jiān)測環(huán)境指標,及時采取措施防止或減少污染。4.安全事故應(yīng)急響應(yīng):制定卸油安全預(yù)案和應(yīng)急方案,協(xié)調(diào)各部門和單位,確保在安全事故中能迅速、有效地處理,最大限度降低安全風險和損失。5.設(shè)備保養(yǎng)與維護:負責卸油設(shè)備的保養(yǎng)、維修,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障和隱患,確保設(shè)備正常運行。二、素質(zhì)要求1.優(yōu)秀的溝通技巧:具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能與各方有效合作,解決工作中遇到的問題。2.強烈的學(xué)習(xí)意愿:對卸油操作流程和規(guī)定有基本理解,保持學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提升專業(yè)技能和知識。3.高度的責任心:在工作中表現(xiàn)出高度的責任感,嚴格按照規(guī)定操作,確保卸油作業(yè)的安全和順利。4.良好的抗壓性:能承受一定的工作壓力,保持冷靜和專注,應(yīng)對各種突發(fā)情況。5.熟悉相關(guān)法規(guī):對卸油操作相關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和標準有深入了解,能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、操作準則1.遵循操作程序:嚴格按照卸油操作規(guī)程執(zhí)行,禁止違反規(guī)程操作,確保卸油過程的安全和順利。2.遵守安全法規(guī)與規(guī)定:遵守國家和行業(yè)的安全法規(guī),執(zhí)行操作規(guī)定,保證作業(yè)安全。3.維護現(xiàn)場秩序與清潔:負責卸油現(xiàn)場管理,保持現(xiàn)場秩序和清潔,確保工作區(qū)域的安全和暢通。4.盡職盡責:工作認真負責,保持專業(yè)形象,不得擅離職守或私自調(diào)整工作安排。5.實施安全預(yù)防措施:執(zhí)行卸油過程中的安全預(yù)防措施,如佩戴防護裝備、檢查設(shè)備、識別潛在風險等。四、工作流程1.獲取作業(yè)指令與計劃:接收卸油指令和工作計劃,理解卸油任務(wù)要求和工作內(nèi)容。2.協(xié)調(diào)人員與設(shè)備:協(xié)調(diào)所需人員和設(shè)備,安排好工作時間及任務(wù)分配。3.設(shè)備與環(huán)境檢查:檢查卸油設(shè)備和現(xiàn)場環(huán)境,確保設(shè)備正常運行和現(xiàn)場安全。4.開始并指導(dǎo)卸油作業(yè):按照作業(yè)流程組織和指導(dǎo)卸油,確保過程安全順利。5.監(jiān)控作業(yè)進程:對卸油過程進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保作業(yè)按規(guī)范進行。6.完成卸油任務(wù):確保卸油任務(wù)按時完成,做好相關(guān)工作記錄和報告。7.設(shè)備清理與保養(yǎng):卸油后,負責設(shè)備的清理和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常使用。總結(jié):卸油崗位的職責涵蓋卸油操作、現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、應(yīng)急響應(yīng)、設(shè)備保養(yǎng)等多個方面。崗位要求具備良好的溝通能力、較強的學(xué)習(xí)能力、高度的責任心、良好的抗壓性以及對相關(guān)法規(guī)的熟悉。工作準
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版船舶設(shè)備維修保養(yǎng)綜合服務(wù)合同3篇
- 2024版河道清渠建設(shè)施工協(xié)議范本一
- 2024甲乙雙方就電子商務(wù)平臺建設(shè)與運營之合作協(xié)議
- 九下語文《送東陽馬生序》閱讀問答題必刷必背(答案版)
- 2024年退役士兵供養(yǎng)合同3篇
- 2024弱電智能化系統(tǒng)集成與調(diào)試服務(wù)合同2篇
- 2024年物流司機勞務(wù)合同
- ups不間斷電源建設(shè)項目合同(2024年)
- 2024年龍門吊設(shè)備租賃服務(wù)協(xié)議版B版
- 2024年石料供應(yīng)合同模板3篇
- 八年級數(shù)學(xué)上冊《第十八章 平行四邊形》單元測試卷及答案(人教版)
- 中職計算機應(yīng)用基礎(chǔ)教案
- 盤龍煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與土地復(fù)墾方案
- 消防安全評估質(zhì)量控制體系(2020年整理)課件
- 新生兒沐浴及撫觸護理
- 理想氣體的性質(zhì)與熱力過程
- 2022年浙江省各地市中考生物試卷合輯7套(含答案)
- 性病轉(zhuǎn)診與會診制度
- 教學(xué)案例 英語教學(xué)案例 市賽一等獎
- 南京市勞動合同書(全日制文本)
- GB/T 28859-2012電子元器件用環(huán)氧粉末包封料
評論
0/150
提交評論