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文檔簡介
建筑工程項目部關鍵崗位人員職責一、項目經理崗位職責1.項目整體管理:負責項目的全面管理與協(xié)調,確保項目按時、按質、按量完成。2.資源調配:合理配置項目所需的人力、物力和財力資源,確保各項工作順利進行。3.進度控制:制定項目進度計劃,監(jiān)控項目進展,及時調整計劃以應對變化。4.風險管理:識別項目風險,制定應對措施,確保項目的安全和順利實施。5.溝通協(xié)調:與業(yè)主、設計單位、施工單位等各方保持良好溝通,協(xié)調解決項目中出現的問題。二、施工經理崗位職責1.施工組織:負責施工現場的組織與管理,確保施工方案的有效實施。2.質量控制:監(jiān)督施工質量,確保工程符合設計要求和相關標準。3.安全管理:落實安全生產責任制,定期開展安全檢查,確保施工安全。4.進度管理:根據項目進度計劃,合理安排施工進度,確保各項工作按時完成。5.技術指導:對施工人員進行技術指導,解決施工過程中遇到的技術問題。三、設計工程師崗位職責1.設計方案制定:根據項目需求,負責建筑設計方案的制定與優(yōu)化。2.技術支持:為施工單位提供技術支持,解答施工過程中遇到的設計問題。3.設計變更管理:負責設計變更的審核與實施,確保變更符合項目要求。4.圖紙審核:審核施工圖紙,確保設計的準確性和可實施性。5.協(xié)調溝通:與項目經理、施工經理等相關人員保持溝通,確保設計與施工的有效銜接。四、預算員崗位職責1.預算編制:根據設計圖紙和施工方案,編制工程預算,確保預算的準確性。2.成本控制:對項目實施過程中的成本進行監(jiān)控,提出成本控制建議。3.變更預算:負責工程變更的預算編制,確保變更費用的合理性。4.資料整理:整理和歸檔預算相關資料,確保資料的完整性和可追溯性。5.溝通協(xié)調:與項目經理、施工經理等保持溝通,及時反饋預算執(zhí)行情況。五、質量工程師崗位職責1.質量管理:負責項目的質量管理工作,制定質量管理計劃,確保工程質量。2.現場檢查:定期對施工現場進行質量檢查,發(fā)現問題及時整改。3.資料審核:審核施工質量相關資料,確保資料的真實性和完整性。4.培訓指導:對施工人員進行質量管理培訓,提高全員的質量意識。5.質量評估:參與工程竣工驗收,負責質量評估和報告的撰寫。六、安全員崗位職責1.安全管理:負責項目的安全管理工作,制定安全管理計劃,確保施工安全。2.安全檢查:定期對施工現場進行安全檢查,發(fā)現隱患及時整改。3.安全培訓:組織施工人員進行安全培訓,提高安全意識和應急處理能力。4.事故處理:參與安全事故的調查與處理,撰寫事故報告,提出改進建議。5.安全資料管理:整理和歸檔安全管理相關資料,確保資料的完整性和可追溯性。七、材料員崗位職責1.材料采購:根據施工需要,負責工程材料的采購,確保材料的及時供應。2.材料管理:對進場材料進行驗收、登記和保管,確保材料的質量和安全。3.庫存管理:定期對材料庫存進行盤點,確保庫存數據的準確性。4.材料報表:編制材料使用情況報表,及時反饋材料使用情況。5.溝通協(xié)調:與施工經理、預算員等保持溝通,確保材料供應與施工進度的協(xié)調。八、施工
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