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2024年平安建設(shè)工作總結(jié)2025年工作計(jì)劃2024年,XXX單位緊緊圍繞平安建設(shè)工作目標(biāo),積極履行職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,平安建設(shè)工作取得較好成績?,F(xiàn)將2024年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:一、工作成績亮點(diǎn)(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)平安建設(shè)基礎(chǔ)1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。本年度,成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各科室的工作職責(zé)和任務(wù),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室共同抓的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究部署平安建設(shè)工作,及時(shí)解決工作中存在的問題。2.完善制度,規(guī)范管理。制定完善了平安建設(shè)工作制度、矛盾糾紛排查化解制度、應(yīng)急處置預(yù)案等一系列規(guī)章制度,確保平安建設(shè)工作有章可循、規(guī)范有序。建立健全了平安建設(shè)工作臺(tái)賬,對工作開展情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,做到底數(shù)清、情況明。3.加大投入,保障有力。本年度,投入了XX資金用于平安建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等,提高了單位的安全防范能力。同時(shí),加強(qiáng)對安保人員的培訓(xùn)和管理,提高安保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。(二)加強(qiáng)宣傳教育,營造平安建設(shè)氛圍1.開展集中宣傳活動(dòng)。通過懸掛宣傳橫幅、設(shè)置宣傳臺(tái)、發(fā)放宣傳彩頁等方式,向廣大群眾現(xiàn)場宣講平安創(chuàng)建、“九率一度”、矛盾糾紛化解等多個(gè)方面內(nèi)容,進(jìn)一步提高廣大群眾對平安建設(shè)的知曉率和滿意度。2.利用新媒體進(jìn)行宣傳。制作宣傳視頻、海報(bào),動(dòng)員鎮(zhèn)村(社區(qū))干部、網(wǎng)格員積極在村組微信群轉(zhuǎn)發(fā),提升宣傳覆蓋面。3.加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)。通過組織培訓(xùn),提高了干部職工對平安建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了他們的工作積極性和主動(dòng)性。(三)排查化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定1.建立矛盾糾紛排查機(jī)制。采取“人民調(diào)解+行政調(diào)解”“人民調(diào)解+律師調(diào)解”、常態(tài)化調(diào)解+“專項(xiàng)行動(dòng)”相結(jié)合等方式,成功調(diào)處矛盾糾紛,提高了調(diào)解成功率。2.加強(qiáng)信訪工作。受理法律援助案件,挽回經(jīng)濟(jì)損失,優(yōu)化公證服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)“最多跑一次”公證事項(xiàng)和24小時(shí)出證承諾制度,辦結(jié)各類公證事項(xiàng)。3.化解重大矛盾糾紛。推動(dòng)訴前調(diào)解案件,成立調(diào)解協(xié)會(huì),開展調(diào)解員技能培訓(xùn),凝聚調(diào)解員力量,提升人民調(diào)解員隊(duì)伍素質(zhì),提高案件調(diào)解質(zhì)量。(四)強(qiáng)化安全管理,確保單位安全1.加強(qiáng)安全防范。督促施工、監(jiān)理和建設(shè)單位按規(guī)定開展施工駐地選址初篩及安全評(píng)估,將駐地設(shè)置在地質(zhì)良好的地段,嚴(yán)禁在已發(fā)現(xiàn)的滑坡體、泥石流或山洪影響區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置駐地。2.開展安全專項(xiàng)整治。督促施工單位汛期以及臺(tái)風(fēng)等惡劣氣候來臨前,及時(shí)研判災(zāi)害發(fā)生趨勢,在主汛期加強(qiáng)臨災(zāi)預(yù)警“叫應(yīng)”,對駐地附近的山體滑坡、上游水位等實(shí)施持續(xù)監(jiān)測,收到撤離預(yù)警信息堅(jiān)決撤離人員。3.加強(qiáng)應(yīng)急管理。提高臨建設(shè)施結(jié)構(gòu)耐火等級(jí),配備符合規(guī)定要求的消防設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)燃?xì)夂团R時(shí)用電安全管理。二、存在問題(一)平安建設(shè)工作創(chuàng)新不足。工作方式方法較為傳統(tǒng),缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新手段,特別是在利用現(xiàn)代科技手段提升平安建設(shè)工作效能方面存在短板。在平安建設(shè)的具體實(shí)踐中,對于新形勢下的社會(huì)矛盾和問題缺乏深入研究,導(dǎo)致應(yīng)對措施不夠精準(zhǔn)。(二)干部職工對平安建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不足。部分干部職工對平安建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,缺乏主動(dòng)參與平安建設(shè)的意識(shí)。平安建設(shè)工作在干部職工中缺乏足夠的宣傳和教育,導(dǎo)致大家對參與平安建設(shè)的途徑和方法了解不足。(三)平安建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。由于經(jīng)費(fèi)限制,一些必要的安全設(shè)施和設(shè)備無法及時(shí)更新或購置,影響了平安建設(shè)工作的效果。經(jīng)費(fèi)不足也限制了對干部職工進(jìn)行平安建設(shè)相關(guān)培訓(xùn)的頻率和質(zhì)量,影響了工作隊(duì)伍的專業(yè)能力提升。三、2025年工作打算(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在平安建設(shè)工作中的責(zé)任和任務(wù),建立健全責(zé)任追究機(jī)制。定期組織平安建設(shè)工作會(huì)議,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、部署任務(wù),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。(二)創(chuàng)新工作方法。引入大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代科技手段,提升平安建設(shè)工作的智能化、精準(zhǔn)化水平。開展平安建設(shè)工作創(chuàng)新大賽,鼓勵(lì)干部職工提出創(chuàng)新思路和方案,對于優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)和推廣。(三)加強(qiáng)宣傳教育。制定詳細(xì)的宣傳教育計(jì)劃,通過舉辦講座、培訓(xùn)班、知識(shí)競賽等形式,提高干部職工和群眾對平安建設(shè)的認(rèn)識(shí)。利用社區(qū)活動(dòng)、學(xué)校教育等平臺(tái),將平安建設(shè)的宣傳教育融入到群眾的日常生活中,形成全社會(huì)共同參與的良好氛圍。(四)加大經(jīng)費(fèi)投入。爭取財(cái)政支持和社會(huì)資助,增加平安建設(shè)工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保各項(xiàng)工作順利開展。合理規(guī)劃經(jīng)費(fèi)使用,優(yōu)先保障安全設(shè)施更新、人員培訓(xùn)等關(guān)鍵領(lǐng)域的經(jīng)費(fèi)需求,提高經(jīng)費(fèi)使用效率。(五)提升干部職工積極性。建立激勵(lì)機(jī)制,對于在平安建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)干部職工的工作熱情。定期組織平安建設(shè)工作交流活動(dòng),分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促

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