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文檔簡介
金融銷售個人工作計劃十篇
金融銷售個人工作計劃十篇
金融銷售個人工作計劃篇1
在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20_年,對于剛成立不久
的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對于投資
理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標(biāo),是
每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年
多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的
教訓(xùn),吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20_年的工作計
劃:
首先,做好公司新年的第一個項(xiàng)目。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的
20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。
給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不
能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真
對待。
其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中
不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能
懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不
斷的成長。同時,加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),包括銀行、
證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信
托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)
知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)
行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。
當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)
驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),
改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個團(tuán)隊的共同進(jìn)步。
第三,工作目標(biāo)的擬定。
任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基
礎(chǔ)。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對于今年,現(xiàn)擬定工作
目標(biāo)如下:
1.堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠
和10個以上客戶詳談,ZUI少留下一個電話,保證大約有10萬
左右的資金量。
2.每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中
有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,
是資金ZUI近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,
還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析,
通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。
3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬
的資金量。
4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100
萬的資金量。
通過以上目標(biāo)的計劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個臺階的開
展業(yè)務(wù),每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達(dá)到400萬左
右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,
使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上
第四,值班。
把握好每一次值班機(jī)會,對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待,
樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對待客戶提
出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫
助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,
才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然ZUI重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都
轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)DM單,爭取能讓過
路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第五,客戶維護(hù)和再開發(fā)。
時刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生
日祝福等,對老客戶進(jìn)行再挖掘,盡可能加大老客戶的投資金額。
參加攜手“求知,求實(shí),求友,求進(jìn)”;立足于校內(nèi),走向校外,
共同營造一個大學(xué)生的第二課堂。
學(xué)習(xí)方面
一、《課堂齊齊學(xué)》
方式:通過指導(dǎo)老師與協(xié)會成員在課外時間,開展以課堂形
式的交流與討論。
時間:每月一次以上。
地點(diǎn):學(xué)校多媒體教室
二、《專家講座》
方式:邀請校外金融方面專家與協(xié)會成員們進(jìn)行對當(dāng)前金融
形勢的交流與講解。時間:每一個學(xué)期至少一次以上。地點(diǎn):學(xué)
校多媒體教室。
三、《視頻講座》
方式:播放有關(guān)金融方面的視頻,令大家更加了解當(dāng)今的世
界金融實(shí)情。
時間:每個月一次以上
地點(diǎn):學(xué)校多媒體教室
四、《證書齊齊考》
方式:邀請老師或者已經(jīng)考過金融方面證書的同學(xué)與協(xié)會會
員們一齊交流心得,講解內(nèi)容。
時間:待定
活動方面
“杯”校園模擬炒股大賽
一、活動時間:待定
二、活動地點(diǎn):文理職業(yè)學(xué)院
三、主辦單位:由校社團(tuán)聯(lián)合會主辦、金融分析協(xié)會承辦
四、參賽單位和個人:待定。
五、活動目的:弘揚(yáng)理財文化,豐富大學(xué)生課余文化生活及
培養(yǎng)大學(xué)生自主模擬理財能力,引導(dǎo)理性消賽。
六、贊助單位:聯(lián)系支持該活動的單位,以該單位冠名“杯”
七、報名須知:有一定金融基礎(chǔ)知識,對金融行業(yè)有較高的
興趣等
八、活動大體進(jìn)行時間,現(xiàn)場具體安排待定。
金融銷售個人工作計劃篇3
目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新季度營銷工作規(guī)劃中,首
先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,包括總體的銷售目標(biāo)、銷售團(tuán)隊
的建設(shè)、電話約訪的數(shù)量、新客戶開發(fā)數(shù)量、老客戶維護(hù)流程、
新員工培訓(xùn)綱要、員工工作狀態(tài)、貴金屬技術(shù)知識每日學(xué)習(xí)等,
都要進(jìn)行有效的規(guī)劃,這樣在我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鳟?dāng)中才會做到有章
可循,有理可依,做到高效、高率。
、明確目標(biāo)
首先要明確我們的工作目的,作為電話銷售,我們的每天的
工作目標(biāo)就是一個,約訪客戶,對于每天打多少個電話,打這些
電話當(dāng)中能有多少對貴金屬投資感興趣的人,有多少人能約訪來
公司或者參見講解會,我們要在這些問題當(dāng)中明確自己的目標(biāo)。
作為銷售二部主管來說,主要的責(zé)任在于團(tuán)隊的建設(shè),建立
一支熟悉業(yè)務(wù),相對穩(wěn)定的電話營銷團(tuán)隊,因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)最寶
貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于一個好的銷售人員,建立一支
具有團(tuán)隊凝聚力,有合作精神的隊伍。
二、計劃
1人員在部門建設(shè)當(dāng)中,要不斷壯大成員人數(shù),比如可以隊內(nèi)
轉(zhuǎn)介紹,并制定獎勵政策。以及在壯大隊伍的過程中,積極配合
行政人員做好新員工的培訓(xùn)工作。
2意向客戶在對于我們手中積累的一些客戶,我們要學(xué)會做
好客戶的分類工作,分為:
a類客戶和b類客戶。a類客戶屬于非常有意想的,有投資意
愿的可以分a類客戶。
b類客戶屬于對于貴金屬投資不了解,但是在日后跟進(jìn)的過
程當(dāng)中不是很排斥可以分為b類。我們要不斷積累b類客戶,把
手中的b類客戶轉(zhuǎn)換成a類客戶。
3建立完善的考核制度完善銷售管理制度的目的是讓銷售人
員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售
人員的主人翁意識。
金融銷售個人工作計劃篇4
一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作??蛻羰俏覀兊纳?/p>
之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行
的信譽(yù)。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點(diǎn)服務(wù)”、“站
立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐
心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來
越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼
續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代
理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、
開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競
爭能力。
3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)
務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N
各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠
缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,
增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到
我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)
質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。隨著近年
來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有
了更高的要求.
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格
按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,
增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳
戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢
查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安
全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)
隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
金融銷售個人工作計劃篇5
眼間又要進(jìn)入新的一年-20_年了,新的一年對我們來產(chǎn)是一
個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的
一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓
力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計
劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安
排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以
身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資
源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有
意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩
件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)
開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保
持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)
市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開
發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作
的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬
元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各
類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)
務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的十一中秋雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶
來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能
力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者
《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意
向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東
省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)
業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客
戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的
業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,
找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司
的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個
業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)
需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、
都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我
支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。
積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能
力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20—年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)
導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)
導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20_年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的
去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會云尋求更多的客戶,爭取更
多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接
20_年新的挑戰(zhàn)。
在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20__年,對于剛成立不久
的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對于投資
理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標(biāo),是
每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年
多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的
教訓(xùn),吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20_年的工作計
劃:
首先,做好公司新年的第一個項(xiàng)目。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的
20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。
給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不
能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真
對待。
其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中
不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能
懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不
斷的成長。同時,加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),包括銀行、
證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信
托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)
知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)
行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。
當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)
驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),
改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個團(tuán)隊的共同進(jìn)步。
第三,工作目標(biāo)的擬定。
任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基
礎(chǔ)。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對于今年,現(xiàn)擬定工作
目標(biāo)如下:
1.堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠
和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左
右的資金量。
2.每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中
有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,
是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,
還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析,
通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。
3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬
的資金量。
4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100
萬的資金量。
通過以上目標(biāo)的計劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個臺階的開
展業(yè)務(wù),每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達(dá)到400萬左
右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,
使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上
第四,值班。
把握好每一次值班機(jī)會,對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待,
樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對待客戶提
出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫
助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,
才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)
換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)dm單,爭取能讓過路
客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第五,客戶維護(hù)和再開發(fā)。
時刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生
日祝福等,對老客戶進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資
金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好一帶十,十傳百的
聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。
第六,工作總結(jié)。
每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。
每天按照計劃,一步一步,踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前
對每天工作做個小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這
一天的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作
能夠更好的開展起來。堅持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),
每月一大結(jié)。看看有哪些工作上的失誤,及時改正,下次不要再
犯。
我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積
累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信
公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
金融銷售個人工作計劃篇6
第一部分市場及行業(yè)分析
(一)行業(yè)分析
一個新行業(yè)的誕生,人們對它的認(rèn)識都需要一個循序漸進(jìn)的
過程。正如上世紀(jì)九十年代股票剛剛問世的時候,中國大陸大多
數(shù)人甚至一些專家學(xué)者對它持懷疑的態(tài)度,認(rèn)為股票是資本主義
的事物,肯定不是什么好東西°對于公司發(fā)行股票,甚至一些國
有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候,大部分人認(rèn)為這是騙人的東西,
就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,也有部分先知先覺者,或
者說敢于吃螃蟹的人,大膽的加以購買和投資,當(dāng)這部分投資股
票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,人們才逐漸接受并大膽投
資。于是,逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者一一股民。在股
市大盤瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股
市本身無所謂好壞,也無關(guān)姓知姓社,原來資金可以在股市上流
通后,融資方和出資方是可以共贏的。這樣,就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)
濟(jì)效益和社會效益。
處在金融市場逐漸發(fā)展的今天,作為國家層面大力支持黃金
投資同樣面臨市場導(dǎo)入初期的爭議和討論。同樣,有投資者對投
資黃金懷疑,想做投資心理卻又擔(dān)心。擔(dān)心是因?yàn)閼峙嘛L(fēng)險,懼
怕的原因是源于無知。換句話說,投資者對炒黃金這種在國內(nèi)剛
興起的投資品種的不了解。這就需要我們這類型公司的參與并多
給投資者講解,多做宣傳,讓投資者月科學(xué)的、理性的眼光看待
黃金投資,從而避免產(chǎn)生不必要的恐慌和擔(dān)心.
(二)市場分析
20_年,中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市
場的設(shè)立提供了決好的契機(jī),在天津設(shè)立貴金屬交易市場,是對
我國交易市場體系的補(bǔ)充,也是對我國金融資本市場體系的完善,
有利于規(guī)范和引導(dǎo)場外黃金交易市場發(fā)展。
這是國家政策的支持,可是對國內(nèi)的各參與方來說是新事物,
因?yàn)樗_創(chuàng)了國內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投
資理財產(chǎn)品不同,而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點(diǎn),并彌補(bǔ)了
它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財產(chǎn)品,在部分人眼中目前看
來是具有爭議性的,可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為
什么人們愿意來討論,而且也有人愿意來參與,這說明他們是愿
意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的。對于期盼,我們要不負(fù)眾望,繼
續(xù)努力;對于批評,我們要虛心聽取,努力改進(jìn)和完善。這樣才有
利于問題的解決,才能夠進(jìn)一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場,在國內(nèi)還屬于這個
市場的導(dǎo)入期,但是,才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展,發(fā)展的速度卻是
驚人的,但是,暴露出來的問題也不〃。這個行業(yè)是否能夠健康
發(fā)展,在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。
怎么做到規(guī)范發(fā)展,引領(lǐng)貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定,還需要所有
從業(yè)人員共同努力等到大家都熟悉黃金投資市場,并參與到其中
獲得巨大收獲的時候,很難說可能會出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
(三)競爭對手分析
根據(jù)近期對天津市同行業(yè)公司的調(diào)查,現(xiàn)階段統(tǒng)計天津市各
類投資咨詢公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域,其中
以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務(wù)為天通金、上海
黃金延期T+D、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,在天津市大
面積宣傳上海黃金延期T+D業(yè)務(wù),并通過今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳,
3方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將藏金于民的理念進(jìn)行推廣。其他稍微有實(shí)力的
公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸,打算以銀行為依托,公共媒體
為介質(zhì),在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
一些天通金的做市商,也已經(jīng)通過各種公共媒體進(jìn)行渠道的
開發(fā)。在各大財經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告,在全國范圍
內(nèi)招聘代理商,返傭非常優(yōu)厚,所以發(fā)展的很迅速。
還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,比如說高爾夫球
場、高檔車的4s專賣店、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)
系,獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息,然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。
黃金市場正處在高速的發(fā)展期,競爭對手都在不斷的通過不
同的渠道開發(fā)客戶,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不
斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟,繼而做大做強(qiáng)。
(一)未來三年銷售目標(biāo)
在未來的3年中,首先20_年公司剛剛起步,是公司制定整
體發(fā)展方向的一年,20_年要以公司穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),在天津范
圍內(nèi)展開大面積的宣傳活動,為后兩年的工作打好基礎(chǔ)。未來3
到5年中,我部門會通過各種營銷渠道,以天津市為中心,并不
斷向周邊城市開展業(yè)務(wù),現(xiàn)制定未來3年的銷售目標(biāo)如下。
20―年入金量1200萬元人民幣。
20―年入金量1500萬元人民幣。
20―年入金量20―萬元人民幣。
預(yù)計每年入金量以25%-30%左右的速度增長。
(二)20_年銷售目標(biāo)
20_年銷售目標(biāo)為1200萬元人民幣,下圖為近3年的業(yè)績展
望圖。第一季度第二季度第三季度第四季度
(一)目標(biāo)市場
首先,我們將目標(biāo)市場的定位定在對投資有興趣的人,或者
已經(jīng)有過各類投資經(jīng)驗(yàn)的人。其次,一定是要有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的
人,在投資市場中,承擔(dān)不起風(fēng)險的人也是賺不到錢的。所以我
們的目標(biāo)市場就是定位在高端市場,在公司的起步階段,以有限
的人力去開發(fā),維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶,以保證公司的初期運(yùn)營情況。目
標(biāo)客戶:能承擔(dān)一定風(fēng)險,并對市場匕較了解的投資者。已有過
投資經(jīng)驗(yàn)的人為優(yōu)先選擇,例如股票,期貨,基金的投資者等。
(二)營銷計劃
營銷計劃分三個階段完成,最終的目標(biāo)是要在天津市場站穩(wěn)
腳跟,并不斷向周邊的城市進(jìn)行擴(kuò)散,逐步完成銷售目標(biāo)。(1)
長期計劃:在未來的3-5年中,在金融業(yè)內(nèi)創(chuàng)出公司的品牌,
在天津市地區(qū)做成業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。
(2)中期計劃:在未來1-3年中,不斷補(bǔ)充人力資源,從一
個部門
擴(kuò)充到3個部門,每個部門10-15人,銷售額翻番。
(3)短期計劃:完成20_年的銷售目標(biāo)。
(三)營銷策喙
為了完成制定的銷售目標(biāo),我部門會采取多元化的銷售策略,
充分發(fā)揮每一位員工的自身優(yōu)勢,除了部門統(tǒng)一安排工作以外,
根據(jù)每個員工的偏好進(jìn)行側(cè)重培養(yǎng)。
(1)業(yè)務(wù)策略
a)電話營銷策略:通過個人渠道取得高端客戶的電話號碼,
讓員工進(jìn)行電話營銷工作。
b)陌生拜訪策略:在高檔社區(qū),或者商業(yè)中心進(jìn)行問卷調(diào)差,
收集準(zhǔn)客戶的信息。
C)網(wǎng)絡(luò)銷售策略:培訓(xùn)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,根據(jù)個人特長,
愛好加入不同的群,逐步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。
d)緣故發(fā)展策略:讓每一個員工把工作當(dāng)成一份事業(yè),讓他
們跟所有認(rèn)識的人進(jìn)行分享,讓更多的人了解現(xiàn)貨黃金這個行業(yè)。
e)合作商、合作k區(qū)策略:不斷發(fā)展高檔社區(qū)和各種商業(yè)單位作
為合作方,在社區(qū)內(nèi)舉辦產(chǎn)品說明會,以社區(qū)為中心逐步擴(kuò)大公
司的影響力以及品牌效應(yīng)。
f)發(fā)展合作伙伴策略:發(fā)展每一個認(rèn)識的人作為業(yè)務(wù)員的合
作伙伴。(獵鷹計劃)
(2)廣告宣傳策略
公共媒體宣傳策略:增加在公共媒體的宣傳力度,增加企業(yè)
的知名度,媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳
單、戶外廣告等。
第四部分部門構(gòu)成
(一)人員組成
市場部一個部門的員工計劃穩(wěn)定在15名左右,外出進(jìn)行陌生
開發(fā)客戶,或者在社區(qū)進(jìn)行說明會的時候,分為5名一個小組,
具體的組成情況入下表所示。
(二)部門未來發(fā)展趨勢
計劃在未來的每一年中補(bǔ)充一個15人左右的部門,不斷擴(kuò)大
公司的銷售部規(guī)模,以完成年度銷售目標(biāo)為己任。不斷為公司實(shí)
現(xiàn)利潤額的大幅增長而努力,帶領(lǐng)部門員工將公司打造成金融業(yè)
內(nèi)的龍頭企業(yè)。
金融銷售個人工作計劃篇7
某年我們將充分發(fā)揮團(tuán)隊力量,揚(yáng)長避短,努力并高質(zhì)量的
完成制定的目標(biāo),具體計劃如下:
一、提高員工整體業(yè)務(wù)水平
1)產(chǎn)品知識方面:加強(qiáng)熟悉我司提供設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、和材
料特點(diǎn)、規(guī)格型號及原料特點(diǎn),了解產(chǎn)品的使用方法;了解行業(yè)競
爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;
2)客戶需要方面:了解客戶的投資心理、購買層次、及對產(chǎn)
品的基本要求。
3)市場知識方面:了解冰淇林及燒烤市場的動向和變化、根
據(jù)客戶投資的情況,進(jìn)行市場分析。
4)拓展知識方面:進(jìn)一步了解其他加盟方面的信息,方便能
更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,以便更好的合
作。
5)服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細(xì)心、認(rèn)真、
迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
二、及時更新設(shè)備及其產(chǎn)品種類
隨著廣告的深入宣傳,關(guān)注人群的多樣性發(fā)展,必須得及時
更新一些有特色吸引人眼球的設(shè)備及產(chǎn)品滿足客戶的需求。明年
的市場必定存在很大競爭,這也是我們能脫穎而出的重要磋碼。
建議壯大專業(yè)研發(fā)人員團(tuán)隊;定期引進(jìn)新型暢銷設(shè)備。
三、完善售后服務(wù)
隨著業(yè)務(wù)量的加大,為了保證客戶的利益并減少公司麻煩及
投訴,所以售后服務(wù)一定要完善。
1)倉庫發(fā)出的貨物必須與經(jīng)理所簽訂的配置清單保持一致;
2)配置專門的售后人員,客戶反映的問題應(yīng)第一時間解決。
結(jié)業(yè)后一定要發(fā)名片,避免出現(xiàn)問題客戶只找話務(wù)員的現(xiàn)象。
四、了解并掌握員工的心態(tài)與動向
團(tuán)隊的業(yè)績并不是一個人的功勞,需要團(tuán)隊人員齊心協(xié)力完
成所得,所以其中的每一份子都很重要。培養(yǎng)一名銷售人員也需
「3個月,所有的前期溝通都需要話務(wù)員去做鋪墊,所以他們的心
態(tài)及工作狀態(tài)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要充分了解,多溝通、多關(guān)愛、多幫
助,出現(xiàn)問題及時調(diào)整,避免造成人員無謂的流失。
五、應(yīng)提高對市場的前瞻及把控性
任何一個行業(yè)都有它的發(fā)展趨勢與軌跡,都是與大的環(huán)境與
市場需求息息相關(guān)。作為需要敏銳的洞察能力并通過自身的相關(guān)
經(jīng)驗(yàn)判斷出市場的走向,廣告量的加減、客戶的需求點(diǎn)等等,也
只有這樣我們即便處在逆境也能獨(dú)占鰲頭。
某是蓬勃發(fā)展的一年,公司的發(fā)展也靠大家的集思廣益,以
上是本人工作的一些感想,希望能起到點(diǎn)點(diǎn)的幫助,明年我們市
場部的全體員工也一定繼續(xù)完善自己、繼續(xù)努力,為了我們的終
極目標(biāo)去沖刺!請領(lǐng)導(dǎo)們做我們永遠(yuǎn)ZUI堅實(shí)的后盾!
金融銷售個人工作計劃篇8
_年已經(jīng)過去,在過去的一年里,桂熱公司根據(jù)年初熱作所下
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)認(rèn)真開展工作,取得了預(yù)期目標(biāo),同時提出今
年工作目標(biāo)和要求。
一、_年的經(jīng)營工作
一年,桂熱公司圍繞“做大主業(yè),延伸鏈條,固本強(qiáng)基,擴(kuò)大
市場占有率”的發(fā)展思路,立足本所,服務(wù)華南,遠(yuǎn)銷國外,在
公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,
按照創(chuàng)新發(fā)展模式,重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭,無論銷售量、
銷售額還是利潤均上一個新臺階。
一年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入850萬元,利潤210萬元,產(chǎn)品的市
場開發(fā)已由過去木薯單一品種,拓展到三大系列十余個品種,市
場覆蓋到全區(qū)40多個縣市(區(qū)),并與海南、廣東等地有關(guān)單位建
立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。
今年我們的經(jīng)營目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1000萬元,利潤300
萬元。
一年的經(jīng)營工作,主要有以下做法:
(一)積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
公司成立以來,確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要
服務(wù)對象,依托熱作所有利的科技優(yōu)勢,在突出木薯種莖作為主
營產(chǎn)業(yè)外,還重點(diǎn)強(qiáng)化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝
果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。
據(jù)測算,去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝,其他品
種通過與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作,共建立新品種
示范基地約一畝,為新品種推廣奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)基地建設(shè)。
農(nóng)業(yè)企業(yè),基地建設(shè)是根本。
公司把實(shí)驗(yàn)基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地
建設(shè)作為重點(diǎn),全年新增基地建設(shè)面積1000多畝,前后累計投入
80萬元。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資源圃,建立高
產(chǎn)栽培示范基地3個和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個,推廣使
用優(yōu)良品種17個。
(三)從嚴(yán)從細(xì),加強(qiáng)經(jīng)營管理工作。
去年,公司新制定了五項(xiàng)管理制度,涉及財務(wù)管理、信息管
理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績效管理等。與部門簽
訂了責(zé)任狀,與職工簽訂了工作目標(biāo),把目標(biāo)任務(wù)分解到公司具
體人員,明確職責(zé),將任務(wù)承包分解,具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全指標(biāo)
落實(shí)到個人。
公司管理進(jìn)一步規(guī)范和明晰。
公司實(shí)施了以上管理制度以后,工作效率大大提升,員工工
作積極性加強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。
(四)積極開展項(xiàng)目建設(shè)。
全年共實(shí)施3個較大的項(xiàng)目,包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)
鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種
新選048選育與應(yīng)用,完成投資額2500萬元。
受熱作所委托,組織開展了3個項(xiàng)目的前期論證、項(xiàng)目可研
和后期收尾工作。
盡管取得不少成績,但由于公司成立的較晚,關(guān)系還不太順,
仍然存在不足和需要解決的問題。
一是新業(yè)務(wù)開拓不夠,我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶,
做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣,可開發(fā)的空間還很大,
盡管做了一些工作,但沒有重大進(jìn)展。
二是公司與國際間的交流合作還K夠廣泛,我們每年研發(fā)和
引進(jìn)的新品種都有許多沒有種植和推廣,開發(fā)新品種的力度不夠。
三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多,可發(fā)展新的種植大戶,種
植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。
四是公司的營銷力度不夠,現(xiàn)在國內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國外
對我們公司不是很了解,沒有建立完善的公司網(wǎng)站和開展各種宣
傳活動°
五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高,還有待進(jìn)一步提升。
二、一年工作目標(biāo)和主要任務(wù)
一年桂熱公司的工作指導(dǎo)思想和總體思路是:貫徹落實(shí)熱作所
工作會議精神,服從和服務(wù)于農(nóng)墾局的整體戰(zhàn)略,堅持以人為本,
實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,以加快發(fā)展為主題,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,
鞏固銷售額;擴(kuò)大國際間的業(yè)務(wù),
是一家創(chuàng)業(yè)即實(shí)施計劃經(jīng)營的模范公司,他們在集體合作求
成功的口號下培養(yǎng)人才,計劃經(jīng)營,如今成長為一堅實(shí)企業(yè)。
的年度計劃叫做“事業(yè)集團(tuán)計劃”,是長期事業(yè)計劃中的年
度計劃。他們是確實(shí)實(shí)踐了計劃的一家模范企業(yè)。
年度計劃的制作程序
1.準(zhǔn)備
每年,通常都是在9月,根據(jù)該年的實(shí)績與預(yù)測,結(jié)合對次
的度的展望,由各部門主管的總經(jīng)理提出報告。
2.指示方針
總經(jīng)理根據(jù)該項(xiàng)目展望,于每年10月指示次年度的方針。
(1)擬案
由現(xiàn)場的股長、科長協(xié)議擬案(n月中),在財務(wù)部綜合整理。
(2)審議、調(diào)整
n月中,由科長以上主管審議、調(diào)整°
(3)決定
總經(jīng)理做過半個月的充分檢查后,于11月底做出決定。
長期計劃概況
1.事業(yè)集團(tuán)計劃的基本觀念
(1)依照事業(yè)集團(tuán)的規(guī)模,籌措長期資金。
(2)擬訂長期人才培育計劃。
(3)規(guī)劃升遷渠道,使員工有升級的機(jī)會。
(4)發(fā)布與實(shí)施
因每年一月份進(jìn)入此事業(yè)年度,所以12月中需將全部計劃印
刷完畢,向全集員工發(fā)表,以取得全公司員工的共識與向心力。
2.長期計劃的修正
本年度是經(jīng)濟(jì)的大轉(zhuǎn)變期,因此—公司亦斟酌年度計劃,準(zhǔn)
備大幅調(diào)整其未來五年的長期計劃。
3.經(jīng)營的基本方針
(1)__公司是制造名牌運(yùn)用用品的公司,必須承擔(dān)起流行指導(dǎo)
任務(wù)。
(2)_公司要增進(jìn)顧客的利益及對顧客服務(wù),以此為社會服務(wù)。
(3)_公司要尊重員工的幸福,尊重每個人的成長,按能力支
付高額工資。
(4)_公司要通過對顧客服務(wù)和增進(jìn)員工的福利,求得公司成
長,并邁向業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)地位。
金融銷售個人工作計劃篇9
(一)行業(yè)分析
一個新行業(yè)的誕生,人們對它的認(rèn)識都需要一個循序漸進(jìn)的
過程。正如上世紀(jì)九十年代股票剛剛問世的時候,中國大陸大多
數(shù)人甚至一些專家學(xué)者對它持懷疑的態(tài)度,認(rèn)為股票是資本主義
的事物,肯定不是什么好東西。對于公司發(fā)行股票,甚至一些國
有企業(yè)給員工派發(fā)股票的時候,大部分人認(rèn)為這是騙人的東西,
就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,也有部分先知先覺者,或
者說敢于吃螃蟹的人,大膽的加以購買和投資,當(dāng)這部分投資股
票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,人們才逐漸接受并大膽投
資。于是,逐漸就產(chǎn)生了一批投資股市的投資者一一股民。在股
市大盤瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發(fā)現(xiàn)股
市本身無所謂好壞,也無關(guān)姓知姓社,原來資金可以在股市上流
通后,融資方和出資方是可以共贏的。這樣,就產(chǎn)生了巨大的經(jīng)
濟(jì)效益和社會效益。
處在金融市場逐漸發(fā)展的今天,作為國家層面大力支持黃金
投資同樣面臨市場導(dǎo)入初期的爭議和討論。同樣,有投資者對投
資黃金懷疑,想做投資心理卻又擔(dān)心。擔(dān)心是因?yàn)閼峙嘛L(fēng)險,懼
怕的原因是源于無知c換句話說,,投資者對炒黃金這種在國內(nèi)剛
興起的投資品種的不了解。這就需要我們這類型公司的參與并多
給投資者講解,多做宣傳,讓投資者月科學(xué)的、理性的眼光看待
黃金投資,從而避免產(chǎn)生不必要的恐慌和擔(dān)心.
(二)市場分析
20_年,中央賦予天津?yàn)I海新區(qū)的先行先試政策給貴金屬市
場的設(shè)立提供了決好的契機(jī),在天津設(shè)立貴金屬交易市場,是對
我國交易市場體系的補(bǔ)充,也是對我國金融資本市場體系的完善,
有利于規(guī)范和引導(dǎo)場外黃金交易市場發(fā)展。
這是國家政策的支持,可是對國內(nèi)的各參與方來說是新事物,
因?yàn)樗_創(chuàng)了國內(nèi)金融投資領(lǐng)域的先河。它與其他諸如股票等投
資理財產(chǎn)品不同,而是結(jié)合了股票和期貨的各自優(yōu)點(diǎn),并彌補(bǔ)了
它們各自的缺點(diǎn)的一種新型投資理財產(chǎn)品,在部分人眼中目前看
來是具有爭議性的,可是事實(shí)證明它的生命力又是那么的強(qiáng)。為
什么人們愿意來討論,而且也有人愿意來參與,這說明他們是愿
意也希望這個行業(yè)發(fā)展起來的。對于期盼,我們要不負(fù)眾望,繼
續(xù)努力;對于批評,我們要虛心聽取,努力改進(jìn)和完善。這樣才有
利于問題的解決,才能夠進(jìn)一步推動整個貴金屬行業(yè)的發(fā)展。
在國外已經(jīng)發(fā)展成熟的貴金屬投資市場,在國內(nèi)還屬于這個
市場的導(dǎo)入期,但是,才經(jīng)過短短兩年的發(fā)展,發(fā)展的速度卻是
驚人的,但是,暴露出來的問題也不少。這個行業(yè)是否能夠健康
發(fā)展,在交易所主導(dǎo)下如何引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展具有極其重要的作用。
怎么做到規(guī)范發(fā)展,引領(lǐng)貴金屬市場的繁榮、穩(wěn)定,還需要所有
從業(yè)人員共同努力等到大家都熟悉黃金投資市場,并參與到其中
獲得巨大收獲的時候,很難說可能會出現(xiàn)全民炒黃金的現(xiàn)象。
(三)競爭對手分析
根據(jù)近期對天津市同行業(yè)公司的調(diào)查,現(xiàn)階段統(tǒng)計天津市各
類投資咨詢公司約有210余家。遍布在天津市的各各區(qū)域,其中
以和平區(qū),河西區(qū)以及塘沽區(qū)居多。主營的業(yè)務(wù)為天通金、上海
黃金延期T+D、倫敦金、紙黃金、以及一些地區(qū)黃金品種等。
近期天津市工商銀行與山東金創(chuàng)投資公司合作,在天津市大
面積宣傳上海黃金延期T+D業(yè)務(wù),并通過今晚傳媒中心進(jìn)行宣傳,
3方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將藏金于民的理念進(jìn)行推廣。其他稍微有實(shí)力的
公司也在積極的和銀行進(jìn)行接觸,打算以銀行為依托,公共媒體
為介質(zhì),在天津市范圍大力推廣現(xiàn)貨黃金電子盤交易的相關(guān)業(yè)務(wù)。
一些天通金的做市商,也已經(jīng)通過各種公共媒體進(jìn)行渠道的
開發(fā)。在各大財經(jīng)網(wǎng)站以及各種門戶網(wǎng)站發(fā)布廣告,在全國范圍
內(nèi)招聘代理商,返傭非常優(yōu)厚,所以發(fā)展的很迅速。
還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,比如說高爾夫球
場、高檔車的4s專賣店、高檔健身會所、高檔社區(qū)等建立合作關(guān)
系,獲取優(yōu)質(zhì)客戶信息,然后通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶C
黃金市場正處在高速的發(fā)展期,競爭對手都在不斷的通過不
同的渠道開發(fā)客戶,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不
斷的支持才能在這個市場站穩(wěn)腳跟,繼而做大做強(qiáng)。
(一)未來三年銷售目標(biāo)
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