2022年技術(shù)企業(yè)年終工作總結(jié)

2022年技術(shù)企業(yè)年終工作總結(jié)2022年技術(shù)企業(yè)年終工作總結(jié)1同山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)IT行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標和長期的發(fā)展規(guī)劃。到20__年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實施。隨著IT行業(yè)中網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網(wǎng)絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設方面人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上;在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓方面，制定了培訓制度，根據(jù)各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結(jié)果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結(jié)合績效考核結(jié)果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。2022年技術(shù)企業(yè)年終工作總結(jié)220__年是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，一年來，我們在縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)局的領導下，在省、市業(yè)務部門的指導下，堅持_________，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以農(nóng)業(yè)局目標責任為主線，突出服務“糧、果、菜”三大產(chǎn)業(yè)，以科技入戶為重點，以測土配方為切入點，較好地完成了全年工作，現(xiàn)將__年主要工作總結(jié)如下：一、加強培訓學習、強化練兵，努力提高干部的整體素質(zhì)為了全面增強農(nóng)技干部服務“三農(nóng)”的意識，不斷提高農(nóng)技干部的業(yè)務技能。我們堅持每周一、三，五政治學習，重點學習“十七”大精神、反__文件及中、省、市有關(guān)文件，利用支部活動、共青團活動、工會活動、婦代會活動全面加強職工政治學習、結(jié)合“三項”活動，道德年建設、平安長武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”競賽活動，每個職工記政治學習筆記3萬字以上、寫心得體會8篇以上，并由分管領導檢查簽字，辦學習園地12期，黑板報28期。每周二、四為業(yè)務學習時間、重點學習業(yè)務知識、不斷更新知識，定期召開培訓會、研討會、現(xiàn)場會、采取技術(shù)比武、現(xiàn)場練兵、開展高職帶低職，以老帶新的“傳、幫、帶”活動，利用農(nóng)閑時間集中培訓、演講，并通過業(yè)務、政治、考試評比促進學習，鞏固成果，提高素質(zhì)。采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動，利用科技趕集、培訓、講座、咨詢等形式加強農(nóng)業(yè)科技培訓，舉辦各類培訓班36(期)次，舉辦電視廣播講座26講，辦現(xiàn)場會9期(次)、印發(fā)《三情動態(tài)》、《農(nóng)業(yè)科技》12期(次)，發(fā)放科技資料1.8萬份，接待上門咨詢近1萬人(次)。二、采取多種措施，加強麥田管理和秋播秋管工作面對去年小麥播量偏大，施肥充足，冬季溫度偏高，造成部分麥田旺長，雜草危害等問題，單位迅速成立業(yè)務骨干組成的技術(shù)指導組，在洪家、丁家、相公選點采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施，結(jié)合冬前化除召開現(xiàn)場會，技術(shù)指導群眾全面開展麥田管理工作，為麥苗安全越冬打下基礎。針對麥田旺長造成的脫肥田塊，開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥，通過不懈努力，在嚴重干旱和凍害影響下，今年小麥仍取得畝產(chǎn)198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成?？偨Y(jié)去年秋播及氣候變化的特點，今年秋播前我們召開各種研討會、分析會，制定了切實可行的秋播方案，并會同其它部門，在天氣不利的情況下，宣傳、培訓、搞講座、咨詢，并實行領導包片、技術(shù)人員包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包重點示范村，確保技術(shù)投入準確到位，品種布局合理，播種質(zhì)量規(guī)范，使全縣11萬畝小麥、1萬畝油菜播種規(guī)范、無旺長和其它不利影響，為明年豐產(chǎn)豐收打下了基礎。三、積極實施科技入戶工程，不斷提高示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、重點示范戶的科學管理水平按照農(nóng)業(yè)部、陜西省農(nóng)業(yè)廳的總體部署，縣農(nóng)業(yè)局的安排，我們制定了切實可行的技術(shù)指導方案，并實行技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，責任到人，任務到人，定期檢查考評，并對重點示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個村實行重點入戶，送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊，同時我們落實了西關(guān)村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示范村，制定了目標責任書，積極進村入戶，指導、調(diào)查、培訓，廣泛開展服務，努力提高糧、果、菜的生產(chǎn)水平，帶動示范全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不斷提高其生產(chǎn)效益。在抓好王東村、關(guān)路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示范點的同時，抓了五里鋪、北關(guān)、東街等縣級果園測土配方施肥示范點。根據(jù)我縣特點及作物布局，分南、北、中三個習慣性生產(chǎn)區(qū)，結(jié)合坡、塬、灘地形特征，制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書，根據(jù)不同作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)于關(guān)鍵時期派技術(shù)人員指導并發(fā)放通知書，共印發(fā)技術(shù)資料4.5萬份。四、克服一切困難，積極開展配方施肥工作積極和西農(nóng)大等院?？蒲袉挝宦?lián)系，學習技術(shù)，并多方籌集資金，購買儀器和藥品，根據(jù)單位實際情況，結(jié)合我縣地形特征及作物布局情況，在抓好15個縣級科技示范村和3個省級示范果園測土配方的同時，完成政府提出的果業(yè)局提供的省級、市級、縣級示范村果園23個，農(nóng)業(yè)局提供的新農(nóng)村建設專業(yè)村，“一村一品”專業(yè)村18個，春季共采集土樣172個，化驗860項次，發(fā)放《測土配方施肥通知書》500份，《測土配方施肥建議書》2800余份，秋季采集土樣198個，發(fā)放《配方施肥通知書860份，《測土配方施肥建議書》1.5萬份。全年共采集土樣384個，代表面積26萬畝，共發(fā)放《配方施肥通知書》5類4.8萬份，發(fā)放技術(shù)手冊1000份。五、重點實施小麥良種繁育和科技轉(zhuǎn)化工作，精心實施國家黃淮麥區(qū)和省麥區(qū)小麥區(qū)試工作，不斷提高我縣小麥品質(zhì)和小麥栽培管理水平。以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設》兩個部級科技轉(zhuǎn)化項目實施為切入點，全面實施我縣小麥良種繁育和轉(zhuǎn)化工作，其中小麥新品種“長武521”已連續(xù)兩年省區(qū)試評比第一，今年進行穩(wěn)定性試驗，已完成品種初審工作;另外，“長武612”、“長武863”參加國家區(qū)試及省區(qū)試，尤其是小麥新品種“長旱58”的育成推廣，分別榮獲市科技進步一等獎及__年市科技進步與創(chuàng)新先進集體，今年又榮獲楊凌農(nóng)高會“后稷金獎”。六、大力推廣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)，精心實施地膜玉米超高產(chǎn)示范工作。針對近幾年我縣地膜玉米栽培技術(shù)不規(guī)范的情況，我們抓住玉米價格持續(xù)增長的有利條件，在春播前請市農(nóng)技站專家組對全縣農(nóng)技干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、農(nóng)民技術(shù)員進行了地膜玉米規(guī)范栽培技術(shù)培訓，并制定長武縣地膜玉米推廣技術(shù)方案，制定并印發(fā)了《長武縣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)要點》，實行領導包片、技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓示范村、示范點，積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點播、地膜覆蓋等關(guān)鍵技術(shù)，在今春持續(xù)高溫干旱的情況下，全縣地膜玉米種植面積比去年增加，播種規(guī)范，全縣5萬畝地膜玉米平均畝產(chǎn)達660公斤，創(chuàng)歷史最高水平;玉米超高產(chǎn)示范村5個，總面積467畝，示范戶25戶，平均畝產(chǎn)824。7公斤。七、完成了農(nóng)資市場整頓及“一村一品”包村工作根據(jù)省、市、縣安排，結(jié)合我縣實際情況，我們于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)、化肥進貨及銷售旺季，組織專業(yè)技術(shù)人員，集中對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶進行檢查治理26次，對大量化肥、葉面肥、生長調(diào)節(jié)劑進行了全面登記檢查，隨時檢查，隨時接受舉報，全年查處不合格化肥5個門店，分別交有關(guān)部門進行處理，確實保護了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，也有力的維護正當合法經(jīng)營工作，根據(jù)上級安排，我們對胡家河蔬菜種植及回朝村糧食生產(chǎn)兩個專業(yè)村，進行“一村一品”專業(yè)技術(shù)指導包抓工作，通過我們努力工作，精心指導，兩個村的蔬菜種植及糧食生產(chǎn)、養(yǎng)殖工作、分別比去年人均增收200元和160元。八、多措并舉，努力完成縣上及局里分配的中心工作1、努力完成了縣上分配的4鄉(xiāng)5村的“三項”教育工作。2、努力完成了縣上分配的部門包抓計劃生育工作。3、努力完成縣上分配的部門包抓“兩基”達標冉店初小建設工作，為該校捐讀書260本，辦公用品3000元，并捐款7600元幫助設施建設。4、努力完成了縣上分配的部門包抓扶貧村的全年各項工作。5、完成了省、市、縣分配的市場調(diào)查和化肥執(zhí)法打假工作。6、完成了道路整修和植樹造林工作。7、完成了“平安長武創(chuàng)建”和“公民道德年”建設工作。8、完成了20__年“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”工作。九、存在問題一是農(nóng)技推廣經(jīng)費嚴重不足，影響和制約農(nóng)技推廣工作的開展;二是專業(yè)技術(shù)人員不足，尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏，跟不上形勢發(fā)展的需要;三是農(nóng)資打假方面的監(jiān)測手段薄弱;四是由于體制政策等原因，農(nóng)技人員培訓深造少，對新技術(shù)新知識新信息只能靠自己從資料掌握一點，難以適應飛速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對技術(shù)的需要。十、下年工作計劃1、認真組織職工開展政治、業(yè)務學習，不斷提高政治、業(yè)務素質(zhì)。2、精心策劃，全面完成單位改革和競聘上崗工作。3、精心組織，全面實施科技入戶工作。4、克服一切困難，作好農(nóng)作物各種季節(jié)技術(shù)指導工作。5、認真做好科技宣傳培訓及“科技之春”工作。6、做好單位的政治文明、精神文明建設工作。7、努力完成上級分配的各項中心工作。2022年技術(shù)企業(yè)年終工作總結(jié)3一、宣傳貫徹，配套建立相關(guān)制度(一)積極開展宣傳工作，為的貫徹實施打好基礎自20__年12月10日發(fā)布后，我中心立即制發(fā)了，在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期宣傳培訓班，講解了新的主要內(nèi)容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新的發(fā)布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發(fā)放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊單行手冊，結(jié)合日常管理工作，將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。(二)依據(jù)，配套制定了相關(guān)通知，正確指導企業(yè)、用戶單位生產(chǎn)、使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品發(fā)布后，我中心起草了的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。(三)依法劃定禁止銷售原煤區(qū)域根據(jù)第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應當經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品，在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會同有關(guān)部門提出，經(jīng)市人民政府批準后公布實施”的規(guī)定，我中心配合局法規(guī)處對建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進行了調(diào)查走訪，已起草有關(guān)問題的請示上報市政府法制辦。(四)以為依據(jù)，構(gòu)建潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測機制，加強產(chǎn)品各項環(huán)保指標的日常監(jiān)督管理依據(jù)第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，應當向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應當定期對生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在__型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對質(zhì)量提出質(zhì)疑，中心將免費為用戶進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，保護用戶的利益。(五)依法對潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進行技術(shù)指導和培訓依據(jù)第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務對用戶單位的司爐人員進行技術(shù)指導，使其達到操作要求”的規(guī)定，中心已與__型煤大市場達成協(xié)議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。二、依法行政，嚴格執(zhí)法(一)依法對限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進行監(jiān)督檢查依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對市供熱集團及市區(qū)內(nèi)1884家限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家，其中依法處罰34家。(二)依法監(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位根據(jù)局冬季煙塵、揚塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區(qū)內(nèi)煙塵、揚塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達了限期改正通知書。(三)依法處理群眾信訪及行風熱線案件本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據(jù)、的`有關(guān)規(guī)定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執(zhí)行“六項制度”，落實環(huán)保辦理事項監(jiān)督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。(四)依法開展清潔生產(chǎn)工作依據(jù)開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產(chǎn)項目庫，啟動了11縣(市)的清潔生產(chǎn)工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強制清潔生產(chǎn)審核名單。全年共出動執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。三、依法開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作(一)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作年度對32個潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場考核工作，依據(jù)備案制度，審查了備案的相關(guān)材料，對其中的29個生產(chǎn)企業(yè)辦理了。(二)開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測工作定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作，及時地向社會和生產(chǎn)企業(yè)通報了檢測結(jié)果。(三)調(diào)查研究，測試新產(chǎn)品，完善質(zhì)量標準的審核工作對市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調(diào)研;進行了新產(chǎn)品試驗，完成的編制工作，配合科技處完成了專家評審會。(四)實行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡制度在我市實行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡”制度，凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽卡，同時公布質(zhì)量監(jiān)督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術(shù)指標或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。截止年底，我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。2022年技術(shù)企業(yè)年終工作總結(jié)4一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(內(nèi)部組織設置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況，包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設情況。五、其他有特色的工作情況。六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見(蓋章)2022年技術(shù)企業(yè)年終工作總結(jié)520__年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接____年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作20__年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導下，以及watsons、百佳、迪斯尼等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。作為承擔公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：1、技術(shù)開發(fā)方面：在公司副總、劉總工程師的帶領下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術(shù)人員不辭勞苦，一絲不茍，在受到種種因素影響的情況下，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗的難關(guān)一一被克服。2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗：為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進行檢驗，20__年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進行對比、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進行改進，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作：部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。4、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好