歷年(初級(jí))工商管理測(cè)試卷含答案解析

歷年（初級(jí)）工商管理測(cè)試卷（一）

總分：100分考試時(shí)間：90分鐘

注意事項(xiàng)：

>考生必須用現(xiàn)行規(guī)范的語言文字答題。

>作答時(shí)須保持答題卡整潔，不得破損、折皺、沾水（汗）。

>凡違反上述規(guī)定，影響評(píng)卷結(jié)果或造成無法評(píng)卷，后果由考生自負(fù)

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共100分）

1、“5S”管理中清掃的要求是（）。

A、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)

B、把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常

C、把要與不要的人、事、物分開

D、要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣.遵守紀(jì)律

2、當(dāng)前企業(yè)較多采用的組織形式是（）。

A、直線制

B、直線職能制

C、矩陣制

D、事業(yè)部制

3、下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。

A、是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求

B、包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率

C、信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的

大小

D,“1/10,N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。

4、從生產(chǎn)過程的角度看，機(jī)械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于（；

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B、設(shè)計(jì)過程

C、勞動(dòng)過程

D、自然過程

5、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益相關(guān)者的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)

總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，這是把（）作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A、利潤(rùn)最大化

B、每股收益最大化

C、凈資產(chǎn)收益最大化

D、企業(yè)價(jià)值最大化

6、企業(yè)的設(shè)備看管定額屬于（）<>

A、物資定額

B、生產(chǎn)組織定額

C、勞動(dòng)定額

D、設(shè)備定額

7、上級(jí)授予給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和

行動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是（）。

A、任命

B、集權(quán)

C、分權(quán)

D、授權(quán)

8、企業(yè)經(jīng)營的雙重目標(biāo)是（）o

A、經(jīng)濟(jì)利益和政治利益

B、獲得利潤(rùn)和滿足社會(huì)需求

C、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D、企業(yè)利益最大化和員工工資增長(zhǎng)

9、（）是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。

A、清潔

B、清掃

C、整理

D、素養(yǎng)

10、按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企

業(yè)屬于（）o

A、資金密集型企業(yè)

B、設(shè)備密集型企業(yè)

C、勞動(dòng)密集型企業(yè)

D、知識(shí)密集型企業(yè)

11、強(qiáng)調(diào)任何事物都不是孤立存在的，都與周圍事物相互制約、相互促進(jìn)的是（）

A、慣性原則

B、因果原理

C、類推原則

D、概率原理

12、注重對(duì)事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測(cè)，具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測(cè)

者的主觀能動(dòng)性，且簡(jiǎn)單、省事、省費(fèi)用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是（）。

A、定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法

B、定量市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法

C、對(duì)比類推法

D、主觀概率法

13、通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診

斷提供依據(jù)的規(guī)范性文件稱為（）

A、工作說明書

B、工作分析報(bào)告

C、任職規(guī)范

D、崗位職責(zé)說明書

14、根據(jù)阿瑟.

D.利特爾咨詢公司的觀點(diǎn)，企業(yè)在市場(chǎng)中的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)地位可分為（）類。

A、4

B、5

C、6

D、7

15、下列成本中，（）是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成本。

A、半變動(dòng)成本

B、階梯式成本

C、延期變動(dòng)成本

D、曲線成本

16、某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，成本和年凈收益額如下表，運(yùn)用投資回

收期法，應(yīng)該選用（）方案。

A、1

B、2

C、3

D、2或3

17、以下不屬于產(chǎn)品質(zhì)量刑事責(zé)任的是（）。

A、侵害受法律保護(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而尚未造成犯罪

B、有關(guān)生產(chǎn)、銷售各種偽劣產(chǎn)品的犯罪

C、國家公務(wù)人員利用職務(wù)之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量犯罪的的犯罪

D、產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪

18、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是（）。

A、現(xiàn)金流量表

B、利潤(rùn)表

C、資產(chǎn)負(fù)債表

D、成本核算表

19、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是（）o

A、存貨

B、應(yīng)收賬款

C、速動(dòng)資產(chǎn)

D、現(xiàn)金

20、某企業(yè)經(jīng)常捐助當(dāng)?shù)叵ＭW(xué)、福利院，進(jìn)行社會(huì)公益活動(dòng)，在當(dāng)?shù)貥淞⒘?/p>

良好的企業(yè)形象，也吸引了當(dāng)?shù)氐那嗄瓴趴『透黝惾瞬偶尤?，這體現(xiàn)了企業(yè)承擔(dān)

社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的（）作用。

A、增強(qiáng)顧客忠誠度

B、增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力

C、減少招聘成本

D、改善監(jiān)管環(huán)境

21、若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則依據(jù)（）符生產(chǎn)設(shè)備排列在自動(dòng)線上。

A、工藝順序

B、生產(chǎn)量

C、生產(chǎn)定額

D、產(chǎn)品精度

22、在質(zhì)量管理中，用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是

（）。

A、關(guān)鍵路線圖

B、樹枝圖

C、直方圖

D、因果分析圖

23、（）是企業(yè)管理的首要職能。

A、計(jì)劃職能

B、組織職能

C、指揮職能

D、控制職能

24、下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是（）0

A、企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

B、企業(yè)溝通渠道不暢

C、企業(yè)組織職能鹿以正常發(fā)揮

D、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表匕現(xiàn)重大異常

25、如果某公司的資產(chǎn)總額為1億元，負(fù)債總額為0.7億元，則其資產(chǎn)負(fù)債率為

（）。

A、14.29%

B、23.30%

C、30.00%

D、70.00%

26、關(guān)于公司制企業(yè)，下列說法錯(cuò)誤的是（）0

A、由自然人或法人依法出資組成

B、獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任

C、有自己的名稱和活動(dòng)的場(chǎng)所

D、公司的法人代表對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任

27、（）是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本

的籌資方式。

A、銀行借款

B、發(fā)行短期融資券

C、發(fā)行債券

D、吸收直接投資

28、按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范

要求的活動(dòng)是（）。

A、批量檢驗(yàn)

B、型式試驗(yàn)

C、市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)

D、供方抽樣檢驗(yàn)

29、長(zhǎng)期股權(quán)投資的類型中，（）是投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策有參

與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。

A、控制

B、合營

C、共同控制

D、重大影響

30、工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、

目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法是（）o

A、訪談法

B、觀察法

C、問卷法

D、工作日志法

31、六西格瑪管理流程中確定流程底線，對(duì)有效哇進(jìn)行評(píng)價(jià)是指（）o

A、界定

B、測(cè)量

C、分析

D、改進(jìn)

32、工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的零件移動(dòng)方式是（）。

A、順序移動(dòng)方式

B、平行移動(dòng)方式

C、平行順序移動(dòng)方式

D、隨機(jī)移動(dòng)方式

33、某企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝，這屬于技術(shù)改造層次中的（）0

A、表層技術(shù)改造

B、內(nèi)層技術(shù)改造

C、深層技術(shù)改造

D、核心技術(shù)改造

34、（）指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個(gè)賣主或只有一個(gè)買主的情況。

A、完全壟斷行業(yè)

B、完全寡頭壟斷行業(yè)

C、壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)

D、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)

35、設(shè)備的（）也稱“最佳更新期”。

A、使用壽命

B、經(jīng)濟(jì)壽命

C、技術(shù)壽命

D、相對(duì)壽命

36、屬于營運(yùn)能力指標(biāo)的是（）

A、流動(dòng)比率

B、資產(chǎn)負(fù)債率

C、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)也

D、三年資本平均增長(zhǎng)率

37、（）是企業(yè)為獲我預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。

A、成本費(fèi)用

B、管理費(fèi)用

C、財(cái)務(wù)費(fèi)用

D、利息支出

38、現(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于（）o

A、福特公司

B、松下公司

C、通用公司

D、石油公司

39、A公司2016年末負(fù)債總計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，該公司2016年末

的產(chǎn)權(quán)比率是（）o

A、0.40

B、0.60

C、0.67

D、1.50

40、企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的（）o

A、外部環(huán)境

B、內(nèi)部環(huán)境

C、市場(chǎng)環(huán)境

D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

41、紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了

（）。

A、機(jī)械專業(yè)化

B、生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化

C、工藝專業(yè)化

D、業(yè)務(wù)外包

42、把自動(dòng)線分為剛性和柔性自動(dòng)線是按照（）劃分的。

A、零件運(yùn)輸方式

B、加工設(shè)備連接方式

C、設(shè)備排列方式

D、布局方式

43、德爾菲法的反饋修正一般為（）次。

A、1至4

B、2至4

C、3至4

D、4至5

44、下列各項(xiàng)中，不屬于《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用范圍的產(chǎn)品是（）o

A、用于銷售的經(jīng)過加工制造的工業(yè)產(chǎn)品

B、建筑工程中使月的建筑材料

C、建筑工程中的談備

D、建筑工程

45、提出交易費(fèi)用概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是（）。

A、諾斯

B、科斯

C、馬克思

D、凱恩斯

46、下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法，錯(cuò)吳的是（）。

A、檢驗(yàn)部門可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)費(fèi)用

B、抽查工作可以日國務(wù)院市場(chǎng)監(jiān)督管理部門規(guī)劃和組織

C、檢驗(yàn)抽取樣本數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要

D、國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查

47、直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，其實(shí)質(zhì)是一種（）關(guān)系。

A、服從關(guān)系

B、命令關(guān)系

C、配合關(guān)系

D、協(xié)調(diào)關(guān)系

48、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（）。

A、人才招聘會(huì)招聘

B、中介機(jī)構(gòu)招聘

C、校園招聘

D、獵頭公司招聘

49、不屬于大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是（）o

A、生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高

B、采用高效率設(shè)備或技術(shù)

C、采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線

D、專業(yè)化程度低

50、對(duì)于新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)力雄厚的大企業(yè)可選擇（）。

A、進(jìn)取戰(zhàn)略

B、緊隨戰(zhàn)略

C、保持地位戰(zhàn)略

D、創(chuàng)新戰(zhàn)略

【歷年（初級(jí)）工商管理測(cè)試卷（一）參考答案】

一、單項(xiàng)選擇題

1、B

【解析】清掃是把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。

2、B

【解析】本題考查直線職能制。

直線職能制吸收了直線制和職能制的長(zhǎng)處，便于嚴(yán)格遵守各自職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管

理的要求，是當(dāng)代企業(yè)較多采用的形式。

3、D

【解析】本題考查的是：應(yīng)收賬款的管理。

ABC均為正確說法；D選項(xiàng)，1/10,N/45表示的是10天內(nèi)付快享受1%的優(yōu)惠，超過10

天后沒有任何優(yōu)惠。因此D錯(cuò)誤

4、D

【解析】本題考查生產(chǎn)組織的概念

勞動(dòng)過程是生產(chǎn)過程的主體，是人們?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)，是

勞動(dòng)力、勞動(dòng)過程和勞動(dòng)手段結(jié)合的過程。自然過程是指指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力

量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程

5、D

【解析】本題考查企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化：只有協(xié)調(diào)各方利益，將各利益相

關(guān)者的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價(jià)值的不斷增長(zhǎng)，才能使各方獲利。

6、C

【解析】勞動(dòng)定額即勞動(dòng)消耗定額，也稱勞動(dòng)定員定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條

件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的勞動(dòng)消耗

量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額又可細(xì)分為單位產(chǎn)品的工時(shí)定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定

額、服務(wù)定額等。

7、D

【解析】本題考查授權(quán)。

授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行

動(dòng)權(quán)。

8、B

【解析】企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、獨(dú)立性、盈利性四個(gè)特征，其中最重要的是企業(yè)的

經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。這兩個(gè)重要特征決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性，企業(yè)的雙重性目標(biāo)是指滿足

社會(huì)需要并獲得利潤(rùn)。

9、C

【解析】本題考查的是：“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和具體要求

“5S”是整理(Seiri),整頓(Seiton),清掃(Seis。)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)

(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。

其中清潔是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。

整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)灼第一步，就是把要與不要的人、事、物加以處理。

整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。

清掃是指把宮鎖場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。

10、A

【解析】本題考查按生產(chǎn)要素密集程度劃分。

按生產(chǎn)要素密集程度劃分：1、勞動(dòng)密集型：活勞動(dòng)比重大，資本有機(jī)構(gòu)成低。如農(nóng)業(yè)企

業(yè)、小型加工企業(yè)。2、資金密集型：投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小。如機(jī)械

工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)。3、知識(shí)密集型：先進(jìn)技術(shù)、科技人才比重大、科研時(shí)間和費(fèi)用高、

高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)

11、B

【解析】本題考查市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理。

因果原理——任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍事物相互制約、相互促進(jìn)的。

12、A

【解析】定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是預(yù)測(cè)者根據(jù)掌握的資料、結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，對(duì)

預(yù)測(cè)對(duì)象的未來發(fā)展做出性質(zhì)、方向和程度上的估計(jì)與推測(cè)的一種預(yù)測(cè)方法。定性市場(chǎng)預(yù)

測(cè)方法注重對(duì)事物發(fā)展在性質(zhì)方面的預(yù)測(cè)，具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測(cè)者的主

觀能動(dòng)性，且簡(jiǎn)單、迅速、省事、省費(fèi)用。

13、B

【解析】本題考查的是：工作分析的概念。

工作分析報(bào)告是通過工作分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的問題，為企業(yè)進(jìn)行有效的診

斷提供依據(jù)。

14、C

【解析】根據(jù)阿瑟.D?利特爾咨詢公司的觀點(diǎn)，企業(yè)在市場(chǎng)中的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)地位可分為6

類。

15、A

【解析】本題考查半變動(dòng)成本的含義。半變動(dòng)成本是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增

長(zhǎng)的成本。

16、A

【解析】本題考查的是：投資回收期法。

方案1的投資回收期二1000/250=4;

方案2:800/160=5

方案3:650/130=5

方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5,所以選最小的方案1.

17、A

【解析】本題考查產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了三類有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的犯罪；第一類是有關(guān)生產(chǎn)、銷售各種偽劣產(chǎn)品

的犯罪；第二類是指國家公務(wù)人員利用職務(wù)之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量犯罪的犯罪；第三類是

指產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪。

A項(xiàng)屬于產(chǎn)品質(zhì)量的行政責(zé)任，是指侵害了受法律保護(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而尚未造成犯

罪的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)行政責(zé)任，受到國家有關(guān)行政部門的行政制裁。BCD說法均為干擾項(xiàng),

18、C

【解析】本題考查的是：資產(chǎn)負(fù)債表。

資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定曰期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表根據(jù)“資產(chǎn)二負(fù)債+

所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系，

把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排

列順序編制而成。

19、D

【解析】現(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)。

20、B

【解析】本題考查承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的有利作用。

企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的有利作用有：增強(qiáng)顧客忠誠度；增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力；改善監(jiān)

管環(huán)境；降低市場(chǎng)壁壘。

21、A

【解析】自動(dòng)線是將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳

送裝置聯(lián)系起來的自動(dòng)作業(yè)線。

22、C

【解析】直方圖又稱為質(zhì)量分析圖，是由很多直方形連起來的，表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度

的一種圖形。直方圖是用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過對(duì)它的觀察來分析、判斷工序

是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，解決其存在問題的一種

常用的質(zhì)量管理方法。

23、A

【解析】本題考查企業(yè)管理的主要職能。

企業(yè)管理的主要職能1計(jì)劃職能---首要職能，是前提，提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織職

能---是保證，提供組織機(jī)構(gòu)和氛圍。3.指揮職能--是手段，是必要途經(jīng)。4.控制職

能---監(jiān)督，解決失效問題5.協(xié)調(diào)職能---解次增效問題6.激勵(lì)職能-一是基礎(chǔ)和動(dòng)力

24、D

【解析】本題考查企業(yè)變革的先兆。

企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，

企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

25、D

【解析】根據(jù)公式：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債合計(jì)/資產(chǎn)總計(jì)xlOO%=0.7/1x100%=70.00%。

26、D

【解析】公司法人是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

27、C

【解析】本題考查發(fā)行債券的概念。發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券

直接籌資，形成企業(yè)債務(wù)資本的籌資方式。

28、B

【解析】型式試驗(yàn)是指按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)

或技術(shù)規(guī)范的要求。

29、D

【解析】本題考查重大影響的概念。重大影響是指投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政

策有參與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。

30、B

【解析】本題考查的是：工作分析的方法。

觀察法：是工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、

目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。

訪談法：工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。

問卷法：是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當(dāng)場(chǎng)或在一定時(shí)間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)

工作信息的方法，此方法成敗關(guān)鍵：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)的質(zhì)量。

工作日志法：就是由從事某項(xiàng)工作的員工按時(shí)間順序記錄在一段時(shí)期內(nèi)所從事的各項(xiàng)工作

活動(dòng)或任務(wù)以及所耗費(fèi)的時(shí)間等各種細(xì)節(jié)，由此來了解員工實(shí)際工作的內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)

力、人際關(guān)系及工作負(fù)荷，

工作實(shí)踐法：是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作

分析方法。

31、B

【解析】本題考查六西格瑪管理的流程。

(1)界定——確定顧客需求，并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程。把顧客聲音轉(zhuǎn)換為顧客需

求。

(2)測(cè)量——確定流程底線，確定流程的底線與期望值，對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(3)分析——找出影響質(zhì)量的因素。

(4)改進(jìn)——針對(duì)關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案，減少流程缺陷或變異。

(5)控制——監(jiān)控新的系統(tǒng)流程，采取措施維持改進(jìn)結(jié)果。

B說法符合題意，ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

32、A

【解析】順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序

間搬運(yùn)次數(shù)最少。其缺點(diǎn)是生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

33、B

【解析】本題考查的是：技術(shù)改造的層次。

表層技術(shù)改造：能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等

內(nèi)層技術(shù)改造：新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明

深層技術(shù)改造：管理方法灼實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場(chǎng)

的開拓

D選項(xiàng)為干擾項(xiàng)，教材中未提及，故錯(cuò)誤；

34、A

【解析】完全壟斷行業(yè)，指在一定地理范圍內(nèi)，某行業(yè)只有一個(gè)賣主或只有一個(gè)買主的

情況。

35、B

【解析】本題考查設(shè)備的技術(shù)壽命。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命也稱“最佳更新期”。

36、C

【解析】本題考查的是：營運(yùn)能力比率。

營運(yùn)能力比率又稱運(yùn)營效率比率，是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率。其中

營運(yùn)能力指標(biāo)包括：1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

2.存貨周轉(zhuǎn)率——注意是“營業(yè)成本”3.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；其它選項(xiàng)

均為干擾項(xiàng)。

37、A

【解析】本題考查的是：成本費(fèi)用

成本費(fèi)用的定義：成本費(fèi)用是企業(yè)為取得預(yù)期收益而發(fā)生的各項(xiàng)支出。BCD均為干擾項(xiàng)。

38、A

【解析】本題考查流水生產(chǎn)組織?，F(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于福特制，福特創(chuàng)立了汽車

工業(yè)的流水線，適應(yīng)了大規(guī)模生產(chǎn)的要求。

39、D

【解析】本題考查產(chǎn)權(quán)匕率。產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債合計(jì)+股東權(quán)益合計(jì)=3+2=1.5。

40、A

【解析】本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。企業(yè)環(huán)境主要指企業(yè)的外部環(huán)境。

41、D

【解析】本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。

20世紀(jì)80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：(1)分工國際

化：分工與專業(yè)化擴(kuò)展到國際范圍，以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)橫向分工

成為國際分工的主要形式，(2)職能專業(yè)化：出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式，即企業(yè)業(yè)務(wù)或職

能的專業(yè)化，“業(yè)務(wù)外包"正在成為新的分工潮流。(3)靈活專業(yè)化：以機(jī)器為核心的

“機(jī)械專業(yè)化”正在為以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代，出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方

式”。（4）協(xié)作緊密化：在分工深化的同時(shí)，協(xié)作的重要性空前提高了，建立在精密分工

基礎(chǔ)上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。

42、B

【解析】本題考查的是：自動(dòng)線的形式。

①按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具，可分為通過式自動(dòng)線和非通過式自動(dòng)線。

②按零件運(yùn)輸方式，可分為直接運(yùn)輸自動(dòng)線、間接運(yùn)輸自動(dòng)線、懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線和工件升

起運(yùn)輸自動(dòng)線，故A錯(cuò)誤；

③按加工設(shè)備的連接方式，可分為剛性連接自動(dòng)線和柔性連接自動(dòng)線，故B正確；

4按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和順序平行混合排列的

自動(dòng)線，故C錯(cuò)誤；

⑤按布局形式，可分為直線式自動(dòng)線、折線和封閉式自動(dòng)線，故D錯(cuò)誤；

43、C

【解析】本題考查德爾菲法。

程序:⑴組成專家小組（10-30人）⑵準(zhǔn)備資料0⑶初步預(yù)測(cè)。⑷反饋修正（3-4次）。⑸確定

預(yù)測(cè)值。

44、D

【解析】本題考查產(chǎn)品質(zhì)量法概述。

《產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍，是以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式

所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷售的經(jīng)過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)

品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中試用的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品（如小麥、

水果等）初級(jí)畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈(zèng)與

產(chǎn)品等也不適用該法規(guī)定，

ABC均適用于產(chǎn)品質(zhì)量法，D屬于錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

45、B

【解析】本題考查新制度學(xué)派的觀點(diǎn)。交易費(fèi)用這一概念，是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯1937年

在《企業(yè)的性質(zhì)》一書中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時(shí)首次提出的。

46、A

【解析】檢驗(yàn)抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要，并不得向被檢查人收取檢驗(yàn)費(fèi)

用。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

47、B

【解析】本題考查直線關(guān)系及其特點(diǎn)。

直線關(guān)系定義。直線與參謀1.直線關(guān)系和特點(diǎn)：上級(jí)指揮下級(jí)---命令關(guān)系，從最高

層，自上而下，直至最基層2.參謀關(guān)系和特點(diǎn)：起輔助作用，方便直線主管工作，比較

復(fù)雜。

48、D

【解析】獵頭公司專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員；校園招聘是指企業(yè)招

聘人員直接走進(jìn)校園，從在校的即將畢業(yè)的學(xué)生選拔人才；人才招聘會(huì)招聘是比較傳統(tǒng)

的，也是被廣泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企業(yè)員工；通過中介機(jī)構(gòu)招聘是指企

業(yè)與相應(yīng)的職業(yè)介紹服務(wù)中介機(jī)構(gòu)接觸，并提出企業(yè)招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)、條件等信息，由中

介機(jī)構(gòu)據(jù)此負(fù)責(zé)尋找和篩選求職者，向用人企業(yè)提供優(yōu)秀的候選人，最終由企業(yè)考查并決

定是否錄用。因此選

Do

49、D

【解析】本題考查大量生產(chǎn)類型

大量生產(chǎn)類型一一量大品種少，進(jìn)場(chǎng)重復(fù)生產(chǎn)一種或幾種類似產(chǎn)品特點(diǎn)：（1）生產(chǎn)條件穩(wěn)

定，專業(yè)化程度高；（2）采用高效率設(shè)備或技術(shù)，操作簡(jiǎn)單，熟練度高；（3）采用流水生

產(chǎn)及生產(chǎn)線；（4）計(jì)劃編制細(xì)致精確，計(jì)劃執(zhí)行易于檢查和控制

D選項(xiàng)不包含在內(nèi)，題干讓選擇不屬于的，

50、A

【解析】本題考查進(jìn)取戰(zhàn)略。采取進(jìn)取戰(zhàn)略一旦成功，便會(huì)產(chǎn)生巨大的收益，所以實(shí)力

雄厚的大企業(yè)可選擇這種戰(zhàn)略。

歷年（初級(jí)）工商管理測(cè)試卷（二）

總分：100分考試時(shí)間：90分鐘

注意事項(xiàng)：

>考生必須用現(xiàn)行規(guī)范的語言文字答題。

>作答時(shí)須保持答題卡整潔，不得破損、折皺、沾水（汗）。

>凡違反上述規(guī)定，影響評(píng)卷結(jié)果或造成無法評(píng)卷，后果由考生自負(fù)

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共100分）

1、關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素，下列說法正確的是（）。

A、組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對(duì)不易，

對(duì)此宜集權(quán)

B、主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地

集權(quán)

C、如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬?zèng)Q

策中的問題和錯(cuò)誤，則可以較多地實(shí)施集權(quán)

D、環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組

織決策的權(quán)力應(yīng)當(dāng)相溝集中一些

2、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是（）。

A、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

B、質(zhì)量保證措施

C、質(zhì)量改進(jìn)方案

D、質(zhì)量方針

3、屬于工序能力分析法的是（）0

A、排列圖

B、因果分析圖

C、對(duì)策表

D、直方圖法

4、（）的缺點(diǎn)是被訪談?wù)呷菀装压ぷ鞣治稣`認(rèn)為是績(jī)效考核，從而夸大所在職

位的責(zé)任和難度，導(dǎo)致信息失真和扭曲。

A、觀察法

B、訪談法

C、問卷法

D、工作日志法

5、按照（），把流水戰(zhàn)分為固定流水線和移動(dòng)流水線。

A、加工對(duì)象移動(dòng)方式

B、生產(chǎn)對(duì)象種類

C、加工對(duì)象輪換方式

D、生產(chǎn)連續(xù)程度

6、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A、企業(yè)人員素質(zhì)

B、企業(yè)性質(zhì)

C、企業(yè)發(fā)展階段

D、企業(yè)所有權(quán)歸屬

7、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99.73%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為

（）。

A、1o

B、2o

C、3。

D、4o

8、某電子商務(wù)企業(yè)邀清有關(guān)專家對(duì)未來電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在專

家會(huì)議中，專家圍繞主題各自發(fā)表意見，每位專家均可對(duì)他人意見進(jìn)行批評(píng)和質(zhì)

疑，最后在充分爭(zhēng)論的前提下達(dá)成共識(shí)，形成比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論，該企業(yè)所采

用的這種方法是（）o

A、頭腦風(fēng)暴法

B、交鋒式會(huì)議法

C、混合式會(huì)議法

D、德爾菲法

9、企業(yè)發(fā)展的主要途徑有（）

A、誠實(shí)經(jīng)營和物美價(jià)廉

B、勤儉節(jié)約和安全生產(chǎn)

C、技術(shù)進(jìn)步和多樣化經(jīng)營

D、正確發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新

10、中介機(jī)構(gòu)采用財(cái)務(wù)報(bào)表的主要目的在于（：）?

A、改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B、了解企業(yè)納稅情況

C、給其他報(bào)表使月人提供專業(yè)咨詢

D、決定是否投資

11、有關(guān)焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）o

A、資料的后期整理和分析難度小

B、資料收集快、效率高

C、能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D、結(jié)構(gòu)靈活

12、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位的法律責(zé)任，下列說法錯(cuò)-吳的是（）。

A、發(fā)生一般事故的，處二十萬以上五十萬以下的罰款

B、發(fā)生重大事故的，處一百萬以上五百萬以下的罰款

C、發(fā)生較大事故的，處五十萬以上一百萬以下的罰款

D、發(fā)生特別重大事故的，處一千萬元以上兩千萬元以下的罰款

13、在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制r期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連

續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度的財(cái)務(wù)預(yù)算方法是（）o

A、定期預(yù)算法

B、增量預(yù)算法

C、滾動(dòng)預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

14、期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有

關(guān)（）方面的標(biāo)準(zhǔn)。

A、時(shí)間和數(shù)量

B、質(zhì)量和數(shù)量

C、時(shí)間和質(zhì)量

D、安全與質(zhì)量

15、某研發(fā)實(shí)力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品，產(chǎn)品推出后迅速擴(kuò)大了企業(yè)

的規(guī)模和市場(chǎng)占有率，該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于（）0

A、緊隨戰(zhàn)略

B、進(jìn)取戰(zhàn)略

C、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

D、保持地位戰(zhàn)略

16、（）是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合

所產(chǎn)生的能力。

A、經(jīng)營機(jī)制

B、企業(yè)素質(zhì)

C、人員素質(zhì)

D、文化素質(zhì)

17、如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo)，則應(yīng)以（）作為財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)

和歸宿。

A、利潤(rùn)最大化

B、每股收益最大化

C、股票市值最大化

D、企業(yè)價(jià)值最大化

18、化肥、藥品等的生產(chǎn)屬于（）0

A、連續(xù)型生產(chǎn)

B、離散型生產(chǎn)

C、項(xiàng)目型生產(chǎn)

D、單件生產(chǎn)

19、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和（）o

A、外部環(huán)境的特點(diǎn)

B、企業(yè)的地理位置

C、企業(yè)規(guī)模的大小

D、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

20、工作說明書的內(nèi)容不包括（）o

A、工作標(biāo)識(shí)

B、工作聯(lián)系

C、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D、工作要求

21、我國勞動(dòng)合同法規(guī)定，勞動(dòng)者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以

解除勞動(dòng)合同。

A、10

B、15

C、30

D、60

22、企業(yè)管理的主要職能不包括（）o

A、計(jì)劃職能

B、組織職能

C、社會(huì)職能

D、協(xié)調(diào)職能

23、國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項(xiàng)目為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A、直線制

B、職能制

C、矩陣制

D、直線職能制

24、大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立（）組織系統(tǒng)。

A、集權(quán)型

B、分權(quán)型

C、網(wǎng)絡(luò)型

D、直線型

25、市場(chǎng)調(diào)查的組織形式分類中，不包括（）。

A、專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查

B、定期市場(chǎng)調(diào)查

C、實(shí)地調(diào)查

D、連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查

26、以下屬于企業(yè)外部信息的是（）o

A、科技發(fā)展

B、合作伙伴

C、經(jīng)營決策

D、顧客需求

27、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是（）。

A、有利于安全生產(chǎn)保證

B、有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

C、有利于合理利月空間，防止浪費(fèi)

D、有利于減少運(yùn)輸空間

28、市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)所通過的方式是（）o

A、內(nèi)部管理

B、行政干預(yù)

C、協(xié)議買賣

D、中介服務(wù)

29、開放式問題是指調(diào)查者在設(shè)計(jì)問題的時(shí)候，云提供任何可供選擇的答案，由

被調(diào)查者自由答題，其優(yōu)點(diǎn)是（）。

A、受被調(diào)查者表達(dá)能力影響

B、答案不會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化

C、節(jié)省時(shí)間

D、答案不拘形式

30、安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾畦和（）o

A、長(zhǎng)期性

B、重要性

C、效益性

D、固定性

31、從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的主要形式應(yīng)該是（）。

A、自行研制開發(fā)

B、引進(jìn)開發(fā)

C、結(jié)合開發(fā)

D、合作開發(fā)

32、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次。深層的技術(shù)改造主要

包括（）o

A、企業(yè)的裝備更新

B、企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施

C、新投入的增加

D、企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

33、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方

式。

A、自我超越

B、改善心智模式

C、建立共同愿景

D、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

34、分層抽樣的主要原則是分組應(yīng)使組內(nèi)差異盡可能（），使組間差異盡可能1）0

A、小，小

B、小,大

C、大，大

D、大，小

35、勞動(dòng)者有（）暗形的，用人單位不得解除勞動(dòng)合同

A、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的

B、試用期間被證明不符合錄用條件

C、嚴(yán)重失職

D、嚴(yán)重違反用人豆位的規(guī)章制度

36、不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是（）。

A、自我超越

B、建立共同愿景

C、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D、系統(tǒng)思考

37、對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是（）o

A、縮短產(chǎn)品加工路線

B、增強(qiáng)車間之間的聯(lián)系

C、對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性

D、管理工作簡(jiǎn)單

38、“經(jīng)理、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”屬于企業(yè)規(guī)章制度中的（）o

A、工作制度

B、基本制度

C、流動(dòng)制度

D、責(zé)任制度

39、下列說法正確的是（）o

A、電話訪問法不易于控制調(diào)查質(zhì)量

B、電話訪問法不但了解問題深入而且可以使用調(diào)查的輔助工具

C、郵寄調(diào)查法問卷回收率高，但是花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，影響調(diào)查資料的時(shí)效性

D、留置調(diào)查法回收率高，被調(diào)查者有充分的調(diào)查時(shí)間來回答問題且不受調(diào)查

人員影響

40、下列屬于計(jì)量值控制圖的是（）。

A、多值控制圖

B、平均值和極差控制圖

C、方差和極差控制圖

D、計(jì)件值控制圖

41、某技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表。

由上表可知，最佳方案為（）o

A、方案1

B、方案2

C、方案3

D、方案4

42、屬于設(shè)備定額的是（）o

A、單位產(chǎn)品的工時(shí)定額

B、單位工酬的產(chǎn)置定額

C、設(shè)備看管定額

D、設(shè)備利用定額

43、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增

長(zhǎng)的成本屬于（）。

A、半變動(dòng)成本

B、階梯式成本

C、延期變動(dòng)成本

D、曲線成本

44、根據(jù)我國公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的（）列入法

定盈余公積金。公司法定盈余公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再

提取。

A、5%

B、10%

C、15%

D、25%

45、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，:解家庭購買牛奶的品牌、購買

量和購買者的信息，該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。

A、市場(chǎng)需求

B、市場(chǎng)環(huán)境

C、市場(chǎng)營銷因素

D、消費(fèi)者行為

46、企業(yè)管理的首要職能是（）。

A、計(jì)劃

B、預(yù)測(cè)

C、組織

D、協(xié)調(diào)

47、六西格瑪管理工作程序DMAI

C,I是表示（）o

A、界定

B、測(cè)量

C、分析

D、改進(jìn)

48、工作說明書是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件，它一般包

括兩部分，即職位描述書和（）。

A、任職說明書

B、工作崗位

C、工作制度

D、工作要求

49、某企業(yè)在招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等

角色，并對(duì)應(yīng)聘人員的表現(xiàn)進(jìn)行觀察。這種測(cè)評(píng)方法是（）

A、傾向測(cè)評(píng)

B、知識(shí)考試

C、情景模擬考試

D、人格測(cè)評(píng)

50、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、（）。

A、跳躍型

B、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型

C、穩(wěn)定型

D、集約型

【歷年（初級(jí)）工商管理測(cè)試卷（二）參考答案】

一、單項(xiàng)選擇題

1、D

【解析】本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目

多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對(duì)不易，對(duì)此宜分權(quán)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，主管人員數(shù)量

充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地分權(quán)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，如果組織

擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬?zèng)Q策中的問題和錯(cuò)誤，則可

以較多地實(shí)施分權(quán)。

2、D

【解析】本題考查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是

企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。企業(yè)最高管理者應(yīng)

確定質(zhì)量方針并形成文件,

ABC說法均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)，D說法符合題意。

3、D

【解析】本題考查直方圖。

將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，可以了解工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力大小以及生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性

等方面的情況。

ABC說法均不符合題意，D說法正確。

4、B

【解析】本題考查訪談法的缺點(diǎn)。訪談法的缺點(diǎn)是被訪談?wù)呷菀装压ぷ鞣治稣`認(rèn)為是績(jī)

效考核，從而夸大所在職位的責(zé)任和難度，導(dǎo)致信息失真和扭曲。

5、A

【解析】按加工對(duì)象的移動(dòng)方式分，有固定流水線和移動(dòng)流水線；按流水線生產(chǎn)對(duì)象的

種數(shù)分，有單對(duì)象流水線和多對(duì)象流水線；按加工對(duì)象的輪換方式分，有不變流水線、可

變流水線和成組流水線等形式；按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度分，有連續(xù)流水線和間斷流水線；

按流水線的節(jié)奏性衡量，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線。

6、C

【解析】本題考查企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本依據(jù)。

企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段。

7、C

【解析】在質(zhì)量管理領(lǐng)域，用。來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3。水平，表示產(chǎn)品合格

率不低于99.73%；若控制在6。水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%,或者不合

格率不超過0.002ppm（百萬分率）。

8、B

【解析】交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見，并進(jìn)行充分爭(zhēng)論，最

后達(dá)成共識(shí)，取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。它的局限性是容易出現(xiàn)“權(quán)威者”或"口才好”的

人左右與會(huì)者的意見等情況，導(dǎo)致最后綜合預(yù)測(cè)意見時(shí)難以完全反映與會(huì)者的全部意見。

9、C

【解析】本題考查企業(yè)的發(fā)展C

企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主要途徑包括：

A.技術(shù)進(jìn)步

B.多樣化經(jīng)營

10、C

【解析】本題考查的是：財(cái)務(wù)分析概述。

中介機(jī)構(gòu)可以通過分析了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而給其他報(bào)表使用人提供專業(yè)咨詢。其它

選項(xiàng)均為干擾項(xiàng)。

11、A

【解析】本題考查焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)。焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)：資料收集快、效率

高，取得的資料較為廣泛和深入，能將調(diào)查與N論相結(jié)合，能探討出現(xiàn)問題的原因和解決

問題的途徑；結(jié)構(gòu)靈活，在覆蓋主題及其深度方面都比較靈活。

12、D

【解析】本題考查生產(chǎn)經(jīng)營單位的法律責(zé)任。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，對(duì)負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)

營單位除要求其依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償?shù)蓉?zé)任外，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照下列規(guī)定處

以罰款：（1）發(fā)生一般事故的，處二十萬以上五十萬以下的罰款；（2）發(fā)生較大事故的，

處五十萬以上一百萬以下的罰款；（3）發(fā)生重大事故的，處一百萬以上五百萬以下的罰

款；（4）發(fā)生特別重大事故的，處五百萬元以上一千萬元以下的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，

處一千萬元以上兩千萬元以下的罰款。

13、C

【解析】本題考查滾動(dòng)預(yù)算法的概念。滾動(dòng)預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成

情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持

一定的時(shí)期跨度。

14、A

【解析】期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)

時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。

15、B

【解析】進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，新

產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率。

16、B

【解析】本題考查企業(yè)的發(fā)展C

企業(yè)素質(zhì)指企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)能量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的

能力。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)，

17、C

【解析】本題考查的是：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

股東財(cái)富最大化目標(biāo)認(rèn)為投東是企業(yè)的所有者，也是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者，因此股

東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。在股份公司中，股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和

市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定。在股票數(shù)量定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富也達(dá)到最大。

因此股東財(cái)富最大化也可以理解為股票價(jià)格或股票市值最大化。

18、A

【解析】本題考查生產(chǎn)類型?；?、藥品等的生產(chǎn)屬于連續(xù)型生產(chǎn)。

19、C

【解析】本題考查管理層次的含義。

管理層次.是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級(jí)（有多少個(gè)管理

層）。管理層次的多少，應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。

20、D

【解析】本題考查的是：工作說明書的內(nèi)容。

工作說明書的內(nèi)容包括：工作標(biāo)識(shí)、工作概述、工作聯(lián)系、工作職責(zé)、工作權(quán)限、績(jī)效標(biāo)

準(zhǔn)工作條件、任職者資格及其他信息。

21、C

【解析】本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同的解除。勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同時(shí)，一般情形下提前

30天通知解除合同。

22、C

【解析】本題考查企業(yè)管理的主要職能。在企業(yè)管理的實(shí)施過程中，一般有以下幾項(xiàng)具

體職能：（1）計(jì)劃職能。（2）組織職能。（3）指揮職能。（4）控制職能。（5）協(xié)調(diào)職能。

（6）激勵(lì)職能。

23、C

【解析】矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強(qiáng)了管理部門

之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)

雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。

24、B

【解析】本題考查企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。

大型企業(yè)更加注重追求規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。如果不實(shí)行分權(quán)式領(lǐng)

導(dǎo)，企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。

25、C

【解析】根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的組織形式分類，市場(chǎng)調(diào)查可以分為：專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查、定期市場(chǎng)

調(diào)查、連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查。

26、A

【解析】外部信息包括政策、法律法規(guī)、外部環(huán)境、科技發(fā)展、金融市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、

市場(chǎng)調(diào)查等。

27、B

【解析】本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則

在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)應(yīng)遵循的最起碼、最基本的原則就是有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活

動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。原則（1）有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)

效益,這是基本原則（2）有利于安全生產(chǎn)保證，有利于取工的身心健康，滿足“三廢”處

理要求。（3）有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間。

28、C

【解析】本題考查企業(yè)的形成。

企業(yè)和市場(chǎng)資源配置和組織生產(chǎn)方式。企業(yè)是A。企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)

物，是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生的交易費(fèi)用低于市場(chǎng)產(chǎn)生的組織管理費(fèi)用。市場(chǎng)與企業(yè)的區(qū)別——市

場(chǎng)靠協(xié)議買賣的方式，企業(yè)靠?jī)?nèi)部管理的方式。

29、D

【解析】本題考查設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。

開放式問題是指調(diào)查者在設(shè)計(jì)問題的時(shí)候，不提供任何可供選擇的答案，由被調(diào)查者自由

答題。

——優(yōu)點(diǎn)：能充分反映調(diào)查對(duì)象的觀點(diǎn)和態(tài)度；答案不拘形式、不拘范圍，所獲得的材料

比較豐富、生動(dòng)。

—缺點(diǎn)：對(duì)不能明確闡述意見的被調(diào)查者，他們可能容易只回答“不知道”；調(diào)研結(jié)果

受被調(diào)查者表達(dá)能力的影響較大；答案無法標(biāo)準(zhǔn)化，其結(jié)果不利于進(jìn)行資料的統(tǒng)計(jì)和處

理。

開放式問題適合于答案復(fù)雜且數(shù)量較少或者各種可能答案還不清楚的問題，在消費(fèi)者態(tài)

度、動(dòng)機(jī)、意見、感覺偏好的調(diào)查中應(yīng)用較為廣泛。

30、A

【解析】本題考查的是：安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

安全生產(chǎn)特點(diǎn)包括：預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性。

31、A

【解析】本題考查自行研制開發(fā)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的主要形式應(yīng)該是自行研

制開發(fā)。

32、B

【解析】深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是

企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”，如新管理方

法的實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場(chǎng)的開拓等。

33、D

【解析】本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式，也是最

重要的修煉方式。

34、B

【解析】本題考查分層抽樣的相關(guān)內(nèi)容。分層抽樣的主要原則是：分組應(yīng)使組內(nèi)差異盡

可能小，使組間差異盡可能大。

35、A

【解析】本題考查企業(yè)勞動(dòng)合同管理。

企業(yè)不得解除合同的情形，

①從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在

診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；

②在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；

3患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

④女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

⑤在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的；

⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

36、D

【解析】本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。

五項(xiàng)修煉（D第一：自我超越---學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)（2）第二：改善心智模式共同愿

景（3）第三：建立共同愿景---共同愿景提供焦點(diǎn)和能量（4）第四：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)一一是最

基本也是最重要的修煉方式（5）第五：系統(tǒng)思考----強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉，“融合整體大

于各項(xiàng)累加”

37、A

【解析】按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：①可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)

輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用；②）減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生

產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量；③減少了車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從

而簡(jiǎn)化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，有利于在制品管理、

質(zhì)量管理；4有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成

本；⑤有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。

38、B

【解析】本題考查規(guī)章制度。

企業(yè)基本制度主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，如：“廠長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)費(fèi)制”“法人管理制度”等。

39、D

【解析】電話訪問法的優(yōu)點(diǎn)：信息收集速度快、費(fèi)用低；調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短；收集市場(chǎng)

調(diào)查資料覆蓋面廣；被調(diào)查者不受調(diào)查人員在場(chǎng)的心理壓力影響，可以比較自由地回答問

題；適宜訪問不易接觸到妁被調(diào)查者；易于控制調(diào)查質(zhì)量。電話訪問法的缺點(diǎn)：訪問的成

功率相對(duì)較低；無法使用輔助工具；訪問時(shí)間不能過長(zhǎng)，調(diào)查的內(nèi)容難以深入，調(diào)查總體

欠完整；被調(diào)查者只限于能夠進(jìn)行電話溝通的范圍；對(duì)于回答問題的真實(shí)性很難做出正確

的判斷。

40、B

【解析】本題考查控制圖。

計(jì)量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖。

B說法符合題意，ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

41、D

【解析】投資回收期是指某技術(shù)改造方案的技資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)?/p>

時(shí)間，通常以年為單位，投資回收期T越小越好，它表明用于技術(shù)改造的投資得到補(bǔ)償?shù)?/p>

時(shí)間短，投資發(fā)揮的效用快。因此選擇D。

42、D

【解析】本題考查定額工作。

設(shè)備定額分為設(shè)備利用定額和設(shè)備維修定額。

43、C

【解析】本題考查延期變動(dòng)成本的含義。延期變動(dòng)成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保

持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本。

44、B

【解析】本題考查的是：利潤(rùn)分配的順序。

按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分配順序依次為按10%比例提取法定盈余公積金，提

取任意盈余公積金、向股東支付股利。

45、D

【解析】本題考查消費(fèi)者行為調(diào)查的含義。

消費(fèi)者行為調(diào)查主要是對(duì)消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行調(diào)查和分析。主要調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)決

策、購買什么、購買多少、何時(shí)購買、信息渠道來自何處，有誰購買，如何購買等方面。

46、A

【解析】計(jì)劃就是通過調(diào)查研究，預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目標(biāo)和方

針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計(jì)劃正確與否對(duì)企業(yè)的成敗具有決定作用。

從這個(gè)意義上說，計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能。

47、D

【解析】本題考查六西格瑪管理的流程。

六西格瑪管理工作程序DMAIC,一套使每個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式：界定、測(cè)量、分

析、改進(jìn)、控制：

(1)界定(D.Define)-確定顧客需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程。

(2)測(cè)量(M,Measure)■測(cè)量現(xiàn)有流程，確定流程的底線與期望值。

(3)分析(A,Analyze)-利用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析。

(4)改進(jìn)(I,Improve)-針對(duì)關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案。

(5)控制(C,Control)-采取措施以維持改進(jìn)的結(jié)果。

ABC說法均不符合題意，為干擾項(xiàng)，D說法正確。

48、A

【解析】本題考查的是：工作說明書的內(nèi)容。

工作說明書是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件，它一般包括兩部分，即

職位描述書和任職說明書，

49、C

【解析】本題考查的是：情景模擬考試。

情景模擬法是企業(yè)在招聘時(shí)講求職者安排在模擬的逼真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可

能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。

傾向測(cè)評(píng)指一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。

知識(shí)考試簡(jiǎn)稱筆試，主要指通過紙筆測(cè)驗(yàn)的形式對(duì)求職者的知識(shí)廣度、知識(shí)深度和知識(shí)結(jié)

構(gòu)進(jìn)行了解的一種方法。

人格測(cè)評(píng)主要是對(duì)人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、興趣、價(jià)值觀與社會(huì)態(tài)度等

的測(cè)評(píng)。

50、B

【解析】企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一般有三種類型，即守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。

歷年（初級(jí)）工商管理測(cè)試卷（三）

總分：100分考試時(shí)間：90分鐘

注意事項(xiàng)：

>考生必須用現(xiàn)行規(guī)范的語言文字答題。

>作答時(shí)須保持答題卡整潔，不得破損、折皺、沾水（汗）。

>凡違反上述規(guī)定，影響評(píng)卷結(jié)果或造成無法評(píng)卷，后果由考生自負(fù)

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共100分）

1、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)不包括（）。

A、初步設(shè)計(jì)

B、技術(shù)設(shè)計(jì)

C、質(zhì)量設(shè)計(jì)

D、工作圖設(shè)計(jì)

2、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，終止勞動(dòng)合同后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理

檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

A、5

B、15

C、30

D、60

3、通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，

其劃分標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A、生產(chǎn)過程中各二序工藝的難度

B、產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度

C、產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好

D,國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定

4、下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要內(nèi)容的是（）o

A、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

B、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)

C、市場(chǎng)營銷組合預(yù)測(cè)

D、收入預(yù)測(cè)

5、在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（）o

A、部門主管

B、參與培訓(xùn)的人員

C、高層管理人員

D、員工培訓(xùn)者

6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直淺關(guān)系的本質(zhì)是（）o

A、命令關(guān)系

B、合作關(guān)系

C、協(xié)調(diào)關(guān)系

D、互惠關(guān)系

7、適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。

A、自行研制開發(fā)

B、引進(jìn)開發(fā)

C、結(jié)合開發(fā)

D、合作開發(fā)

8、公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的（）以上的，可以不再提取法定公

積金。

A、20%

B、30%

C、50%

D、60%

9、將調(diào)查總體各單位按某一標(biāo)志排序，通過選擇一個(gè)隨機(jī)的起點(diǎn)，然后按照某

種確定的距離或間隔從總體中抽取樣本單位的隨機(jī)抽樣方式是（）。

A、等距抽樣

B、簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

C、整群抽樣

D、多階段抽樣

10、某飲品企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)碳酸飲料未來的市場(chǎng)前景進(jìn)行了研判和推斷,

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于（）。

A、描述性市場(chǎng)調(diào)查

B、探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

C、因果性市場(chǎng)調(diào)查

D、預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

11、企業(yè)的弱點(diǎn)表現(xiàn)為（）o

A、容易產(chǎn)生浪費(fèi)

B、容易滋生機(jī)會(huì)主義行為

C、信息傳遞易缺失

D、很難實(shí)現(xiàn)良好的溝通

12、生產(chǎn)周期最短的是（）

A、順序移動(dòng)方式

B、平行移動(dòng)方式

C、平行順序移動(dòng)方式

D、隨機(jī)移動(dòng)方式

13、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為（）o

A、股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B、個(gè)人全部資產(chǎn)、企業(yè)法人資產(chǎn)

C、股份額、企業(yè)全部法人資產(chǎn)

D、個(gè)人全部資產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)

14、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容，不包括（）o

A、市場(chǎng)產(chǎn)品需求總量預(yù)測(cè)

B、市場(chǎng)需求構(gòu)成預(yù)測(cè)

C、市場(chǎng)需求階段預(yù)測(cè)

D、消費(fèi)者購買行為的預(yù)測(cè)

15、由于潛在的求職人員都是處在社會(huì)的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn),

向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息

的（工

A、廣泛原則

B、及時(shí)原則

C、層次原則

D、全面原則

16、某企業(yè)有一臺(tái)模具加工設(shè)備，原值為32000元，根據(jù)有關(guān)資料，其逐年維持

費(fèi)用Yt和逐年實(shí)際殘值Ln（n=1,2,3,4,5）均為已知值，如下表所示，若用面

值法計(jì)算，則該設(shè)備的最佳更新期為（）o

A、1

B、2

C、3

D、4

17、（）是根據(jù)時(shí)間數(shù)列呈現(xiàn)出的規(guī)律性趨勢(shì)向外推導(dǎo)，從而確定預(yù)測(cè)對(duì)象未來

值的預(yù)測(cè)方法。

A、移動(dòng)平均法

B、對(duì)比類推法

C、趨勢(shì)外推法

D、德爾菲法

18、（）是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承

諾。

A、質(zhì)量目標(biāo)

B、質(zhì)量方針

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量保證

19、下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)

模較小企業(yè)的是（）o

A、直線制

B、職能制

C、事業(yè)部制

D、矩陣制

20、容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是（）o

A、直線制

B、職能制

C、直線職能制

D、事業(yè)部制

21、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列（）活

動(dòng)的總稱。

A、企業(yè)價(jià)值管理

B、企業(yè)資金收支

C、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

D、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

22、若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失，則該質(zhì)量特性是（）e

A、關(guān)鍵質(zhì)量特性

B、重要質(zhì)量特性

C、次要質(zhì)量特性

D、一般質(zhì)量特性

23、有助于加盟企業(yè)在短期內(nèi)的新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，盡快收回投資，主要是指戰(zhàn)略

聯(lián)盟的（）。

A、成員的雙贏性

B、組織機(jī)構(gòu)的松散性

C、比較優(yōu)勢(shì)

D、降低投資風(fēng)險(xiǎn)

24、內(nèi)部招聘主要有（）。

A、內(nèi)部晉升

B、人才招聘會(huì)招聘

C、校園招聘

D、中介公司招聘

25、“試制少量進(jìn)行測(cè)試，驗(yàn)證性能”指的是（）0

A、樣品試制

B、小批試制

C、樣品鑒定

D、小