完整邊坡開挖施工方案

基坑開挖作業(yè)用挖掘機，對挖掘后的邊坡需用人工進行修整，在坡上每20m左右吊線控制面角，坑深每增加lm,邊使之呈潮濕狀，再加水泥拌和，從而降低上料、拌和和噴射時的粉塵。但大量的水仍是在噴頭處加入和噴出，其噴射原材料進場后送試驗室復試，并做噴射混凝土的配合比試(5)噴混凝土氣壓應根據(jù)噴射距離適當調整。噴(6)對坡面滲漏水比較小的地方，噴射從無水處處進行；對于滲漏水較大的地方，先采取引流措施后再噴(5)土方開挖順序為由北向南，待第二步土方開挖完成進行收坡道作業(yè)，施工過程中應控制邊坡收坡比例，達到設計要3.2.3土方挖運配合的安全文明施工措施長時間停放重型機械。超載必須小于支護結構計算所取用的(2)土方開挖完成后應能立即對基坑進行封閉，(3)施工現(xiàn)場應設專人進行指揮車輛，運輸司機(3)結構施工過程中應保護好基坑監(jiān)測的基準點及測(4)按設計要求進行基坑各項監(jiān)測，及時分析測數(shù)據(jù)，并將監(jiān)測結果和評價及時向相關單位作信息反饋。(7)如基坑的監(jiān)測數(shù)據(jù)達到監(jiān)測報警值時或發(fā)生及基坑安全的事項，必須及時通知設計及施工單位，共同協(xié)基坑開挖深度范圍內(nèi)局部賦存的上層滯水，上層滯水埋深2.9—4.7m，主要含水層為第①大層房渣土、第②大層粉砂土層?；娱_挖后，基坑邊坡將出現(xiàn)滲水，水量不大。同時基坑及主體建筑施工正逢雨季，雨后基坑可能大量積水，為確?；痈刹凼┕?，考慮采用集水井明排解決基坑降水問對于基坑邊坡局部滲水，在開挖過程中插入周邊帶孔眼泄水管，將土層中的上層滯水導出。為了排除積聚在基坑內(nèi)的滲水和雨水，在基坑底板周邊設置排水溝及集水坑。泄水管與排水溝、集水井組成立體排水系統(tǒng)，泄水管流出的水引入基坑周邊排水溝，匯入集水井中，利用水泵4.2施工方法及質量控制600mm埋入土中的側壁打孔，孔隙率大于30%，外包雙層尼水管，排出的水通過導水管流入基坑底部明溝，再匯入集水(5)經(jīng)常檢查泄水管，如發(fā)現(xiàn)基坑側壁仍在滲水(6)如發(fā)現(xiàn)基坑側壁出現(xiàn)涌砂等情況時，應立即4.2.2排水溝及集水坑施工(1)排水溝與明排要隨基坑的開挖水平同步進行(3)排水溝和集水井采用人工開挖，開挖的土方行現(xiàn)場調查分析，預測可能出現(xiàn)的問題，并提出修改排水設排水管線，防止淤塞。基坑明排降水時每日按3班，每班安根據(jù)本工程特點，我方組織精干人員組成項目經(jīng)理部進項目經(jīng)理部各部門職能編制和貫徹工程施工組織設計、施工工序、組織技術培訓，材料檢驗、試驗和施工試驗，辦理工程變更，調整工序設計，匯集整理工編制和資料檔案，試驗、檢驗和測量設備和技術問題，在項目總工指導下對施工所運用的新工藝、新負責制訂生產(chǎn)計劃、完成工程統(tǒng)計，進行機械設備調度負責工程期間合同、財務管理負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、施工人員上崗安全教育編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督現(xiàn)場各種材料的負責文件管理、檔案管理、對外關系、后勤供應、環(huán)境在施工期間用電量較集中，主要用電設備為噴射機、空壓機、電焊機、鋼筋加工機及些零星用電，最大用電量約150kW。首先進入一級配電箱構成電路的總控制系統(tǒng)，然后電保護裝置。線路所經(jīng)過的地段如遇到路面施工場地時采取緣電纜。對所有配電箱統(tǒng)一編號，加裝安全柵欄，懸掛警示配電系統(tǒng)所用的開關柜、配電箱必須要墊高、固定，并按施工用電規(guī)范要求設防雨、防護圍欄，在圍欄上掛警示標短路、過熱保護的自動開關。動力配電箱中設有過流、漏電基坑工程計劃工期為15天，為保證工程保質保量按期責。土方不外運，計劃堆放在場地南側的空地處，運距約200m。為減少運距、便于施工，基坑坡道留在基坑的南側。土方挖運由北向南進行，要考慮為護坡施工創(chuàng)造工作面。為減少擾民，土方挖運安排在白天進行，預計平均一天能出土收坡須分兩步開挖，大約3一4天能完成收坡工作。土方挖運是本基坑工程的關鍵工序，要合理規(guī)劃、精心施工以確保工投人護坡施工人員10名，噴錨設備一套，每日平均能完成基坑排水投入施工人員8名，排水工作隨土方挖運和護按工程施工階段投入勞動力情況根據(jù)基坑支護工程量，結合工程工期，擬投入的主要施123456112111(KW)3材料供應能夠滿足工程進度需要，并有一定數(shù)量的貯備原235.6.1施工技術準備(1)收集準備本工程適用的國家及地方規(guī)范規(guī)程(2)組織項目施工技術、管理人員學習國家及地規(guī)程相關條文，了解各項參數(shù)指標和有關施工強制性規(guī)定。(3)組織項目技術人員熟悉圖紙，了解工程情況(4)組織全體施工人員熟悉本工程各項操作規(guī)程(5)分部、分項編寫詳細的施工組織設計，為進(2)通過公司技術質量部和人力資源部，遵照用”的原則，選擇能力強的施工管理人員和技術人員組成項(3)確定各工種用人用工數(shù)量，確定人員名單，人進行技能操作和安全培訓。為隨時進人施工現(xiàn)場做好準(1)按照工程設計情況，分析本工程地質情況和境，精心進行設備選型，確定工程用設備型號及數(shù)量，并制(2)對工程設備進行檢查、維修和保養(yǎng)，并預(3)按采購計劃對原材料生產(chǎn)家進行價格、產(chǎn)狀況、運輸距離等情況的調在，綜合比較，確定采購地點和5.6.5施工用水、用電及交通準備初步確定施工用水的供應點，電力的供應計劃、交通工具的(3)根據(jù)考察情況和水、電、交通工具的計劃工設備和運輸車輛，并對運輸車輛等設備進行試運轉，保證(4)對進場路線進行考察，規(guī)劃設備和物資進場(1)及時辦理好交通、城管、市政、市容、環(huán)器施放，建筑物軸線采用全站儀施放，水準點采用水準儀導四次驗收”原則。一次施放是指一次將建筑物軸線、水準點施放完畢，施放完畢后第二次進行施放點位校合，結果滿足要求后，經(jīng)項目部質檢人員進行第三次復查，復查無誤報監(jiān)理部門進行驗收?；娱_挖邊線根據(jù)建筑物軸線點采用經(jīng)緯儀、鋼尺施放，基坑邊坡位移采用經(jīng)緯儀、鋼板尺進行測量計劃于基坑周邊設2盞鏑燈，燈架采用腳手架，架高5m,施工6.1監(jiān)測項目為了確保基坑土方開挖過程中和使用過程中基坑邊坡的穩(wěn)定，需對基坑邊坡的位移進行觀測。施工時不僅我公司本工程中變形觀測的內(nèi)容為基坑邊坡的水平及豎向位移觀測，通過對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析?？梢约皶r了解土方開挖計中存在的偏差，在下部施中及時校正設計參數(shù)，對已施工下管線的正常使用。為此要求現(xiàn)場變形觀測的數(shù)據(jù)必須準6.2.1觀測點布置本次變形觀測主要是基坑邊坡的水平及豎向位移變形觀測。在泛水面設置水平位移及豎向位移觀測點，本工程共測點布設見圖6.2。按二等控制測量要求，采用準直線法測定。即在圍護體一端定向，則A、B連線為一條基準線，均求讀取兩次數(shù)據(jù)的平均值。對弧形或無法用準直線法測量的點采用小角度點，通過監(jiān)測各點形成水準閉合線路，測量閉合小于±等，采用二等水準精度施測，進場后土方開挖之前，對觀測點觀測三次，土方開挖初期每天一次，初步穩(wěn)定時2~3天觀當觀測值將要達到報警值時，應立即停止土方開挖施在基坑施和使用期內(nèi)，應安排人員進行巡查。巡查內(nèi)容包括:護坡結構有無裂縫或變形；坡面有無滲漏，基坑內(nèi)有無涌土、流砂、管涌，基坑周邊有無超載:周邊建筑、道等巡視檢查以目測為主，可軸以錘、釬、量尺、放大鏡等工器具。巡視檢查完成后應做好記錄，檢查記錄應及時整理，并巡查時如發(fā)現(xiàn)異常和危險情況，應及時通知建設方及其每次觀測結束后，應認真檢查全部外業(yè)觀測記錄，計算各觀測點的位移量、沉降量，并填寫成果表，計算一個觀測全部觀測工作完成之后，認真檢查全部觀測成果，并結合開挖、地質、氣象等外界相關因素分析成果，繪制各種圖表，按要求編寫正式監(jiān)測技術總結報告書，提交全部技術資7.1工程進度計劃計劃見圖7.1-1和圖7.1-2。7.2工期保證的技術及組織管理保障措施在本工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質合理安排，精心施工，在保證質量的前提下，采取如下的技2)每天召開生產(chǎn)調度例會，由項目經(jīng)理負責，召集各職可能出現(xiàn)的問題及早采取對策，對物資供應和勞動力做好充平行、交叉作業(yè)法、實現(xiàn)上左右，前后內(nèi)外、多種工序相互5)積極采用各種新工藝、新技術施工(如混凝土內(nèi)摻入復合摻加劑，使早期強度增長快，以利于早日進入下道工6)各種材料保證及時充足供應，各種周轉材料儲備充足，各類型機械設備保養(yǎng)運轉良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下8)加強結構施工與預制件安裝施工的協(xié)調，從總體布減少浪費，使原材料進場、材料投人使用，工序檢查、質10)安全是施工生產(chǎn)的主題，必須安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)安全保證體系，針對本工程特點，制定各崗位安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)思想深入到各員工的心11)抓重點控制工程和關鍵工序，對于控制工期的工程給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生13)項目經(jīng)理部工程控制的主要措施:級計劃，并向所涉及工期的直接、間接施工隊(3)強化施工過程中的勞動力、機械設備、材料(6)充分利用網(wǎng)絡計劃的自由時差，均衡資源(7)建立期控制的各項資料收集、記錄制度，(8)提前編制報送周轉料、施工材料及半成品(1)開工前按工序的先后順序預先制訂詳盡的網(wǎng)絡計(2)項目部每周定期召開工程進度調度會，對關（3）當工期出現(xiàn)負偏差實際工期滯后時，項目部應及(4)安排專人負責糾偏措施的實施，并由項目負以質量求生存、以質量求效益、以質量求發(fā)展是企業(yè)職工必須遵循的工作準則，確保質量創(chuàng)優(yōu)關系著企業(yè)的生存發(fā)展和信譽。對本工程我們的質量目標是:分項工程合格率材料和工程設備，工程驗收以及試驗、糾正和預防措施、質量記錄等進行全過程控制。我公司質量管理體系圖見圖8.1。針對該工程的規(guī)模和特點，質量管理體系分為三個級別，即公司、項目經(jīng)理部、作業(yè)隊。各部門職責如下:(1)總經(jīng)理負責公司質量目標指標管理方案的批準;(2)經(jīng)營經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對總經(jīng)理負責，認真貫(3)總工程師貫徹執(zhí)行相關質量標準，對工程施本工程建立項目經(jīng)理部，作為本工程質量管理系統(tǒng)的指揮機施工作業(yè)隊下設若干作業(yè)班組，負責具體的各分項、分部工使施工全過程始終貫徹“百年大計，質量第一”的方針，提8.2.1項目經(jīng)理部的質量職責2)實施項目法施工管理。對本工程實行動態(tài)管理，按4）編制和落實職工教育培訓計劃，不斷提高職工隊伍5)重合同，守信脊，認真履行合同。負責對各項目提6)負責工程結算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項目成本，組織經(jīng)濟活動分析，及時掌握經(jīng)營狀況，采取落實技術，質量、工期、隊低成本、安全生產(chǎn)文明施工，組8)及時辦理、收集變更簽證、材料代用等各種工程結算好各項基礎管理工作。加強對工程質量和管理，對施工進行10)項目質量管理的主要內(nèi)容(1)針對工程特點和合同要求，根據(jù)本工程的(4)明確項目內(nèi)部質量職能分配，建立質量責任8.2.2項目總工程師質量職責(2)組織貫徹技術規(guī)程、施工規(guī)范、質量標準織分級編制審定工程施工組織設計、質量計劃、特殊工程的(3)組織科技規(guī)劃和新材料，新工藝、新技術、(5)對檢測、試驗機構設置，人員技能配備，器、儀表的配置、測試手段、管理制度，承擔技術指導和領(6)重視用戶意見和投訴處理，負責組織不合格原因分析、評定和糾正、預防措施的制定、實施:主持重大(1)負責施工準備工作，認真復核設計圖紙。審(3)負責測量、試驗器具的使用情況檢查、配材料、機械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。對不合格施工下(6)參加質量策劃，安排施工順序，負責施工(9)負責半成品、結構件的標識管理、檢查工(2)負責實施性施工組織設計、安全設計、各(4)負責工程技術總結、科研和新工藝、新材(5)負責《項目質量計劃》的管理、修訂、更(1)負責施技術管理文件、資料、圖集、標準保管試驗報告。對試驗不合格的產(chǎn)品，及時上報總工、質檢(1)認真執(zhí)行國家和企業(yè)有關計量法規(guī)、法則和(3)負責計量器管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實施通過程項目經(jīng)理部的協(xié)調指揮，經(jīng)理部的實施動作，嚴質量是企業(yè)的生命，是施企業(yè)的立足之本，更是一個施以求生存、求興旺、求發(fā)展的信譽之劍。本單位多年來牢固樹立了“百年大計，質量第一”的思想和積極求上，求進態(tài)度，經(jīng)過科學組織、合理安排，用忠實的行動創(chuàng)造一個個優(yōu)質工程，從而取得了效益，贏得了榮譽，為企業(yè)的持續(xù)，穩(wěn)8.3.1明確質量奮斗目標8.3.2建立嚴格的質量保證制度為了實現(xiàn)質量目標，隊伍進場后，從管理上確保計劃質量目標的落實，本單位將認真進行質量意識教育，做到人文明施工，建立健全獎懲制度，在人員、機械、技術力量配8.3.3施工過程中的質量管理制度為了確保工程質量，本單位將在開工之前，根據(jù)工程建設的需要，建立起系統(tǒng)完善的質量管理制度，并在施工過程中嚴和資料未經(jīng)復核不施工，材料不合格不施工，工程環(huán)境污集(3)對工序實行嚴格的“三檢”凡屬隱蔽工程項目，首先由班、組、項目部連級進行自對所有人場材料，必須按技術規(guī)范要求進行檢查，質量本工程中各部分分項工程必須由專職質檢人員作好質量檢測記錄，工程結束時交檔案資料員負責整理裝訂成冊歸(7)建立質量保證獎懲制度，獎勵先進，督促總之，我公司將嚴把工程質量關，采取一切可以采取的措施，確保工程質量達到優(yōu)良8.3.4施工進程的質量控制(3)按施工組織設計和工程總平面圖布置進行場地布置。項目經(jīng)理部全部管理人員配齊并履行自己的質量分部工程都做好技術交底工作。使各級管理人員和施工人員推行全面質量管理，分別建QC小組，各小組均制定自己的管理目標，以便遵照執(zhí)行和檢查，開展群眾性的(6)材料采購力求貨比家擇優(yōu)選用、并建立合格檔案備查，對不合格品社絕使用。進場材料不僅要有出廠合格證明文件。還要有專人、專聯(lián)、專庫管理，建立相應的管(7)根據(jù)施工組織設計，合理選用能機械，搞好修工作，保持機械設備良好狀態(tài)，本工程所選機械設備均為(8)做好各工種、各工序的樓口工作，根據(jù)施組關鍵工序在施工前技術負責人必須向施工人員詳細講解有關施工技術和施工規(guī)范要求，明確質量標準，對容易出現(xiàn)的質量“通病”部位和施工圖紙不明確的地方要做出實用性的作業(yè)指導和技術交底并對關鍵工序制定本項目的預控措施。本工程中特殊及關鍵工序的質量保證措施如下:(1)必須嚴格按施工規(guī)范和驗收規(guī)范組織施工。徹質量管理責任制，建立健全質量保證體系，責任到人，各(3)土方開挖自上面下分段分層進行，嚴格按設坡坡度開挖。坡面應平整，嚴禁超挖，尤其應避免超挖坡腳(6)噴射混凝土時，為了保證施工時的噴射混凝達到規(guī)定值?？稍谶叡诿嫔洗怪贝蛉虽摻疃巫鳛闃酥?。當繼(7)面板混凝土應加強養(yǎng)護，未硬化前，應避免(9)進行工序的質量跟蹤管理，從測量控制、道工序都要把住質量關，前道工序質量達不到質量要求，后（10)做好地面排水措施，避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍每天檢查不應少于3次，并應觀測記錄水泵的工作情況，發(fā)(14)沉降及位移觀測點應設置保護設施，避免受到碰8.5施工資料管理保證措施8.5.1文件管理保證措施項目質量計劃、技術質量類文件、各項試驗報告和工藝、標8.5.2技術資料管理保證措施(1)工程全過程采用計算機管理資料，編制整個絡計劃、月計劃、周計劃及各種工程報表，進行施工詳圖排版設計、節(jié)點設計，繪制平、立、剖面圖，同時進行各種技(2)技術資料工作按照“統(tǒng)一領導、分級管理進行網(wǎng)絡管理。施工期間設置專取檔案員，在工程施工過程(3)在工程建設中，制定檔案工作和管理辦法工負責制，并制定相應的崗位責任，負責所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、編制，在竣工驗收后30天內(nèi)將完整的施(4)現(xiàn)場項目總工負責協(xié)調相關部門，疏通好各務工作，要求原始資料準確及時，并督促資料編制人員，定檔等日常工作，并了解施工質量及進度情況，及時督促資料的內(nèi)容齊全，字跡清楚，結論明確，簽字齊全，技術質量部者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實。應保證所提供的原始資料到，并保證材質的真實性和準確性。材料進場后組織有關部9.1職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系針對該工程的規(guī)模和特點，安全生產(chǎn)保證體系分為三個級別，即公司級、項目部級和施工現(xiàn)場級。其中以項目部級為中心，施工現(xiàn)場為重心開展工作。認真貫徹執(zhí)行安全責任制和各項規(guī)章制度，堅持經(jīng)常性的施工安全教育、檢查及監(jiān)各部門職責如下:標管理方案，并對各單位執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;(5)總經(jīng)理辦公室負責制定公司交通安全目標指方案，并對各單位執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;(6)技術質量部負責制定公司防坍塌、防滑坡等全事故的安全管理方案，并對各單位執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢下發(fā)安全上報項上報安上報安書面提交安保主任9.5安全生產(chǎn)責任9.5.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任(2)主持制定項目安全技術措施、安全目標及(6)定期召開安全生產(chǎn)會議、研究解決施工中存(7)嚴格執(zhí)行個體勞動防護用品和保健津貼的發(fā)放標(8)對安全施工有貢獻者進行表楊，對“違”人逐級上報，并采取防范措施，避免事故擴大和重復發(fā)生。參9.5.2項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查，制定督促落實(2)負責組織有關人員對施工現(xiàn)場安全防護設施查、驗收，定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱惠進行控制，并組織落實糾正和預(3)參與安保體系策劃和評審，協(xié)調安全保證體(4)實施現(xiàn)場管理標準化，協(xié)助上級部門對工程安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料(5)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防(7)對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要(8)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工9.5.3項目總工程師安全生產(chǎn)責任(1)對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術工作負真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術(3)參與編制安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整(4)確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風（5）做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作(7)對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)(8)負責對施工員、安全員、技術員進行各階段技術方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術方案交(1)認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關的建筑工產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第傾防為主”的方針，縣體落實(2)參與安保計劃及各項施組的編制，有權行使(3)配合有關部門做好對施工人員的級安全教育嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作(6)組織、參與安全技術交底，對施工全過程的(8)檢查勞動保護用品的質量，反饋使用信息，(10)協(xié)助級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并為進行控制。參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措9.5.5施工員安全生產(chǎn)責任(1)遵守國家《建筑法和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行(5)認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行(2)認真執(zhí)行項目施工組織設計，在檢查工程質(3)參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安(4)認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施(5)嚴格按國家有關安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(6)參加安全會議，積極提出安全合理化建議9.5.7材料員安全生產(chǎn)責任（1）按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全(2)對供應商進行分析，建立合格供應商名錄(3)負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防(4)負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除(5)對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合(7)對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定(2)安全資料應保管到工程竣工后，經(jīng)整理無9.5.9技術員安全生產(chǎn)責任(1)嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、計、施工工藝等技術文件，提相應的技術措施，編制安全技(2)新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制(3)對安全設施進行技術鑒定，負責安全技術科(4)參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(5)參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計(6)做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、控制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術(7)在指導、檢查施工技術作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴患存在，有責任發(fā)出書面或口頭措令整改，貫徹“管施工技9.5.10班組長安全生產(chǎn)責任制(5)開好班前會，堅持每周一次安全日活動，(6)拒絕違章指揮，遇有事故險情時，立即停(7)發(fā)生傷亡事放時，積極搶救傷員，保護現(xiàn)場9.5.11施工人員安全生產(chǎn)責任制(2)不斷提高安全意識和技能，豐富安全生產(chǎn)知9.6.1施工用電安全措施行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的應立即將有關電源切斷，然后方可對觸電者作緊急救護。嚴(5)用絕緣棒或傳動機械拉、合高壓開關，應套。雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣棒應(6)施工現(xiàn)場低壓電力線路必須采用兩級漏電保護系(分配電箱或開關箱)保護，其額定漏電動作電流和額定漏電氣檢修。檢修前必須先切新電源并在電源開關上掛“禁止(9)配電箱內(nèi)必須安裝合格的面電保護器，隨時箱門，施工現(xiàn)場的機電設備做好等線及漏電斷電保護裝置。置應靈收有效，定用、定人檢在臨電設施的絕緣狀況。電源切斷電源之前，不得使身體接觸導線或電氣設備，也不得用井應裝設端正、牢固，固定式配電箱、開關箱的底部與地面的重直距離應為1.3—1.5m；移動式配電箱、開關箱的底部與地面的垂直距離宜在0.6—1.5m。行“一機一間”制，開關箱應設在機械設備附近。各種電源(2)基坑周邊安全距離范圍內(nèi)不得堆放物資，且(4)不得交叉作業(yè)，如必須，必須設立安全防(5)車道兩側應設置防護欄，并設置警示燈，(7)施工人員嚴禁在泛水面上行走，如作業(yè)，必9.6.3護坡施工安全生產(chǎn)措施(2)施工現(xiàn)場所有設備、設施、安全裝置、工具(6)施工場的一切電源。電路的安裝和拆除，工專管，電器嚴格接地、接零和使用漏電保護器。電器安裝(7)現(xiàn)場設專職安全檢查員，在施工前和施工中根據(jù)本工程特點，結合公司ISO14000環(huán)境管理認證體系，在項目部內(nèi)把“綠色施”倉建材準分解到環(huán)境管理體系工地設1名“綠色工地”監(jiān)督員，負責環(huán)境保護和文明施工材料管管線保工作 時設 牌標語(2)機械設備要設一機一牌，上標機械操作規(guī)任牌、十項安全技術牌、施工現(xiàn)場技術牌、施工現(xiàn)場管理要(4)施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電電線、安全通道、施工作業(yè)層等，均設置顯著的標志牌。現(xiàn)場材料、半成品及構件必須按有關要求進行標識控制，標識(2)食堂鍋臺、水池等用白瓷片貼面，生熟食放，食堂操作人員必須有衛(wèi)生健康證，現(xiàn)場及生活開水供應充足，用具符合衛(wèi)4標準，餐具有消毒、防蠅、防鼠措施。(2)加強現(xiàn)場綜合治理，對施工現(xiàn)場的外部人員案卡，有目標管理，指定落實(3)指定作業(yè)班組、民工包工隊，創(chuàng)建文明班組(4)教育施工人員講究個人衛(wèi)生衣冠整齊，不準工程簡介和安全管理制度，教育職工維護良好的作秩序和紀10.3環(huán)境保護防止擾民措施(1)嚴格控制人為噪聲，進入施現(xiàn)場不得高聲喊(2)從聲源上降低噪市，盡可能選用低噪聲設備替代噪聲設備與加工工藝，對不可避免的噪實施清聲及隔聲(2)除設有符合規(guī)定的裝置外，施工現(xiàn)場食堂采液化氣作為燃料，避免燃燒木料對大氣造成污染，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料皮革、樹葉、枯草等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質，從而保持空氣清要安裝凈化消聲器，確保不冒黑煙。進出場車輛要有居氣排(4)加強施工設備維護保養(yǎng)，機械設備不漏油，文件進行垃圾分類，分為可回收垃圾和不可回收垃圾，不可回收垃圾定期清運至環(huán)保部門指定回收點，減少污染。清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊(6)施工過程中收集并做好環(huán)保工作臺賬、環(huán)保記和考核記錄。收集如環(huán)境保護管理工作的檢查記錄、噪聲(2)對露天存放的渣土、裸露的工作面、場區(qū)裸使用密目網(wǎng)遮蓋，做好施工現(xiàn)場的道路硬化，減少揚塵。四級以上大風天氣嚴禁施工，防止揚塵對大氣環(huán)境造成(3)水泥、砂石運輸應按有關規(guī)定進出現(xiàn)場，加使水泥、砂、石中的粉塵降低90%以上。工地采用普通攪拌機，先將攪拌機封閉嚴密，不使粉塵外泄，減少揚塵污染(5)確因條件限制需露天存放的必須用苦布等遮蓋材料進行遮蓋，在使用、運輸時要做到輕拿輕放，文明施L.(2)施工前，先對施工區(qū)域及其周圍的地下管線和建筑物進行調查，會同其產(chǎn)權、維護單位共同確認地下管線位置、走向，并劃定需要施工防護的范圍，需要拆遷的地下管線及建筑物、及時與產(chǎn)權單位簽訂拆遷協(xié)議，并盡早需保留的地下管線和建筑物。與產(chǎn)權單位商定加固防護方案，采取切實可行的措施，保證施工中正常使用及以后的使(3)對地上各種管線、建筑物采取措施加強防護，保藏地進行監(jiān)護，移開施工機械，停止附近地段的施工，同時結合本工程實際情況，項目部管理人員按雨期施工的各項要求，加強監(jiān)督管理，在保證生產(chǎn)進度和質量的同時，切實重(1)為保證雨天施工順利安全，成立專門雨期施工(3)在場施工人員注意收聽天氣預報，并保證現(xiàn)場有足夠的覆蓋材料，以保證材料不被雨水淋濕，以減小材料(4)現(xiàn)場所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨，機電設備要采取防雨、防淹措施;漏電接地保護裝置應靈敏有(5)組織機構的成員要經(jīng)常檢查