自來(lái)水公司定點(diǎn)扶貧工作計(jì)劃_第1頁(yè)
自來(lái)水公司定點(diǎn)扶貧工作計(jì)劃_第2頁(yè)
自來(lái)水公司定點(diǎn)扶貧工作計(jì)劃_第3頁(yè)
自來(lái)水公司定點(diǎn)扶貧工作計(jì)劃_第4頁(yè)
自來(lái)水公司定點(diǎn)扶貧工作計(jì)劃_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

?自來(lái)水公司定點(diǎn)扶貧工作方案隨著我國(guó)扶貧工作的深化推進(jìn),各地自來(lái)水公司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展定點(diǎn)扶貧工作。本文檔旨在明確自來(lái)水公司定點(diǎn)扶貧工作的目的、任務(wù)、措施及施行步驟,以確保扶貧工作獲得實(shí)效。一、工作目的自來(lái)水公司定點(diǎn)扶貧工作的目的是:通過(guò)對(duì)貧困地區(qū)的自來(lái)水設(shè)施進(jìn)展改造提升,保障群眾飲程度安,助力貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)。二、工作任務(wù)1.調(diào)查摸底。對(duì)貧困地區(qū)的自來(lái)水設(shè)施情況進(jìn)展全面調(diào)查,理解設(shè)備狀況、水質(zhì)情況、群眾需求等,為制定扶貧方案提供根底數(shù)據(jù)。2.制定扶貧方案。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定詳細(xì)的扶貧工作方案,明確改造提升工程、投資金額、施行步驟等。3.工程施行。按照扶貧方案,組織力量對(duì)貧困地區(qū)的自來(lái)水設(shè)施進(jìn)展改造提升,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。4.后續(xù)管理。扶貧工程完成后,加強(qiáng)對(duì)自來(lái)水設(shè)施的運(yùn)維管理,保障群眾飲程度安。三、工作措施1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,確保扶貧工作落到實(shí)處。2.落實(shí)政策支持。積極爭(zhēng)取國(guó)家和地方政策支持,整合各類扶貧資金,確保工程資金充足。3.創(chuàng)新融資渠道。探究與社會(huì)資本合作,利用PPP等形式,吸引更多社會(huì)資本投入扶貧工程。4.加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo),確保扶貧工程技術(shù)程度先進(jìn)、運(yùn)行穩(wěn)定。5.開(kāi)展培訓(xùn)宣傳。加強(qiáng)對(duì)貧困地區(qū)群眾的飲程度安知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步群眾自我管理程度。6.施行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建立健全扶貧工程監(jiān)管機(jī)制,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金平安。四、施行步驟1.調(diào)查摸底階段〔2024年1-3月〕。全面開(kāi)展貧困地區(qū)自來(lái)水設(shè)施調(diào)查,形成調(diào)查報(bào)告。2.制定扶貧方案階段〔2024年4-5月〕。根據(jù)調(diào)查報(bào)告,制定扶貧工作方案,明確工程清單。3.工程申報(bào)和審批階段〔2024年6-7月〕。將扶貧方案報(bào)上級(jí)部門審批,爭(zhēng)取政策支持。4.工程施行階段〔2024年8-12月〕。組織力量推進(jìn)工程施行,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。五、工作要求1.進(jìn)步認(rèn)識(shí)。自來(lái)水公司要高度重視定點(diǎn)扶貧工作,將其作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓。2.落實(shí)責(zé)任。明確各部門、各層級(jí)的責(zé)任,確保扶貧工作落到實(shí)處。3.親密協(xié)作。加強(qiáng)與____、有關(guān)部門的溝通協(xié)作,形成工作合力。4.嚴(yán)格考核。將扶貧工作納入公司績(jī)效考核,對(duì)工作不力的人員進(jìn)展問(wèn)責(zé)。自來(lái)水公司要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),深化開(kāi)展定點(diǎn)扶貧工作,為貧困地區(qū)的脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)力量。自來(lái)水公司定點(diǎn)扶貧工作方案補(bǔ)充點(diǎn):六、多樣化扶貧形式探究1.除了對(duì)貧困地區(qū)的自來(lái)水設(shè)施進(jìn)展改造提升外,自來(lái)水公司還可以通過(guò)其他方式進(jìn)展扶貧,例如開(kāi)展自來(lái)水技能培訓(xùn),幫助貧困地區(qū)的居民掌握自來(lái)水設(shè)施的維護(hù)和管理技能,進(jìn)步他們的生活品質(zhì)。2.自來(lái)水公司還可以與貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)開(kāi)展相結(jié)合,推廣節(jié)水灌溉技術(shù),進(jìn)步農(nóng)業(yè)用水效率,助力貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)開(kāi)展。3.探究與其他企業(yè)、社會(huì)組織合作,共同開(kāi)展扶貧工程,實(shí)現(xiàn)資共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。七、扶貧成果的穩(wěn)固和拓展1.在扶貧工程完成后,自來(lái)水公司要加強(qiáng)對(duì)工程的運(yùn)維管理,確保扶貧成果的長(zhǎng)期穩(wěn)定。2.定期對(duì)扶貧工程進(jìn)展評(píng)估和監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保工程發(fā)揮出應(yīng)有的效益。3.自來(lái)水公司要積極探究與貧困地區(qū)的深度合作,通過(guò)開(kāi)展自來(lái)水產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,帶動(dòng)貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展,助力貧困地區(qū)徹底擺脫貧困。八、強(qiáng)化扶貧工作的宣傳和引導(dǎo)1.充分利用公司內(nèi)部和外部的宣傳渠道,加大對(duì)定點(diǎn)扶貧工作的宣傳力度,進(jìn)步員工和社會(huì)對(duì)扶貧工作的認(rèn)知和支持。2.積極宣傳扶貧工作中的先進(jìn)典型和成功經(jīng)歷,激發(fā)員工參與扶貧工作的積極性和主動(dòng)性。3.加強(qiáng)與貧困地區(qū)居民的溝通和交流,引導(dǎo)他們樹(shù)立自強(qiáng)不息、勤勞致富的思想觀念,增強(qiáng)他們脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。自來(lái)水公司定點(diǎn)扶貧工作的重點(diǎn)主要包括:調(diào)查摸底、制定扶貧方案、工程施行、后續(xù)管理、工作措施、施行步驟、工作要求等。在扶貧工作中,自來(lái)水公司需要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),深化開(kāi)展自來(lái)水設(shè)施改造提升工作,同時(shí)還要探究多元化的扶貧形式,加強(qiáng)與貧困地區(qū)的深度合作,助力貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。自來(lái)水公司還需要加強(qiáng)對(duì)扶貧成果的穩(wěn)固和拓展,通過(guò)加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),進(jìn)步員工和社會(huì)對(duì)扶貧工作的認(rèn)知和支持??记绊氈?.確保扶貧工作方案的科學(xué)合理性,充分考慮貧困地區(qū)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論