工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定范文（2篇）

工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定范文第一章總則第一條為強(qiáng)化工程總承包的現(xiàn)場(chǎng)管控，規(guī)范施工行為，確保施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。第二條工程總承包現(xiàn)場(chǎng)是指工程總承包單位在全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目期間進(jìn)行施工管理的實(shí)地場(chǎng)所。第三條工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循“安全第一、質(zhì)量為本、科學(xué)施工、文明施工、環(huán)保優(yōu)先”的原則，以保障工程順利進(jìn)行。第四條工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理需依法嚴(yán)謹(jǐn)組織，并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。第二章施工組織管理第五條工程總承包單位需編制施工組織設(shè)計(jì)，確保施工方案的合理性、可行性和安全性。第六條工程總承包單位應(yīng)提供必要的施工設(shè)備和材料，以保證施工工藝的合理性及施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。第七條工程總承包單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特性與實(shí)際狀況，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行定期調(diào)整與優(yōu)化。第八條工程總承包單位需建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位職責(zé)與權(quán)限，以確保施工任務(wù)的順利完成。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)管理第九條工程總承包單位應(yīng)建立并執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度，制定安全技術(shù)措施與應(yīng)急預(yù)案，以保障施工場(chǎng)地的安全。第十條工程總承包單位需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分，并設(shè)置清晰的安全警示標(biāo)識(shí)，以確保施工區(qū)域的安全。第十一條工程總承包單位應(yīng)妥善管理臨時(shí)設(shè)施，保證工人的生活、辦公環(huán)境及衛(wèi)生條件。第十二條工程總承包單位應(yīng)強(qiáng)化施工隊(duì)伍管理，提供必要的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，確保施工人員具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能。第四章質(zhì)量控制管理第十三條工程總承包單位應(yīng)建立并執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。第十四條工程總承包單位應(yīng)按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織施工，嚴(yán)格控制施工工藝和質(zhì)量。第十五條工程總承包單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗(yàn)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的質(zhì)量問題。第十六條工程總承包單位應(yīng)建立健全質(zhì)量記錄檔案，對(duì)施工過程進(jìn)行記錄和歸檔，以備工程驗(yàn)收和移交。第五章環(huán)境保護(hù)管理第十七條工程總承包單位應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)和環(huán)境要求，制定環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響。第十八條工程總承包單位應(yīng)建立并實(shí)施廢棄物管理制度，確保廢棄物的安全處理和環(huán)境保護(hù)。第十九條工程總承包單位應(yīng)定期評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響，采取相應(yīng)措施進(jìn)行改善。第六章監(jiān)理與驗(yàn)收管理第二十條工程總承包單位應(yīng)配合監(jiān)理工作，及時(shí)解決監(jiān)理部門提出的問題和要求。第二十一條工程總承包單位應(yīng)確保工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求。第二十二條工程總承包單位應(yīng)組織工程竣工驗(yàn)收，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。第七章外部協(xié)調(diào)管理第二十三條工程總承包單位應(yīng)與相鄰施工單位保持良好溝通與協(xié)調(diào)，共同解決施工中出現(xiàn)的問題。第二十四條工程總承包單位應(yīng)與相關(guān)職能單位保持密切合作，確保各項(xiàng)施工許可和審批手續(xù)的落實(shí)。第二十五條工程總承包單位應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展，以滿足業(yè)主需求。第八章法律責(zé)任第二十六條工程總承包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，履行應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。第二十七條工程總承包單位應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部管理，預(yù)防施工安全事故和質(zhì)量問題，減少經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。第二十八條工程總承包單位應(yīng)配合相關(guān)部門的檢查和監(jiān)督，積極改進(jìn)施工管理，提升管理水平。第九章附則第二十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，由工程總承包單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。第三十條對(duì)違反本規(guī)定的工程總承包單位，將依法給予處罰并追究法律責(zé)任。以上即為《工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定范本》的內(nèi)容，請(qǐng)各工程總承包單位參照實(shí)際情況執(zhí)行。工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定范文（二）一、總則1.為確保工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性，提升工程施工質(zhì)量，保障工程安全，并保護(hù)環(huán)境，特制定本規(guī)定。2.本規(guī)定適用于所有工程總承包項(xiàng)目，包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建等工程項(xiàng)目。二、現(xiàn)場(chǎng)管理要求1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程施工的各項(xiàng)規(guī)定，確保施工過程與設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相符。2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)資格，并接受定期培訓(xùn)，以不斷提高自身管理水平和技術(shù)水平。3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保施工人員具備必要的安全意識(shí)和操作技能。4.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守施工管理紀(jì)律，確保施工場(chǎng)地整潔有序，材料和設(shè)備擺放合理，禁止隨意堆放、亂放或占用公共空間。5.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中的問題，以確保工程質(zhì)量符合要求。三、安全管理要求1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的安全管理方案，明確安全責(zé)任和安全要求，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)配備足夠的安全防護(hù)設(shè)備，并確保施工人員正確佩戴和使用。3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)建立健全的安全監(jiān)測(cè)和事故報(bào)告制度，確保安全隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。4.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)定期組織安全檢查，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。5.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)與相關(guān)單位和部門保持良好溝通，及時(shí)掌握工程施工過程中的安全情況，并做好溝通記錄。四、質(zhì)量管理要求1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)核實(shí)施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，確保施工過程與設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相符。2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)制定施工質(zhì)量檢查方案，明確檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行檢查。3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)建立施工質(zhì)量檔案，詳細(xì)記錄施工過程中的質(zhì)量問題和處理情況。4.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)整改施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，并對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤檢查。5.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)建立質(zhì)量回訪制度，對(duì)竣工工程進(jìn)行回訪，了解工程使用情況和用戶滿意度。五、環(huán)境管理要求1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采取有效措施防止環(huán)境污染，保護(hù)周邊環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)。2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)建立環(huán)境管理制度，明確環(huán)境管理責(zé)任和要求，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)采取措施消除或降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。4.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)配備必要的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)工程施工過程中的環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。5.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)檔案，詳細(xì)記錄環(huán)境管理情況和環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果。六、合同管理要求1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)認(rèn)真履行工程總承包合同，確保質(zhì)量、進(jìn)度和安全等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同要求。2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通，了解業(yè)主需求和意見，并妥善處理與業(yè)主之間的合同糾紛。3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)建立施工日志和工程資料檔案，詳細(xì)記錄工程施工過程中的重要事項(xiàng)和問題處理情況。4.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為工程總承包商的績(jī)效考評(píng)依據(jù)。5.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)建立施工變更管理機(jī)制，確保變更程序合規(guī)，變更后的施工符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。七、監(jiān)管要求1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)配合監(jiān)理工作，按照監(jiān)理要求執(zhí)行，提供相關(guān)資料和信息。2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)建立健全的監(jiān)督檢查制度，對(duì)工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工符合規(guī)范。3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)積極配合政府相關(guān)部門的監(jiān)管工作，接受監(jiān)管部門的檢查和指導(dǎo)。4.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)處理監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)的問題和要求，確保問題得到及時(shí)解決。八、獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)在工程總承包現(xiàn)場(chǎng)管理中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，將采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，予以表彰和獎(jiǎng)