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工業(yè)園區(qū)形象保安操作流程工業(yè)園區(qū)形象保安操作流程篇一為促進(jìn)工作效率,維護(hù)工作秩序,提升部門形象,切實(shí)加強(qiáng)保安管理,特制定本制度:一、工作制度(一)保安工作實(shí)行白班和夜班工作制度。(二)保安人員必須嚴(yán)格執(zhí)行勤務(wù)工作安排,不得私自調(diào)班、調(diào)崗。(三)堅(jiān)守崗位,履職盡責(zé),做好值班執(zhí)勤記錄。二、崗位職責(zé)(一)擔(dān)任門衛(wèi)保安任務(wù)時(shí):外來人員登記姓名、單位或住址、來訪事由或被訪人員后(特殊情況報(bào)單位主管部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)入),電話聯(lián)系被訪問科室或被訪問對象,確定真實(shí)性后將來訪對象引領(lǐng)到相關(guān)科室。(二)擔(dān)任巡邏執(zhí)勤任務(wù)時(shí):熟悉單位水、電、氣、消防、監(jiān)控等設(shè)施和重點(diǎn)目標(biāo)的位置、數(shù)量及使用方法;熟悉守護(hù)目標(biāo)的構(gòu)筑物,建筑物,生產(chǎn)、辦公設(shè)施及周邊情況;對上述兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和可疑情況及時(shí)上報(bào)單位主管部門處理;三、工作紀(jì)律(一)嚴(yán)格遵守值班、執(zhí)勤時(shí)間,不得遲到、早退、脫崗、串崗、曠工。(二)上班前和上班時(shí)嚴(yán)禁飲酒。(三)上班時(shí)不得睡覺打盹,不準(zhǔn)看書報(bào)、上網(wǎng)、聊天、不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)事宜,不準(zhǔn)打牌娛樂,嚴(yán)禁賭博。(四)上班時(shí)不得會客,不得留宿任何來人。(五)不得動用和使用派駐單位的車輛、物資、物品、設(shè)備、設(shè)施。四、請假制度請假必須事先提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方能休假,違反請假規(guī)定和程序的,一律視為曠工。發(fā)現(xiàn)曠工1次扣減工資100元,曠工3次自動解除勞動合同。(一)事假。請假人應(yīng)自行商請?zhí)姘嗳藛T后,提前一天書面申請。書面申請應(yīng)寫明請假事由、請假天數(shù)、替班人員姓名,假期一次不得超過3天。勞動合同期限內(nèi)請假次數(shù)不得超過3次,累計(jì)假期不得超過5天。(二)病假。請假前應(yīng)提供區(qū)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明并提出書面申請。書面申請應(yīng)寫明病因、病情、治療醫(yī)院、請假時(shí)限,且假期不得超過醫(yī)療證明所載時(shí)間。工業(yè)園區(qū)形象保安操作流程篇二(一).保安人員工作紀(jì)律1.保安人員在崗期間,必須以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行工作,必須模范遵守超市的規(guī)章制度,不得以任何借口推托、延誤工作。2.嚴(yán)格遵守保安部制訂的各項(xiàng)規(guī)定和要求。3.不得因個人行為而損害超市整體形象及利益。其中包括以下行為:衣冠不整,儀表不端、粗言穢語;在超市內(nèi)(無論是否在崗)占用為顧客提供的服務(wù)性設(shè)施、動用商品;營業(yè)時(shí)間內(nèi)坐、臥、倚、靠貨架、柜臺、商品;在貨區(qū)、辦公室內(nèi)嘻笑、打鬧、大聲喧嘩;在超市內(nèi)及超市周邊聚眾聊天、吸咽;4.各班保安人員嚴(yán)格履行職責(zé),明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),各司其職,堅(jiān)守崗位,不得做任何與工作無關(guān)的事情。5.保安人員要聽從指揮,服從調(diào)動,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,不準(zhǔn)隱瞞、扣押各種情況的反映及線索。6.在崗期間要保持通訊聯(lián)系,做到有呼必應(yīng),未經(jīng)允許不得隨意關(guān)閉對講機(jī)中斷聯(lián)系。7.保安員要熱情為顧客提供服務(wù)。8.在工作中,如發(fā)現(xiàn)遺漏隨時(shí)處理。(二).保安人員著裝規(guī)定1.著制式服裝上崗,須配戴帽徽、臂章、各種符號。2.不準(zhǔn)留大背頭、大鬢角、留胡須,蓄發(fā)。3.大檐帽前沿與眉同高,不得手拎、掖挾大檐帽。4.著春秋裝、夏裝,必須著制式襯衣、領(lǐng)帶。不得披衣、敞懷,不得挽袖、卷褲腿,襯衣內(nèi)扎。5.不得搭肩挽背,不得袖手插兜,在公共場合不得倚靠、歪坐、躺臥。6.著裝巡邏、行走,執(zhí)勤期間不得吸煙,吃零食。(三).開閉場規(guī)定1.開場時(shí)間:每天上午8:30準(zhǔn)時(shí)開門(視情況隨時(shí)調(diào)整)員工必須從員工通道進(jìn)入賣場,嚴(yán)禁帶包進(jìn)入賣場。收貨通道憑商場核發(fā)的證件和相關(guān)手續(xù)進(jìn)入。2.閉場時(shí)間:每晚22:00閉場(視各地門店的營業(yè)時(shí)間而定),員工下班必須走員工通道,如閉場后需加班,由部門負(fù)責(zé)人到保安部填寫非營業(yè)時(shí)間進(jìn)場作業(yè)單,進(jìn)行備案。夜間巡場規(guī)定:每晚18:00商場值班經(jīng)理與保安部夜間值班人員,到監(jiān)控室集合,由值班經(jīng)理提出夜班消防安全及巡場要求,(來自:)并組織指揮保安人員加強(qiáng)對商場的巡視(半小時(shí)一次),主要檢查有無火險(xiǎn)隱患,有無被盜情況以及其它危及安全的異常情況,并認(rèn)真做好登記。巡場人員嚴(yán)禁單獨(dú)行走,人與人之間必須保持通視。待賣場人員走完后由值班經(jīng)理會同保安人員組織清場,完畢后通知監(jiān)控室,打開報(bào)警裝置,巡場前通知監(jiān)控室,并隨時(shí)向監(jiān)控室報(bào)告巡場的位置,巡場完畢后通知監(jiān)控室恢復(fù)正常。(四).交接班制度1.定時(shí)在內(nèi)保辦公室由前后班領(lǐng)班交接,并向保安主管做當(dāng)日工作匯報(bào)。2.交班領(lǐng)班負(fù)責(zé)在交接班記錄本上,認(rèn)真、如實(shí)、清楚、簡練的填寫當(dāng)日的工作情況,接班領(lǐng)班詳細(xì)記錄上一班情況,對未解決問題重點(diǎn)記錄,并同交班領(lǐng)班在記錄本上簽字。3.交班領(lǐng)班口頭向保安主管做當(dāng)日工作情況匯報(bào)。4.如店內(nèi)發(fā)生重大問題,各交接班領(lǐng)班視工作需要,積極配合保安主管解決問題,直至問題解決。5.保安主管負(fù)責(zé)將交接班中反映出來的問題分類處理。(五).對講機(jī)使用的管理規(guī)定1.外部門須借對講機(jī)時(shí),必須有主管簽字,方可借用。2.監(jiān)控室負(fù)責(zé)對講機(jī)電池的充電和保管。3.使用對講機(jī)時(shí)不允許聊天、說笑。4.歸對講機(jī)時(shí)須有借用人簽字并由接收人核查。5.借用對講機(jī)者須在借用的當(dāng)天將對講機(jī)歸還。(六).夜班警衛(wèi)工作要求1.嚴(yán)格遵守交接班制度:夜班警衛(wèi)按時(shí)到崗,與白班進(jìn)行交接班。2.嚴(yán)格遵守規(guī)定:夜班人員上崗后,應(yīng)立即認(rèn)真做好清場前的準(zhǔn)備工作,按清場的時(shí)間和程序進(jìn)行。星期一至星期五晚20:40前;星期六、星期日晚22:00前將所有無關(guān)人員清出賣場。3.加強(qiáng)管理:對在商場施工的人員,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理。由組長負(fù)責(zé)指定專人對其進(jìn)行管理,并劃定其活動范圍。施工前必須持保安部簽發(fā)的許可證、動火證;施工結(jié)束后,將其送出賣場以外,不得自行離場。4.加強(qiáng)夜間巡視:夜間警衛(wèi)嚴(yán)格按照巡場路線分組巡視,并隨時(shí)與監(jiān)控中心保持聯(lián)系,詳細(xì)記錄每次巡場情況。5.進(jìn)入賣場:若因情況需進(jìn)入賣場,須由值班經(jīng)理帶領(lǐng),保安領(lǐng)班和保安員共同進(jìn)入。處理事件,并做詳細(xì)記錄。(七).收銀臺安全管理細(xì)則1.工作期間不得在崗會客。2.建立、建全收銀員交、接班制度。設(shè)立交接簽字登記本,隨時(shí)接受保安部的查驗(yàn)。3.收銀員要提高警惕,留意收銀臺周圍情況,遇有可疑情況立即向保安部報(bào)告。4.超市內(nèi)發(fā)生重大治安、火災(zāi)事件,各收銀臺內(nèi)收銀員要保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得擅自離開,由保安部安排撤離。5.保安部有權(quán)對違反本細(xì)則人員給予處罰。(八).接報(bào)案制度為確保華聯(lián)綜合超市安全,及時(shí)打擊違法犯罪,制定本制度。1.全體員工(包括廠家營業(yè)員)進(jìn)場接班時(shí)(包括早班、晚班),應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真清點(diǎn)所轄商品,發(fā)現(xiàn)商品丟失后,(來自:)立即查明丟失商品之品牌、貨號、外部特征、單價(jià)、數(shù)量、商品擺放位置等詳細(xì)情況,并立即報(bào)告樓面主管,同時(shí)盡最大可能保護(hù)現(xiàn)場。2.樓面主管在接報(bào)后,立即趕赴現(xiàn)場,并通知保安部,進(jìn)
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