天津醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校《市場調(diào)查與分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁天津醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校

《市場調(diào)查與分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系中,以下哪個因素對于建立長期穩(wěn)定的合作至關(guān)重要?()A.價格優(yōu)惠,提供較低的采購成本B.交貨及時性,保證按時供貨C.質(zhì)量可靠,產(chǎn)品或服務(wù)符合要求D.以上都是2、一家企業(yè)想要優(yōu)化庫存管理,以下哪種庫存控制模型更適合需求不穩(wěn)定的情況?()A.定量訂貨模型B.定期訂貨模型C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量模型3、在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中,差異化戰(zhàn)略強調(diào)通過獨特的產(chǎn)品或服務(wù)來獲得競爭優(yōu)勢。以下哪種方式不屬于實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的途徑?()A.提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)B.降低產(chǎn)品價格C.開發(fā)獨特的技術(shù)D.打造獨特的品牌形象4、一家餐飲企業(yè)想要提升顧客滿意度,除了保證菜品質(zhì)量和服務(wù)水平外,以下哪個方面也需要重點關(guān)注?()A.餐廳的裝修風(fēng)格B.菜單的設(shè)計C.顧客的反饋和投訴處理D.與供應(yīng)商的合作關(guān)系5、在運營管理中,一家服務(wù)型企業(yè)想要提高客戶滿意度。以下哪種方法在提升服務(wù)質(zhì)量方面可能效果最為直接?()A.加強員工培訓(xùn)B.優(yōu)化服務(wù)流程C.增加服務(wù)設(shè)施D.及時處理客戶投訴6、在企業(yè)的項目管理中,風(fēng)險管理計劃包括風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對措施等內(nèi)容。以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略屬于風(fēng)險減輕?()A.預(yù)留應(yīng)急資金B(yǎng).改變項目計劃C.加強監(jiān)控D.以上都是7、在領(lǐng)導(dǎo)理論中,變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者對員工的激勵和引導(dǎo)。以下哪種行為最能體現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?()A.為員工設(shè)定明確的工作目標(biāo)B.鼓勵員工創(chuàng)新和挑戰(zhàn)自我C.密切監(jiān)督員工的工作進展D.公平地分配工作任務(wù)8、在質(zhì)量管理中的質(zhì)量改進中,企業(yè)采用了六西格瑪管理方法。以下哪個階段是六西格瑪管理的核心階段?()A.定義階段B.測量階段C.分析階段D.改進階段9、在進行項目風(fēng)險管理時,以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略更適合風(fēng)險發(fā)生可能性高、損失大的情況?()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受10、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個因素對企業(yè)未來的人力資源需求影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動力供給C.員工的離職率D.技術(shù)的發(fā)展趨勢11、在企業(yè)文化的傳播過程中,以下哪一種方式能夠最直接地影響員工的行為和態(tài)度?()A.公司的規(guī)章制度B.領(lǐng)導(dǎo)者的言傳身教C.內(nèi)部培訓(xùn)和教育D.公司的宣傳標(biāo)語12、在領(lǐng)導(dǎo)理論中,權(quán)變理論認為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種情境因素。當(dāng)任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確時,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能更為有效?()A.任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)B.關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)D.民主型領(lǐng)導(dǎo)13、在企業(yè)的供應(yīng)鏈合作伙伴選擇中,以下哪種合作伙伴更能帶來長期的競爭優(yōu)勢?()A.價格最低的供應(yīng)商B.交貨最快的供應(yīng)商C.能夠提供創(chuàng)新解決方案的供應(yīng)商D.規(guī)模最大的供應(yīng)商14、在組織變革過程中,某公司計劃對其組織結(jié)構(gòu)進行大規(guī)模調(diào)整,這可能會導(dǎo)致部分員工的利益受損,從而引發(fā)員工的抵制情緒。為了減少這種抵制,公司在變革前應(yīng)該重點做好哪方面的工作?()A.加強與員工的溝通和培訓(xùn)B.迅速推進變革以減少阻力C.提供豐厚的補償方案D.尋求高層領(lǐng)導(dǎo)的強力支持15、在團隊建設(shè)中,以下哪種團隊角色對于促進團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)最為重要?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者16、對于一個多元化經(jīng)營的企業(yè)集團,在進行資源配置時,以下哪種方法更能確保資源流向最有潛力的業(yè)務(wù)板塊?()A.波士頓矩陣B.通用矩陣C.行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣D.產(chǎn)品-市場演變矩陣17、在決策過程中,管理者需要考慮多種因素和可能的結(jié)果。以下哪種決策方法更適用于不確定性高、風(fēng)險大的情況?()A.確定性決策方法B.風(fēng)險型決策方法C.不確定型決策方法D.經(jīng)驗決策方法18、在人力資源管理方面,企業(yè)在招聘新員工時通常會進行多輪篩選和評估。下列哪種招聘方法在評估候選人的實際工作能力方面可能存在較大局限性?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.工作樣本測試C.背景調(diào)查D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論19、某公司的財務(wù)部門正在制定年度預(yù)算,需要考慮公司的收入、成本、投資等多個方面。在預(yù)算編制過程中,以下哪種方法能夠更準確地預(yù)測成本?()A.歷史數(shù)據(jù)分析法B.零基預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.彈性預(yù)算法20、在企業(yè)的客戶關(guān)系管理中,客戶細分的依據(jù)包括客戶的價值、需求、行為等方面。以下哪種客戶細分方法更注重客戶的購買行為?()A.RFM模型B.人口統(tǒng)計學(xué)細分C.心理細分D.地理細分二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)組織變革是企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的必然選擇,請分析組織變革的阻力來源,并闡述如何有效地克服這些阻力,推動組織變革的成功實施?2、(本題5分)分析組織設(shè)計中的柔性組織結(jié)構(gòu)特點和優(yōu)勢,舉例說明如何構(gòu)建柔性組織以應(yīng)對不確定性。3、(本題5分)分析組織中的團隊發(fā)展階段和管理要點,探討如何促進團隊的成長和發(fā)展。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的過程中,面臨著技術(shù)推廣困難和市場認可度低的問題。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何突破技術(shù)推廣障礙,提高市場對生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的接受度?2、(本題5分)一家連鎖酒店在品牌擴張過程中,未能保持服務(wù)品質(zhì)的一致性,影響了品牌形象。請研究該酒店應(yīng)如何加強標(biāo)準化管理,確保服務(wù)品質(zhì)?3、(本題5分)某服裝企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中,與供應(yīng)商的合作不夠緊密,導(dǎo)致原材料供應(yīng)不穩(wěn)定。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強與供應(yīng)商的合作關(guān)系?4、(本題5分)一家電商平臺為了吸引更多用戶,開展了大規(guī)模的促銷活動。但活動結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)大量用戶只是為了優(yōu)惠而購買,忠誠度不高。請分析該平臺應(yīng)如何將促銷用戶轉(zhuǎn)化為忠實用戶?5、(本題5分)一家教育培訓(xùn)企業(yè)在市場定位上模糊不清,競爭優(yōu)勢不明顯。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何明確市場定位,打造競爭優(yōu)勢?四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)領(lǐng)導(dǎo)的決策風(fēng)格對于組織的發(fā)展有著重要影響。請論述不同決策風(fēng)格(如理性型、直覺型、依賴型等)的特點和適用場景。分析領(lǐng)導(dǎo)如何根據(jù)自身特點和情況選擇合適的決策風(fēng)格,

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