縣委組織部為基層減負(fù)工作情況匯報(bào)

縣委組織部為基層減負(fù)工作情況匯報(bào)一、工作開展情況（一）提高站位，凝聚減負(fù)共識縣委組織部深刻認(rèn)識到基層減負(fù)對于提升基層治理效能、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力的重大意義，將其作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓。部務(wù)會多次專題研究基層減負(fù)工作，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，要求全體組工干部切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，積極推動基層減負(fù)各項(xiàng)措施落地見效。通過開展專題學(xué)習(xí)、組織討論交流等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義的重要論述和中央、省市縣關(guān)于基層減負(fù)的部署要求，引導(dǎo)組工干部深刻認(rèn)識形式主義的本質(zhì)和危害，自覺從思想上和行動上抵制形式主義，為基層減負(fù)工作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。（二）精文減會，把好減負(fù)源頭1.嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量：建立發(fā)文審核機(jī)制，對發(fā)文必要性、發(fā)文規(guī)格、發(fā)文篇幅等進(jìn)行嚴(yán)格審核，堅(jiān)決杜絕重復(fù)發(fā)文、多頭發(fā)文和超篇幅發(fā)文。加強(qiáng)對文件的統(tǒng)籌管理，能合并發(fā)文的堅(jiān)決合并，能以便函形式印發(fā)的不以文件形式印發(fā)。與去年同期相比，發(fā)文數(shù)量減少[X]%。2.提高文件質(zhì)量：倡導(dǎo)清新簡練的文風(fēng)，文件內(nèi)容力求簡明扼要、直奔主題，突出針對性和可操作性。嚴(yán)格控制文件篇幅，一般性文件不超過[X]頁，確需較長篇幅的文件，重點(diǎn)突出實(shí)質(zhì)內(nèi)容，減少一般性論述和鋪墊。3.減少會議活動：嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度，堅(jiān)持“無會周”制度，能不開的會議堅(jiān)決不開，能合并召開的會議合并召開，能以視頻形式召開的會議不集中召開。今年以來，以縣委組織部名義召開的全縣性會議較去年同期減少[X]次，下降[X]%。4.提升會議實(shí)效：提前做好會議籌備工作，明確會議主題、議程和時(shí)間，合理安排參會人員范圍，避免無關(guān)人員陪會。會議發(fā)言直奔主題、言簡意賅，切實(shí)提高會議效率和質(zhì)量。（三）統(tǒng)籌規(guī)范，清理各類事務(wù)1.規(guī)范督查檢查考核：制定年度督查檢查考核計(jì)劃，嚴(yán)格控制督查檢查考核事項(xiàng)數(shù)量和頻次，避免多頭重復(fù)督查檢查考核。創(chuàng)新督查檢查考核方式，采取“四不兩直”、大數(shù)據(jù)監(jiān)測、第三方評估等方式，提高督查檢查考核的科學(xué)性和實(shí)效性。今年以來，對基層的督查檢查考核事項(xiàng)較去年同期減少[X]項(xiàng)，下降[X]%。2.清理規(guī)范創(chuàng)建示范活動：對各類創(chuàng)建示范活動進(jìn)行全面清理，除中央、省市明確要求開展的創(chuàng)建示范活動外，不再新增縣級創(chuàng)建示范活動。對保留的創(chuàng)建示范活動，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，切實(shí)減輕基層迎檢負(fù)擔(dān)。3.整治“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項(xiàng)：對涉及基層的“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，除黨中央、國務(wù)院和省委、省政府明確規(guī)定外，不再新增“一票否決”事項(xiàng)，不再隨意簽訂責(zé)任狀，有效防止基層責(zé)任層層加碼。（四）改進(jìn)作風(fēng)，激勵擔(dān)當(dāng)作為1.樹立正確用人導(dǎo)向：堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重選拔任用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部。加強(qiáng)對干部擔(dān)當(dāng)作為情況的考察考核，將其作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，激勵廣大干部在基層一線擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。2.健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制：認(rèn)真落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確把握政策界限，對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤，以及在上級尚無明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤錯(cuò)誤等，予以容錯(cuò)免責(zé)或從輕減輕處理，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?.加強(qiáng)干部關(guān)心關(guān)愛：落實(shí)干部帶薪年休假、健康體檢、心理疏導(dǎo)等制度，關(guān)注干部工作和生活中的實(shí)際困難，積極幫助解決。建立健全干部激勵關(guān)懷機(jī)制，對在基層一線表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的干部及時(shí)表彰獎勵，增強(qiáng)干部的歸屬感和榮譽(yù)感。（五）數(shù)字賦能，提升工作質(zhì)效1.推進(jìn)組織工作信息化建設(shè)：加大對組織工作信息化建設(shè)的投入，建立黨員信息管理系統(tǒng)、干部人事管理信息系統(tǒng)、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)信息平臺等，實(shí)現(xiàn)組織工作數(shù)據(jù)的集中管理和共享應(yīng)用，提高組織工作效率和精準(zhǔn)度。2.運(yùn)用信息化手段開展工作：充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)手段，開展黨員教育培訓(xùn)、干部在線學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程視頻會議等工作，減少基層干部來回奔波和紙質(zhì)材料報(bào)送，降低工作成本，提高工作便捷性。3.推動政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理：配合相關(guān)部門推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理，將涉及組織部門的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)納入一體化政務(wù)服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上反饋，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿，切實(shí)提高服務(wù)基層群眾的質(zhì)量和水平。二、取得的成效（一）基層干部負(fù)擔(dān)明顯減輕通過精文減會、規(guī)范督查檢查考核等一系列減負(fù)措施的實(shí)施，基層干部從大量的文件、會議、迎檢任務(wù)中解脫出來，有更多的時(shí)間和精力深入群眾、服務(wù)群眾，解決實(shí)際問題，基層干部的工作壓力得到有效緩解，工作積極性和主動性明顯提高。（二）工作效能顯著提升基層減負(fù)工作的推進(jìn)，促使各級各部門更加注重工作實(shí)效，優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。以信息化手段為支撐，組織工作的信息化、智能化水平不斷提高，數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同更加順暢，工作決策更加科學(xué)精準(zhǔn)，組織工作服務(wù)中心大局的能力和水平得到進(jìn)一步提升。（三）黨群干群關(guān)系更加密切基層干部有更多時(shí)間深入基層、聯(lián)系群眾，積極為群眾辦實(shí)事、解難題，群眾對干部的滿意度不斷提升。在基層減負(fù)過程中，注重傾聽基層干部和群眾的意見建議，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，黨群干群關(guān)系更加和諧融洽，為基層社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。三、存在的問題（一）個(gè)別部門思想認(rèn)識不夠深刻少數(shù)部門對基層減負(fù)工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不足，仍然存在形式主義思維慣性，在落實(shí)減負(fù)措施過程中打折扣、搞變通，甚至有個(gè)別部門為了規(guī)避責(zé)任，將一些工作任務(wù)變相轉(zhuǎn)嫁給基層，導(dǎo)致基層減負(fù)效果受到影響。（二）減負(fù)工作長效機(jī)制有待完善雖然在精文減會、規(guī)范督查檢查考核等方面建立了一些制度機(jī)制，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，還存在制度落實(shí)不到位、監(jiān)督檢查不及時(shí)等問題。同時(shí)，基層減負(fù)工作涉及多個(gè)部門和領(lǐng)域，需要各部門之間協(xié)同配合、形成合力，但目前部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制還不夠健全，存在各自為政的現(xiàn)象，影響了減負(fù)工作的整體推進(jìn)。（三）基層干部能力素質(zhì)面臨新挑戰(zhàn)隨著基層減負(fù)工作的深入推進(jìn)，對基層干部的能力素質(zhì)提出了更高要求。在信息化快速發(fā)展的背景下，基層干部需要熟練掌握運(yùn)用信息化手段開展工作的技能，但部分基層干部年齡偏大、知識結(jié)構(gòu)老化，對新事物、新技術(shù)的接受和應(yīng)用能力不足，在一定程度上制約了基層減負(fù)工作的成效和組織工作信息化水平的提升。四、下一步工作打算（一）持續(xù)深化思想教育進(jìn)一步加強(qiáng)對習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義重要論述的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，通過開展專題培訓(xùn)、警示教育等活動，引導(dǎo)各級各部門深刻認(rèn)識基層減負(fù)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動自覺，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義問題反彈回潮。（二）完善長效機(jī)制建設(shè)1.強(qiáng)化制度執(zhí)行：對已出臺的基層減負(fù)相關(guān)制度進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步細(xì)化完善制度內(nèi)容和操作流程，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。2.健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制：建立健全基層減負(fù)工作協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)組織、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、政府辦等部門之間的溝通協(xié)調(diào)，定期召開聯(lián)席會議，研究解決基層減負(fù)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，形成齊抓共管的工作格局。3.建立動態(tài)評估機(jī)制：定期對基層減負(fù)工作成效進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整優(yōu)化減負(fù)措施，確保減負(fù)工作始終符合基層實(shí)際和干部群眾需求。（三）提升基層干部能力素質(zhì)1.加強(qiáng)培訓(xùn)教育：根據(jù)基層干部的實(shí)際需求，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對信息化知識和技術(shù)的培訓(xùn)，提高基層干部運(yùn)用信息化手段開展工作的能力水平。2.注重實(shí)踐鍛煉：積極搭建基層干部實(shí)踐鍛煉平臺，通過選派干部到上級部門掛職鍛煉、到基層一線蹲點(diǎn)調(diào)研、參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等方式，讓基層干部在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干，不斷提升綜合素質(zhì)和工作能力。（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查問責(zé)1.加強(qiáng)監(jiān)督檢查：采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合的方式，對基層減負(fù)工作開展情況進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改。2.嚴(yán)