某公司管理手冊范文

目錄

0.1質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令

0.2北京城建十一建設(shè)工程有限公司簡介

0.3管理者代表任命書

0.4公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系組織機構(gòu)圖

0.5公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要素過程職能分配表

0.6質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系標注條款對照表

0.7公司質(zhì)吊:、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標

0.7.1方針

0.7.2含義

0.7.3公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標

0.8質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊的管理

0.9員工代表任命書

1目的、適用范圍和應(yīng)用

1.1目的

1.2適用范圍

1.3應(yīng)用

2規(guī)范性引用文件

3術(shù)語和定義

4質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系

4.1質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全總要求

4.2文件要求

4.2.1總則

4.2.2質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊

4.2.3文件控制

4.2.4記錄控制

5管理職貢

5.1管理承諾

5.2以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點

5.3質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針

5.4策劃

5.4.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標

5.4.2質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系策劃

5.4.3環(huán)境因素

5.4.4危險源辨識、風險評價和風險控制策劃

5.4.5法律法規(guī)和其他要求

5.4.6環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案

5.5職責、權(quán)限與溝通

5.5.1職責和權(quán)限

5.5.2管理者代表

5.5.3內(nèi)部溝通

5.6管理評審

5.6.1總則

5.6.2評審輸入

5.6.3評審輸出

6資源管理

6.1資源的提供

6.2人力資源

621總則

6.2.2能力、意識和培訓(xùn)

6.3基礎(chǔ)設(shè)施

6.4工作環(huán)境

7產(chǎn)品實現(xiàn)及運行控制

7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃

7.2與顧客有關(guān)的過程

7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定

7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審

7.2.3顧客溝通

7.3設(shè)計和開發(fā)

7.4采購

7.4.1采購過程

7.4.2采購信息

7.4.3采購產(chǎn)品的驗證

7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供

7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認

7.5.3標識和可追溯性

7.5.4顧客財產(chǎn)

7.5.5產(chǎn)品防護

7.6監(jiān)視和測量設(shè)備的控制

7.7環(huán)境運行控制

7.8職業(yè)健康安全運行控制

7.9應(yīng)急準備與響應(yīng)

8監(jiān)視測量、分析和改進

8.1總則

8.2監(jiān)視和測量

8.2.1顧客滿意

8.2.2內(nèi)部審核

8.2.3過程的監(jiān)視和測量

8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量

8.2.5環(huán)境和職業(yè)健康安全績效的監(jiān)測和測量

8.2.6合規(guī)性評價

8.3.1不合格控制

832環(huán)境不符合的控制

8.3.3職業(yè)健康安全事故、事件、不符合的控制

8.4數(shù)據(jù)分析

8.4.1總則

8.4.2數(shù)據(jù)分析

843府數(shù)據(jù)做出分析和評價提供以下信息:

8.4.4數(shù)據(jù)的分析與結(jié)果處理

8.5改進

8.5.1持續(xù)改進

8.5.2糾正措施

8.5.3預(yù)防措施

管理手冊編輯人員SC-C/0-2011頁次0/1

編輯人員

編委會成員：

孫玉雙韋桂存劉丙宇李同發(fā)張艷京唐艷玲何艷蘭

徐洪凱徐興寶

名譽主編：孫玉雙

主編：韋桂存

副主編：劉丙宇

編寫人員：（排名不分先后）

孫榮太李萬軍韋雨汐魏春和常新文魏聰

張娜劉燕杰于元明顧杰賢朱曉霞郭慶豐

責任編輯：常新文

管理手冊0.1質(zhì)量五境職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令sc-C/0-2011頁次0/1

0.1質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令

為了適應(yīng)公司的發(fā)展需要，進一步提高公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高環(huán)境和職

業(yè)健康安全管理水平，建立健全公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系并長期

有效運行，進而提高在本行業(yè)內(nèi)的核心競爭力、運行效率和綜合效益，同時對外

完整地介紹本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，特依據(jù)

GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要

求及使用指南》和GB/T28001-2001《職'業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三個標準，

以及GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，編制質(zhì)量、環(huán)

境和職業(yè)健康安全管理手冊，以實現(xiàn)本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的一體化

管理。

手冊中闡明了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針，并對管理體系要求

做了具體描述，是公司管理體系運行的綱領(lǐng)性文件和重要管理標準，同時也是內(nèi)

部和外部對本公司管理體系進行審核的依據(jù)之一。本手冊自頒布之日起全體員工

務(wù)必認真學(xué)習(xí)、深入理解并貫徹實施，齊心協(xié)力共同把本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)

健康安全管理水平提高到一個新水平。

總經(jīng)理:

年月日

管理手冊0.2北京城建-|^一建設(shè)工程有限公司簡介SC-C/0-2011頁次0/2

0.2北京城建十一建設(shè)工程有限公司簡介

北京城建十一建設(shè)工程有限公司成立于2004年，由北京城建集團有限責任

公司與隆基泰和實業(yè)有限公司共同投資組建，隸屬于北京城建集團下屬二級公司。

公司目前擁有“房屋建筑工程施工總承包貳級”、“市政公用工程施工總承包叁

級”、“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包叁級”、“鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包叁級”、“建

筑防水工程專業(yè)承包叁級”企業(yè)資質(zhì)，公司于2006年通過了

IS09001/14001/0HSMS28001管理標準體系認證。

公司現(xiàn)有員工320人，專業(yè)技術(shù)管理人員205人，其中執(zhí)有高級職稱的專業(yè)

技術(shù)人員9人。并擁有一批性能先進的施工機械設(shè)備54臺套，其中包括大中型

建筑施工機械30多臺，施工運輸車輛10余輛。

經(jīng)過近幾年的開拓進取，公司先后承建了榮鵬花園、北京市軌道交通路網(wǎng)管

理服務(wù)中心工程、廊坊瑞康農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、涿州市行政審批服務(wù)中心工程、平

鐵線平泉至鐵門關(guān)二級公路工程、安國陽光中國府、定州領(lǐng)秀城,、白溝國際商貿(mào)

城、白溝凱旋城住宅、白洋淀溫泉城一號路改造、公園、廣場、燕趙連接橋工程、

北京工人體育館改建工程等多項工程。特別是北京工人體育館改造項目，獲得了

各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2010年北京工人體育館改造項目獲得市優(yōu)裝飾獎、2010

年獲北京城建集團科技進步三等獎，2011年獲得北京市建設(shè)行業(yè)誠信企業(yè)。

2011年計劃生產(chǎn)經(jīng)營總額為2.9億元。

其中：建安施工產(chǎn)值為14400萬元；市政產(chǎn)值4800萬元；聯(lián)合承包施工產(chǎn)

值5095萬元；工業(yè)產(chǎn)值為4800萬元；開復(fù)工面積為28萬平方米；新開工面積

為11萬平方米；竣工面積為17萬平方米。

為加快公司發(fā)展步伐，在做好建筑市場開拓的同時，公司向三產(chǎn)領(lǐng)域進行了

跨越，擴建了博野縣隆興商品混凝土有限公司下屬的博野攪拌站，重點對河北二

河新村住宅項目、河北肅寧紡織工業(yè)園、河北衡水大營裘皮產(chǎn)業(yè)園等項目的開發(fā)

建設(shè)。

公司在管理上大膽創(chuàng)新，在人才引進上積極吸納大學(xué)專畢業(yè)生和具備一定經(jīng)

驗的市場人才充實管理隊伍、提高企業(yè)人員素質(zhì)，在用人上本著“能者上、平著

讓、庸者下”的用人理念，建立科學(xué)有效的激勵機制，提高員工工作積極性。

管理手冊0.2北京城建十一建設(shè)工程有限公司簡介SC-C/0-2011頁次1/2

在北京城建集團、隆基泰和集團兩大股東的大力支持下，公司本著“以情做

人、以誠做事、以信經(jīng)商”的經(jīng)營理念，愿與社會各界一道，為國家的經(jīng)濟建設(shè)

貢獻自己應(yīng)盡的力量。

2011年，公司正處穩(wěn)步發(fā)展主業(yè)、鞏固工業(yè)項目、積極穩(wěn)步推進房地產(chǎn)開

發(fā)、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要發(fā)展階段，挑戰(zhàn)與機遇并存。面對新的形勢和任務(wù)，

讓我們繼續(xù)發(fā)揮城建集團“五個特別”的精神，勵精圖治，奮發(fā)圖強，科學(xué)管理，

為全面推動公司進入新的快速發(fā)展時期而努力奮斗！

聯(lián)系方式：北京市海淀區(qū)北太平莊路18號城建大廈c座507室

聯(lián)系電話：

傳真電話：

郵政編碼：100088

聯(lián)系人：劉丙宇

管理手冊0.3管理者代表任命書SC-C/0-2011頁次0/1

0.3管理者代表任命書

根據(jù)本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建立、實施、保持和發(fā)展的

需求，特任命劉丙宇同志為管理者代表。其主要職責和權(quán)限如下：

確保質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系所需的過程得到建立、實施和保持；

向總經(jīng)理報告質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的運行情況、績效和任何攻進

的需要；

確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客的要求、環(huán)境保護和員工職業(yè)健康安全的意

識；

配合總經(jīng)理配置、調(diào)度體系建立和運行所需的資源和人員；

組織實施公司質(zhì)量環(huán)境安全管理體系內(nèi)部審核、任命內(nèi)審組長；

對內(nèi)負責各部門之間體系運作的協(xié)調(diào)，對外負責質(zhì)量環(huán)境安全管理體系關(guān)

事宜的聯(lián)絡(luò)。

總經(jīng)理:

年月日

■百理手冊0.3管理者代我任命書SC-C/0-2011或次1/1

北京城建十一建設(shè)工程有限公司組紈機為圖

施工項目經(jīng)理部

管理手冊0.5質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要素過程職能分配表SC-C/0-2011頁次0/4

0.5質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要素過程職能分配表

0.5-1質(zhì)量管理體系職能表

總管綜人經(jīng)財審市施安行技質(zhì)項工

副總總

理合力場工全政量目

總r.經(jīng)

章節(jié)號名稱經(jīng)者辦資營務(wù)計營管管保X管經(jīng)

經(jīng)程濟

代公源銷理理衛(wèi)理理

理表理師師室部部部部部部部部部部部會

44.1總要求★△△△△△△△△△△△△△

4.2總則△△△△△△△△△△△△△

422質(zhì)量手冊★★▲△△△△△△△△△△△△

42.3文件控制▲△△△△△△△△△△△△

42.4記錄控制▲△△△△△△△△△△△△

55.1管理承諾★

以顧客為關(guān)注焦

5.2★△△△△△△△△△△△A△

點

5.3質(zhì)量方針★△△△△△△△△△△△△△

5.4.1質(zhì)量目標★△△△△△△△△△△△△△

質(zhì)量管理體系策

5.42★A△△A△AA△△△A△△

劃

5.5.1職責和權(quán)限★△△△△△△△△△△△△△

5.52管理者代表★

5.5.3內(nèi)部溝通★▲△△△△△△△△△△△△

5.6管理評審★▲△△△△△△△△△△△△

66.1資源管理★

6.2人力資源★△▲△△△△△△△△△A△

6.3基礎(chǔ)設(shè)施★▲△△△△△△

6.4工作環(huán)境★△△▲△△△△△△

77.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃★★△△△△△▲△△

★主管領(lǐng)導(dǎo)▲主管部門△相關(guān)部門

管理手冊0.5質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要素過程職能分配表SC-C/0-2011頁次1/4

0.5-1質(zhì)量管理體系職能表

總管綜人經(jīng)財審市施安行技質(zhì)項工

副總總

理合力場工全政量目

總工經(jīng)

章節(jié)號名稱經(jīng)者辦資營務(wù)計營管管保術(shù)管經(jīng)

經(jīng)程濟

代公源銷理理衛(wèi)理.理

理表理師師室部部部部部部部部部部部會

與顧客有關(guān)

72★△△▲△△△△△△△△

討程

7.4采購★▲△△△△

生產(chǎn)和服務(wù)

7.5.1提供過程的★▲△△△△

控制

生產(chǎn)和服務(wù)

7.52提供的過程★▲△△△△

的確認

標識和可追

7.5.3★▲△△△△

溯性

57.5.4顧客財產(chǎn)★▲△△△

755產(chǎn)品防護★▲△

監(jiān)測和測量

7.6★★△△▲△△

裝置的控制

88.1總則★★

82.1顧客滿意△▲△

322內(nèi)部審核★▲△△△△△△△△△△△△

過程的監(jiān)視

32.3★▲△△△△△△△△△△△△

和測量

產(chǎn)品的監(jiān)視

32.4★▲△

和測量

不合格品控

8.3★▲△

制

8.4數(shù)據(jù)分析★△△△△△△△△△▲△△

8.5改進★△△△△△△△△△△▲△

★主管領(lǐng)導(dǎo)▲主管部門△相關(guān)部門

管理手冊0.5質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要素過程職能分配表SC-C/0-2011頁次2/4

0.5-2環(huán)境管理體系職能表

總管綜人經(jīng)財審市施安行技質(zhì)項工

副總總

名理合力場工全政量目

總工經(jīng)

章節(jié)號經(jīng)者辦資營務(wù)計營管管保術(shù)管經(jīng)

經(jīng)程濟

稱代公源銷理理衛(wèi)理理

理

理表師師室部部部部部部部部部部部會

4.14.1總要求★△A△△△△△△△△△A△

4242環(huán)境方針★★△△△△△△△△△△△△△

4.3.1環(huán)境因素★△A△△△△△▲△△△A△

法規(guī)和其他

43432▲△△△△△△▲△△△△△

要求

策

劃433目標△△△△△△△▲△△△△△

職業(yè)健康安

434★△△△△△△△▲△△△△△

全管理方案

資源、作用、

4.4.1★▲△△△△△△△△△△△△

職責和權(quán)限

能力、培訓(xùn)

4.42★△▲△△△△△△△△△△△

和意識

4.4

實4.4.3信息交流★▲△△△△△△△△△△△△

施▲

4.4.4文件★★△△△△△△△△△△△△

與

運文件和資料

4.4.5★▲△△△△△△△△△△△△

行控制

4.4.6運行控制★★★★△△△△△△▲△△△△▲△

應(yīng)急準備和

4.4.7★△△△△△△△▲△△△△△

響應(yīng)

績效測量和

4.5.1★△△△△△△△▲△△△△△

45監(jiān)視

檢

452合規(guī)性評價★▲△△△△△△△△△△△△

查

和不符合、糾

糾45.3正措施和預(yù)★△△△△△△△▲△△▲△△

正防措施

措

45.4記錄控制★▲△A△△△△△△△△△△

施

455內(nèi)部審核★▲△△△△△△△△△△△△

4.64.6管理評審★▲△△△△△△△△△△△△

★主管領(lǐng)導(dǎo)▲主管部門△相關(guān)部門

管理手冊0.5質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要素過程職能分配表SC-C/0-20U頁次3/4

0.5-2職業(yè)健康安全管理體系職能表

總管綜人經(jīng)財審市施安行技質(zhì)項工

副總總

理合力場工全政量目

總工經(jīng)

章節(jié)號名稱經(jīng)者辦資營務(wù)計營管管保術(shù)管經(jīng)

經(jīng)程濟

弋公源銷理理衛(wèi)理理

理師師

理表室部部部部部沛部部部部部會

44.1總要求★△△△△△△△△△△△△△

職業(yè)健康安

42★△△△△△△△△△△△△△

42全方針

對危險源辨

識、風險評價

4.3.1△△△△△△△▲△△△▲△

和風險控制

4.3的策劃

法規(guī)和其他

策4.32▲△△△△△△△△△△△△

劃要求

4.3.3目標★△△△△△△△▲△△△▲△

職業(yè)健康安

4.3.4△△△△△△△▲△△△▲△

全管理方案★

4.4.1結(jié)構(gòu)和職責★▲△△△△△△△△△△△△

培訓(xùn)、意識和

4.42★△▲△△△△△△△△△△△

能力

4.4

實4.43協(xié)商和溝通★▲△△△△△△△△△△△△

施44.4文件★▲△△△△AA△△△△△△

與

文件和資料

運4.4.5★▲△△△△△△△△△△△△

控制

行

4.4.6運行控制★★★★△△△△△△▲△△△△▲△

應(yīng)急準備和

4.4.7★★△△△△△△△▲△△△▲△

響應(yīng)

績效測量和

4.54.5.1△△△△△△△▲△△△▲△

監(jiān)視★

檢

查事故、事件、

4.52不符合、糾正★

和△△△△△△△▲△△△▲△

糾和預(yù)防措施

記錄和記錄

正4.5.3△△△△△△△△△△△△

管理★▲

措

施45.4審核▲△△△△△△△△△△△△

4.64.6管理評審★▲△△△△△△△△△△△△

★主管領(lǐng)導(dǎo)▲主管部門△相關(guān)部門

管理手冊0.6質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系標注條款對照表SC-C/0-2011頁次0/5

0.6質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系標注條款對照表

0.6.1手冊章節(jié)與GB/T24001-2004GB/T28001-2001GB/T19001?2008標準條款對照

手冊GB.T19001-2008GB.T24001-2004GB.T28001-2001

0.1偵量環(huán)境職業(yè)健康安全0引言0引臺

管理手冊發(fā)布令

0.2公司簡介0.1總則

0.3管理者代表任命書0.2過程方法

0.4公司質(zhì)fii環(huán)境職業(yè)健康0.3與GB.T19004的關(guān)系

安全伴現(xiàn)體系組織結(jié)構(gòu)

圖

0.5質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全0.4叮其他管理體系的相容性

管理體系要次過程職能

分配表

0.6質(zhì)負環(huán)境職業(yè)健康安全

管理體系標注條款對照

表

0.7公司質(zhì)嫉、環(huán)境、軟業(yè)健

康安全方針目標和指標

0.8質(zhì)?環(huán)境職業(yè)健康安全

管理手冊的譯理

0.9員工代表任命書

1目的、適用范國和應(yīng)用1范國1范回范用

1.1總則

1.2應(yīng)用

2規(guī)范性引用文件2規(guī)范性5用文件2規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件

3術(shù)語和定義3術(shù)語和定義3術(shù)語和定義術(shù)語和定義

4放量'環(huán)境和職業(yè)世康安4防艮管理體系（僅限于標環(huán)坨管理體系要求（僅限職業(yè)過廉安全管理

*A?

全管理體系題》于標酚體系燮素

4.1總要求4.1總要求4.1總委求4.1總要求

4.2文件要求4.2文件要求（僅限于標國）4.4.4文件

4.2.1總則4.2.1總則4.4.4文件4.4.4文件

4.2.2順量環(huán)境職業(yè)健康安全4.2.2質(zhì)坦手冊4.4.4文件4.4.4文件

管理手冊

4.2.3文件控制4.2.3文件控制4.4.5文件控制4.4.5文件控制

4.2.4記錄控制4.2.4記錄控制4.5.4文件記錄控制4.5.3記錄和記錄管理

5管理職出5苗?理職責4.4.1結(jié)構(gòu)和職責

5.1管理承諾5.1管理承諾4.2環(huán)坨方針4.2職業(yè)健康安全方針

4.4.1資淞作用.職責和權(quán)限4.4.1結(jié)構(gòu)和職貨

5.2以顧客和相關(guān)方為關(guān)注5.2以顧客為關(guān)注你點4.3.1環(huán)境因素4.3.1對能依源辨識、風除

焦點評價和風瞪控時的

策劃

4.3.2法律法規(guī)與其他要求4.3.2法律法現(xiàn)和其他要

求

4.6管理評審

5.3偵量、環(huán)境和職業(yè)健康安5.3煩量方針4.2環(huán)境方針4.2職業(yè)也M安全方計

全方針

5.4策劃5.4策劃（僅限丁標題）4.3策劃4.3策劃

5.4.1質(zhì)地、環(huán)境、職業(yè)健康安5.4.1煩lit目標4.3.3口標、指標和方案4.3.3目標

全目標、指標

5.4.2質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全5.4.2質(zhì)量管理體系策劃4.3.3目標、指標和方案4.3.4職業(yè)健康安全管珂

管理體系策劃方案

5.4.3環(huán)境因素識別與評價控4.3.1環(huán)境因素

制

5.4.4危險濕班識、風險評價和4.3.1勉檢魂識別、風心評

風險控制策劃價和風險控制策劃

5.4.5法律法規(guī)和其它要求4.3.2法律法規(guī)與其他要求4.3.2法律法現(xiàn)和其他要

求

5.4.6環(huán)境和職業(yè)健康安全管4.3.3H標、指標和方案4.3.4職業(yè)健康安全管理

理方龕方案

5.5職的'權(quán)限與溝劃5.5職費、權(quán)限與溝通（僅限4.1總要求

于標題）4.4.1結(jié)構(gòu)和職責

5.5.1職責和權(quán)跟5.5.1職員和權(quán)限4.4.1資泡、作用、職費和權(quán)限4.1總要求

4.4.1結(jié)構(gòu)和職費

5.5.2管理并代表5.5.2管理并代表4.4.1資淞、作用.職責和權(quán)限4.4.1結(jié)構(gòu)和職近

5.5.3協(xié)新和怯息溝通5.5.3內(nèi)部溝通4.4.3信總交流4.4.3協(xié)商和溝通

5.6管理W審5.6管理評審4.6管理評審4.6管理評審

5.6.1總則5.6.1總則4.6哲理評審4.6管理評審

5.6.2評審輸入5.6.2評審輸入4.6管理評審4.6管理評審

5.6.3評審?fù)瞥?.6.3評審輸出4.6管理評審4.6管理評審

6資源管理6資源代理（僅限『標題）4.4.1結(jié)構(gòu)和職責

6.1提供資源6.1資源的提供4.4.1資淞、作用、職員和權(quán)限4.4.1結(jié)構(gòu)和職責

6.2人力資源6.2人力資源（僅限于標題）4.4.1結(jié)構(gòu)和職賁

6.2.1總則6.2.1總則4.4.2能力、培訓(xùn)和意識4.4.1站均和以貨

6.2.2能力、培訓(xùn)和意識6.2.2能力、培訓(xùn)和意識4.4.2能刀、培訓(xùn)和意識4.4.2培訓(xùn)、您識和住力

管理手冊0.6質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系標注條款對照表SC-C/0-2011頁次1/5

手冊GB.T19001-2008GB724001-2004GB.T28001-2001

6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.3基礎(chǔ)設(shè)施4.4.1資淞、作用'職責和權(quán)限4.4.1資源.作用、取費和

權(quán)限

6.4工作環(huán)垃6.4工作環(huán)境4.4.1資源、作用、職貨和

權(quán)限

7產(chǎn)品實現(xiàn)及運行控制7產(chǎn)品實現(xiàn)《僅限于標陽）4.4實施與運行（僅限于標4.4實施和運行

出4.4.6運行控制

7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.14.4.6運行控制4.4實地和運行

產(chǎn)1a實現(xiàn)的策H

4.4.6運行控制

7.2與顧客有關(guān)的過程7.2與顧客有關(guān)的過程《僅限4.4.6運行控制

于標題）

7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的妥求的前7.2.1與產(chǎn)品行關(guān)的妥求的確定4.3.1環(huán)境因案4.3.1對危險源識別、風險

定評價和風險控制的

策劃

4.3.2法律法俄與其他要求4.3.2法律法規(guī)和找他安

求

4.4.6運行控制4.4.6運行控制

7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審4.3.1環(huán)境因素4.3.1時危險源流別、以噲

市評價和風險控制的

策劃

4.4.6運行控制4.4.6運行控制

7.2.3頸客溝通7.2.3回客溝通4.4.3信息交流4.4.3協(xié)?商和溝通

7.3設(shè)計和開發(fā)（刪減）7.3設(shè)計和開發(fā)

7.4果購7.4采購（僅限于標題）4.4.6運行控制4.4.6運行控制

7.4.1采購過程7.4.1采購過程4.4.6運行控制4.4.6運行控制

7.4.2采購伯息7.4.2采購信息4.4.6運行控制4.4.6運行控制

7.4.3采購產(chǎn)品的的正7.4.3采購產(chǎn)品的驗證