南部縣政務中心綜合樓遷建工程施工組織設計方案

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南部縣政務中心綜合樓遷建工程等三個工程項目是在南部縣政府

新區(qū)建設的標志性建設工程。本公司也將其列為重點工程，公司各級領(lǐng)

導、有關(guān)部門均給予高度重視，決心在以往框架結(jié)構(gòu)建筑施工經(jīng)驗的基

礎上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“質(zhì)量第一，信譽為本，顧客至

上，服務社會”的質(zhì)量方針，運用科學管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和

安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動

生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和

質(zhì)檢單位密切合作,繼續(xù)推行項目法施工，實施IS09002質(zhì)量保證體系。

責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安

全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標：

一、工期：甲方要求工期300天內(nèi)完成招標規(guī)定的全部工程項目0

二、質(zhì)量：單位工程質(zhì)量全部達到合格標準，分部分項工程全部合

格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

三、安全：按五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒

塌），嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工。

四、文明施工：嚴格按有關(guān)文件執(zhí)行，爭創(chuàng)文明樣板工地標準。

五、團結(jié)協(xié)作：同建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設

計單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。

本施工組織設計作為技術(shù)性文件，編制時對工程的施工工期、質(zhì)量

目標、項目管理架構(gòu)設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備、

主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡

可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。

我們的格言是：

用一流的質(zhì)量和服務，讓顧客滿意他每一份不易的投資；

我們將積極以本公司雄厚的建設實力參與市場競爭，以質(zhì)量求信

譽、求生存、求發(fā)展；

我們愿與社會各界朋友攜手合作，去創(chuàng)造明天共同的輝煌！

我們的宗旨是：

堅持質(zhì)量優(yōu)，服務好，保證按合同要求向顧客提供滿意的工程和服

務；

顧客至上，技術(shù)創(chuàng)新，管理科學!

智建領(lǐng)航者

目錄

第一章工程概況和編制依據(jù)...............................

第二章施工組織機構(gòu)...................................

第三章施工進度計劃.....................................

第四章施工總平面布置...................................

第五章施工布署.........................................

第六章主要施工紡案.....................................

施工測量方案

基礎施工方案

結(jié)構(gòu)主體施工方案

裝飾施工方案

防水施工方案

第七章質(zhì)量控制的保證措施..............................

第八章機械設備的配置及選擇..............................

第九章工期保證措施.....................................

第十章安全文明施工措施.................................

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第一章工程概況和編制依據(jù)

第一節(jié)工程概況

一、工程概述

本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)主樓為地上9層，地下一

層，總建筑面積20396.050?。

本工程建筑耐久年限為50年，建筑等級為一級，結(jié)構(gòu)安全等級為

一級，建筑耐火等級為一級，地下室耐火等級為一級?？拐鹪O防烈度為

不設防。本工程主要屋面防水等級為二級，雨蓬等小屋面防水等級為三

級。

本工程由王孝雄建筑設計事務所設計，工程要求質(zhì)量標準為合格，

要求工期為300天，承包方式為施工總承包。

二、建筑概況

1、砌體

墻體采用200.100厚加氣硅砌塊M5混合砂漿砌筑。

3、防水工程

項目做法

防水等級為二級設防

a.現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板上做現(xiàn)澆珍珠巖找坡層

b.20厚1：3水泥砂漿找平層

上人屋面

c.SBS改性瀝青防水卷材防水層

d.20厚1：3水泥砂漿找平層

e.40厚配筋細石混凝土雙向剛性防水層，防水油膏嵌縫

非上人屋面做法為上人屋面中的a+b+c+d

采用鋼筋混凝土自防水+卷材防水，附加防水層為4mm后的厚SBS

地下室改性瀝青防水卷材型防水層，地下室屋頂部分防水同地下室側(cè)壁防

水

衛(wèi)生間丙烯酸防水卷材型防水

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

三、結(jié)構(gòu)概況

1、地基與基礎

基礎持力層為泥巖中等風化層，基礎采用沖孔樁基，地下室外墻、

底板、基礎采用C30防水混凝土，抗?jié)B等級0.6MPa。設有沉降后澆帶。

2、鋼材和焊條

鋼筋：I級（p,II級①、HPB400鋼筋。

型鋼和鋼板：Q235碳素結(jié)構(gòu)鋼（3號鋼）。

焊條：E43型用于3號鋼、I級鋼筋之間，E50型用于II級鋼筋，

E60型用于焊接HRB400熱軋鋼筋，不同物質(zhì)時，焊條可與低強度等級

材質(zhì)匹配。

3、構(gòu)件主筋保護層

普通混凝土構(gòu)件縱向受力鋼筋的混凝土保護層厚度

板、墻、殼梁柱

環(huán)境

這這

類別CC20C25-C45C25-C45^C50這C20C25-C45WC50

C50C20

—201515302525303030

a—202030303030

b—2520—3530—3530

—

一3025一4035—4035

防水混凝土構(gòu)件、基礎縱向受力鋼筋的混凝土保護層厚度

防水混凝土部地下室底板承臺地下室外墻水池、水箱及游泳池

樁基

位或構(gòu)件板梁墻柱墻柱

一

±20內(nèi)20內(nèi)30內(nèi)40內(nèi)40

40

保護層厚度下40外40外40外20外30

智建領(lǐng)航者

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第二節(jié)編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

1s南部縣政務中心綜合樓遷建工程等三個工程施工招標文件。

2、王孝雄建筑設計事務所設計的南部縣政務中心綜合樓遷建工程

等三個工程總平面圖、建施、結(jié)施圖紙。

3、工程地質(zhì)勘察報告。

4、現(xiàn)場實際踏勘情況。

5、我公司的施工技術(shù)力量和機械設備等的配備情況及以往類似工

程施工經(jīng)驗。

6、國家和地方現(xiàn)行相關(guān)工程施工技術(shù)

規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準（如下）：

《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002

《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

《木結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206-2002

《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002

《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243—2002

智建領(lǐng)航者

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二、編制說明

1、我公司收到本工程招標文件后，專門成立了南部縣政務中心綜

合樓遷建工程等三個工程，對標書進行了研究，由專業(yè)技術(shù)人員編制標

書，標書評審后由主管領(lǐng)導審批后形成投標文件。

2、根據(jù)本工程特點及招標文件要求，本工程施工組織設計重點考

慮主要項目的施工工藝和施工方法及管理力量、勞動力安排、施工機械

配置，結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗和施工能力及資源、機具配備情況進行編

制。

3、我公司一旦中標，將從各方面全力進行合理地安排和調(diào)配，公

司上下信心十足。我們將把此工程列為本公司的重點工程，以雄厚的集

團整體實力為依托、為后盾，確定了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標,

交出讓業(yè)主滿意的精品。

智建領(lǐng)航者

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第二章施工組織機構(gòu)

第一節(jié)施工組織機構(gòu)的建立

一、建立施工組織機構(gòu)

根據(jù)本工程的性質(zhì)及特點，我公司將把本工程列為公司重點工程。

我公司將選派具有國家項目經(jīng)理資質(zhì)、多次承擔過類似工程施工，

懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、具有精品意識的同志任項目經(jīng)理I選派具有

豐富施工經(jīng)驗、作風過硬的骨干人員組成項目經(jīng)理部。

公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務系統(tǒng)管理要求，重點加強對項目部業(yè)務

系統(tǒng)的監(jiān)督、指導，以確保合同的順利實現(xiàn)。

二、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的組成

項目經(jīng)理部主要由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師及各職能部門

組成。

項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)及管理系統(tǒng)圖見圖。

智建領(lǐng)航者

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項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖

智建領(lǐng)航者

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項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人

裝

安

施

項

±

目

修

工

建裝

各

各

各

各

各

職

專

專

專專

能

業(yè)

業(yè)

業(yè)

部

工

技

工

門

長

工師

長

長

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

總經(jīng)理

管

總總總

理

入

工經(jīng)Zx者質(zhì)量管理領(lǐng)導小組

程濟計代

表

師師師

質(zhì)

財

管

務

辦

部

主

n任

項目經(jīng)理

項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理

施質(zhì)內(nèi)機

工量業(yè)械

員員員員

質(zhì)量保證體系框圖

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)框圖

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

三、工程施工管理模式

繼續(xù)推行國家建設部頒發(fā)的建設工程項目法施工，實行項目目標責

任管理，組織高效精干的項目管理領(lǐng)導班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，

嚴密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務、材料、設備、安全、綜合等生產(chǎn)要素部門，

對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。

我單位一旦中標，針對本工程特點，立即組織本工程項目機構(gòu)人員

全部上崗到位，著手開始各項施工準備工作，并同時按計劃把需用的設

備、機具、模具、周轉(zhuǎn)材料調(diào)動到位。并按建設單位的要求按時破土開

工。

四、項目部部門職責

(1)工程管理部：主要負責工程的施工、測量、質(zhì)量和進度以及

計劃、安全、消防等工作。

(2)施工技術(shù)部：主要負責工程的技術(shù)、計量(試驗)、測量復核、

工程檔案等工作。

(3)質(zhì)監(jiān)部：主要負責土建工程的質(zhì)量檢查及過程控制、分部分

項工程的質(zhì)量驗評等工作。

(4)安全保衛(wèi)部：負責本工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)

場保潔等工作。

(5)機械材料部：負責工程的材料、機具、設備的供應、調(diào)度工

作。

(6)經(jīng)營(財務)核算部：負責合同、預決算、計劃統(tǒng)計、成本

以及本工程的成本核算及資金管理等工作。

(7)辦公室：負責本工程的勞資、后勤保障及對外接待工作。

施工隊設主辦工長2人，土建、安裝各1人，各專業(yè)設專業(yè)工長和

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

技術(shù)員。公司職能部門派專人對工程的質(zhì)量、進度負責檢查、監(jiān)督、并

對工程所用的材料、成品、半成品進行定期和不定期的抽檢。

項目部勞務層選派作戰(zhàn)能力強、施工水平高的作業(yè)隊伍作為項目部

的勞務層，并堅持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎上實行動態(tài)管

理。

第二節(jié)施工組織機構(gòu)的運行機制

一、建立建全各項管理制度

項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點工程建設有著巨大的

“窗口輻射”作用。是否建立建全各項管理制度將直接影響項目管理各

項活動的順利進行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處

懶：建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機制，

最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、建全以下項目主要管理制度:

1、項目經(jīng)理部組織管理制度；

2、項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟與責任承包合同；

3、項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；

4、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度；

5、項目各職能人員各級安全管理責任制度；

6、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度；

7、技術(shù)管理責任制度；

8、材料管理責任制度；

9、設備管理責任制度；

10、安全與技術(shù)交底制度；

11、項目員工考勤考核制度；

12、項目成本考核制度；

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

13、項目職業(yè)道德專項考核制度。

二、施工項目管理規(guī)劃

施工項目管理規(guī)劃是對施工項目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點

進行預測和決策，做出具體安排的行動指南；施工項目管理規(guī)劃的主要

內(nèi)容：

1、進行項目目標任務分解，確定控制目標，從局部到整體地進行

施工活動和施工項目管理。

2、建立項目工作體系。

3、編制管理規(guī)劃，確定管理點、形成文件，以利執(zhí)行。

4、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合

作、服務好的管理人員進入項目管理班子。

5、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責

任制，由公司領(lǐng)導直接定期對各專業(yè)人員進行考核。

6、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項

目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。

7、建立公司領(lǐng)導現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫

助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目

各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

8、建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設單位監(jiān)理及項目

部主要管理人員，分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工

技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。

9、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會，對次日的工

作進行協(xié)調(diào)安排。項目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點解決

質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

成會議紀要。

10、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗

的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。

11、項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將

直接影響項目管理各項施工活動的順利進行，要做到規(guī)范管理行為，有

章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動

員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動

性，為此必須建立、健全項目主要管理制度。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

業(yè)主、外部參入者及外部市場環(huán)境

投標報價施工準將現(xiàn)場施工交工驗收保修服務

回

主

市投投投簽組內(nèi)施資施工質(zhì)安現(xiàn)項交施王決項最

訪

動

終

場標標標織外工源工期量全場目工工式算目

用

保

效

預決準報約項經(jīng)方條現(xiàn)目目目臺合與預交分總

戶

修

果

測策備價目濟案件場標標標帳同交驗工析結(jié)

分

班合與準準控控控與管工收驗與與

析

收

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兌

準

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成控

現(xiàn)

備

算

本制

公司領(lǐng)導部門綜合保證體系

施工項目運行活動圖

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

施工項目運行模式及其過程圖

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第三章施工進度計劃

第一節(jié)編制說明

1、本工程進度計劃只對工程的主要項目進行簡述，若施工后有重

大變更，工期安排再作相應調(diào)整。

2、水、電、通風空調(diào)預留預埋和部分安裝與土建穿插進行，不占

用絕對工期。

第二節(jié)工期安排的指導思想和依據(jù)

1、工期安排的指導思想是

在保證工程質(zhì)量的前提下根據(jù)工程實際情況，結(jié)合我公司的綜合施

工能力，嚴格按照施工工藝合理組織施工，獲取最好的綜合經(jīng)濟效益和

社會效益。

2、工期安排的依據(jù)是

根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，結(jié)合招標文件在本方案所確定的各項施工方

法、技術(shù)組織措施、機械設備配置以及管理模式運作的前提下。并參考

我公司類似工程的施工進度情況進行編制。

第三節(jié)工期安排總體思路

一、施工進度安排

本工程甲方要求工期300天,我公司計劃300天內(nèi)按質(zhì)、按量完成

此工程項目。

詳見《南部縣政務中心綜合樓遷建工程等三個工程項目》。

二、主要施工進度計劃敘述

具體的工期安排如下：施工準備10天；基礎及地下室施工80天；

主體結(jié)構(gòu)施工安排共160天；裝修50天（裝修在第一階段主體驗收后

提前插入施工）；驗收10天，總工期安排300天。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

Is土方、基礎、地下室施工階段

土方、基礎施工往往直接影響著結(jié)構(gòu)的開工和整個工程的工期，為

保證總工期目標的實現(xiàn)，所以本方案經(jīng)綜合考慮，分第I施工區(qū)及第II

施工區(qū)兩個區(qū)同時獨立施工，內(nèi)部流水作業(yè)，基礎地下室施工80天。

2、主體結(jié)構(gòu)階段

確定關(guān)鍵線路：在結(jié)構(gòu)階段，結(jié)構(gòu)施工是本工程的關(guān)鍵線路，決定

著本工程能否按期竣工，所以重點圍繞結(jié)構(gòu)施工來合理安排各道工序的

施工順序，其它工作為各個流水施工段的施工創(chuàng)造條件。

所以根據(jù)上述部署和工程特點，本計劃擬定主體全面封頂時間需

175天。

3、結(jié)構(gòu)分階段驗收，保證初裝提前插入

(1)結(jié)構(gòu)分階段驗收是保證初裝提前插入的必要條件。安排工程

主體結(jié)構(gòu)分兩次進行驗收：裙房主體竣工后驗收一次，整個主體竣工后

驗收一次。這樣能搶出很多時間，保證砌筑插入的時間能提前。

(2)分階段砌筑完成后相繼進行砌體抹灰作業(yè)，砌筑和抹灰隨結(jié)

構(gòu)分階段驗收后插入施工，保證了勞動力的連續(xù)性和工作的有序性。

4、屋面工程

屋面施工往往受穿出屋面的各種給排水、電氣管線、設備基礎等影

響，為了保證屋面防水質(zhì)量，施工上不出現(xiàn)返工，在防水施工之前要重

點落實各種穿出屋面管線等項的完成時間和施工質(zhì)量。其次屋面防水施

工受天氣影響較大，所以在施工中要密切注意天氣的變化。

本計劃安排屋面施工時間20天(包括主樓和裙樓屋面)。

第四章施工總平面布置

本工程為南部縣政務中心綜合樓遷建工程等三個工程項目。該項目

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

按其各種使用功能不同分設為，本施工組織設計結(jié)合了建筑物的結(jié)構(gòu)型

式、現(xiàn)場踏勘情況，本著實現(xiàn)文明施工、厲行節(jié)約的原則，充分考慮到

本工程工期緊張，施工場地較寬敞的實際情況，為保證生產(chǎn)的正常進行,

充分利用場地，滿足材料貯存與現(xiàn)場加工場地的需要，對該工程施工道

路、給排水、臨時設施進行布置，具體如附圖：施工總平面（臨時設施）

布置圖及施工總平面（施工用水用電排污）布置圖。

第一節(jié)現(xiàn)場布置圖說明

一、現(xiàn)場圍護

從現(xiàn)場踏勘情況，了解到本工程建造在四川省南部縣政府新區(qū)。施

工方進駐現(xiàn)場后，需在場地周邊修筑圍墻。在施工階段，在路上開設兩

個施工口，方便施工車輛循環(huán)有序的進、出場。

現(xiàn)場圍墻均采用2.7m高磚砌圍墻。大門為4.5米寬鐵花門。

施工現(xiàn)場大門和圍墻應保持牢固、整齊，在出入口設置明顯標牌，

標語（一圖、三板，二牌），書寫清楚、規(guī)范、美觀。并在征得業(yè)主同

意的前提下，進行公司形象設計。

二、垂直運輸機械

根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特性及施工布署考慮的施工方法，按施工總平面布

置圖所示布置二臺固定式塔吊，滿足土體階段材料垂直運輸和水平運輸

的需要。進入裝飾階段后，拆除塔吊，另增設四座龍門架，搭二座上人

斜道輔助裝飾施工階段的垂直運輸；搭二座上人斜道協(xié)助二層裙房工程

的垂直運輸問題，以保證裝飾階段材料的垂直運輸需要。

三、現(xiàn)場生產(chǎn)設施的布置

施工現(xiàn)場將嚴格按照標準化文明施工現(xiàn)場的要求進行布置，為盡量

減少施工現(xiàn)場的噪音，防止揚塵，盡量保留場地內(nèi)的現(xiàn)有綠化植物，并

提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化場地布置。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

所有臨時設施均采用磚墻石棉瓦屋頂結(jié)構(gòu)。木工棚、鋼筋棚為鋼管

扣件石棉瓦結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)場設專人管理施工平面、文明施工，嚴格按施工平面布置圖，搭

設暫設工程和堆放材料。

本工程施工組織設計分臨時設施和臨時水電兩部分進行平面布置，

現(xiàn)分述如下：

1、臨時設施

具體布置為：在擬建建筑物南側(cè)修建臨時宿舍，在臨時宿舍前修建

現(xiàn)場辦公室、庫房及守衛(wèi)室；守衛(wèi)室配備三名護場巡邏警衛(wèi)力量，并做

好值班記錄。建立健全現(xiàn)場治安、保衛(wèi)安全組織機構(gòu)，并設立現(xiàn)場義務

消防隊。過了10M寬道路后，在工地的南外兩側(cè)修建周轉(zhuǎn)材料堆場、

木工房和鋼筋房。周轉(zhuǎn)料場用一層紅磚鋪砌，其他地面鋪設石子，基本

作到黃土不露天；并且每天用水鋪灑路面，避免塵土飛揚。

臨時用地計劃表

序號臨時設施名稱長(m)x寬(m)x數(shù)量面積(H)數(shù)量

1鋼筋加工房20x10x24002

2木工房10x10x22002

3周轉(zhuǎn)材料場20x10x24002

4水泥房20x4x21602

5砂堆場20x20x28002

6石子堆場20x20x28002

7配電室3x3x191

8養(yǎng)生室3x2x2122

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

9辦公室4x4x81288

10庫房8x4x1321

11守衛(wèi)室3x4x1121

12食堂20x4x1801

13澡堂10x4x1401

14廁所12x4x1481

15民工宿舍5x5x1640016

16合計

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

四、現(xiàn)場生活設施的布置

為盡量少影響校區(qū)內(nèi)正常的秩序，減少現(xiàn)場文明施工的管理，我單

位僅在南側(cè)沿圍墻塔設臨設、職工食堂和廁所，解決施工需要。

食堂污水經(jīng)臨時化糞池處理后經(jīng)(I)300砂管排入建設單位指定的排

污點。臨時公廁內(nèi)滿鋪地前，墻裙采用1.5m高白瓷磚，自動水箱沖洗。

指定專人對廁所進行定期清掃，搞好衛(wèi)生環(huán)境。

五、施工道路

為方便車輛出入及大宗材料的運輸，臨時施工道路從現(xiàn)場施工入口

起，繞建筑物西側(cè)進入建筑物南側(cè)空地，且臨時道路可作將來正式道路

之路基，為方便整個現(xiàn)場人員及車輛的管理及施工提供了方便。在基礎、

主體施工階段，與市政道路相接開設兩個施工口，方便施工車輛循環(huán)有

序的進、出場。道路的具體布置詳見施工總平面布置圖。道路寬為10.0

米。道路做法為下墊120厚連砂石，上鋪l()()mm厚的C10素位面層硬

化，以減少粉塵土污染，搞好文明施工。

通道上方應搭設鋼管腳手架防護棚，滿鋪木跳板，側(cè)面張掛密目安

全網(wǎng)，保證通行人員的安全。

臨時道路施工前，應將施工用水、用電、排水等管線預先開挖、埋

設到位口

六、現(xiàn)場圍護

建筑物臨街面及與相鄰建筑物之間、施工進出口通道處，均應搭設

水平及垂直的鋼管腳手架安全防護棚，張掛密目安全網(wǎng)，水平鋪設木跳

板，全封閉施工。

第二節(jié)施工臨時用電設計方案

施工現(xiàn)場線路的布置走向詳見施工用電平面布置圖。

現(xiàn)場準備一臺120KVA的發(fā)電機作備用電源，以避免停電對工程的

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

影響。

一、施工臨時用電回路布置

1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/22()伏三相五線制(TN-S系

統(tǒng))以保證用電安全。

2、施工電源由現(xiàn)場變壓器提供，直接引入施工臨時配電房。

3、在臨時配電房處設一組接地電阻小于10歐姆的重復接地裝置，

專用接零保護線，配電柜外殼與接地線連接在一起。

4、配電房低壓配電柜分為三個回路(Pi—P3)控制施工現(xiàn)場各用電設

備。

Pi回路供攪拌站使用，導線采用BLV3x70+2x35mm2

絕緣線，敷設方式為穿管暗敷。

P2回路供塔吊、樓層配電等用電，導線采用BLV3x70+2x35mm2

絕緣線，敷設方式為穿管暗敷。

P3回路供木工房及辦公區(qū)等使用，導線采用BLV3x25+2xl6mm2

絕緣線，敷設方式為除部分穿管暗敷外，其余部分沿墻明敷。

5、現(xiàn)場所有用電設備應通過開關(guān)箱控制，并設漏電保護器?？傠?/p>

源低壓配電柜和各配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的訂購，可根據(jù)所控制的

設備容量選用施工現(xiàn)場系列標準低壓配電柜和配電箱及開關(guān)箱0

6、到樓層的施工用電導線必須穿管敷設且要卡固。

二、負荷計算及導線選擇

1、施工總負荷計算：0號導線根據(jù)主要用電設備表計算出總功率P

為360KW現(xiàn)場用電設備需要系數(shù)K取0.4,功率因數(shù)COS@按0.85計。

n=0.88,則總電流為

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

jKxP

y/3xUxcos^x77

0.4x360x1000

一V3x380x0.85x0.88

=293(A)

查導線截流量表選95mm2銅芯絕緣線可滿足發(fā)熱要求。

2、分回路負荷計算：

Pi=92.8KWKx=0.6COS。=0.75

,一？x

^3XUXCQS0

=92.8x0.6

一V3xO.38x0.75

=112(A)

導線按載流量選為BLV3X70+2X35mm2鋁芯導線可滿足發(fā)熱要

求。

(2)P2=105.5KW

Kx=0.6

COS6=0.75

/:二x匕

V3xC7xcos0

105.5x0.6

一V3xO.38x0.75

=128(A)

導線按載流量選為BLV3X70+2X35mm2鋁芯導線可滿足發(fā)熱要

求。

(3次=50.94KWKx=0.6COS<1>=0.85

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

心:PAX"

A/3xUxcos0

50.94x0.6

V3x0.38x0.85

=62(A)

導線按載流量選為BLV3X25+2X16mm2鋁芯導線可滿足發(fā)熱要

求。

第三節(jié)施工臨時用水設計方案

根據(jù)現(xiàn)有施工現(xiàn)場情況及有關(guān)臨時現(xiàn)場用水要求，參照相應的施工

規(guī)范，作出本臨時用水設計方案，本方案包括臨時消火栓給水系統(tǒng)、生

活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。管線的現(xiàn)場布置詳見施工

給排水平面布置圖。

一、設計依據(jù)

1、建筑設計防火規(guī)范(GB16—87)

2、中國建筑工業(yè)出版社：建筑給水排水設計手冊

3、業(yè)主提供的施工現(xiàn)場總平面布置圖及現(xiàn)場踏堪資料。

二、臨時用水設計內(nèi)容

1、施工現(xiàn)場臨時消防、生活、生產(chǎn)設施給水設計。

2、施工現(xiàn)場臨時設施排水設計。

三、臨時用水設計方案

1、臨時用水水源設計：本工程臨時用水由甲方提供到現(xiàn)場的水源,

接入現(xiàn)場后加裝水表計量。其具體做法參見國家標準。

2、消火栓系統(tǒng)用水量：

本工程設計同一時間內(nèi)火災發(fā)生次數(shù)為一次，按建筑物所需最大的

水量計算，消火栓系統(tǒng)總用水量為30L/S。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

3、消火栓系統(tǒng)設計：

消火栓系統(tǒng)設計采用低壓消防給水系統(tǒng)，平時管網(wǎng)內(nèi)水壓較低，僅

滿足施工生產(chǎn)用水即可，當火場滅火時，水槍所需壓力，由消防車產(chǎn)生。

給水干管各處按用水點需要預留用口及引入建筑物內(nèi)，并按不大于

120米的間距布置一室外地下式消火栓，消火栓規(guī)格為SX100-1.6o

由于是臨時消火栓系統(tǒng)，故按一股充實水柱到達任何部位考慮，在

建筑物內(nèi)東側(cè)設計一根DN75豎管供施工及消防用。豎管上隔層設室內(nèi)

消火栓，并預留甩口，以供施工用水。豎管的具體位置應滿足位置明顯、

易于取用、位于建筑中部的原則，現(xiàn)場確定。

4、管材設計

本方案室外給水環(huán)管采用焊接鋼管，生活辦公區(qū)給水管道采用鍍鋅

鋼管，消防及生產(chǎn)用水管道采用焊接鋼管。排水系統(tǒng)采用PVC管。

四、臨時用水設計計算

結(jié)合本工程施工總平面布置，現(xiàn)就施工給水系統(tǒng)作出設計。施工現(xiàn)

場用水設計：

1、現(xiàn)場施工用水量的計算

0yQi.勺

q,=k27]r8x3600

式中：Ki—未預計的施工用水系數(shù)，本工程取中間數(shù)1.1；

Qi一季度工程量（以實物計量單位表示）；

Ni一施工用水定額；

1一季度有效工作日，本工程按90天計；

t一每天工作數(shù)，本工程按3班計；

Q一用水不均衡系數(shù)，本工程取1.35

本建筑折合季度碎工程量是1200立方米，碎養(yǎng)護用水為300—400L

/m3,

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

本工程取Ni=400L/m3故:

111200x4001.35

—1x=0.092(A/S)

90x38x3600

2、施工機械用水量計算

92="22Q"8x3600

式中：K2—未預計的施工用水系數(shù)，本工程取中間數(shù)1.1；

Q2一同一種機械臺數(shù)(臺)；

N2一施工機械臺班用水定額；

&一施工機械用水不均衡系數(shù)，本工程取2。

本工程需要用水施工機械主要是攪拌機6臺，共用水定額600L/

臺班。

q.=l.lx2x600x-------=0.0917(￡/S)

~8x3600

3、施工現(xiàn)場生活用水量計算

=0?%?降

%-rx8x3600

式中：P一現(xiàn)場施工高峰晝夜人數(shù)；

N3一施工現(xiàn)場生活用水定額：

K4一施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)；

t—每天工作臺數(shù)

施工現(xiàn)場人員住宿(按300人計)。

p-4300

q、=----:-------=---------------------=0.011

31x8x36003x8x3600

4、消防用水量：查表得q4=10(L/S)

5、總用水量Q的計算：

qi+q2+q3=0.092+0.092+0.01=0.194<q4=10(L/S)

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

故本工程現(xiàn)場供水按10L/S考慮，即Q=10L/S完全滿足本工程

需要。

6、供水管的選擇：

D=4Q

，方?入1000

式中：D一主供水管直徑(m)

V一管中水的流速(m/s),本工程取1.2(m/s)

I4x10

故°==0.103(/72)S

V3.14x1.2x1000

本工程現(xiàn)場提供供水主管管徑為D=1OO毫米即可滿足施工要求，

主要(生產(chǎn))分支管采用d=5O毫米，次要生活分支管架用25mm按需鋪

設。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

第五章施工部署

第一節(jié)工程施工指導方針

本工程為南部縣政務中心綜合樓遷建工程等三個工程，其施工質(zhì)

量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關(guān)重要的作用。

因此，優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗建好該工程，為建設單位提供優(yōu)良的建

筑產(chǎn)品，具有非常重要的現(xiàn)實意義和深遠意義。我公司對本工程的施工

指導方針如下：

1、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)一流工程是企業(yè)永恒的主題，

以優(yōu)質(zhì)服務讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。

2、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如建造過類似工程所積累的

施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價。

3、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱

周到的配合服務，而贏得業(yè)主的信任。

第二節(jié)工程管理目標

根據(jù)本工程特點，我公司一旦中標，將把本工程列為重點工程項目

組織施工，做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實，管理上先進。為確

保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指標的要求，特制定以下管理目標：

一、質(zhì)量目標

本工程施工的質(zhì)量目標為：保證工程質(zhì)量合格。

公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工

質(zhì)量，都必須高度重視。在總結(jié)多年建筑施工經(jīng)驗的基礎上，堅持“百

年大計，質(zhì)量第一”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控

制措施，做到精心組織，精心施工，將工程建成合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工

程。

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

二、工期目標

根據(jù)該工程招標文件要求，本工程工期為300天。根據(jù)我公司的技

術(shù)、管理力量、施工機械及人員的配備情況以及施工類似工程的經(jīng)驗，

將按甲方規(guī)定的工期300天完成本工程的施工任務。

我公司為確保300天的工期實現(xiàn)，采取主體、裝飾、安裝穿插施工,

與監(jiān)理、設計院、建設單位密切配合，及時組織已完項目的驗收，保證

下道工序及時插入進行施工，確保工程的總工期。

三、安全、文明施工管理目標

1、安全

施工無重大傷亡事故，輕傷率小于2%o,消防無火警事故，治安達

標，消除“六害”行為，嚴格按建設部“一標準三規(guī)范”精心組織施工。

2、文明施工

按建設部《施工現(xiàn)場安全文明施工標準化工地》中的要求，達到企

業(yè)文明施工樣板工地標準，爭創(chuàng)安全文明施工標準化工地。

四、技術(shù)創(chuàng)新目標

我公司將制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、

經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)

高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標的有效手段。

在實施過程中，計算機作為主要管理手段，使工程形象進度，質(zhì)量、安

全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保了項目管理模式的高效運行和

管理目標的全面實現(xiàn)。

第三節(jié)施工準備

一、施工準備工作計劃

施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實

智建領(lǐng)航者

智建領(lǐng)航者

際情況公司、工程處以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利

進展打下良好的基礎。

施工準備工作計劃表

序號項目內(nèi)容承辦及審定單位

甲方、監(jiān)理、公司、

確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安

1施工組織設計編制

全等措施，并報審。

項目經(jīng)理部

成立項目經(jīng)理部，確定各班

2建立施工組織機構(gòu)公司、項目經(jīng)理

組及組成人員。

點線復核，建立平面布置和

3現(xiàn)場定位放線項目經(jīng)理部

建筑物的定位和控制細部。

按總平面圖布置水、電及臨

4現(xiàn)場平面布置項目經(jīng)理部

時設施。

公司、工程處、項目

5主要機具進場機械設備進場就位。

經(jīng)理部

6主要材料進場部分急用材料進場。項目經(jīng)理部

組織勞動力陸續(xù)進場，進行

7勞動力進場與教育項目經(jīng)理部

三級安全技術(shù)教育。

編寫詳細的施工方案，并向

8施工方案編制與交底項目經(jīng)理部

有關(guān)人員和班組仔細交底。

計算工程量，人工、材料限

9編寫施工預算項目經(jīng)理部

額量、機械臺班。

10材料計劃原材料