標準推廣范文11篇(全文)

標準推廣范文11篇（全文）標準推廣范文（精選11篇）

標準推廣第1篇

1關于如何認識傳統(tǒng)產(chǎn)程圖

傳統(tǒng)產(chǎn)程圖來自Friedman從上世紀50年代到80年代所做

系列研究。20世紀50年代中期，F(xiàn)riedman通過評估紐約

Sloane醫(yī)院收治的500例初產(chǎn)婦產(chǎn)程數(shù)據(jù)而建立了的分

娩曲線雛形，其中再選取了約200例自然分娩全程低危的產(chǎn)婦，

采取其產(chǎn)程數(shù)據(jù)建立了“理想曲線”，并以此為基礎規(guī)劃了“理

想的”產(chǎn)程標準。傳統(tǒng)產(chǎn)程圖包括3個要點：1活躍期的拐點

大約位于宮口擴張3~4cm時；2活躍期正常宮口擴張的最低

速度：初產(chǎn)婦1.2cm/h,經(jīng)產(chǎn)婦1.5cm/h；3第二產(chǎn)程延長

的診斷分別為初產(chǎn)婦22小時和經(jīng)產(chǎn)婦21小時。

然而，回顧Friedman自1954年以來發(fā)表的文章可以看到

Friedman產(chǎn)程圖首先是通過采集紐約Sloane醫(yī)院收治的500

例初產(chǎn)婦產(chǎn)程數(shù)據(jù)，運用當時較為先進的數(shù)學模型建立的平均分

娩曲線。其納入標準上來說并不嚴格，例如包括難產(chǎn)、雙胎、臀

位、各種產(chǎn)鉗助產(chǎn)的產(chǎn)婦作為研究對象。方法學上，應用均數(shù)表

達非正態(tài)分布的產(chǎn)程時限數(shù)據(jù)也是不適宜的。雖然隨后

Friedman擴大了樣本量，并采用計算機方程進行計算分析，但統(tǒng)

計方法上和研究對象納入上仍存在缺陷。在其后的半個世紀，這

一研究結果一直作為全球產(chǎn)程進展和處理的標準，這是一個苛刻

的產(chǎn)程標準，因此無疑增加了產(chǎn)科干預，包括人工破膜的廣泛使

用、縮宮素的廣泛使用、器械助產(chǎn)的濫用和剖宮產(chǎn)率的增加等。

國內情況更為嚴峻，對比世界衛(wèi)生組織（WHO）推薦的產(chǎn)程

圖與國內采用的產(chǎn)程圖，會發(fā)現(xiàn)國內產(chǎn)程圖的警戒線與處理線比

前者更為陡峭。WHO推薦的三版產(chǎn)程圖，均是從活躍期開始按1

cm/h的斜率繪制警戒線，也就是如果從3cm開始繪制需要跨越

7小時到達10cm處，而國內從3cm到10cm,僅跨越4小時。

可想而知，中國的高剖宮產(chǎn)率與之不無關系。

2004年的一項橫斷性研究調查了二匕美500家分娩機構，大

部分機構認為產(chǎn)程圖應用在實踐上沒有幫助，因此沒有將其作為

常規(guī)應用；相當大一部分工作人員認為產(chǎn)程圖應該改進。根據(jù)

2008年Lavender發(fā)表在Cochran圖書館的有關產(chǎn)程圖對分娩

結局的影響的循證學研究結果,2009年WHO稱在產(chǎn)程管理中不

再推薦應用產(chǎn)程圖作為常規(guī)管理工具應用。最近Friedman在

AJOG上發(fā)表了綜述，認為一直以來對其產(chǎn)程圖存在誤讀，并聲明

其從來沒有界定活躍期的起點，認為從3?6cm任意位置都可

能成為活躍期起點，因為產(chǎn)程的個體差異非常顯著。此舉充分支

持了目前新產(chǎn)程標準中對活躍期起點認識，同時也提醒我們在新

產(chǎn)程標準中重視個體化原則的跟進。

2如何解讀新產(chǎn)程標準

自傳統(tǒng)產(chǎn)程圖及產(chǎn)程標準的建立至今，已達半個世紀之久，

撇開建立傳統(tǒng)產(chǎn)程標準的方法學缺陷不說，現(xiàn)代分娩人群的特點、

產(chǎn)程干預的措施都也與半世紀以前存在很大的不同。比如孕婦

年齡增加、胎兒體重增加、孕婦肥胖增多、產(chǎn)程中干預較多

（引產(chǎn)、縮宮素廣泛應用、分娩鎮(zhèn)痛）等。在當前產(chǎn)程干預、

管理的臨床實踐下的產(chǎn)程數(shù)據(jù)處理也進一步挑戰(zhàn)了臨床研究方

法和統(tǒng)計學方法。2006年Vahratian等撰文介紹產(chǎn)程研究的方

法學挑戰(zhàn)，指出了上述問題，提出應用重復測量的正交換模型及

生存分析：區(qū)間截尾回歸分析進行研究。

2002、2008年，Zhang等［4］采用新的統(tǒng)計學方法，進行了

一項大規(guī)?；仡櫺匝芯?，納入了62415例產(chǎn)婦，納入標準：單胎

足月妊娠、自然臨產(chǎn)、頭先露、經(jīng)陰道分娩且良好的分娩結局。

主要發(fā)現(xiàn)包括：1現(xiàn)代產(chǎn)婦的分娩進程比既往描述的更為緩慢。

2活躍期的起始點在宮口擴張6cm更為合適。3沒有發(fā)現(xiàn)明顯

的減速期。4應該應用正常分娩時限的上限值（第95百分位數(shù)）

來制作產(chǎn)程異常曲線幫助判斷產(chǎn)程，而不是既往以偏離正常均值

曲線（Friedman曲線）來判斷。5因為宮頸開大狀況還不能做

到完全連續(xù)性檢查，數(shù)據(jù)都是間斷性采集的，所以不能排除宮口

開大并非呈線性進展的可能，產(chǎn)程曲線的繪制應該呈階梯狀的而

非既往的光滑曲線形。第二產(chǎn)程時限也是產(chǎn)程研究的焦點。

Zhang等研究發(fā)現(xiàn)，硬脊膜外阻滯者第二產(chǎn)程中位持續(xù)時間（第

95百分位時間）分別為：初產(chǎn)婦L1小時（3.6小時），經(jīng)產(chǎn)

婦0.4小時（2.0小時）；沒有采用硬脊膜外阻滯者中位持

續(xù)時間（第95百分位時間）分別為0.6小時（2.8小時）和

0.2小時（1.3小時）。由此研究，打破了有關第二產(chǎn)程時限

的“2小時規(guī)則”，奠定了現(xiàn)在廣泛認可的第二產(chǎn)程"43-3-2"

標準，即采用分娩鎮(zhèn)痛（硬脊膜外阻滯）的初產(chǎn)婦4小時，經(jīng)產(chǎn)

婦3小時；未行分娩鎮(zhèn)痛的初產(chǎn)婦3小時,經(jīng)產(chǎn)婦2小時。

新產(chǎn)程標準的建立和推廣，國際上需要關注兩篇具有里程碑

意義的文獻,第一篇是2012年美國國家兒童健康和人類發(fā)育研

緩慢但仍然有進展（包括宮口擴張及先露下降的評估）的第一

產(chǎn)程不作為剖宮產(chǎn)指征。7正常情況下，活躍期宮口擴張速度可

低至0.5cm/ho由此可見,新產(chǎn)程標準提倡在排除頭盆不稱及

胎兒窘迫的情況下，給予更多的時間和耐心進行待產(chǎn)，積極促進

陰道分娩，規(guī)范產(chǎn)程管理重視個體化原則。

推廣新能源要清晰成功標準第2篇

這是一個看似合理的解釋，但細細分析卻又讓人覺得不能

接受。合理的行駛里程是一個什么概念？這應該是見仁見智的

問題。合不合理要看具體的需求，這個問題沒有標準。從這個

事件上來看，在新能源領域一直處于領先地位的日系車離成功

也還遠著呢。反觀國內，近期眾多的政府部門、專家、學者開

始在比較大的范圍內開始討論“新能源汽車”推廣之路。有的

人提出了“出租試點”有的人提出了“政府采購”，有的人提

出了幾種方案綜合而行。誠然，這些思路都會給新能源汽車發(fā)

展帶來積極的促進，但是這些討論的背后似乎忽略了產(chǎn)品的本

身。

在上海召開的第四屆中國電池技術創(chuàng)新（上海）論壇上，

中國工程院院士、世界電動車協(xié)會主席陳清泉一語道破天機，

“電動汽車產(chǎn)業(yè)化成功的關鍵因素為：價格不高于傳統(tǒng)汽車，

使用方便程度與傳統(tǒng)汽車相當?！睆年愒菏窟@個觀點來看中國

的新能源產(chǎn)品，似乎顯而易見，國內的新能源汽車產(chǎn)品的價格

比傳統(tǒng)能源汽車高出很多，而使用方便程度卻比傳統(tǒng)能源汽車

繁瑣很多。這樣的產(chǎn)品似乎還不到推廣的時候，這也從另一個

方面解釋了為何我國的新能源汽車行業(yè)始終舉步不前。

陳院士的成功標準也反映到了市場，此前包括眾多自主品

牌汽車推出的新能源汽車產(chǎn)品幾年下來銷量仍以千計，其中最

大的原因就是價格高、使用不便。而這些新能源產(chǎn)品中有一種

產(chǎn)品是個例外，就是豐田汽車主打的油電混合技術。正是因為

豐田汽車油電混合產(chǎn)品的使用方便程度與傳統(tǒng)能源汽車的相同,

所以很多消費者接受了其高昂的價格選擇購買。而運用其他技

術的新能源產(chǎn)品劉只能大規(guī)模的進行“出租、公交試運營”，

原因也很清楚，只有政府運用行政手段能夠創(chuàng)造條件保證新能

源汽車能夠“正常運行”，也只有政府能夠不計成本的推動新

能源汽車的發(fā)展。畢竟消費者購車是為了提高生活品質的，而

不是增加煩惱的，更不希望自己的愛車與iPhone安卓系統(tǒng)手機

一樣需要每天回家充電。而且新能源試點城市里的新能源品牌

因為使用方便程度的局限，難以沖破地域局限，結果只能是比

亞迪在廣東、眾泰在杭州……

當然對于政府主導的新能源汽車試點工作，證明了政府對

我國新能源汽車的現(xiàn)狀與形勢還是清醒的，只有政府了解新能

源汽車產(chǎn)品的特性與問題，才會制定出真正切實可行的新能源

推廣政策。但即便是這樣，陳院士提出的新能源汽車成功的標

準仍然是一條不可逾越的鴻溝，新能源汽車產(chǎn)品只有達到了

“價格不高于傳統(tǒng)汽車，使用方便程度與傳統(tǒng)汽車相當”才是

新能源汽車產(chǎn)品真正放下桎梏，投入消費者懷抱的時候。這條

路很漫長，《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012—2020

年）》姑且可以看做是一個里程碑，碑上刻的是“距離終點還

有很遠”。

標準推廣第3篇

會議總結了一年來版權保護工作，探討了標準化法修訂和標

準推廣過程中標準公開與版權保護的關系，交流了標準公開與版

權保護工作中的新情況，分享了標準版權保護理論研究成果，并

就進一步促進標準推廣、保護標準版權進行了深入的交流研討。

國家標準委有關領導指出，我國的標準版權保護工作已形成

了國家質檢總局、國家標準委、國家版權局、全國“雙打辦”、

公安部、最高人民法院和最高人民檢察院等部門共同參與的良

好協(xié)調工作機制，工作成效顯著，得到國際組織的高度認可。一

要認真總結標準推廣和版權保護工作，結合當前的形勢推進標準

化工作的創(chuàng)新。二要做好標準的推廣和版權保護工作，讓標準充

分發(fā)揮在推動標準互聯(lián)互通、國際產(chǎn)能合作和產(chǎn)業(yè)協(xié)作等方面

的作用；要做好標準版權保護工作，積極推動中國標準“走出

去”。三要進一步加強研究，承接好加快標準化法的修訂工作。

四要做好標準化推廣服務，探索“標準化+”新模式。五要繼續(xù)

發(fā)揮聯(lián)絡協(xié)調機制作用，在更高水平上作好版權保護和標準的推

廣工作。

P2P推廣標準話術第4篇

平臺實力

財富天下是鉆石財富金融集團旗下子公司，注冊資本一億

元人民幣。鉆石財富金融集團是由財富集團、中信泰富、華資

實業(yè)、鉆石財富等知名企業(yè)共同發(fā)起的集團有限公司，集團旗

下?lián)碛匈Y產(chǎn)管理、基金管理等投融資機構及拍賣服務等業(yè)務。

平臺合作擔保機構鉆石融資擔保公司注冊資本1億元人民

幣，專注擔保業(yè)務多年，銀行授信額度11.3億元，有很強的風

控能力和項目經(jīng)驗。

運作模式

財富天下為借款人和投資人提供信息撮合服務。平臺引入

第三方支付，實現(xiàn)資金隔離，投資人充值資金進入第三方支付

平臺，再由第三方支付平臺將款項撥付給借款人；借款人還款

資金轉入第三方支付平臺，再由第三方支付平臺撥付到投資人

賬戶。借款人和投資人之間的一切資金往來都不經(jīng)過平臺。

平臺和擔保公司合作，如果借款人逾期，第三方擔保機構

先行墊付投資者本息，擔保機構墊付后自動取得投資人對借款

人的債權。若果對借款人催收無效，由擔保公司自行拍賣抵押

品實現(xiàn)債權。

電話回訪：您好，我是財富天下的客服專員XX,請問您

是張XX張先生嗎？您現(xiàn)在是否方便接聽電話？您在我們公司注

冊了賬戶。為了保障您的個人權益，簡單跟你核對下資料可以

嗎？請問手機號碼是您本人的嗎？請問你的身份證后四位是什

么呢？您的郵箱是XXX嗎？你問你是通過什么渠道了解到我們

平臺的，你有做過網(wǎng)貸投資嗎？您完成身份認證后就可以充值

投標了，祝您生活愉快，再見。

會員注冊各項說明

郵箱：請?zhí)顚懩愠Ｓ玫泥]箱

用戶名：用戶名可以由文字，英文字母，數(shù)字組成，不可

以帶有特殊字符，字母數(shù)字最少4個字符，文字最少2個字

密碼：密碼可以由數(shù)字，英文字母及特殊字符組成，不能

少于6個字符手機：手機號為11位數(shù)字，點擊右下方的發(fā)送

驗證碼，短信驗證碼：手機收到手機驗證碼后，將驗證碼填入

即可最后需要在同意服務條款和隱私條款后面打鉤，即可

注冊

賬戶激活

點擊“立刻去郵箱激活賬戶”，打開系統(tǒng)發(fā)送的郵件，點

擊激活賬戶鏈接后即可激活郵箱。實名認證

點擊“會員中心”一一"基本信息”一一“認證管理”一

一“實名認證”；填寫真實姓名，性別，民族，出生日期（年

月日之間加橫杠），證件類型選擇身份證，填寫真實的身份證

號碼，籍貫，上傳身份證正反面（須JPG,JIF格式并且小于

512K的圖片，身，分證圖片必須清晰并且可以看清文字內容）充

值

1在“會員中心”“充值”：可選擇網(wǎng)上充值（通過網(wǎng)

銀充值）或線下充值（即通過銀行卡轉賬充值）。見下圖

2、線下充值要提供銀行流水號（銀行的流水號就是辦理業(yè)

務的順序號，銀行辦理業(yè)務的時候每發(fā)生一筆都會有一個流水

號記錄。是打在票上用于核對票據(jù)的）。如圖：

提現(xiàn)

1、提現(xiàn)首先需要綁定銀行卡，會員中心一一銀行賬戶一一

銀行賬號

需輸入開戶行支行名稱及銀行賬戶，然后點確認，隨后我

司財務打款（比如0.02元）至客戶提供的銀行卡賬戶，客戶點

擊“銀行賬戶”，確認收到的款項，并在“輸入金額”里面輸

入收到的款項(0.02),若兩者符合，則銀行卡驗證完畢。見

下圖

2、提現(xiàn)還需設置交易密碼

會員中心——安全中心——修改支付密碼，第一次提現(xiàn)要

設定一個交易密碼，初始交易密碼與用戶登錄密碼一致。見下

圖

3、會員中心一一資金管理一一賬戶詳情一一賬戶提現(xiàn)

需填寫交易密碼，提現(xiàn)金額(客戶提現(xiàn)要扣除平臺管理費

和手續(xù)費)，然后點擊提交，提交后，財務部核對資料是否匹

配，審核通過后劃撥相應款項，見下圖

借款人額度申請

會員中心一一貸款管理一一額度申請

信息與文獻標識符標準的推廣與應用第5篇

標識符標準概述

自ISBN實施以來，ISO相繼頒布了多項標識標準，《國際

標準連續(xù)出版物號(ISSN)》《國際標準錄音制品編碼

(ISRC)》《國阮標準樂譜出版物號(ISMN)》《國際標準視

聽制品編碼(ISAN)》《國際標準音樂作品號(ISWC)》《國

際標準文本號(ISTC)》《數(shù)字對象標識符(D0I)》《國際標

準收藏品標識符(ISCI)》以及與文獻資源密切相關的《國際

標準名稱標識(ISNI)》，我國研制的《國際標準關聯(lián)標識

(ISLI)》正在進行中(以下均以字母"ISSN”"ISRC”

“ISMN”“ISAN”“ISWC”“ISTC”“DOI”“ISCI”“ISNI”

“1SLI”簡稱)，從文獻資源責任者到作品、出版產(chǎn)品及對數(shù)

字化產(chǎn)品的標識和關聯(lián)，信息與文獻標識體系已基本形成。

此類標識符主要特點是，由字母與數(shù)字組成的符號序列。

唯一的標識某一類資源，并通過編碼注冊的元數(shù)據(jù)實現(xiàn)資源的

識別與管理。由于其具有國際性，使得國際文化間的交流實現(xiàn)

了零障礙，使用統(tǒng)一的標識符，有利于文化的傳承和傳播，有

利于資源的查找、定位及共享。

標識符的推廣應用

1.國外應用現(xiàn)狀

ISBN在全球160多個國家或地區(qū)應用，應用范圍已包括數(shù)

字資源，據(jù)國際ISBN中心數(shù)字出版調研結果顯示，有84個國

家或地區(qū)為數(shù)字出版物分配ISBN。該系統(tǒng)是目前國際上應用最

為廣泛的系統(tǒng)之一。另外，ISSN中心數(shù)據(jù)庫也達到了166.6萬

條注冊數(shù)據(jù)。

其他標識符雖已展開應用，但是推廣力度遠不及以上兩項。

2.國內應用現(xiàn)狀

我國積極跟進國際標準，對以上標識符標準大部分采標。

應用最為廣泛的是ISBN和ISSN,ISBN(ISO2108),我國

1987年采標為《中國標準書號》并實施；二十幾年來，《中國

標準書號》“有效地促進了我國圖書出版發(fā)行行業(yè)和整個文獻

工作的現(xiàn)代化建設，使以圖書為主的出版業(yè)能充分發(fā)揮自己作

為信息行業(yè)對社會生產(chǎn)的重要貢獻；同時，也為開拓中國圖書

的國內、外市場創(chuàng)造了有利的條件”。

ISSN是為各種內容類型和載體類型的連續(xù)出版物(例如報

紙、期刊、年鑒等)所分配的具有唯一識別性的代碼。自1986

年我國建立ISSN中國國家中心數(shù)據(jù)庫以來，截至目前中國

ISSN數(shù)據(jù)庫現(xiàn)有數(shù)據(jù)12000余條，并向國際ISSN數(shù)據(jù)系統(tǒng)提

交記錄。ISSN的采標，促進了出版行業(yè)和文獻信息的標準化，

有利于國際間出版數(shù)據(jù)的交流和共享，為我國出版物走向世界

創(chuàng)造了條件。

ISRC,我國在1992年采標頒布《中國標準音像制品編碼

(CSRC)》(GB13396-92),2009年修訂，修訂后的ISRC只

標識錄制完成的錄音或音樂錄像節(jié)目，與該節(jié)目的載體無關。

電視劇、電影等錄像節(jié)目不再分配ISRC。ISRC脫離出版載體單

獨使用，更加適應了當今的行業(yè)現(xiàn)實。新版ISRC不僅實現(xiàn)？與

國際ISRC標準接軌，也將有利于音像出版業(yè)的對外貿(mào)易交流和

版權保護。

我國雖已采標多項標準，但尚未展開應用。

標識符標準在推廣應用中存在的主要問題

以印刷為主的出版業(yè)，在科學技術、互聯(lián)網(wǎng)技術和通訊技

術的推動下，迅速向多媒體轉型，海量的文獻資源需要標識符

的支撐，但從應用現(xiàn)狀來看，理想與現(xiàn)實還存在差距。筆者認

為主要問題體現(xiàn)在以下方面：

1.國際方面

第一，中央數(shù)據(jù)庫的管理模式，即標識符元數(shù)據(jù)注冊采用

集中式注冊管理，采用此標識符的國家或地區(qū)沒有發(fā)放和管理

的權利，只能通過訪問標識符國際中心網(wǎng)站獲得數(shù)據(jù)，這種管

理模式使得國家或地區(qū)代理機構看不到代理注冊和推廣的優(yōu)勢,

抑或還有什么想不到的陷阱。

第二，標識符之間的關聯(lián)未建立，不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫之間的

互操作、互檢索，雖然標識符實現(xiàn)了對資源的分類標識，但每

個標識符建立的元數(shù)據(jù)庫都是獨立的，資源跨庫檢索方面存在

一定障礙。

第三，語言、文化等方面的差異，使文獻資源標識符在歐

美地區(qū)推廣應用大大高于其他地區(qū)。

2.國內方面

第一，管理部門支持力度決定標準的推廣程度。我國落實

情況較好的標識符是ISBN、ISSN、ISRCoISBN自1987年采標

以來，經(jīng)過兩次較大修訂，不斷完善，發(fā)放對象現(xiàn)已擴及全國

1256家出版社，2013年發(fā)放圖書書號3.14萬條，音像電子出

版物2.46萬條。我國ISSN分中心于1985年建立，在標準推廣

的前三年中已有近5000種中文期刊分配了ISSN號并進入了國

際ISSN數(shù)據(jù)系統(tǒng)，截至2011年底，我國已有約1.38萬種連續(xù)

出版物獲得或使用ISSN。1992年5月，我國國家技術監(jiān)督局規(guī)

定中國所有音像出版社必須在其生產(chǎn)的每一種音像制品上，對

所錄入的節(jié)目以及節(jié)目中的每一項可以獨立使用的部分編加

ISRC編碼，此后我國ISRC的發(fā)放有了堅實的保障。此三項標

識標準多年來執(zhí)行得比較到位，而其他項無論是在強制性上，

還是在發(fā)放范圍和數(shù)量上，都遠遠不及。

第二，標準未能扎實落地。標準化工作包括“制訂標準”

和“貫徹標準”兩條主線，貫標是重要的一個環(huán)節(jié)，標準若不

能落到實處，猶如空中樓閣，毫無價值可言。我國在解決文獻

資源標識工作方面，經(jīng)過多年耕耘已取得相當成效，從文獻資

源責任者到作品、出版產(chǎn)品及對數(shù)字化產(chǎn)品的標識和關聯(lián)，文

獻資源標識體系已基本形成。在標準的制訂與形成上，我國較

好地跟上了國際發(fā)展形勢，但標準出臺后，沒有落地到具體部

H,或是應用推廣不夠，成為實質上的一紙空文，沒有發(fā)揮應

有作用，這是推廣標準的一個突出問題。

第三，組織架構不完善。除了專業(yè)的標準化機構外，大部

分單位沒有專門的部門和專職人員做標準的宣貫，直接后果就

是標準下來后沒人推動，即使推動也是被動的。其次，由于沒

有專人負責宣貫落實，大多標準不被了解或不清楚，造成標準

被束之高閣。

建議

文獻資源標識符，實現(xiàn)了不同粒度、不同媒介、不同形式

數(shù)字知識資源之間的互操作和動態(tài)鏈接，為數(shù)字出版內容資源

的創(chuàng)新開發(fā)利用及獲取提供了全新方法和途徑。利用和發(fā)揮標

識符的功能，需要調整和改變數(shù)據(jù)庫結構，創(chuàng)建以客戶為中心

的服務模式，為海量文獻提供便捷的文獻入口，通過不同知識

資源間的動態(tài)鏈接，使客戶能迅速準確查找到所需信息。

L積極參與國際標準制定，參與國際標準研制工作，是提

升核心競爭力的關鍵，也是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。通過參與標

準的研制，提高自主創(chuàng)新能力，提升文化軟實力，同時推動文

獻標識標準化躋身世界上游。

2.建立標識符管理機構，將標識類標準歸口管理。將多方

管理機構收為一家，在一個平臺下實現(xiàn)人員和系統(tǒng)的統(tǒng)一管理,

明確職能，完善機制，加強落實，強化監(jiān)督，把各類標識符的

注冊、登記和管理納入行政監(jiān)管下。

3.采取“柔性”貫標，即把標準做在軟件開發(fā)中，在各類

標識元數(shù)據(jù)注冊中，用軟件設計將標準固化下來，使軟件的使

用者不知不覺遵循標準的要求。

4.加緊研究標識符之間的互操作。隨著信息化和數(shù)字出版

領域的發(fā)展，出版流程和媒體形態(tài)之間的界限已經(jīng)被打破，研

究標識符之間的關系，建立相互之間的關聯(lián)，實現(xiàn)不同表現(xiàn)形

式和不同載體間知識資源的檢索和聚合是標識符未來的發(fā)展方

向。

5.知識資源標準對未來數(shù)字出版在查找定位知識資源，保

護著作權方面的作用已初現(xiàn)端倪，發(fā)展前景廣闊，而大眾對其

還缺乏認知，甚至行業(yè)人士也存在誤解和輕視。除了進一步大

力研究相關標準和應用，還應加大宣傳教育，提高公眾對其認

識。

談標準化工地的建設和推廣第6篇

關鍵詞：標準化工地，建設，推廣

開展安全質量標準化活動，是堅持“安全第一、預防為主、

綜合治理”的方針，貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、

規(guī)范為宗旨，以落實市場主體安全責任為手段，創(chuàng)建安全質量

標準化企業(yè)和施工現(xiàn)場為載體，促進運筑施工安全生產(chǎn)管理的

標準化和規(guī)范化；是落實科學發(fā)展觀，，構建和諧社會的重要內容;

是建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，解決安全生產(chǎn)突出問題的重大

舉措;是遵循安全生產(chǎn)客觀規(guī)律，構建安全生產(chǎn)管理新機制的積

極探索。

建筑施工安全標準化工作，是一項綜合性很強的工作，要

求組織實施、標準制定、企業(yè)與現(xiàn)場、激勵機制等多方面的聯(lián)

動，以實現(xiàn)市場行為規(guī)范化、場容場貌秩序化、管理流程程序

化、內部管理信息化、監(jiān)控手段科技化為目標，積極引入國內

外先進管理理念、管理方式，不斷強化安全生產(chǎn)、文明施工、

工程質量、建筑隊伍、工程監(jiān)理等各類要素的管理，將標準化

活動貫穿于建筑施工現(xiàn)場管理的始終，促進建筑管理的科學化、

規(guī)范化和系統(tǒng)化，進一步提高企業(yè)管理、行業(yè)監(jiān)管和產(chǎn)業(yè)發(fā)展

水平。

標準化工地建設采取先試點、后推廣、分段推進、由點及

面的方式，不斷鞏固和擴展標準化工地創(chuàng)建成果，塑造全新的

行業(yè)形象?，F(xiàn)就標準化工地的建設和推廣提出一些看法，與各

位同行交流。

1貫徹落實《標準》，改變施工現(xiàn)場管理模式

《標準》是為了體現(xiàn)先進的管理模式、管理理念和管理思

路，同時又便于操作的基本規(guī)定和基本指標，是指導建筑工地

規(guī)范化、標準化的基本管理要求，對轉變施工現(xiàn)場的管理模式

和社會影響具有重大的現(xiàn)實意義。貫徹落實《標準》，重點應

協(xié)調好管理理念滯后、管理方式陳舊、管理方法簡單；未牢同樹

立以人為本理念、未注重維護職工利益、未尊重職工合法權益；

未引入科學管理理念、沿用經(jīng)驗式管理、作坊式管理；管理機制

不健全;施工現(xiàn)場“臟、舌I、差”現(xiàn)象等諸多不同程度存在的問

題，從而有效實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場管理方式的不斷完善。

2提高工作效率，保障標準化工地建設工作扎實、有序推

進

加強對《標準》的培訓。把《標準》作為培訓的重點教材,

通過繼續(xù)教育、網(wǎng)絡答題、知識競賽等多種形式擴大宣傳力度,

讓全體工作人員全面理解、正確運用、嚴格執(zhí)行、照章行事。

及時總結對搞好工作有益的經(jīng)驗和方法，并將其應用于標準化

工地建設的過程中。通過召開各類型的觀摩、交流、總結等會

議，表揚先進，激勵后者，形成“比、學、趕、幫、超”的競

爭氛圍，加速標準化工地的前進步伐。充分運用報紙、電視、

廣播、網(wǎng)絡等媒體，報道標準化工地是設成果。形成業(yè)內不斷

進取、社會廣泛關注、新聞媒體大量報道的強勢氛圍，促進

“標準化生產(chǎn)、人性化管理、品牌化經(jīng)營、理念化創(chuàng)新”的發(fā)

展態(tài)勢，確?！稑藴省吩鷮崒嵉耐七M。同時，制作專業(yè)簡報、

開辦專欄，動態(tài)報道標準化工地創(chuàng)建的進程、做法和經(jīng)驗，組

建一個相互交流、共同切磋的平臺。

使用創(chuàng)新方法。推行“建筑施工現(xiàn)場信息化管理”，將監(jiān)

管的危險源、影響工程質量安全、工程監(jiān)理、人員管理等各類

要素完整記錄在信息系統(tǒng)中，通過分析、總結，準確把握施工

現(xiàn)場的規(guī)律，不斷改進現(xiàn)場管理，直至最終完善企業(yè)的管理體

系和現(xiàn)場的保證體系、監(jiān)督體系，從源頭堵住制度上的漏洞，

糾正管理上的缺陷，不斷提高建筑施工現(xiàn)場的管理水平。要重

點推廣施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng),，達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場要配

備攝像監(jiān)控系統(tǒng)，對重點環(huán)節(jié)、關鍵部位進行監(jiān)控，第一時間

發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場存在的隱患，確俁施工全過程處于受控狀

態(tài)。通過科學管理手段，徹底扭轉問題未能及時發(fā)現(xiàn)、缺陷得

不到及時糾正、錯誤重復發(fā)生的滯后管理方式，向標準化、科

學化、規(guī)范化的管理方式轉變，改善職工的工作、生活環(huán)境。

始終堅持科學發(fā)展觀，樹立“以人為本”的理念。企業(yè)和管理

的各個環(huán)節(jié)、各個過程都應體現(xiàn)在對職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)、生活

環(huán)境的不斷優(yōu)化上，讓職工切身感受到標準化工地帶來的變化,

從而以飽滿的熱情投入到工作中。

突出重點。提高管理人員的決策和執(zhí)行能力，建筑施工現(xiàn)

場各責任主體、管理人員都是標準化工地建設的關鍵，在實施

《標準》中擔負著決策和執(zhí)行的重要職能，必須徹底轉變重工

程輕管理、重數(shù)量輕質量、重速度輕安全的錯誤意識和做法，

主要負責人要熟練運用《標準》及其他科學管理的原則和方法,

加大對現(xiàn)場管理的投入；管理人員要提高執(zhí)行能力，把科學管理

具體落實到工地的每個環(huán)節(jié)、每個過程和每個崗位。不斷提高

業(yè)務骨干的作業(yè)能力，企業(yè)要加強對作業(yè)人員特別是業(yè)務骨干

的培訓，把《標準》一字一句地向他們講解，提高他們執(zhí)行標

準的自覺性；要強化現(xiàn)場監(jiān)督，督促作業(yè)人員嚴格按《標準》要

求操作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違反《標準》的行為和現(xiàn)象，促使

《標準》深入到施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，各個部位，把《標準》

轉化為全體人員的工作準則。

強化激勵機制。凡被評定為標準化示范工地的，便有資格

參加省級文明工地和各類工程質量評選；建筑施工企業(yè)和監(jiān)理企

業(yè)在招投標時給予加分；同等條件的，資質優(yōu)先晉級；各級建設

行政主管部門要給予指導，及時幫助企業(yè)解決問題和困難。

3完善機制，提高標準化工地建設質量

不斷完善標準化工地的評審機制。嚴格執(zhí)行標準化工地評

審的基本原則、評選范圍、申報條件、評審程序以及獎勵等規(guī)

定，形成“嚴格管理、動態(tài)檢查、全程監(jiān)控、透明公開、確保

質量”的評審機制，要求企業(yè)嚴格執(zhí)行《標準》，確保標準化

工地的創(chuàng)建質量。各建筑工地要建立由領導負責、專人管理、

及時檢查、不斷改進的自我評價機制，按時上報有關材料報表,

并確保材料的真實、完整性。

建立健全施工現(xiàn)場整改機制。施工現(xiàn)場要健全質量保證、

安全保證體系和現(xiàn)場監(jiān)督體系，做到責任到人，形成“執(zhí)行一

檢查一改進一提高”的封閉循環(huán)鏈。形成定期檢查制度，逐項

對照《標準》執(zhí)行自查，對查出的問題定人、定時、定措施整

改，確?！稑藴省穲?zhí)行不走形式，檢查有人抓。對反復出現(xiàn)的

問題，要專題研究解決的辦法和措施，形成一個制度不斷完善、

工作不斷細化、各類要素不斷優(yōu)化的良性循環(huán)機制，確?，F(xiàn)場

管理水平不斷提高。

建立健全監(jiān)督約束機制。各級行政主管部門在做好引導、

推廣、服務工作的同時，要不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題,

責令限期整改;建立巡查制度，對建筑工地進行突擊檢查，重點

檢查工地執(zhí)行《標準》的自覺性；對執(zhí)行《標準》不到位或者不

執(zhí)行《標準》，導致嚴重事故發(fā)生或隱患重復出現(xiàn)的，堅決依

法嚴肅查處。通過強化監(jiān)督檢杳，最大限度促進《標準》執(zhí)行

的積極性、主動性、自覺性，形成激勵先進、鼓勵后者、重點

突破、全面推進的監(jiān)督約束機制。

4加強組織領導

建筑施工現(xiàn)場標準化管理是一項系統(tǒng)工程，建設主管部門

要成立領導機構，抽調精兵強將組成辦公室，制定辦公室工作

職責、推進計劃、推進措施，負責標準化工地的日常管理工作,

并確定一名聯(lián)絡員及聯(lián)系方式。

5建立健全責任制

各級建設行政主管部門要實行“一把手”工程和目標責任

制，制定本地區(qū)的推進計劃和措施，建立定期督查、定期交流、

定期講評、定期通報制度，確保推廣活動的有序開展。要積極

培育、發(fā)現(xiàn)和樹立典型，并把標準化工地的創(chuàng)建質量作為關鍵

來抓，督促企業(yè)提高標準化工地的創(chuàng)運質量，達到建設一個達

標一個、達標一個帶動一片的效果，防止低層次推進。要做好

分類指導，根據(jù)不同實體、不同作業(yè)環(huán)境，及時給予政策指導,

主動為企業(yè)排憂解難，為建設標準化工地創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

標準化工地推廣工作將作為對各級建設行政主管部門年度

考核的重點內容，成績突出的給予表彰；落實不到位的給予通報

批評、警告。

6落實《標準》，切實提高建筑施工現(xiàn)場管理水平

各建設、施工、監(jiān)理等單位、各方責任主體和相關管理人

員，要深刻認識建設標準化工地的意義，增強緊迫感、責任感、

使命感，針對企業(yè)現(xiàn)實特點，制定施工現(xiàn)場標準化管理的工作

計劃、目標和措施，建立健全管理體系、管理機制，將創(chuàng)建目

標逐層分解和落實，將標準化管理的要求傳達到每個職工，落

實在每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)在每個工地，通過狠抓施工現(xiàn)場管理，帶

動企業(yè)管理體系、質量安全保證體系、施工現(xiàn)場監(jiān)督體系的不

斷完善，從而不斷提高企業(yè)的整體管理水平和核心競爭力。

參考文獻

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筑，2010,36(29)：195-196.

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建筑學術文庫［C］.2011.

澧縣糯玉米標準化生產(chǎn)與推廣第7篇

1標準化生產(chǎn)基地建設

(1)產(chǎn)地環(huán)境。澧縣糯玉米標準化生產(chǎn)基地位于澧陽平原，

屬中亞熱帶濕潤季風氣候向北亞熱帶濕潤季風氣候過渡的地帶，

熱量豐富，雨量豐沛，年平均氣溫16.7℃,年降水量1200~1

900mm,無霜期272d,生產(chǎn)季節(jié)長。種植區(qū)域無城市污染，

地勢平坦，土壤肥沃，空氣清新，水質優(yōu)良，生態(tài)環(huán)境佳。

(2)栽培管理。(1)選用優(yōu)良品種。選擇種植優(yōu)質、高產(chǎn)、

抗逆性強的糯玉米品種［1］；(2)中耕。改善土壤通透性，調節(jié)

土壤水分狀況，滅除雜草，避免使用除草劑；(3)合理施肥。

推廣配方施肥技術，實行有機、無機相結合，以施用有機肥為

主，盡量控制和減少化學合成肥料的施用［2］；(4)病蟲害防治。

堅持“預防為主，綜合防治”的原則，優(yōu)先采取農(nóng)業(yè)、生物防

治為主的綜合防治技術,有限制地使用高效、低毒、低殘留的

農(nóng)藥［3］；(5)采收。掌握好采收時間，嚴格按照適合加工標準

的成熟度進行采收，采收后及時送加工廠。

2產(chǎn)品加工

湖南博爾特天然食品開發(fā)有限公司為糯玉米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合開發(fā)

單位，生產(chǎn)上該公司嚴格按照綠色食品標準進行規(guī)范化實施。

速凍糯玉米穗加工工藝流程：適采一剝苞葉一去須一切段、分級

一洗滌一蒸煮一冷卻一凍結一低溫貯藏。具體操作要點如下：

(1)適采。適期采收為授粉后23、25d,采摘下來的果穗

要及時加工。

(2)采收、剝苞葉、去須、洗滌。均為人工完成，在此過

程中，應防止損傷籽粒。洗凈后剔除缺粒、蟲蛀、頂部不整齊

及過老過嫩的果穗。

(3)切段、分級。將果穗按照商品分級標準切成規(guī)定長度,

分為3級：18、16、14cm。

(4)蒸煮。蒸煮時間為90min,溫度控制在20CTC左右。

(5)冷卻。蒸煮完畢，取出后急速冷卻，用1(TC的冷水淋

洗10min,使果穗中心溫度迅速下降到25C以下。撈出放至鐵

絲網(wǎng)上，用電風扇吹干表面水分(約30min),以防速凍籽粒

表面結霜。

(6)凍結。置冷凍庫凍結，溫度為-35。(2,時間8'10h；若

用快速冷凍機，在-45。(2條件下，經(jīng)30~45min即可。

(7)低溫貯藏。將經(jīng)過速凍后的果穗裝箱，轉入-181的冷

庫中保存，隨售隨?。?］。

3推廣工作的主要措旃

(1)加強組織領導。合作雙方成立糯玉米標準化生產(chǎn)項目

實施領導小組，主要負責項目的組織規(guī)劃及協(xié)調等日常工作，

同時各生產(chǎn)基地實施項目點分別成立項目實施工作小組[5]o

(2)選擇項目實施區(qū)。為實施好該項目，選擇澧縣生態(tài)環(huán)

境良好、生產(chǎn)水平較高、交通相對便利的10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(澧陽鎮(zhèn)、

車溪鄉(xiāng)、涔南鄉(xiāng)、大坪鄉(xiāng)、張公廟鎮(zhèn)、澧南鎮(zhèn)、澧澹鄉(xiāng)、小渡

口鎮(zhèn)、金羅鎮(zhèn)、王家廠鎮(zhèn)、雷公塔鎮(zhèn))建設糯玉米標準化生產(chǎn)

基地。

(3)實行技術和物資結合。農(nóng)科所組織技術人員制訂項目

實施技術方案，編寫《糯玉米標準化生產(chǎn)技術規(guī)程》，通過舉

辦培訓班、廣播電視宣講、印發(fā)科技資料等多種措施培訓種植

戶。技術人員定期到基地巡訪，進村入戶深入田間地頭，一對

一指導農(nóng)民技術員掌握技術要領，手把手給種植戶傳授操作規(guī)

程。開通技術熱線，為種植戶提供全天咨詢服務。

加工企業(yè)在產(chǎn)前以出廠價為種植戶提供良種、肥料、農(nóng)藥

以及地膜等多種農(nóng)用物資，對購買物資所需資金先行墊付，并

配送物資到村到戶。

(4)采取訂單生產(chǎn)。糯玉米標準化生產(chǎn)基地的全部種植戶

均與湖南博爾特天然食品開發(fā)有限公司簽訂產(chǎn)品銷售合同，生

產(chǎn)出來的合格產(chǎn)品全部按保護價收購。

(5)加強農(nóng)產(chǎn)品質量管理。一是禁止向農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地違法排

放或者傾倒廢水、廢氣、固體廢物和其他有毒有害物質；二是合

理使用化肥、農(nóng)藥、地膜等農(nóng)業(yè)投入品；三是加強對農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥

殘留、重金屬等有毒有害物質的檢測。四是建立生產(chǎn)記錄檔案，

保證可追溯性。

4效益分析

套種糯玉米，1年種植1茬，每茬可產(chǎn)鮮穗3.15萬個/hn)2,

均價0.50元/個，年產(chǎn)值可達15750元/hm2,另產(chǎn)秸稈15

t/hm2；單作種植糯玉米，1年種植2茬，每茬可產(chǎn)鮮穗4.05萬

個/hn)2,均價0.46元/個，年產(chǎn)值可達37260元/hm2,另產(chǎn)秸

稈45t/hm2o目前澧縣已建立糯玉米標準化生產(chǎn)基地133.33

hm2,2009年度生產(chǎn)速凍糯玉米穗963.8萬支，創(chuàng)產(chǎn)值1

011.99萬元。糯玉米標準化生產(chǎn)項目的實施，保護和改善了種

植區(qū)域的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)種植戶與加工企業(yè)的雙贏，推動

了澧縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

摘要：闡述了澧縣糯玉米生產(chǎn)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，介紹了糯

玉米標準化生產(chǎn)基地建設及產(chǎn)品加工工藝，總結了推廣工作中

的主要做法，并對其經(jīng)濟效益進行分析，以促進澧縣糯玉米標

準化生產(chǎn)的開展。

關鍵詞：糯玉米，標準化生產(chǎn)，推廣，湖南澧縣

參考文獻

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南農(nóng)業(yè),2010(4)：8.

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推廣應用標準型農(nóng)用掛車之我見第8篇

根據(jù)我區(qū)糧食生產(chǎn)全程機械化穩(wěn)步發(fā)展的現(xiàn)狀，綜觀全程

各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械配套，唯獨履帶式收割機、機動式插秧機

進行區(qū)域作業(yè)轉移裝運、盤育秧苗從育秧田地起秧到栽插田地

的裝運和將收下稻谷的裝運以及農(nóng)藥和化肥的田間裝運的這些

環(huán)節(jié)，至今缺少功能適度、性能安全可靠、合理配套的標準化

農(nóng)用掛車，導致這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的勞動強度大、工作效率低。問

題最嚴重的是，一是在用的非標準平板車潛伏著殃及人身財產(chǎn)

安全的危險性；二是無剎車、無燈光，在道路運輸過程中存在危

險性。因此，當前農(nóng)機主管部門應當積極引導開發(fā)標準化的農(nóng)

用掛車。

1在用平板拖車的現(xiàn)狀

近幾年，我區(qū)在糧食收獲機械配套非標準平板拖車約有

180輛，雖然在解決運送谷物過程中替代了人工搬運高強度的

勞動，但由于沒有經(jīng)過專業(yè)研制，致使式樣五花八門、功能不

全、安全裝置不具備。該平板拖車一是沒有欄板，裝卸人員總

是堆放過高，且人員又坐在谷物上，險象環(huán)生。二是沒有制動

裝置，遇到緊急制動時，拖車的慣性對拖拉機沖撞嚴重，往往

引起制動失控，導致追尾事故。三是沒有液壓提升裝置，卸貨

時勞動強度大。四是沒有欄板裝車，不適用散裝谷物。五是沒

有電器信號提示裝置，當拖拉機在拐彎或制動以及夜間作業(yè)時

存在極大危險。目前在用平板拖車的安全問題已引起使用者的

強烈反響和有關方面領導的高度重視。

2開發(fā)標準化農(nóng)用掛車勢在必行

2.1農(nóng)機安全發(fā)展需要

近幾年，我區(qū)緊緊圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)加大了農(nóng)機化技術推

廣力度，在政策的扶持和引導下，農(nóng)民購置重點開始轉向先進

適用的大中型機械和關鍵急需的農(nóng)機具裝備，呈現(xiàn)出數(shù)量和質

量同步增長的良好勢頭，也極大地推動我區(qū)農(nóng)業(yè)機械水平提高。

1）隨著農(nóng)機化法律、法規(guī)和政策不斷完善，宣傳、貫徹、

落實農(nóng)機化法律、法規(guī)政策，實行依法興機成為農(nóng)機工作的重

點。

2）圍繞“機制科學合理，設施裝備精良，檢查監(jiān)督有力，

工作成效顯著”要求，對農(nóng)機裝備提出了新要求。

3）強化農(nóng)機產(chǎn)品質量監(jiān)管，維護農(nóng)民群眾的合法權益，強

化農(nóng)機安全源頭管理，鞏固農(nóng)機安全成果。我們將嚴格按照農(nóng)

機化法律、法規(guī)政策有關規(guī)定，加強對農(nóng)機行業(yè)的管理和促進。

2.2社會服務化需要

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須以發(fā)展農(nóng)機化為基礎，發(fā)展農(nóng)機化必

須以推廣新型適用農(nóng)機具為前提。通過運用先進適用的新型農(nóng)

機裝備農(nóng)業(yè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，從而不斷提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)

率，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，才能促

進我國農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變。加快推廣新型適用農(nóng)

機具，發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化，對于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)村建設具

有十分重要的意義。

2.3解決農(nóng)業(yè)勞動力緊缺和減輕勞動強度的需要

本區(qū)擁有的糧食收獲機械中，常規(guī)使用的基本都是全喂入

和半喂入聯(lián)合收割機，且一般都不配置糧倉。每臺機需配一名

接糧員，同時再配5飛名背糧袋的裝卸人員，將從收割機上卸

下的糧袋，從糧田里背到機耕路上，再裝上平板拖車由拖拉機

牽引運到曬谷場地或烘干機旁。近兩年來，一是由于農(nóng)業(yè)輔助

勞動力的流動性很大，導致大忙時臨時工十分難叫；二是裝卸人

員勞動強度太高；三是裝卸人員大多是外地人員，每人250元/d,

成本費用之大。且非標準平板車潛伏著很大的不安全性，威脅

著裝卸人員的身心健康。因此從去年起，帶糧倉的（PRO688、

PR0888）聯(lián)合收割機開始受青睞，隨之而配套的標準化農(nóng)用掛

車成為開發(fā)的熱點。

2.4推進農(nóng)機專業(yè)合作社穩(wěn)定發(fā)展的需要

本區(qū)的38家農(nóng)機專業(yè)合作社正由單一的專業(yè)服務型向市場

化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)型轉變。在服務的內容上，由過去以

種植業(yè)為主向農(nóng)業(yè)產(chǎn)、加（初級）、銷各領域延伸，經(jīng)營模式

呈現(xiàn)多元化，具有較強的發(fā)展態(tài)勢。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特性，特

別是糧食生產(chǎn)一年兩季作物，一到農(nóng)閑，農(nóng)機作業(yè)人員的合理

安排就成問題，勞動報酬因此受限制，影響了農(nóng)機作業(yè)人員的

積極性。為保持農(nóng)機作業(yè)隊伍的穩(wěn)定性，選擇具有生產(chǎn)簡易農(nóng)

具能力的農(nóng)機專業(yè)合作社，作為扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的技術支撐，

以解決農(nóng)閑務工的出路問題，為更好的推進農(nóng)機專業(yè)合作社穩(wěn)

定發(fā)展，無疑是一種優(yōu)選的方案。

2.5標準化農(nóng)用掛車應具有的特點

2.5.1適用范圍。

只限運用于本市郊區(qū)田間、場院、機耕路上從事履帶式收

割機、機動式插秧機進行作業(yè)區(qū)域的轉移裝運、盤育秧苗的裝

運、將收割機收下的谷物運到打谷場或烘干機旁、農(nóng)藥和化肥

的田間裝運。嚴禁用于建筑等非農(nóng)物資運輸。須在國家公路上

借道行駛的，應按有關部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

2.5.2功能特性。

根據(jù)適用范圍，該拖車設計應具有以下功能和特性：（1）

配套動力：SHN550拖拉機。（2）裝載量：2-3匕（3）行駛性能,

符合GB-16151掛車標準。（4）裝有安全可行的液壓式制動裝

置、燈光及反光器裝置，符合GB-16151掛車標準。（5）有方

便靈活的液壓式自卸裝置。

2.5.3用途。

扶持開發(fā)的農(nóng)用掛車具有多功能的用途，除了能替代用汽

車轉移聯(lián)合收割機費用高不經(jīng)濟的做法和能在田間進行農(nóng)作物

以及農(nóng)用資料轉運功能外，最大的特點就是配合帶糧倉聯(lián)合收

割機的作業(yè)。當聯(lián)合收割機糧倉滿時，通過提升較龍直接輸送

到掛車的車廂中，然后運送到曬谷場或烘干機旁的落料口。由

于掛車帶有液壓提升裝置，免去了裝卸人員，大大降低了勞動

成本，同時又提高了作業(yè)效率。二年來，我區(qū)購置了標準型50

多臺農(nóng)用掛車，經(jīng)過使用，符合安全性、適用性、可靠性、經(jīng)

濟型、多功能的作用要求，受到農(nóng)機用戶的歡迎。

由此可見：扶持開發(fā)標準化農(nóng)用掛主勢在必行。

3扶持開發(fā)的對策

1）農(nóng)用掛車在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實用性很強，但農(nóng)用掛車自身的

科技含量并不算高，一般的鎮(zhèn)級農(nóng)機專業(yè)合作社或農(nóng)機服務組

織，只要具有一般工業(yè)產(chǎn)品加工能力和工藝設備，并具有一定

規(guī)模廠房就能勝任生產(chǎn)。因此有關部門應當把好資格審查關。

2）為推進標準化的農(nóng)用掛車盡早成為替代非標準的平板車,

市有關部門應當給予科技上的支持，準予列入本市科技興農(nóng)項

目。項目由農(nóng)機研究部門承擔，試制生產(chǎn)由企業(yè)來承擔，通過

列項給予技術支撐。

4）農(nóng)機主管部門要根據(jù)郊區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，利用購機補貼

的扶持政策，合理安排生產(chǎn)企業(yè)按照目前郊區(qū)的實際使用量進

行生產(chǎn)。本區(qū)經(jīng)預測，用二年時間來替代目前在用的180臺非

標準的平板車，平均每年需要購置60臺。很顯然，在一個鎮(zhèn)級

農(nóng)機專業(yè)合作社或農(nóng)機服務企業(yè)內擁有3-4臺平板車基本能滿

足需求。呼吁生產(chǎn)單位一是在產(chǎn)品質量上、售后服務上、產(chǎn)品

的價格上相互競爭、相互提高，達到共贏。二是生產(chǎn)單位根據(jù)

市場需求的總量科學合理安排生產(chǎn)，防止造成生產(chǎn)過剩和引起

不正當?shù)母偁帯?/p>

5）生產(chǎn)企業(yè)所在地的農(nóng)機管理部門要配合做好駕駛操作人

員的安全使用、維修常識培訓和實際生產(chǎn)中的跟蹤監(jiān)管。我區(qū)

在二年之間已開辦四期培訓班，約250人次。通過理論與實踐

結合，提高了安全意識和操作水平。農(nóng)機安全監(jiān)理部門要做好

配套動力行駛證的信息更新和農(nóng)用掛車的上牌工作，同時做好

綜合保險工作，合力強化農(nóng)用掛車的安全監(jiān)管。

摘要：本文從分析寶山郊區(qū)在用的農(nóng)用裝運著手，剖析了

當前在農(nóng)業(yè)機械作業(yè)中普遍使用自制的非標準平板拖車在實際

生產(chǎn)運用中存在的各類問題，導致農(nóng)機傷亡事故時有發(fā)生，給

人身財產(chǎn)安全帶來了很大危害，給農(nóng)村社會帶來了不穩(wěn)定因素。

在剖析問題的同時，從三個方面論述了標準型農(nóng)用掛車的適用

范圍、功能特性、用途以及扶持生產(chǎn)單位實行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)應當

具備的條件。在此基礎上，提出了引導開發(fā)標準型農(nóng)用掛車勢

在必行的五個方面對策。

標準推廣第9篇

（一）標準成本制度的概念

標準成本是在一定的環(huán)境條件下，運用合理的方法所制定的

一種“目標成本”。標準成本是否科學、規(guī)范、嚴格、有效和

合理是標準成本制度能否成功應用的關鍵，是保證標準成本制度

取得良好效果的保證。標準成本制度是指圍繞標準成本的相關

指標（如技術指標，作業(yè)指標等）而設計的，將成本的事前控制、

事中控制、事后挖制及核算分析功能有機結合而形成的一種成

本控制系統(tǒng)。其主要內容包括成本中心的確定、標準成本的制

定、成本核算、成本差異揭示及分析、成本差異的賬務處理幾

個主要部分。

（二）標準成本制度的基本內容

1.確定成本中心。

成本中心是成本費用發(fā)生、歸集和管理的基本單元。成本

中心具有三個特點：一是確定成本責任范圍；二是確定的成本中

心在一定的監(jiān)督控制下：三是成本中心是成本管理的基礎單元。

成本中心確定后，就可以衡量其績效，確定成本中心所應承擔的

職責。成本中心按其功能又可分為生產(chǎn)性成本中心、服務性成

本中心、輔助性成本中心和生產(chǎn)管理成本中心。

2.制定標準成本。

標準成本應依據(jù)生產(chǎn)工藝流程，利用健全的生產(chǎn)、工程技術

測定（包括時間及動作研究、統(tǒng)計分析以及工程試驗等）方法對

各成本中心及產(chǎn)品訂立合適的數(shù)量化標準，再將該數(shù)量化標準金

額化，作為成本績效衡量與標準產(chǎn)品成本計算的基礎。成本標準

可分為消耗標準和價格標準。而消耗標準又分為原料消耗標準、

輔助消耗標準、直接燃料及動力標準、直接人工標準和制造費

用標準；價格標準分為物料價格標準、半成品價格標準、能源價

格標準和人工價格標準等。

3.核算和分攤差異。

各成本中心轉讓與接受產(chǎn)品或勞務均以標準成本計算，然后

按照實際發(fā)生的成本，計算出各成本責任中心應負擔的差異。成

本差異分為數(shù)量差異和價格差異。數(shù)量差異二標準價格X（實際

用量-標準用量）。價格差異二實際用量X（實際價格-標準價格）。

差異產(chǎn)生的原因包括兩方面：一方面是因為標準成本不夠準確造

成的；另一方面是因為實際生產(chǎn)操作或管理產(chǎn)生的。因此，對成

本差異的分析一定要由責任中心的生產(chǎn)人員、技術人員、管理

人員協(xié)同分析，而不能僅僅由財會部門探究出現(xiàn)差異的原因，這

樣才能保證標準成本制度的合理運用。差異分析時不僅要注重

差異發(fā)生的地點，并將責任落實到各成本中心，這樣才能使責任

明確，獎懲合理。

4.揭示問題，提出改進措施。

成本差異表現(xiàn)為有利或不利，只能作為發(fā)現(xiàn)問題的信號，決

不能作為經(jīng)營決策的依據(jù)。必須對生產(chǎn)經(jīng)營中所產(chǎn)生的成本差

異進行深入的分析研究，尋找出具體原因和責任所在，在此基礎

上，制定相應措施,實施成本控制，從而在真正意義上應用標準成

本制度。

二、推廣應用標準成本制度面臨的問題和對策

標準成本制度雖然具有規(guī)則簡單、適用面廣、實施成本低、

有利于落實責任、促進獎懲的優(yōu)點，能夠適合一般的糧食企業(yè)，

但對于中儲糧系統(tǒng)的單位，因業(yè)務特殊性的影響，如果由總公司

統(tǒng)一實施和全面貫徹標準成本制度，將會面臨一定的困難和問題。

（一）面臨的叵題

1.政策糧油成本與標準成本具有實質性差異。

國家對政策性糧食的收購成本、調撥糧油以及進口轉儲備

糧油，一般是采取事前規(guī)定初步標準、事后核定成本的管理辦法。

在這種管理規(guī)定下，政策性糧油成本必然隱含一定的收購（調撥、

進口等，下同）利澗。盡管政策明文規(guī)定政策性糧油的收購成本

僅限于收購價格和收購費用，不存在收購利潤，但是在實際操作

中，如果沒有收購利潤的吸引，不可能調動眾多糧食企業(yè)參與政

策性收購工作以及其他政策性業(yè)務。政策性糧油成本由于隱含

了收購利潤，與標準成本存在著實質性差異，這給政策性糧油的

標準成本、國家規(guī)定成本以及實際成本的差異處理和分析帶來

困難。同時，有些財政財務政策具有滯后效應，政策業(yè)務的會計

核算本身就容易出現(xiàn)處理依據(jù)不足、缺乏原始憑證的問題，如果

還需要貫徹標準成本制度，會出現(xiàn)賬務處理缺乏規(guī)范、賬務調整

頻繁、各類差異信息難以甄別、分類、理解和運用等問題。

2.標準成本數(shù)據(jù)可能會觸發(fā)糧油補貼標準下調。

目前國家對中儲糧系統(tǒng)的糧油入庫、保管、調運以及出庫

等各項政策性業(yè)務都制定了相應的補貼標準，如果在系統(tǒng)內大規(guī)

模應用標準成本制度，這些由系統(tǒng)內部制定的標準成本，一般都

會低于糧油補貼標準（其隱含了利潤），政府主管部門一旦以公司

內部制定的標準成本作為依據(jù)重新核定糧油補貼標準，就會形成

“中儲糧系統(tǒng)克服種種困難，全力以赴降低成本費用開支水平后,

換來了糧油補貼標準下降，最終公司效益低于預期目標”的尷尬

局面。

3.系統(tǒng)成員單位眾多，標準成本難以統(tǒng)一。

由于中儲糧系統(tǒng)企業(yè)數(shù)量多、分布廣，在各地經(jīng)濟發(fā)展水平

不平衡的大格局下，即使同一業(yè)務項目或環(huán)節(jié)的成本費用開支，

在不同的單位，差異也會很懸殊，例如：落后地區(qū)的糧食裝卸費和

發(fā)達地區(qū)的裝卸費、主產(chǎn)區(qū)的員工工資和銷區(qū)的員工工資都存

在較大區(qū)域性差異。系統(tǒng)內各個單位對同一業(yè)務研究制定的標

準成本必然存在諸多差異。標準不統(tǒng)一的后果是：不利于運月標

準成本制度進行橫向比較，會給上級部門分析、理解和判定下級

經(jīng)營績效造成較大的障礙，削弱了集團公司進行成本管控的有效

性。

（二）對策

中儲糧系統(tǒng)受政策約束、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、所屬企業(yè)

數(shù)量眾多且管理水平參差不齊等因素的影響，采用標準成本制度

將面臨一些困難和問題，可采取“從下到上、由點到面、先科后

細、先慢后快”的推廣策略。

1.先行試點，逐步推廣。

制定各類業(yè)務活動的標準成本，是實施標準成本制度的關鍵

工作之一。要想制定的標準成本指標恰當適宜，需要企業(yè)通過不

斷探索去發(fā)現(xiàn)和總結問題，考慮到總公司本部人力資源有限，并

遠離業(yè)務現(xiàn)場，缺乏實際操作經(jīng)驗，而直屬庫業(yè)務相對單一，應先

在直屬庫試點標準成本制度，在初步取得一些經(jīng)驗后在分公司轄

區(qū)試行，當分公司能夠將標準成本制度導入轄區(qū)直屬庫用于日常

管理時，再由總公司推行標準成本制度。在“由下而上”的推行

過程中，一是要逐步將標準成本引入企業(yè)管理中，不要急于一次

性全面貫徹，政策性業(yè)務可以稍晚一些，而加工、貿(mào)易、中轉等

非政策性業(yè)務可以先試用，待政策允許、業(yè)務流程優(yōu)化等時機成

熟時，再將企業(yè)絕大部分業(yè)務納入到標準成本制度管控體系中；

二是要逐步擴大標準成本制度的試點范圍，即試點直屬庫取得一

定經(jīng)驗后，就可以在同轄區(qū)內增加試點單位，通過以上兩個方面

達到“由點到面”的目的。

2.整體著眼，循序操作。

標準成本制度主要是在工業(yè)企業(yè)環(huán)境中發(fā)展和成熟起來的,

與國內外管理先進的工業(yè)企業(yè)相比，總公司在業(yè)務運營方面的管

理水平相對偏低，因此，在采用標準成本制度時，應看到自身運營

管理的不足，不要急于求成，應該在試點過程中，根據(jù)標準成本制

度的實施要求，梳理和優(yōu)化業(yè)務流程，完善各業(yè)務環(huán)節(jié)的信息采

集和處理系統(tǒng)，建立起一套符合實際、操作性強、實用價值高的

標準成本制度。標準成本制度作為一種新的管理理念，要想為廣

大員工所接受，并在實際工作中落實需要一段時間。同時標準成

本制度只有在與實踐結合的過程中，才會充分暴露出具體的問題,

解決了這些問題并積累起經(jīng)驗后，其他直屬庫推行起來才能夠快

捷，由此達到“先慢后快”的效果。

3.立足高點，強化管理。

企業(yè)應站在戰(zhàn)略的高度，根據(jù)成本差異分析情況作出采用新

技術、新操作、新工藝的決策，以此降低企業(yè)的成本。

標準推廣第10篇

2008年以來，農(nóng)業(yè)部在全國范圍內組織開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建,

集成推廣先進實用技術，為糧食“十連增”發(fā)揮了重要作用。

2013年，在總結高產(chǎn)創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎上，農(nóng)業(yè)部組織開展了糧

食增產(chǎn)模式攻關，集成推廣區(qū)域性、標準化高產(chǎn)高效技術模式,

輻射帶動更廣范圍、更大面積均衡增產(chǎn)。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建及增產(chǎn)

模式攻關提升年將突出六個重點：

突出重點區(qū)域，抓好試點示范。以糧食高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范

片為單元，突出抓好5個市（地）、50個縣（市）、500個鄉(xiāng)

（鎮(zhèn)）整建制推進試點，將高產(chǎn)創(chuàng)建的成熟技術集成組裝成58

個區(qū)域性、標準化的技術模式，重點在50個糧食增產(chǎn)模式攻關

試點縣示范應用。

突出主要作物，完善技術模式。以小麥、水稻、玉米、馬

鈴薯、油菜5大作物為重點，將關鍵技術瓶頸攻關與成熟技術

推廣有機結合，對制約生產(chǎn)水平提升的瓶頸因素進行重點突破,

對集成技術模式進行完善提升，加速形成新的生產(chǎn)能力。

突出成果應用，帶動均衡增產(chǎn)。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建要突出抓好

整建制推進試點，糧食增產(chǎn)模式攻關要打破行政區(qū)劃界限，更

加注重萬畝片基礎上的區(qū)域化，更加注重農(nóng)機農(nóng)藝結合基礎上

的標準化，更加注重種糧大戶等新型經(jīng)營主體參與基礎上的規(guī)

?；?。

突出指導培訓，推進技術落實。各地要結合本地實際，制

定好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建及增產(chǎn)模式攻關技術方案，分區(qū)域、分作物、

分層次組織開展現(xiàn)場觀摩、技術培訓，加強對農(nóng)民和新型經(jīng)營

主體的培訓指導，確保成熟技術模式真正推廣到位、落實到田。

突出監(jiān)督考核，提升管理水平。進一步健全項目管理機制,

在項目申報階段引入競爭機制，提高準入門檻；在項目實施階

段，分區(qū)域、分作物進行督促檢查、評比交流；在項目總結階

段，引入績效考核機制，考核結果與下一年度項目資金和任務

安排掛鉤。

標準推廣第11篇

我國住建部制定的“十二五”信息化發(fā)展綱要中明確提出

了BIM作為一項新的信息技術，在工程建設領域普及和應用的

要求，提出BIM將要成為建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

中華人民共和國住房城鄉(xiāng)建設部發(fā)布2013年8月29日發(fā)

布信息：《關于征求關于推薦BIM技術在建筑領域應用的指導意

見(征求意見稿)意見的函》政策要點：

(1)2016年以前政府投資的2萬平方米以上大型公共建筑

以及省報綠色建筑項目的設計、施工采用BIM技術;

(2)截止2020年，完善BIM技術應用標準、實施指南，形

成BIM技術應用標準和政策體系；在有關獎項，如全國優(yōu)秀工程

勘察設計獎、魯班獎(國際優(yōu)質工程獎)及各行業(yè)、各地區(qū)勘

察設計獎和工程質量最高的評審中，設計應用BIM技術的條件。

中華人民共和國住房城鄉(xiāng)建設部2015年6月16日發(fā)布信

息：《關于推進建筑信息模型應用的指導意見》政策要點：

(1)到2020年末，建筑行業(yè)甲級勘察、設計單位以及特級、

一級房屋建筑工程施工企業(yè)應掌握并實現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)

和其他信息技術的一體化集成應用。

(2)到2020年末，以下新立項項目勘察設計、施工、運營

維護中，集成應用BIM的項目比率達到90%：以國有資金投資

為主的大中型建筑；申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小

區(qū)。

隨著市場和建筑科技的快速發(fā)展，許多復雜項目難以用二

維方式表達，只能依靠BIM三維技術來完成。最近幾年，政府

項目中也逐漸將B