養(yǎng)豬致富帶頭人先進(jìn)事跡材料（5篇）

養(yǎng)豬致富帶頭人先進(jìn)事跡材料（通用5篇）在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編精心整理的養(yǎng)豬致富帶頭人先進(jìn)事跡材料（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。養(yǎng)豬致富帶頭人先進(jìn)事跡材料1俗話說：三百六十行，行行出狀元。在峨蔓鎮(zhèn)長(zhǎng)榮村委會(huì)塘坎村有一位極為普通的農(nóng)民---王咸學(xué)，他自2007年開始嘗試養(yǎng)豬，在不斷地學(xué)習(xí)、摸索中，成功地闖出了一條致富路，成為遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬帶頭人。王咸學(xué)具有高中文化，他有著北部農(nóng)民特有的堅(jiān)韌和執(zhí)著，有著一股不達(dá)目的誓不罷休的精神。2007年初，夫妻兩人在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查后，結(jié)合家庭的實(shí)際情況，于5月份開始嘗試養(yǎng)豬。那年就蓋起了三間磚石結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)豬舍，由于缺少資金，當(dāng)年只養(yǎng)了3頭良種母豬，經(jīng)過精心飼養(yǎng)，母豬產(chǎn)仔率高，豬仔成活率好。當(dāng)年就凈賺了2000余元。初獲豐收，他更加堅(jiān)定了發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的決心和信心。第二年在原來的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)了30頭育肥豬，并帶領(lǐng)村里的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。至今為止，全村共24戶人，已經(jīng)有20戶成為養(yǎng)豬戶，養(yǎng)殖肉豬將近600頭，母豬上百頭，成為了我鎮(zhèn)遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬專業(yè)村。并對(duì)鄰近村產(chǎn)生了良好的輻射作用，鄰村的農(nóng)戶紛紛上門求經(jīng)，成為農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入的一條好路子。談到今后的打算，王咸學(xué)向我們暢談了自己今后的想法：聽說今年市農(nóng)村信用合作社要對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行貼息貸款，扶持農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)，村里的養(yǎng)殖戶紛紛表示：要抓住這個(gè)大好的發(fā)展時(shí)機(jī)，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。我也要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，建一座可飼養(yǎng)200頭肉豬的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)所，實(shí)行現(xiàn)代化的管理，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在自己富裕的同時(shí)，我也會(huì)毫不保留地向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親們傳授養(yǎng)豬的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索好科學(xué)養(yǎng)豬的路子，引領(lǐng)鄉(xiāng)親們把這項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，使全村人共同走上小康之路。養(yǎng)豬致富帶頭人先進(jìn)事跡材料2柳林鄉(xiāng)昌盛養(yǎng)豬專業(yè)合作社，自2008年9月成立以來，以“民辦、民管、民受益”為宗旨，堅(jiān)持走養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，采取“黨支部＋合作社+專業(yè)戶”的運(yùn)營(yíng)模式并與入社農(nóng)民簽訂保底價(jià)收購合同，吸引農(nóng)民入社，將松散的養(yǎng)殖戶連接起來，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，探索出了一條合作互助，不斷壯大養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的有效途徑。合作社現(xiàn)擁有社員150家，主要分布在李店村、紅檀村、楊堰村，其中養(yǎng)殖大戶30個(gè)，全年飼養(yǎng)種豬2000多頭，生豬存欄達(dá)量2萬多頭，年出欄商品豬3萬余頭，年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)4000多萬元。2008年合作社社員養(yǎng)豬年收入超過10萬元的有18家，年收入在5萬元以上的近100多戶，同時(shí)帶動(dòng)周邊的養(yǎng)豬戶人均增收5200元。分散飼養(yǎng)和統(tǒng)一管理相結(jié)合的合作社運(yùn)營(yíng)模式柳林鄉(xiāng)素有養(yǎng)豬的傳統(tǒng)，過去農(nóng)戶都是一家一戶分散經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè)使農(nóng)戶在飼料購買、市場(chǎng)議價(jià)能力、信息獲取、技術(shù)保障、抗風(fēng)險(xiǎn)等方面都處于明顯劣勢(shì)。特別是近年來，養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)較大，養(yǎng)豬戶信息滯后，造成利益受損，致使養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展速度緩慢。為更好地發(fā)展壯大養(yǎng)豬業(yè)，將分散的養(yǎng)豬戶聯(lián)合起來，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，由宏源、興旺養(yǎng)1豬場(chǎng)等養(yǎng)殖大戶聯(lián)合成立了昌盛生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。合作社自成立以來，實(shí)行家庭經(jīng)營(yíng)，自愿加入，民主管理，提供服務(wù)，盈余返還，經(jīng)濟(jì)參與的原則；在經(jīng)營(yíng)管理上合作社實(shí)行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一供種，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一飼料供應(yīng)，統(tǒng)一環(huán)境管理，統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一銷售，逐步形成產(chǎn)、供、銷一條龍，為廣大養(yǎng)豬合作社社員服務(wù)的組織。合作社下設(shè)管理部、產(chǎn)品銷售部和技術(shù)服務(wù)部，為社員提供疫病防治和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)，引進(jìn)新品種、新技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和示范，組織供應(yīng)社員所需的飼料、獸藥、疫苗，統(tǒng)一組織育肥豬及其產(chǎn)品的銷售服務(wù)。合作社在實(shí)現(xiàn)入社成員享受諸多方面優(yōu)惠待遇的同時(shí)，還依據(jù)購買投入品數(shù)額、銷售育肥豬數(shù)量等記錄數(shù)據(jù)，向社員返還利潤(rùn)，真正把合作社辦成社員自己的利益共同體和“社員之家”。在養(yǎng)豬合作社帶動(dòng)與輻射作用下，柳林鄉(xiāng)及周邊地區(qū)的養(yǎng)豬業(yè)不斷發(fā)展壯大。合作社辦實(shí)事，社員得實(shí)惠。養(yǎng)豬合作社是為社員服務(wù)的平臺(tái)、致富的平臺(tái)、發(fā)展的平臺(tái)。合作社通過不斷探索，逐步創(chuàng)出了一條生態(tài)養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖、科學(xué)養(yǎng)殖的致富新路子，真正給養(yǎng)殖戶帶來實(shí)惠，成為養(yǎng)豬社員的核心紐帶，推動(dòng)著柳林鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)的健康快速發(fā)展。統(tǒng)一供種，進(jìn)行生豬品種改良。為適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)良種豬需求，減少豬病的傳染，合作社嚴(yán)禁社員私自購進(jìn)仔豬。在充分考察基礎(chǔ)上，合作社與湖北省龍王廟、宜昌、天門等地的數(shù)家正規(guī)良種豬繁育場(chǎng)簽訂了仔豬供應(yīng)協(xié)議，統(tǒng)一為社員組2織提供良種仔豬2.5萬頭。大部分社員入社前養(yǎng)的是雜交豬，吃料多，長(zhǎng)得慢，養(yǎng)一頭豬需350千克濃縮飼料，入社后經(jīng)過品種改良，出欄一頭豬使用飼料減少50千克，降低費(fèi)用120元。2008年，合作社積極鼓勵(lì)會(huì)員發(fā)展自繁自養(yǎng)，以降低成本、減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)已有8戶社員引進(jìn)“臺(tái)系”“美系”種公豬65頭，良種母豬2000余頭。目前，該社有固定原種公豬240頭，二元母豬2000多頭，常年低價(jià)供給社員仔豬，幫助社員改良生豬品種。統(tǒng)一防疫，實(shí)現(xiàn)零發(fā)病率。合作社聘請(qǐng)了資深獸醫(yī)專家，為社員養(yǎng)的生豬診治疫病，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶進(jìn)行統(tǒng)一防疫。仔豬進(jìn)圈前由合作專業(yè)防疫員對(duì)空圈進(jìn)行消毒處理，仔豬入圈觀察七天后統(tǒng)一由專業(yè)防疫員進(jìn)行豬瘟、鏈球菌等防疫。強(qiáng)化程序免疫，統(tǒng)一打掛耳標(biāo)，建立防疫檔案卡。合作社還設(shè)立了獸藥服務(wù)部，以保證獸藥質(zhì)量，杜絕違禁藥品。統(tǒng)一飼料供應(yīng)，節(jié)約飼料成本。合作社成立之后，直接從廠家低價(jià)購進(jìn)飼料原料，如玉米、豆粕、麩皮、預(yù)混料等，加工成品飼料后，優(yōu)惠供應(yīng)社員，每袋預(yù)混料要比市場(chǎng)價(jià)低8-10元。據(jù)黃龍社長(zhǎng)介紹，500克預(yù)混料比從經(jīng)銷商手中直接購買便宜一毛錢，一頭育肥豬在育肥期間需要300千克~350千克料，單從飼料方面就為養(yǎng)殖戶節(jié)省了60元-70元的成本。統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。一是合作社成立以來，每月舉辦一次培訓(xùn)班，聘請(qǐng)河南農(nóng)大專家教授前來授課，對(duì)社員進(jìn)行飼養(yǎng)管理、防疫、防病、治病等方面知識(shí)的技術(shù)培3訓(xùn)。截至目前，共舉辦了培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)人員400余人次。通過培訓(xùn)提高了他們的飼養(yǎng)技術(shù)水平，絕大部分社員掌握了養(yǎng)殖基本技術(shù)，把養(yǎng)豬戶培訓(xùn)成畜牧獸醫(yī)技術(shù)員，成為了新型的農(nóng)民。二是養(yǎng)豬戶以合作社為紐帶，通過到合作社實(shí)地學(xué)習(xí)和社員間的相互交流，促進(jìn)信息共享，降低養(yǎng)殖成本，提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶利益的最大化。統(tǒng)一銷售，解決農(nóng)戶后顧之憂。合作社成立以來，經(jīng)過社長(zhǎng)及廣大社員的共同努力，先后與武漢雙匯集團(tuán)、廣州生豬貿(mào)易市場(chǎng)等多家肉食品加工企業(yè)和大型屠宰廠簽訂了長(zhǎng)期供貨協(xié)議，建立穩(wěn)定的銷售渠道，采取統(tǒng)一對(duì)外談價(jià)格，統(tǒng)一過稱裝車、統(tǒng)一結(jié)算付款的辦法，既方便客商，又方便社員群眾。社員出售一頭育肥豬，只須向協(xié)會(huì)繳納5元管理服務(wù)費(fèi)，技術(shù)指導(dǎo)、防疫、銷售等服務(wù)均由協(xié)會(huì)提供。經(jīng)合作社銷售的生豬，平均每公斤高出本地市場(chǎng)價(jià)0.1元—0.2元，每頭出欄生豬可增加收入18元左右。合作社教育社員樹立誠信意識(shí)，以誠待客。今年“端午節(jié)”前夕，一位外地客商急需一批生豬,合作社不提價(jià)不壓級(jí)，按客商要求及時(shí)組織按時(shí)供應(yīng)，周到的服務(wù)為協(xié)會(huì)贏得了客商、贏得了市場(chǎng)。2008年，合作社組織銷售生豬2萬多頭，占社員出欄生豬90%，實(shí)現(xiàn)銷售收入3000多萬元，為農(nóng)戶養(yǎng)豬解決了后顧之憂。今年，在遭受甲型流感的影響造成全國(guó)生豬存欄量急劇下降的大環(huán)境下，合作社社員及輻射范圍內(nèi)養(yǎng)豬戶補(bǔ)欄的積極性仍然很高，生豬飼養(yǎng)量仍然呈上升態(tài)勢(shì)。養(yǎng)豬致富帶頭人先進(jìn)事跡材料3肖德全今年46歲，家住古浪縣黃羊川鎮(zhèn)張家墩村三組，他先后做小生意、電焊工，出外打工。2008年春節(jié)，回到家鄉(xiāng)過年，他覺得這幾年家鄉(xiāng)的變化非常大，他認(rèn)為打工不是長(zhǎng)久之計(jì)，回家照常能創(chuàng)業(yè)致富，想回到家鄉(xiāng)發(fā)展。春節(jié)過完后，他和妻子回到了家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。肖德全要在家鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的消息傳開后，許多好心人都來勸阻：我們祖祖輩輩養(yǎng)豬有誰能發(fā)家？前幾年有幾戶搞什么科學(xué)養(yǎng)豬場(chǎng)，結(jié)果還不是虧了老本。鄉(xiāng)親們的話提醒了肖德全，他認(rèn)為一定要全面掌握科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)，雖說自己以前也養(yǎng)過豬多少有一些養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，但自己技術(shù)離辦場(chǎng)開展規(guī)?；B(yǎng)豬還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此，肖德全加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，買來大量的養(yǎng)豬技術(shù)書籍，初學(xué)不容易弄懂，他就兩遍三遍地學(xué)，反復(fù)地讀，邊讀邊做筆記。此外，他到處打聽，積極參加縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種培訓(xùn)活動(dòng)。得知肖德全回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的消息，肖德全村村委會(huì)非常支持，采取多種措施積極引導(dǎo)和重點(diǎn)扶持。幾經(jīng)選擇，他投入10多萬元，在黃羊川鎮(zhèn)張家墩村辦起了年出欄100頭規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)。肖德全在實(shí)踐過程中，發(fā)現(xiàn)以前村里人養(yǎng)豬失敗，主要是因?yàn)轲B(yǎng)殖方法單一，全部關(guān)在一起飼養(yǎng)，而且豬欄簡(jiǎn)陋。他得知50頭養(yǎng)豬模式，是一種新型的科學(xué)的養(yǎng)豬模式，他率先就做了2棟，讓豬住進(jìn)了冬天可以生火增溫、夏天可以水簾降溫的“空調(diào)屋”。在不斷地摸索養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)之后，他用上了“五良”養(yǎng)殖方法，即采取“良舍、良種、良醫(yī)、良飼、良法”辦法，把豬分類管理，將母豬、仔豬、肉豬分欄飼養(yǎng)，又專門設(shè)置母豬產(chǎn)房、肉豬定位欄、仔豬保溫房。他定期清理豬圈、打疫苗、出入豬場(chǎng)都要進(jìn)行消毒。由于科學(xué)養(yǎng)殖管理，豬肉品質(zhì)好，肉質(zhì)鮮美，肖德全養(yǎng)的豬在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。2008年6月份，肖德全的旺源養(yǎng)豬場(chǎng)生豬開始出欄，正趕上生豬價(jià)格上漲，首批50模式中喂養(yǎng)的50頭豬，就贏利1萬多元。肖德全在不斷發(fā)展壯大豬場(chǎng)的同時(shí)，還發(fā)揮典型示范作用，將養(yǎng)豬技術(shù)及豬病防治知識(shí)傳授給其他鄉(xiāng)親，幫助周邊農(nóng)戶走科學(xué)、綠色養(yǎng)殖模式，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，不斷帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康，他的創(chuàng)業(yè)軌跡是：一個(gè)農(nóng)民靠外出打工完成積累又回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富的循環(huán)。他是打工農(nóng)民中的“領(lǐng)頭雁”。養(yǎng)豬致富帶頭人先進(jìn)事跡材料4勝利村養(yǎng)豬專業(yè)戶牛富強(qiáng)的先進(jìn)事跡牛富強(qiáng)出生于1971年4月25日，家中四口人，于1993年的時(shí)候加入中國(guó)共產(chǎn)黨。由于包產(chǎn)到戶結(jié)束后，經(jīng)過深思熟慮、實(shí)地考察、市場(chǎng)調(diào)研之后，他認(rèn)為在農(nóng)村發(fā)展養(yǎng)豬行業(yè)還是有很大的前途。于是他便開始籌措資金，選場(chǎng)地、蓋豬棚、進(jìn)子豬，并對(duì)飼料喂養(yǎng)及疫病防治等方面進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。他從僅僅的9只母豬發(fā)展到現(xiàn)在的年飼養(yǎng)量80多只，在村內(nèi)逐漸成為了養(yǎng)豬大戶，生活條件有了很大的提高，現(xiàn)今家庭總收入已經(jīng)達(dá)到了12萬元。養(yǎng)豬一直被認(rèn)為是技術(shù)含量低、工作環(huán)境差的行業(yè)，在農(nóng)村中養(yǎng)豬人的地位很低。41歲的勝利村農(nóng)民牛富強(qiáng)立志改變這種傳統(tǒng)觀念，他認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文明的進(jìn)步，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式必將淘汰，必須走科學(xué)化、規(guī)?；牡缆?。他的養(yǎng)豬場(chǎng)占地400平方米，年出欄100多頭，利潤(rùn)10余萬元，是村里首屈一指的養(yǎng)豬大戶和致富能手。通過10多年的養(yǎng)豬實(shí)踐，他摸索出了自己的一套綠色科學(xué)養(yǎng)豬的方法。披荊斬棘，創(chuàng)業(yè)奔致富。牛富強(qiáng)自從立志做一個(gè)“養(yǎng)豬大王”起就堅(jiān)信，以自己的聰明才智和勤勞雙手，一定能闖出一條屬于自己的致富路。俗話說：萬事開頭難。一名普通農(nóng)民，缺少對(duì)養(yǎng)豬方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，真正做起來，其遇到的困難可想而知了。要資金、靠親眷朋友籌借，初期由于不懂養(yǎng)殖技術(shù)，豬仔的防疫沒有把好關(guān)，賠了小幾萬元，可他不氣餒，硬是把空空的豬欄重新填滿；要經(jīng)驗(yàn)，靠在實(shí)踐中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，缺少經(jīng)驗(yàn)的牛富強(qiáng)時(shí)常和豬睡在一起，細(xì)心觀察豬的生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，正是靠著一股鉆勁，憑著一股韌勁，帶著一顆熱心，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，把養(yǎng)豬事業(yè)越做越好，經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè)，積累了不少資金并對(duì)豬場(chǎng)進(jìn)行了擴(kuò)建與改造。埋頭苦干，政府助資，家庭奔小康。通過10余年的艱苦創(chuàng)業(yè)，牛富強(qiáng)每天都在認(rèn)真觀察和思考如何養(yǎng)豬，如何能夠在不用催肥劑的情況下能夠使豬達(dá)到育肥效果。能夠使豬肉成為地地道道的農(nóng)村豬肉，綠色豬肉，能夠在市場(chǎng)上占有一定的優(yōu)勢(shì)。年復(fù)一年、日復(fù)一日牛富強(qiáng)做任何的事情都任勞任怨，不管是自己的事情還是鄰里鄰居的事情，他都非常熱情的去幫助他們解決。經(jīng)過自己的.努力及政府的資助，現(xiàn)今牛富強(qiáng)成了名副其實(shí)的養(yǎng)豬大戶，在村內(nèi)起到了示范的作用，村里很多村民都爭(zhēng)先恐后的向他詢問關(guān)于養(yǎng)豬的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。土專家總結(jié)自身養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)。牛富強(qiáng)經(jīng)過多年的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為豬場(chǎng)里所有要素應(yīng)是和諧統(tǒng)一的，豬舍、飼料、環(huán)境、營(yíng)養(yǎng)、疾病控制要達(dá)到和諧統(tǒng)一，符合豬的生長(zhǎng)、生理、要求。最關(guān)鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化內(nèi)涵和社會(huì)地位。通過他的解釋，養(yǎng)豬不再是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，而是科技含量、文明程度都很高的行業(yè)?！案墒聵I(yè)要有恒心、決心,更要有信心?！边@是牛富強(qiáng)口頭上經(jīng)常說的一句話，十多年的養(yǎng)豬收獲使他走過了一條坎坷不平的人生之路，他是一名成功者，靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己，更重要的是他帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，他的成功也贏得了許多村民的尊重。牛富強(qiáng)的養(yǎng)豬之路證明：堅(jiān)定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證，我們相信：牛富強(qiáng)的養(yǎng)豬事業(yè)明天會(huì)更好。養(yǎng)豬致富帶頭人先進(jìn)事跡材料5盧新亮，男，現(xiàn)年33歲，近年來，他個(gè)人投資大力發(fā)展養(yǎng)豬，在我村成為屈指一數(shù)的養(yǎng)豬示范戶。在他的帶動(dòng)下，使一些無正當(dāng)職業(yè)的農(nóng)民看到了另一條致富門路。躍躍欲試。在養(yǎng)豬前，他主要靠泥水匠活路養(yǎng)家，隨著同行業(yè)從業(yè)人員越來越多，趨于飽和。他決定另找一條致富門路，經(jīng)過實(shí)地考察和學(xué)習(xí)，于2014年開始養(yǎng)豬。一切都是從零做起，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊總結(jié)，不斷摸索，在辛勤汗水的澆灌下，終于取得了成功。機(jī)會(huì)是留給又準(zhǔn)備的人的，平時(shí)，盧新亮刻苦鉆研養(yǎng)殖生產(chǎn)科學(xué)理論知識(shí)，從準(zhǔn)備養(yǎng)豬開始，盧新亮就到村文化站把關(guān)于養(yǎng)殖類的書都看了一遍，經(jīng)過認(rèn)真研究對(duì)比，覺得養(yǎng)豬是目前最好的投資，選好方向，盧新亮就到新華書店買來大量關(guān)于養(yǎng)豬的書籍。又聽說互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于養(yǎng)豬的